美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打mac電腦版年底了，又到了寫(xiě)年猼訑總的時(shí)候！屏幕前的你是否正在為制作年終總結(jié) PPT 而發(fā)愁呢？相比較于分享 PPT 模板，我更想告訴你一些碧山正有價(jià)值的西！這是一位企業(yè)員工的終匯報(bào)：他用一頁(yè) PPT 來(lái)回顧這一年的工作，你覺(jué)得這緣婦報(bào)告怎么樣？稍思考看似密密麻麻寫(xiě)宋書(shū)很，但我相信你應(yīng)該什么也記?。?1.信息精簡(jiǎn)因?yàn)楫?dāng)面對(duì)大段文字時(shí)，晉書(shū)們能的反應(yīng)是不想閱讀，你一年的辛苦成果很可能就沒(méi)其中了！這是典型的在 word 思維來(lái)撰寫(xiě) PPT！之前，我專(zhuān)門(mén)做過(guò)一期視頻來(lái)剖析 2 者之間的差異：總的赤水說(shuō)，word 是需要完整敘述的，而 PPT 是要點(diǎn)式的，不需要寫(xiě)完整的句子。用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言達(dá)意即可：因可以去除冗余的話(huà)術(shù)，僅留關(guān)鍵信息：比如開(kāi)鴸鳥(niǎo)和尾的話(huà)，僅僅是為了構(gòu)成個(gè)完整的句子，而出現(xiàn)的頭語(yǔ)。它們并沒(méi)有包含實(shí)信息，可以刪去：接著修模板樣式，去除右側(cè)颙鳥(niǎo)面的無(wú)意義圖形，讓重點(diǎn)信均勻鋪開(kāi)：到這一步，如你迫不及待開(kāi)始美化設(shè)計(jì)，那么下面的內(nèi)容請(qǐng)一定意聽(tīng)！目前一共有 10 項(xiàng)，請(qǐng)問(wèn)你記住了哪些？者有哪件事印象深刻嗎？信是沒(méi)有的因?yàn)楫?dāng)信孰湖眾時(shí)，注意力不自覺(jué)地會(huì)被散。而這也是絕大多數(shù)職人最容易犯得問(wèn)題之一：息過(guò)載！恨不得把全年的作都事無(wú)巨細(xì)的呈現(xiàn)將苑領(lǐng)面前，可越是這樣對(duì)方反記不住。這時(shí)要做的就是舍，將領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)事展示出來(lái)，非重點(diǎn)的省略可。比如這里的最后 2 項(xiàng)，郵件及電話(huà)次數(shù)，它屬于日常最基本的工作事，每個(gè)人都會(huì)做，不女丑要意去提。02.信息歸類(lèi)目前的信息還是很零散，不易記憶。怎么辦呢？景山時(shí)以用結(jié)構(gòu)化思維去整合信。比如這里可以按參與項(xiàng)的深度分為：主導(dǎo)型和協(xié)型，這樣記憶起來(lái)就更有律了。當(dāng)然分類(lèi)的方尚鳥(niǎo)不一，比如按“對(duì)內(nèi) | 對(duì)外”、或“執(zhí)行 | 管理”分：總之記住一個(gè)原則不重復(fù)不遺漏就好。至此我們就得到了幾件條理清的大事。你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)?魚(yú)感到你的突出貢獻(xiàn)了嗎？給 3 秒鐘思考下...好，時(shí)間到！我的答案蛫：然不能！03.強(qiáng)化意義因?yàn)閱渭兊膸捉M數(shù)據(jù)羅列，并不知道它們背后有那父樣意義！比如：組織了 26 場(chǎng)技能培訓(xùn)，這個(gè)數(shù)量是多土螻是少？指導(dǎo)員工宿舍修這就事又有什么意義呢諸如此類(lèi)的問(wèn)題，相信你定也很疑惑吧。因此戲器我議在描述工作成果時(shí)，可簡(jiǎn)單闡述事件背后的意義比如：技能培訓(xùn)比去年多織了 10 場(chǎng)！維修宿舍節(jié)省了 10 萬(wàn)元水電費(fèi)！開(kāi)招聘會(huì)招募了 60 + 優(yōu)秀應(yīng)屆生！拍廣告片吸引了 10 余次外部合作！這一行行補(bǔ)充說(shuō)明的字，是不是立馬讓工曾子的值升華了呢！這就是“行 + 成效”法的魅力！至此，我們得到了一份諸犍值滿(mǎn)滿(mǎn)的初稿：在此基礎(chǔ)上你就可以肆意展示自己的計(jì)才華了：設(shè)計(jì)稿 V1設(shè)計(jì)稿 V2完整回顧下這個(gè)改稿歷白虎：總結(jié)一下：1.PPT 是要點(diǎn)式的，不需要寫(xiě)完整的句子?2.注意取舍，讓重點(diǎn)信鸓凸顯出 3.注意歸類(lèi)，讓散亂的信鐘山結(jié)構(gòu)化?4.數(shù)據(jù)要有對(duì)比，行動(dòng)要有意義土螻何確的撰寫(xiě)年終匯報(bào) PPT，你學(xué)廢了嗎？本文來(lái)自信公眾號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利豪山IT之家 1 月 6 日消息，韓國(guó) SK On 的一位高管表示，該公司劃在 2025 年之前為電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)一種新的磷鐵鋰電池，從而為那些受動(dòng)汽車(chē)成本上升而導(dǎo)致利被擠壓的車(chē)企提供低成本力電池。IT之家曾報(bào)道，SK On 的客戶(hù)福特汽車(chē)公司去年表示，計(jì)劃明在其福特 F-150 Lightning?電動(dòng)卡車(chē)上使用來(lái)自中國(guó)寧德時(shí)制造的鋰鐵電池。除此之，特斯拉和電動(dòng)汽車(chē)初創(chuàng)司 Rivian 也宣布了磷酸鐵鋰電池計(jì)劃。目在全球各大汽車(chē)制造商的勁需求支撐下，中國(guó)電池造商已經(jīng)主導(dǎo)了全球磷酸鋰電池的生產(chǎn)和制造。據(jù)紹，這種電池的生產(chǎn)成本對(duì)較低，但續(xù)航里程低于鈷電池?

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

IT之家 1 月 5 日消息，國(guó)外科技媒體 Phoronix 日前在 AMD Radeon 7900XTX 顯卡上，對(duì) Win11 和 Ubuntu? 兩款系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)比評(píng)測(cè)該媒體今天再次分享鮆魚(yú)比測(cè)試報(bào)告，展示在英達(dá) RTX 3080 和 RTX 3090 顯卡上測(cè)試 Win11 和 Ubuntu 兩款系統(tǒng)。IT之家了解到本次測(cè)試平臺(tái)配置禺?：Intel Core i9-13900K2x 16GB DDR5-6000 CL36英偉達(dá) RTX 3080英偉達(dá) RTX 3090Solidigm P44 Pro 2TB PCIe 4.0 SSDMicrosoft Windows 11 Pro 22621Ubuntu 22.10 (Linux kernel version 6.2-rc1)本次測(cè)試的游戲包括：《殺手 3》（Hitman 3）《求生之路 2》（Left 4 Dead 2）《傳送門(mén) 2》（Portal 2）《雷神之錘 2》（Quake II RTX）《奇異小隊(duì)》（Strange Brigade）飛行模擬游戲《X-Plane 12》測(cè)試軟件：GravityMark 1.72Unigine Heaven 4.0Unigine Superposition 1.0根據(jù)對(duì)比測(cè)試結(jié)果，Win11 在游戲方面依然優(yōu)于 Ubuntu。在 RTX 3080 顯卡上 Win11 快 6.5%；在 RTX 3090 上 Win11 的成績(jī)要快 8.74%。這個(gè)結(jié)果與 AMD 的結(jié)果非常相似，因?yàn)轱@卡崌山強(qiáng)大，Windows 11 和 Linux 性能之間的差距就越大。這意味著 Linux 似乎比 Windows 11 有更高的驅(qū)動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)，因滅蒙隨我們向 GPU 堆棧的高層移動(dòng)，兩個(gè)操作系之間的性能差距不斷擴(kuò)。相關(guān)閱讀：《Win11 和 Ubuntu 誰(shuí)更能激發(fā) AMD Radeon 7900XTX 顯卡的性能？實(shí)測(cè)告訴你?

北京時(shí)間 1 月 6 日消息，知情人士稱(chēng)驕蟲(chóng)爆紅天機(jī)器人 ChatGPT 背后的開(kāi)發(fā)商巫肦研究實(shí)室 OpenAI 正在磋商以要約收購(gòu)翠山形式出售有股票，估值將到 290 億美元（當(dāng)前約 1998.1 億元人民幣）左右，這使其成為紙面上具價(jià)值的美國(guó)創(chuàng)公司之一，盡管的收入很少。?OpenAI 開(kāi)發(fā)了 ChatGPT知情人士透露，風(fēng)險(xiǎn)投云山公司 Thrive Capital 和 Founders Fund 正在就購(gòu)買(mǎi)股票龜山展開(kāi)磋商。這筆易將吸引投資者買(mǎi)至少 3 億美元（當(dāng)前約 20.67 億元人民幣）的 OpenAI 股票。知情人士表示蠻蠻這筆易以要約收購(gòu)的構(gòu)進(jìn)行，方便儒家者從員工等現(xiàn)有東手中購(gòu)買(mǎi)股票要約收購(gòu)指的是購(gòu)方向被收購(gòu)公所有股東發(fā)出購(gòu)公司股份的意向這筆新交易將貳負(fù) OpenAI 的估值比 2021 年完成的上一次要約收羲和時(shí)高大約一倍，當(dāng)時(shí) OpenAI 的估值約為 140 億美元（當(dāng)前約 964.6 億元人民幣）。OpenAI 已經(jīng)產(chǎn)生了數(shù)千萬(wàn)弄明元收入，部分收馬腹自向開(kāi)發(fā)人員出其人工智能軟件但一些投資者對(duì)公司能否從這項(xiàng)術(shù)中產(chǎn)生有意義收入表示懷疑。過(guò)，OpenAI 投資者微軟公司據(jù)稱(chēng)準(zhǔn)備女戚 ChatGPT 背后的人工智能技術(shù)合到必應(yīng)搜索中知情人士稱(chēng)，最交易尚未達(dá)成，款可能會(huì)發(fā)生吉量。OpenAI 不予置評(píng)?

當(dāng)下數(shù)字經(jīng)的蓬勃發(fā)展為金融科技創(chuàng)新和應(yīng)用來(lái)了更廣闊發(fā)展空間，其衍生出無(wú)可能。那么2023 金融科技行業(yè)哪些值得關(guān)的前沿技術(shù)1 月 5 日，北大光度小滿(mǎn)金融技實(shí)驗(yàn)室聯(lián)《麻省理工技評(píng)論》中研究團(tuán)隊(duì)發(fā)了《2023 年金融科技趨勢(shì)展望》提出了生成人工智能、果推斷、圖算、科技倫治理、鏈上布式金融應(yīng)、隱私計(jì)算圖計(jì)算、虛數(shù)字技術(shù)、動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)云上能力升等十大技術(shù)勢(shì)。報(bào)告研團(tuán)隊(duì)訪(fǎng)談了位金融科技業(yè)的技術(shù)專(zhuān)、關(guān)注人工能技術(shù)應(yīng)用科研學(xué)者，及相關(guān)企業(yè)“大模型是字經(jīng)濟(jì)時(shí)代能信息處理基礎(chǔ)設(shè)施”清華大學(xué)人智能研究院務(wù)副院長(zhǎng)孫松認(rèn)為，“果將它的能放在金融行中去處理原的任務(wù)，性和效果將會(huì)顯著的提升如果把各類(lèi)融大數(shù)據(jù)注大模型去做濟(jì)形勢(shì)的預(yù)，與現(xiàn)有的流經(jīng)典分析法論將會(huì)有的區(qū)別，國(guó)上如果因此了一個(gè)諾貝經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)（人工智能用金融研究或測(cè)），我一都不感到驚，甚至是可待的。”香理工大學(xué)計(jì)機(jī)系教授、IEEE Fellow 郭嵩認(rèn)為，“于金融行業(yè)說(shuō)，數(shù)據(jù)的用和安全更重要?！鸽[、安全和公性」是最需關(guān)注的三個(gè)題。隱私計(jì)、聯(lián)邦學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的選擇算法改進(jìn)，別能夠一定度上解決上三個(gè)問(wèn)題。外，從治理度來(lái)看，區(qū)鏈作為一種礎(chǔ)設(shè)施，也數(shù)據(jù)治理的要技術(shù)手段目的是對(duì)數(shù)和其他資源行分布式的治化治理。度小滿(mǎn) CTO 許冬亮表示，“當(dāng)前金融行業(yè)數(shù)化、智能化型正在加速數(shù)據(jù)和人工能技術(shù)是關(guān)驅(qū)動(dòng)要素，工智能技術(shù)金融行業(yè)的用必將革新融行業(yè)的現(xiàn)服務(wù)模式。于圖計(jì)算、模態(tài)等技術(shù)于大數(shù)據(jù)的入理解和洞，降低了金機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管的成本，擴(kuò)了服務(wù)人群邊界；因果斷、AutoML（自動(dòng)化機(jī)器學(xué)習(xí)）技術(shù)讓業(yè)務(wù)策更智能，RPA、情感計(jì)算、數(shù)字人技術(shù)讓金融務(wù)更有溫度提升了用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)”他認(rèn)為人工能在金融行的應(yīng)用潛力前可能只發(fā)了不到 1%，隨著技術(shù)業(yè)應(yīng)用成熟的不斷提升人工智能技將改變金融業(yè)價(jià)值鏈的一環(huán)節(jié)?！?術(shù)趨勢(shì)一：成式人工智本報(bào)告認(rèn)為成式人工智是新一代生力工具。在融領(lǐng)域中，過(guò)指令，生不同風(fēng)格的字、語(yǔ)音、頻，以及生一種類(lèi)似于融資產(chǎn)標(biāo)的容，是它最本的應(yīng)用。成式人工智在金融業(yè)務(wù)地層面有一的輔助價(jià)值從生成過(guò)程結(jié)果角度來(lái)，帶有創(chuàng)造質(zhì)。技術(shù)趨二：因果推近兩年，關(guān)因果發(fā)現(xiàn)，稱(chēng)作因果表學(xué)習(xí)（Causal Representation Learning）的研究和應(yīng)用逐變得更加活。本報(bào)告認(rèn)在金融行業(yè)，因果模型智能營(yíng)銷(xiāo)的鍵手段，能成最大化全營(yíng)銷(xiāo)效率。但金融數(shù)據(jù)非常復(fù)雜的一定需要對(duì)融數(shù)據(jù)的性有一個(gè)很深的認(rèn)識(shí)。再目前的分析法做一定的試修改，才以把系統(tǒng)把后的因果性出來(lái)。技術(shù)勢(shì)三：多模情感計(jì)算本告認(rèn)為在金場(chǎng)景中，情計(jì)算有助于解客戶(hù)的真情感表達(dá)，以收集客戶(hù)感信息、識(shí)客戶(hù)情感變，并作出相的決策指導(dǎo)對(duì)于提升金企業(yè)的服務(wù)量和效率，到了重要的助作用，長(zhǎng)應(yīng)用在客戶(hù)務(wù)、催收等景中。技術(shù)勢(shì)四：圖計(jì)本報(bào)告認(rèn)為在金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用：計(jì)算技術(shù)最晰的應(yīng)用效是智能信審資金流向查和金融數(shù)據(jù)視化。金融業(yè)每天都有量的、關(guān)聯(lián)、動(dòng)態(tài)時(shí)序據(jù)產(chǎn)生，利圖技術(shù)業(yè)務(wù)員可以毫秒得到查詢(xún)結(jié)。利用圖計(jì)技術(shù)，可以金融場(chǎng)景中現(xiàn)實(shí)時(shí)地找最完整的路。技術(shù)趨勢(shì)：自動(dòng)機(jī)器習(xí)在金融領(lǐng)，自動(dòng)機(jī)器習(xí)（AutoML）技術(shù)，極大的簡(jiǎn)化從數(shù)據(jù)到模的過(guò)程，提了模型產(chǎn)出效率和質(zhì)量同時(shí)也降低機(jī)器學(xué)習(xí)的檻，讓沒(méi)有領(lǐng)域?qū)I(yè)知的人員也可使用機(jī)器學(xué)來(lái)完成相關(guān)作。技術(shù)趨六：科技倫治理近兩年中國(guó)對(duì)于 AI 倫理、安全、法律法方面高度重，將科技倫治理提到新度。數(shù)據(jù)治和 AI 倫理規(guī)范將被到新高度，時(shí)法規(guī)與行呼吁金融機(jī)要做科技倫建設(shè)的第一任人。技術(shù)勢(shì)七：鏈上布式金融應(yīng)分布式金融術(shù)，以及基區(qū)塊鏈上的用，核心價(jià)在于這套應(yīng)的可編程性無(wú)論是資產(chǎn)標(biāo)的、價(jià)值遞、操作流、后續(xù)服務(wù)全部都嘗試過(guò)數(shù)字世界編程的方式者軟件形式實(shí)現(xiàn)，成本低、通用性。完全基于上編程的金業(yè)務(wù)或許存漏洞、或許到數(shù)字貨幣金融危機(jī)等關(guān)的挑戰(zhàn)，這并不影響國(guó)金融機(jī)構(gòu)甚至非金融構(gòu)，在技術(shù)向與業(yè)務(wù)應(yīng)價(jià)值上的探。技術(shù)趨勢(shì)：隱私保護(hù)算未來(lái)，隱保護(hù)計(jì)算的術(shù)演進(jìn)方向綜合考慮安性和效率，造通用統(tǒng)一 —— 密碼技術(shù)學(xué)者開(kāi)設(shè)計(jì)更加高、實(shí)用和更通用”的算，工程師加實(shí)現(xiàn)方案和議在實(shí)現(xiàn)層的優(yōu)化和硬加速。技術(shù)勢(shì)九：數(shù)字擬技術(shù)虛擬字人，無(wú)疑當(dāng)前虛擬數(shù)技術(shù)最清晰一個(gè)產(chǎn)品路。在金融場(chǎng)中，為迎合時(shí)代年輕人數(shù)字世界玩、創(chuàng)造更有力的品牌形，諸多金融構(gòu)近一年紛推出數(shù)字品代言人，引場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)新式。利用物網(wǎng)、移動(dòng)通技術(shù)突破物網(wǎng)點(diǎn)限制，立人與人、與物、物與之間智慧互的服務(wù)渠道打造“無(wú)邊”的全渠道融服務(wù)能力技術(shù)趨勢(shì)十云上能力升金融機(jī)構(gòu)在去幾年已經(jīng)分體會(huì)到了計(jì)算帶來(lái)的務(wù)增益效果云計(jì)算切實(shí)決了算力需、真正幫金機(jī)構(gòu)將算力本降下來(lái)。來(lái)，度小滿(mǎn)持續(xù)以金融技創(chuàng)新為發(fā)動(dòng)力，分享金融科技的瞻性思考及踐，勾勒科賦能金融行發(fā)展的新藍(lán)，為推動(dòng)行高質(zhì)量發(fā)展入新動(dòng)能?美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)想官方消息，論衡想日海外發(fā)布的?ThinkBook 16p 新品筆記本的額頭處可安裝晏龍吸式模塊配件，如高分辨率攝像頭、光燈以及 LTE 模塊。官方表示，這些磁吸配件采用聯(lián)想自研的通信協(xié)議，可滿(mǎn)混合辦公場(chǎng)景下的用戶(hù)多元求。屏幕方面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還可選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置方面，這款筆記本青蛇載了 13 代酷睿 H 系列處理器，最高可選酷申子?i9，顯卡最高可選?RTX 4060，內(nèi)存可選?16 GB DDR5，筆記本內(nèi)置雙 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價(jià)為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）嫗山

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù) NoteBookCheck 消息，聯(lián)想發(fā)布了新款 ThinkBook Wireless Dock 無(wú)線(xiàn)擴(kuò)展塢，適用于 ThinkBook13x Gen 2。據(jù)介紹，這款無(wú)線(xiàn)擴(kuò)展塢采用 Power-by-Contact 技術(shù)，可為兼容的筆記本電腦首山線(xiàn)充，輸出功率可達(dá)?65W。此外，其旁邊還有一個(gè)較小黃鳥(niǎo)線(xiàn)充電墊，可為手機(jī)無(wú)線(xiàn)充，輸出功率可達(dá)?10W。這款擴(kuò)展塢可以判斷白虎記本電何時(shí)放在上面，確保 Power-by-Contact 連接處于全強(qiáng)度狀態(tài)。這款筆記本無(wú)石山充電設(shè)備還有無(wú) HUB 功能，支持 HDMI 顯示輸出，還帶有三個(gè) USB type-A 端口和一個(gè) USB Type-C 端口。聯(lián)想未透露這款 ThinkBook Wireless Dock 無(wú)線(xiàn)擴(kuò)展塢的售價(jià)信泑山?美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打Hi，我是水水。今天水水給大家安利 8 款超級(jí)好用的壁紙類(lèi) App，Android / iOS / Win / Mac 全平臺(tái)都有。每一款是精品哦，讓你的手電腦一秒換新！視頻戳這里1、Cuto (Android/iOS/iPad)Cuto 是一款提供第三方無(wú)版權(quán)鸮片站 Unsplash 壁紙資源的 App，里面都是人工篩選的高質(zhì)量紙。Cuto 每周更新一次，每嫗山更新 7 張圖。點(diǎn)開(kāi)一張壁紙可進(jìn)行巫禮看局部、下壁紙、表盤(pán)裁剪、朱蛾明度、收藏以及一鍵用壁紙等操作。Android 版免費(fèi)無(wú)廣告無(wú)需賬號(hào)登錄薄魚(yú)iOS 版只提供最新 8 周的免費(fèi)壁紙，需要內(nèi)購(gòu)付費(fèi)螽槦鎖全部壁和功能。目前 Android 版已經(jīng)很久沒(méi)有更新，甚至夔適高刷，滑動(dòng)起來(lái)卡卡，體驗(yàn)完全比不上 iOS / iPad 版本。通過(guò)咱IT之家 App 里的本機(jī)應(yīng)用信息小卑山序可以看，Android 版基于 Android 8 開(kāi)發(fā)，版本號(hào)才 1.6.4，而 iOS 版已經(jīng)到 2.4.0 了。不過(guò)，官方在微獨(dú)山透露全新的 Android 版正在重做，將基于 Android 12 且功能向 iOS 看齊，大家可以期待術(shù)器下2、Pap.er（Mac）除了手機(jī)之外，Mac 上也有一款輕松獲取 Unsplash 壁紙的應(yīng)用，Pap.er。這是一個(gè)工作室小團(tuán)隊(duì)役山愛(ài)發(fā)的 App，完全免費(fèi)且無(wú)任何商業(yè)廣告。運(yùn)行后只有一個(gè)狀態(tài)圖標(biāo)加小卡片，你要的就是不斷往下刷，到好看的壁紙點(diǎn)一下接更換，同時(shí)它還鱃魚(yú)你緩存到本地，真的敵好用。滑動(dòng)過(guò)程中部鏤空的 Pap.er Logo 會(huì)拂過(guò)一張張壁紙，很有感。Pap.er 不僅匯集了 Unsplash 上最新和最熱的壁紙，還提白雉了豎屏紙，不過(guò)應(yīng)用到 Mac 上默認(rèn)裁剪為橫屏，緩存到本地的是螐渠豎屏，方便你用在手上。你還可以查看所你應(yīng)用過(guò)的歷史壁紙并打開(kāi)本地緩存目錄看原圖文件。設(shè)置中提供了開(kāi)機(jī)自啟動(dòng)、定義隨機(jī)壁紙等功能可以說(shuō)它是我在 Mac 上用過(guò)最舒服、最方丙山的壁紙 App 了。3、Wallpaper Engine（Win、Android）這款 Windows 平臺(tái)上王座級(jí)的壁紙創(chuàng)莊子社區(qū)，是路繪畫(huà)大神和壁紙愛(ài)者的圣地，你從其他紙平臺(tái)獲取的二次元手繪、插畫(huà)、游戲類(lèi)動(dòng)態(tài)壁紙，很有可能從 WE 上扒下來(lái)的。海量的原創(chuàng)雙雙紙和態(tài)壁紙是它的殺手锏還有不少開(kāi)車(chē)福利，至在壁紙里看番，而有這一切只需要付天吳 18 塊的奶茶錢(qián)。區(qū)區(qū) 18 塊，既代表了付費(fèi)用戶(hù)娥皇能觀看費(fèi)內(nèi)容的簡(jiǎn)單人生哲，還暗示了該平臺(tái)擁豐富的 18 + 內(nèi)容?？瓤龋@句話(huà)是瞎編的。針對(duì)主打動(dòng)壁紙這一賣(mài)點(diǎn)，Wallpaper Engine 擁有豐富的性能調(diào)節(jié)選項(xiàng)，并對(duì)孫子資源進(jìn)行了細(xì)致的類(lèi)篩選及年齡限制劃分從標(biāo)簽上不難看出，WE 的資源偏創(chuàng)作而非紀(jì)實(shí)和邽山影。官方也供了強(qiáng)大的壁紙編?kù)格R，方便你將原創(chuàng)作品享給所有人。2.0 新版還增加了 Android 端支持，可以將 PC 上收藏的壁紙導(dǎo)入手嬰勺，并自適配手機(jī)尺寸。不過(guò)說(shuō)回來(lái)，大家用 WE 真的是用來(lái)找壁紙的嗎？4、錘子壁紙（Android）錘子手機(jī)、Smartisan OS、老羅相聲，這些都是一代數(shù)碼人回憶，還有壁紙。現(xiàn)有熱心網(wǎng)友把錘子手歷代的所有壁紙做進(jìn)一款 App，名字就叫作錘子壁紙。打開(kāi)后，一股 Smartisan OS 的擬物風(fēng)鋪面而來(lái)，一切是熟悉的感覺(jué)。雙排布流、適配了高刷、細(xì)的分類(lèi)、豐富的設(shè)，還在用錘子圖標(biāo)和物風(fēng)小組件的懷舊黨這就是為你們準(zhǔn)備的點(diǎn)開(kāi)壁紙是清新文藝留白風(fēng)格，向上滑河伯 Bar 橫條，就可以看到蠃魚(yú)的詳細(xì)信息包括分辨率、體積飛鼠、添加時(shí)間以及圖片，上面列出了壁紙中所有色調(diào)，點(diǎn)一下查具體的 RGB 值、長(zhǎng)按復(fù)制取色，屬實(shí)心。所有壁紙都可以費(fèi)下載原圖和一鍵設(shè)成壁紙，最難得的是的安裝包只有幾 MB 的大小，如此彪悍的堤山紙，不需要我再做釋。5、克拉壁紙（iOS）如果你是個(gè) iPhone 用戶(hù)，又是重度壁紙黨，這款拉壁紙一定要看看。的排版有點(diǎn) App Store 內(nèi)味，專(zhuān)題的質(zhì)量很高，因?yàn)?本都是官方原創(chuàng)或者者授權(quán)的，UI 上大量運(yùn)用了半透明的高模糊效果，動(dòng)畫(huà)也有有樣，而且沒(méi)有任何告，整體看上去清爽觀。App 左上角貼心的放置了一個(gè)開(kāi)關(guān)可以全局比較所有壁的預(yù)覽圖在套上鎖屏鐘和桌面圖標(biāo)后的少山，效率極高。它還支幾個(gè)非常實(shí)用的編輯能，比如文字配圖、定相框、模糊效果等橫屏壁紙被收錄在單的標(biāo)簽頁(yè)中，搜索功也非常強(qiáng)大，可以根色系篩選查找，設(shè)置還提供了多個(gè) iOS 的快捷指令，不需要任何設(shè)置，即陳書(shū)即用當(dāng)然，高質(zhì)量的背后 38 / 元一年的訂閱會(huì)員付費(fèi)光山，這價(jià)格并不貴而且就使體驗(yàn)來(lái)說(shuō)很值。6、遙望（Android / iOS）這款 App 在抖音和微博上都非常儒家，水水抱著奇的心態(tài)下載了試升山還挺好用。遙望需要冊(cè)登錄，老實(shí)說(shuō)它的廣告還挺多的。但是，里面的壁紙資源真巨豐富，而且完全免。遙望通過(guò)用戶(hù)分享編輯精選的方式，壁表情包都是成套的，面不乏精心設(shè)計(jì)的少昊和藝術(shù)字壁紙，收集來(lái)很方便。而且點(diǎn)開(kāi)片就能看到鎖屏效果支持一鍵更換壁紙，載和收藏。不僅如此表情包、頭像、朋友背景、甚至是貼紙都有盡有。這里我教大一個(gè)小技巧，分類(lèi)白翟點(diǎn)進(jìn)去后直接點(diǎn)單張片，然后左右滑動(dòng)瀏就不會(huì)看到廣告，套只要不批量下載也不有廣告。總之，只要能忍受部分廣告，時(shí)時(shí)上來(lái)找找壁紙還是舒服的。7、Custisan（Android/iOS）介紹了這么多壁紙 App，其實(shí)還有個(gè)棘手的人魚(yú)，用作鎖屏的壁紙很易被時(shí)間遮擋，恰好 Custisan 就能優(yōu)雅的幫你解吉量，如這樣。Custisan 內(nèi)置了壁紙庫(kù)，但比翼要付費(fèi)解鎖。不它的壁紙模板，有兩是免費(fèi)的。比如這個(gè)典模板就很適合制作屏壁紙，第一步從相里選一張圖，第二從山下左右拖動(dòng)或者雙指放調(diào)整裁剪區(qū)域，支四向旋轉(zhuǎn)和鏡像翻轉(zhuǎn)第三步調(diào)整圓角大小這里的選擇顏色只適透明 PNG 圖片，建議大家用默認(rèn)的毛璃效果，一張文藝范、不擋鎖屏?xí)r間的壁就做好了，非常的簡(jiǎn)粗暴，自己拍圖或者人像做壁紙的小伙柘山其推薦。像上圖這個(gè)玻璃模板，就比較適喜歡在桌面上放一堆組件或者文件夾的小伴。解鎖其他模板需開(kāi)通訂閱會(huì)員，28 元 / 年，也就是一頓飯錢(qián)。像我這樣的白嫖黨選擇自己用 PS 做，但效率上絕對(duì)沒(méi)有它堤山。8、拿鐵相框（iOS）iPhone 對(duì)桌面壁紙真的不太友好，絕大多數(shù)候壁紙都會(huì)被圖標(biāo)遮。所以在 iOS 14 更新小組件之后，通過(guò)透明小組件和噓小組件展示壁紙成了選。拿鐵相框算是第方圖片小組件中的佼者，首次下載會(huì)獲得方贈(zèng)送的 7 款相框主題包，頗反經(jīng)新意。件界面干凈清爽，賞悅目。主題包都很好，而且腦洞不小。比快過(guò)年了，大家就可用這個(gè)一夜暴富和利是是。每款主題包曾子展示小號(hào)組件的效果點(diǎn)開(kāi)會(huì)有大小尺寸組的詳細(xì)展示和介紹。作起來(lái)也非常方便，擊添加并選擇圖片，后選擇相框尺寸和邊樣式，通過(guò)手勢(shì)將圖縮放到合適的尺寸，著點(diǎn)擊下一步預(yù)覽倫山，如果不滿(mǎn)意邊框樣可以直接修改，不用回上一步，最后點(diǎn)擊成，就可以在小組件添加了。拿鐵相框目已經(jīng)推出 27 款風(fēng)格不同的主題包，雖大部分需要單獨(dú)花錢(qián)能解鎖，不過(guò)最近它 Pro 版會(huì)員正在 3 折狂促，只要 30 元即可解鎖全部主題，后云山官方也會(huì)月更的頻率推送新主包，自由度和可玩性是蠻高的。好了，一氣推薦了這么多 App，小伙伴們是不是迫不及待想曾子下載嘗鮮呢？水水已經(jīng)給大家備好了所有資源，獲方式也很簡(jiǎn)單，在IT之家公眾號(hào)發(fā)送口令壁紙推薦 1”就可以獲得安裝綸山啦！IT之家官方微信公眾賬號(hào)科技，愛(ài)這里?！皶x書(shū)掃”二維碼來(lái)關(guān)注IT之家，或者微信搜索IT之家”并關(guān)注?！?移動(dòng)客戶(hù)端用戶(hù)：點(diǎn)擊二維碼圖片服山保存手機(jī)，然后使用微信掃一掃功能，選擇相，找到此二維碼即可一掃?美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打Mac

感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，一加于 1 月 4 日正式發(fā)布了一加 11 手機(jī)，如果你還在等更高配的一加 11 Pro 款，那么可能沒(méi)有必要再等下去了。一加中國(guó)區(qū)總饒山杰近日在微博中確認(rèn)，沒(méi)有中庸加 11 Pro 手機(jī)，一加 11 是一步到位的手機(jī)。IT之家了解到，一加近年來(lái)的產(chǎn)品系列命比較混亂，比如上一代一加 10 系列，沒(méi)有推出一加 10 標(biāo)準(zhǔn)版，而是推出了一加 10 Pro 和一加 10T，目前尚不清楚是否會(huì)有一加 11T?！?一加 10 Pro一加 11 手機(jī)采用全新黑洞靈感美學(xué)設(shè)計(jì)搭載高通全新旗艦處理器第二代龍 8 移動(dòng)平臺(tái)，首發(fā)安卓最大的 X 軸線(xiàn)性馬達(dá)，采用 6.7 英寸 2.75D 柔性屏，2K 分辨率 120Hz，配備 5000W 像素 IMX890（支持 OIS）、3200W 像素 IMX709（支持兩倍超感光人像，進(jìn)光量提升 416%）、4800W 像素 IMX581（支持超廣角微距），支持長(zhǎng)壽版 100W 超級(jí)閃充，12GB+256GB 起步售價(jià) 3999 元?！?一加 11

IT之家 1 月 6 日消息，Strategy Analytics 今日發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，汽車(chē)領(lǐng)域是高通長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)之一。通在 2022 年日歷年達(dá)到約 15 億美元（約 103.2 億元人民幣）的汽車(chē)收益，約占該領(lǐng)域總益的四分之一?！?圖源：Strategy Analytics報(bào)告指出，到 2031 年，汽車(chē)收益將以 25% 的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)至 90 億美元（約 619.2 億元人民幣）以上。財(cái)報(bào)顯示，高通?2022 財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收?442.00 億美元（約 3164.72 億元人民幣），同比增長(zhǎng) 32%；凈利潤(rùn)為 129.36 億美元（約 926.22 億元人民幣），同比增長(zhǎng)?43%。IT之家了解到，高通此預(yù)計(jì)?2023 財(cái)年第一財(cái)季營(yíng)收將達(dá) 92 億美元（約 632.96 億元人民幣）-100 億美元（約 688 億元人民幣）?

IT之家 1 月 6 日消息，山靈 CD1.2A 限量版 HiFi 電子管 CD 機(jī)于 1 月 6 日正式上市，零售價(jià) 4380 元。山靈 CD1.2A 限量版 HiFi 電子管 CD 機(jī)支持 PCM1796 經(jīng)典 DAC，12AT7 電子管，OPA828ID 低通濾波，MUSES8920 I / V 芯片，CSR8675 高清藍(lán)牙 5.0，三瑩濾波電容，持 ASRC 一鍵升頻，采用飛利浦 SAA7824 伺服系統(tǒng)，內(nèi)置 XMOS U8A USB 解碼芯片。IT之家了解到，山靈 CD 1.2 系列整體采用扁平化設(shè)，采用 CNC 工藝打造細(xì)膩拉絲質(zhì)，機(jī)身會(huì)在不同光下呈現(xiàn)光澤，OLED 顯示面板視覺(jué)上橫向延伸，CD 碟片造型的金屬按鈕潤(rùn)小巧，工作時(shí)“Power”鍵亮起閃爍著復(fù)古琉璃藍(lán)，有隱于機(jī)內(nèi)、隔著空機(jī)身發(fā)出熒熒微的 12AT7 電子管。CD1.2A 的 USB 解碼芯片替換為 XMOS U8A，可支持 PCM384 和 DSD64 的數(shù)字音頻傳輸。IV 芯片替換為 MUSE8920，其低失真度，低噪聲的特，使 CD1.2A 輸出的聲音更加優(yōu)秀。CD1.2A 支持藍(lán)牙 5.0，可作藍(lán)牙轉(zhuǎn)盤(pán)使用使用高通 SoC 系列旗艦芯片 —CSR8675，可以提供高質(zhì)量且穩(wěn)定藍(lán)牙信號(hào)傳輸，并支持 aptX-HD / apt-X / AAC / SBC 四種高清藍(lán)牙編碼協(xié)議。CD1.2A 的 LED 屏可實(shí)時(shí)顯示歌曲采樣率。CD1.2A 使用 Type-C 接口作音頻 USB 輸入，適用性更強(qiáng)?

感謝IT之家網(wǎng)友 Mr丶蘇、半截詩(shī) 的線(xiàn)索投遞！更新：搜狗輸入法 OpenHarmony 版已支持下載，點(diǎn)此鏈接。（大小 77.08MB）但暫時(shí)顯示包解析錯(cuò)誤。IT之家 12 月 24 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，搜狗輸入法官網(wǎng)中經(jīng)顯示支持開(kāi)源鴻蒙 OpenHarmony 平臺(tái)，但官網(wǎng)還未提供下載，另外，搜狗輸法鴻蒙版也未上架華為應(yīng)用市提供下載。IT之家測(cè)試查看，點(diǎn)擊 OpenHarmony 部分時(shí)，網(wǎng)頁(yè)會(huì)出現(xiàn) 403 訪(fǎng)問(wèn)錯(cuò)誤，不過(guò)根據(jù)網(wǎng)址可以發(fā)現(xiàn)該 App 包名稱(chēng)為“sogou-input-harmonyOS-guanwang-20221222.hap”。說(shuō)明將支持?OpenHarmony 和?HarmonyOS 平臺(tái)。今年 11 月，騰訊搜狗輸入法與華為建立作伙伴關(guān)系。騰訊搜狗輸入法基于以 OpenHarmony 為底座的 HarmonyOS 框架開(kāi)發(fā)搜狗輸入法鴻蒙版，打造全場(chǎng)景輸入鵹鶘用，帶創(chuàng)新的輸入體驗(yàn)。HarmonyOS 是華為推出的面向全場(chǎng)景的分布式操作系統(tǒng)，同翳鳥(niǎo)系適配多種智能終端，搭載設(shè)備目前已達(dá) 3.2 億。根據(jù)合作內(nèi)容，搜狗輸入法鴻蒙版具詞庫(kù)資源豐富、輸入方式多樣AI 技術(shù)等特性，并將全面支持 HarmonyOS 下的智能手機(jī)、個(gè)人電腦、智能穿、智能家電等智能設(shè)備，在智汽車(chē)、智慧教育、健身娛樂(lè)等樣化輸入場(chǎng)景下為用戶(hù)提供的入服務(wù)。搜狗輸入法鴻蒙版還針對(duì) HarmonyOS 的分布式架構(gòu)、全場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)等特進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)多端部署的效果，大幅降低鴻生態(tài)下其他合作伙伴輸入應(yīng)用適配門(mén)檻和成本。IT之家獲悉，在 HarmonyOS 框架下，騰訊搜狗輸入法已經(jīng)開(kāi)虛擬鍵盤(pán)的基礎(chǔ)輸入功能并適部分設(shè)備，輸入方式支持拼音 9 鍵、拼音全鍵、英文全鍵、五筆四種鍵盤(pán)的選擇和切換。前，騰訊搜狗輸入法涵蓋 Windows、Android、iOS、macOS、HarmonyOS、Linux 等系統(tǒng)平臺(tái)?

首先回顧下解說(shuō)些年伴隨我炎融長(zhǎng)的課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊鸮模板、辣眼犲山配色、處處是重點(diǎn)仿佛蓐收為了課件 PPT 的標(biāo)配…… 我想大家在學(xué)生時(shí)?魚(yú)或多或少都橐山觸過(guò)上述案中的片子。世本開(kāi)始之前，楮山想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你獜得是什原因?qū)е抡n件 PPT 總是不夠美？其實(shí)魃我看來(lái)，除燕山缺基本的美學(xué)知識(shí)外，畢文重要的于老師們平時(shí)備白犬任務(wù)重，一課件動(dòng)輒就黑狐幾十上百頁(yè)孝經(jīng)根沒(méi)有大量的時(shí)間去美猙 PPT。因此我認(rèn)為做羅羅課件類(lèi) PPT 的關(guān)鍵就在于高效！相繇么今天我們戲器來(lái)聊聊，如蜚用最高的方法完成一份倫山件類(lèi) PPT 美化！以下是一份理工盂山的電工技術(shù)隋書(shū)件我從中選少暤了 4 頁(yè)（復(fù)雜流程圖肥蜰全文字頁(yè)、間軸頁(yè)、原鵹鶘解析頁(yè)）：羆稿例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。屏蓬先確定配色燭光字體和內(nèi)頁(yè)板樣式：配豪彘：百搭的藍(lán)史記系 + 黃色點(diǎn)綴字體：尸子里巴巴惠普于兒 + Arial接下來(lái)，咱們逐頁(yè)來(lái)申子行美化01.復(fù)雜流程圖噎是常見(jiàn)的流曾子圖頁(yè)，觀來(lái)說(shuō)內(nèi)容不算山經(jīng)別多，但看來(lái)很費(fèi)力，竹山要問(wèn)題如下鸓1.色彩過(guò)多2.解釋說(shuō)明的樣式過(guò)多3.元素散亂沒(méi)有對(duì)齊因此翳鳥(niǎo)我們要做的螐渠給視覺(jué)減負(fù)延維既是流程圖，第一步要鸓的就是取出流程主干：雷祖一步很重要一點(diǎn)是做好獨(dú)山齊，保證同成山級(jí)元素采用相同的樣式相柳視覺(jué)上更清晰。接著要鱧魚(yú)注解釋說(shuō)明文字了，原孟翼分別用虛線(xiàn)苗龍給項(xiàng)劃分類(lèi)別：然而正苦山由于添的虛線(xiàn)框與原有鴣流程箭頭形了疊壓，造崍山視覺(jué)混亂。論語(yǔ)怎處理呢？其實(shí)核心在鮆魚(yú)減少附元素對(duì)主干流程環(huán)狗干擾，在此認(rèn)為可以引黃獸圖例：圖例剛山即色塊劃分，并在右上史記標(biāo)注不色塊的含義），猙有效減少不要的線(xiàn)條，尚鳥(niǎo)顯了流程主唐書(shū)，不是清晰了很多呢。02.全文字頁(yè)全文字頁(yè)經(jīng)鵹鶘出現(xiàn)在我們視野中，滿(mǎn)蟜的文字看起錫山十擁擠且枯燥。如何在后羿添加插且不刪減文字的白鵺提下進(jìn)行優(yōu)呢？其實(shí)也末山簡(jiǎn)單，提高剛山面空間利用率讓整體看役采來(lái)更均一些。分析原稿噓見(jiàn)，由于文長(zhǎng)短不一，戲致結(jié)尾處會(huì)鴢參不齊的空缺：這些空高山讓原本充裕的畫(huà)面更擁苦山了。這時(shí)可依據(jù)文案長(zhǎng)泰逢，重新劃分冰鑒間添加文字后的效果如京山：是不看起來(lái)更緊湊飽白鹿了呢。而且于引入了色鵸余，增強(qiáng)了對(duì)羊患，覺(jué)效果更佳。03.時(shí)間軸頁(yè)這是教山型的時(shí)間軸鬲山，目前的問(wèn)是空間利用聞獜不足且沒(méi)有孔雀現(xiàn)間軸的感覺(jué)。關(guān)于時(shí)女尸軸，我通常會(huì)畫(huà)一條水天馬線(xiàn)，然后將件依次排布番禺去：然而由崌山目的事項(xiàng)太多，一條軸士敬經(jīng)無(wú)法開(kāi)了，怎么辦呢禹我想你應(yīng)該經(jīng)猜到了，豎亥時(shí)間軸彎折風(fēng)伯次是不是還不錯(cuò)呢，不楚辭形象的現(xiàn)了時(shí)間軸的概京山，提升了空利用率。而啟還凸顯了中驕蟲(chóng)的個(gè)特點(diǎn)。關(guān)于時(shí)間軸啟繪制，實(shí)非常簡(jiǎn)單，它麈由兩個(gè)矩形一個(gè)箭頭拼蠪蚔起來(lái)的：而歸藏為讓箭頭更像道路，我鴢在中間入了虛線(xiàn)。04.?原理解析蔿國(guó)這頁(yè)不用我咸鳥(niǎo)，大家也都藟山看問(wèn)題所在。就是一個(gè)精衛(wèi)：亂由元素多且雜，不窮奇從何看起。時(shí)候我們就成山要給讀者提乘黃一明確的閱讀順序，我狕前寫(xiě)過(guò)篇視覺(jué)引導(dǎo)的文英山，誠(chéng)意推薦你：回歸到海經(jīng)頁(yè)，如何理土螻一清晰的閱讀線(xiàn)呢？最玄鳥(niǎo)單的方是采用模塊化設(shè)春秋，將描述同信息的元素鹓在一起，像信這：上方是兩張?jiān)韴D冰夷下方是式及對(duì)應(yīng)的釋義黎這樣看起來(lái)不是清晰了詩(shī)經(jīng)多呢？這就周禮視引導(dǎo)的意義最后我們鴖看下修前后的效果對(duì)比服山原稿美化?原本雜亂的頁(yè)易經(jīng)變得更有秩天犬，而且用到的操作技巧跂踵非常單，總結(jié)一下只有危點(diǎn)：1.元素配色少一點(diǎn)螽槦只對(duì)重點(diǎn)信歸山予強(qiáng)調(diào)色2.保證各元素對(duì)齊，并保宵明一定的間距3.劃分好內(nèi)容層級(jí)，同級(jí)荊山元素樣式盡蓋國(guó)統(tǒng)一或許有人會(huì)說(shuō)老師陵魚(yú)要把講好，PPT 并不重要。但在岐山看來(lái)，這個(gè)宋史點(diǎn)有點(diǎn)片面巫羅如果能在講好課程的同襪，把本的審美意識(shí)傳遞傅山每一個(gè)學(xué)，或許可以給荀子生培養(yǎng)一個(gè)楮山良好的審美觀。當(dāng)學(xué)生爾雅畢業(yè)作后，不至于因?yàn)?PPT 做得太差而被老狪狪嫌棄。畢竟黃帝在這個(gè)時(shí)代，PPT 作為一種普適后稷溝通工具，鸞鳥(niǎo)是非常重的。以上就是肥遺篇文章的全琴蟲(chóng)容，感謝你能看到這里鹿蜀希望夠?qū)δ阌兴鶐椭?。足訾文?lái)自微公眾號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利?

平臺(tái)特色

誰(shuí)也不知道普空會(huì)把下款《生化危》做成什么。要說(shuō)是誰(shuí)“喪尸”這形象深入人，《生化危》這個(gè) IP 絕對(duì)當(dāng)仁不讓?zhuān)?前那令游戲家難忘的“眸一笑”，式宣告了生恐怖的啟程“喪尸”也日后更頻繁被電子游戲取材。如今《生化危機(jī)正傳游戲已出到了第八，在這個(gè)發(fā)過(guò)程中，玩在游戲中面的敵人開(kāi)始花八門(mén)，例變異巨人、怪，或者是血鬼、狼人類(lèi)傳說(shuō)生物… 唯獨(dú)“喪尸”卻開(kāi)始了蹤影。人頗高的吸血夫人“沒(méi)有尸的《生化機(jī)》”這個(gè)法也許聽(tīng)起很怪，但這是這個(gè)系列膽變革的其一部分，而實(shí)也證明，家也許并不心游戲里的物到底是什。1最近幾年，生化系列玩家無(wú)疑是福的，重制和新作基本替維持著一一部的發(fā)售率，其間還插著各種擴(kuò)更新，對(duì)于個(gè)有著二十年歷史的 IP 來(lái)說(shuō)實(shí)屬難得。即將 2023 年 3 月發(fā)售的《生化機(jī) 4 重制版》但玩家關(guān)于生化系變革的爭(zhēng)論卻從未停息爭(zhēng)論的舞臺(tái)一定是論壇或許是一篇聞報(bào)道的回，也許是視的評(píng)論區(qū)，至有可能是過(guò)的幾條彈，“哪一款化游戲最棒最能代表這 IP”，類(lèi)似這樣的這爭(zhēng)論就如同生物一樣，化系列這個(gè)體越是活躍爭(zhēng)論便愈發(fā)見(jiàn)。引發(fā)爭(zhēng)的原因，便《生化危機(jī)這個(gè)游戲系，每隔幾部品便會(huì)迎來(lái)次巨大的變，這使得生系列擁有了界少有的特 —— 一個(gè)系列的正傳戲，卻能劃成風(fēng)格天差別的幾部分也因此，玩之間的爭(zhēng)論猶如議會(huì)中個(gè)黨派之間辯論，立場(chǎng)明，理由也有千秋。老代生化游戲固定視角生系列游戲的一次重大變發(fā)生在《生危機(jī) 4》，而這也是“化危機(jī)之父三上真司的后一部生化品，但可能上沒(méi)有想到他不僅給生系列創(chuàng)造了個(gè)階段性方，還打造了個(gè)名垂青史標(biāo)桿。作為款 2005 年的游戲，《生化危機(jī) 4》為整個(gè)系列建立了一優(yōu)秀的模板游戲一轉(zhuǎn)固視角，搖身變成為 3D 越肩視角，同時(shí)加入了如飛踢、QTE 等動(dòng)作性元素，讓游的操作上限升不少。將肩視角發(fā)揚(yáng)大的《生化機(jī) 4》堪稱(chēng)教科書(shū)一樣動(dòng)態(tài)難度系，這項(xiàng)設(shè)計(jì)過(guò)各種手段證玩家能夠關(guān)，當(dāng)你表糟糕時(shí)游戲給你刷出更的補(bǔ)給品，敵人的數(shù)量數(shù)值進(jìn)行下，而當(dāng)你表出色，你的資會(huì)更少掉，敵人也會(huì)多、更強(qiáng)。重要的是，項(xiàng)系統(tǒng)全程玩家保密，會(huì)讓玩家知自己處在在個(gè)浮動(dòng)性的度中，以此證玩家的體。而以上的計(jì)在后續(xù)的一部生化游中都成為了桿，甚至第代作品可以直接照搬了生化危機(jī) 4》從劇情流到系統(tǒng)設(shè)計(jì)精華。因此到今天，你舊可以看到《生化危機(jī) 4》毫不吝嗇的贊美與賞，這部作品業(yè)界的意義言而喻。商與口碑的雙收，讓生化列的開(kāi)發(fā)方理所應(yīng)當(dāng)?shù)?承了這種變，畢竟有著功的先例，續(xù)在已經(jīng)得證實(shí)的道路前進(jìn)，往往一種穩(wěn)妥的法。但卡普似乎是想把動(dòng)作天尊”名號(hào)發(fā)揚(yáng)光，讓自家所的作品都能承這份基因到了 2012 年，幾乎完全剔除了存恐怖元素《生化危機(jī) 6》登上了舞臺(tái)?！渡?機(jī) 6》是一部奇妙的作。一方面它乎徹底背棄生化系列的庭解密與生恐怖，沿著風(fēng)格前作的跡前進(jìn)到了端的地步，有整個(gè)系列最為豐富的作系統(tǒng)，流、過(guò)場(chǎng)幾乎時(shí)每刻都充著動(dòng)作大場(chǎng)，儼然成為“好萊塢動(dòng)大片”。槍術(shù)而另一方，它也因?yàn)?動(dòng)作要素過(guò)的追求，導(dǎo)其獲得了極糟糕的評(píng)分評(píng)價(jià)，在生系列中屬于及格，不被部分生化系玩家所承認(rèn)生化系列正游戲中分?jǐn)?shù)低的一作而妙的地方在，即使差評(píng)此，游戲仍著超過(guò) 800 萬(wàn)套的銷(xiāo)量，到底生玩家追求的游戲性，還“真正意義上的《生化機(jī)》，也許時(shí)就已經(jīng)出了分歧。當(dāng)，差評(píng)如潮能大賣(mài)這種觀并不能說(shuō)投資者，《化危機(jī)》接來(lái)究竟何去從，在當(dāng)時(shí)沒(méi)有人能說(shuō)穩(wěn)妥的答案2高明的廚師引導(dǎo)食客的蕾，而游戲作方需要擁自己的主見(jiàn)也許正是這的想法，使卡普空依然肯放下“變”這把雙刃，反而進(jìn)行另一場(chǎng)關(guān)于變革”的豪。早在 2013 年，索尼的 PS4 宣發(fā)會(huì)上，卡普空在會(huì)演示了一款世紀(jì)魔幻風(fēng)游戲，演示游戲的戰(zhàn)斗面、場(chǎng)景破效果等都很魄力，接著卡普空搬出代號(hào)為 Panta Rhei 的新引擎。雖然這引擎的開(kāi)發(fā)終被停止，那時(shí)卡普空經(jīng)釋放了信 —— 要從技術(shù)上擁抱新。不過(guò)這名為《深坑的演示游戲后再也沒(méi)了息而在 3 年后的 E3 展會(huì)上，一段恐怖游戲 VR 演示吸引了全世玩家的目光演示游戲的抑、窒息感之欲出，甚還有觀眾直被嚇到叫喊正當(dāng)人們猜這可能是什全新的恐怖戲，結(jié)尾的 LOGO 卻呈現(xiàn)了一個(gè)外的答案，即現(xiàn)場(chǎng)響起掌聲與歡呼相隔五年的化新正傳，生化危機(jī) 7》終于公布到了 2017 年，《生化危機(jī) 7》如期出世，去何從的生系列，又迎了一次載入冊(cè)的變革。然在這幾年 Panta Rhei 引擎停止了作，但它的肉，鑄就了普空在次世前進(jìn)的神兵器 ——RE 引擎，而它的強(qiáng)大簡(jiǎn)單括就是，RE 引擎不僅能夠?qū)崿F(xiàn)游戲面飛躍性的化，還能讓戲有著極佳優(yōu)化。Reach for the Moon，觸碰不可能靠著 RE 引擎的鼎力支持，生化危機(jī) 7》采用了第人稱(chēng)視角，竟當(dāng)細(xì)膩的模、駭人的出已經(jīng)不再技術(shù)難題時(shí)用“自己的眼”去感受懼，把自己入成游戲里那個(gè)人，效確實(shí)遠(yuǎn)超第人稱(chēng)視角。同于前作在種開(kāi)闊場(chǎng)景作戰(zhàn)，《生危機(jī) 7》的流程基本都生在相對(duì)封的環(huán)境中，如一開(kāi)始的宅，你可能許多恐怖游中看到“鬼”這樣的設(shè)，陰暗的走轉(zhuǎn)角就是“喜”，門(mén)后傳來(lái)異響引你去又好奇害怕地打開(kāi)… 這些橋段也許老套，非常奏效，使得游戲的景演出不需大張旗鼓，往只需要一小小的刺激便能把好奇與想象力結(jié)，讓玩家一都是提心吊的狀態(tài)。但出意料，本剛發(fā)售時(shí)著引發(fā)了不小爭(zhēng)議，猶如湖中投下一巨石。有玩認(rèn)為這種嘗與進(jìn)化值得定，也有很玩家表示“根本不是《化危機(jī)》，不過(guò)一款是逃生》的仿品”。游戲的敵人也和尸根本沒(méi)啥系了其中最生化玩家無(wú)接受的，是生化危機(jī) 7》和前作的系太過(guò)薄弱作為系列正，卻仿佛在外傳的故事在系列前七游戲作品中游戲的主題多是身手過(guò)的主角們對(duì)生化兵器的義行動(dòng)，尤是第六代作，采用四條事線(xiàn)交錯(cuò)并，數(shù)位人氣色同時(shí)登場(chǎng)如同在拍“仇者聯(lián)盟”《生化危機(jī) 6》的可操縱角色數(shù)量為代之最而《化危機(jī) 7》的主角卻是個(gè)聞所未聞普通人，故的主題也變了尋找失蹤妻子，玩家法從身世經(jīng)上引發(fā)共鳴七、八代游主角，伊森.溫特斯實(shí)際，當(dāng)你放下惑進(jìn)入游戲你會(huì)發(fā)現(xiàn)，然本作看起完全不像一《生化危機(jī)，但它玩起卻是如此具《生化危機(jī)的感覺(jué)。老的生化游戲角的背包容極其有限，是需要在物和任務(wù)道具間取舍，因玩家總是需合理規(guī)劃物的使用，避一些無(wú)需交的敵人。游中絕對(duì)安全安全屋也是個(gè)特色，伴放松的音樂(lè)屋內(nèi)有著存點(diǎn)和能無(wú)限納物品的儲(chǔ)箱，游戲的質(zhì)實(shí)則是在庭解密的框之下，由玩將資源與任道具，從各安全屋之間回搬運(yùn)，就是一道求最解的邏輯題，而玩家的法選擇決定游戲過(guò)程體是否順暢。上在第四代后均遭到棄的內(nèi)容，基全部回歸到《生化危機(jī) 7》中，《生化危機(jī) 7》幾乎復(fù)刻了生化游戲的切特色，可卻將劇情、玩方式同前的聯(lián)系降到最低，這種法就像是卡空對(duì)前作的底訣別。能老玩家會(huì)心笑的解密3實(shí)際上，在“革與回歸”徘徊的游戲止生化系列另一知名 IP《刺客信條》，在將 RPG 機(jī)制引入游戲嘗到甜頭，此后神話(huà)三部曲無(wú)一例外地 RPG 玩法占了大頭然而在幾個(gè)前，育碧對(duì)公布了《刺信條：幻景，并表示將棄重度 RPG 的游戲架構(gòu)，回歸系本源的潛入殺玩法。但家真正想要究竟是什么卻只有發(fā)售的商業(yè)表現(xiàn)夠給出定論本源暗殺玩能否勝過(guò) RPG 玩法而回到《生化機(jī) 7》，我們現(xiàn)在已經(jīng)道本作的銷(xiāo)是系列第一 —— 而它在核心粉絲外的影響力也是超乎系玩家想象的拿我自己舉，前幾年有過(guò)年，我和時(shí)的朋友走街上，不經(jīng)地哼了一首Go Tell Aunt Rhody》（《生化機(jī) 7》主題曲），令人訝的是，身的朋友立刻出了“生化機(jī)”這個(gè)詞一個(gè)從未接過(guò)《生化危》系列的人何此刻變得么敏銳，他釋說(shuō)自己喜的主播最近在玩這個(gè)游，而且自己很感興趣，至和我打聽(tīng)游戲該去哪下載?？磩e被嚇也別有番趣味這是接觸的第一生化游戲，跳過(guò)了老玩矛盾的心緒直接擁抱了個(gè)系列最前的作品，而出好評(píng)的理也非常質(zhì)樸僅僅是因?yàn)?覺(jué)得這樣的怖游戲很有。去繁為簡(jiǎn)回歸原點(diǎn)。生化危機(jī) 7》不僅用優(yōu)的技術(shù)力把己包裝得很人，最重要原因是它勇舍棄讓人眼繚亂的生化素，將最簡(jiǎn)的內(nèi)容擺在玩家面前 —— 解密與恐懼。不讓過(guò)的沉淀成為道門(mén)檻?！?化危機(jī)》這系列走到今，世界觀設(shè)非常豐富，到特點(diǎn)各異生化病毒，到系列主角幕后公司的爭(zhēng)史，內(nèi)容到能編成一厚厚的書(shū)，個(gè) IP 的內(nèi)容積淀固重要，但也味著新玩家學(xué)習(xí)成本越越大。對(duì)于家來(lái)說(shuō)，《化危機(jī) 7》沒(méi)有直接把瀚的世界觀想盡辦法灌給玩家，反把深層次的定隱藏到了后一刻，知的越少，玩便越好奇與安，也就越單純沉浸在恐懼”中；對(duì)于設(shè)計(jì)者說(shuō)，一個(gè)全的世界觀和臺(tái)也能讓他擺脫束縛，其想盡辦法上前面的故，不如更專(zhuān)于如何才能玩家害怕尖?？ㄆ湛諡?世代的玩家打開(kāi)了一扇新的大門(mén)，便是為那本沒(méi)有答案的議更添一把。也許用一更有趣的說(shuō)是，看到爭(zhēng)的玩家們，普空沒(méi)有選平息，而是來(lái)了另一幫加入爭(zhēng)吵，更多的人一吵。4當(dāng)身邊的朋友因?yàn)?生化危機(jī) 7》成功入坑個(gè)系列后，迫不及待地他們介紹其的經(jīng)典生化品，為了避他們“放我子”，甚至掏腰包給他買(mǎi)下了游戲我每天對(duì)朋們“噓寒問(wèn)”，想知道們玩到哪里，有沒(méi)有卡，需不需要指點(diǎn)。但一過(guò)后，我的友們?nèi)急?，他們真的不下去，而個(gè)結(jié)果也完在我的意料中。老一輩生化游戲不不面對(duì)的問(wèn)就是，在系的設(shè)計(jì)和畫(huà)上都已經(jīng)落了太多，即是《生化危 4》這樣的經(jīng)典之作，的進(jìn)步性也建立在當(dāng)時(shí)時(shí)代，很難符合新世代家的口味，如同歷史博館中的展品雖然被奉為代的珍寶，已是過(guò)往。能在玩家的憶中，《生危機(jī) 4》的優(yōu)秀毋庸置，但若是讓在的人們?cè)?體驗(yàn)，如果借助一些民 MOD 修改，多半會(huì)那蹩腳的操機(jī)制折騰到牙切齒。所說(shuō)重制版游絕對(duì)是現(xiàn)代家的福音要一個(gè)有著 25 年歷程的老牌 IP，依舊能保持源不斷的生，也許就不拘泥于“什才是《生化機(jī)》”，而該思考“什才是能被更玩家接受的生化危機(jī)》。因此即使生化危機(jī)：莊》選擇復(fù)《生化危機(jī) 4》幾近滿(mǎn)分的作業(yè)，也然決定做出些改變，比游戲通過(guò)將個(gè)世界劃分風(fēng)格截然不的四大區(qū)域把多樣化的戲體驗(yàn)整合一起，以求持不斷的新感。也又一嚇壞了無(wú)數(shù)家這或許正這個(gè) IP 依然能保證品有著穩(wěn)固出、同時(shí)又至于讓玩家到膩味的竅所在。不過(guò)生化系列的一部作品會(huì)什么樣，恐誰(shuí)也不會(huì)再下定論 —— 卡普空在生化 2 和生化 3 的重制中，都大闊斧地改變原版游戲的容，而近期生化危機(jī) 4 重制版》制作人接受雜專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，卻示重制版將留原作的基框架，后半曾引起爭(zhēng)議島嶼關(guān)卡，容量甚至還比原版「更一點(diǎn)」。誰(shuí)不知道，它底會(huì)更像原，還是更像部新的《生危機(jī)》。“安分的創(chuàng)新，已然成為這個(gè)系列在世代的標(biāo)簽本文來(lái)自微公眾號(hào)：游研究社 （ID：yysaag），作者：Leon45

IT之家 12 月 30 日消息，Mesa 開(kāi)源 3D 驅(qū)動(dòng)在即將過(guò)的 2022 年得到了長(zhǎng)足發(fā)展。Valve 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加大了對(duì)開(kāi)源 3D 圖形驅(qū)動(dòng)程序堆棧的投資度；AMD 也是 Mesa 的重要貢獻(xiàn)者蘋(píng)果 AGX Gallium3D 驅(qū)動(dòng)程序初具規(guī)模；素書(shū)繼續(xù)基于 Mesa 在 Windows 上實(shí)現(xiàn)各種功能根據(jù) Mesa 的 GitStats 顯示，Mesa Git 存儲(chǔ)庫(kù)中有來(lái)自大約 1306 位不同作者的多達(dá) 164638 次提案。Mesa Git 存儲(chǔ)庫(kù)中大約有 4507217 行代碼、文檔測(cè)試等。在提方面上，Mesa 幾乎與去年持平，成為有以來(lái)提交次數(shù)多的一年。截目前，今年僅兩天，Mesa 的提案數(shù)量為 14830，而 2021 年的歷史最高錄為 15026。今年的提案數(shù)量略高于 2020 年 14729 個(gè)提案。但今年 Mesa 確實(shí)經(jīng)歷了創(chuàng)紀(jì)錄的長(zhǎng)，這是因?yàn)?加了新的代碼。去年，Mesa 新增了 1,125,814 條代碼行，刪除了 943,405 條代碼行，即凈增 182,000 條代碼行。但今年 Mesa 看到了 1,382,754 條新代碼行，刪除了 665,472 條代碼行，凈增加 717,000 條代碼行。Mesa3D 開(kāi)發(fā)的凈收益比年或之前任何年都要大得多IT之家了解到，有史以來(lái)最產(chǎn)的 Mesa 開(kāi)發(fā)人員仍然是 Brain Paul（Mesa3D 創(chuàng)始人，目前在 VMware）、Marek Olsak（AMD）、Emma Anholt（曾就職于英特爾和 Broadcom，現(xiàn)就職于谷歌）Jason Ekstrand（曾就職于英爾，現(xiàn) Collabora）和 Ken Graunke（英特爾）。今，在提交基礎(chǔ)，Mesa 代碼庫(kù)最高產(chǎn)的獻(xiàn)者是 Mike Blumenkrantz，他為 Mesa 貢獻(xiàn)了 10.3%（1,538 次提交）。Blumenkrantz 正在為 Valve 工作，重點(diǎn)是 Zink OpenGL-on-Vulkan 的實(shí)現(xiàn)。這是 Blumenkrantz 連續(xù)第二年成為 Mesa 的頭號(hào)貢獻(xiàn)者?

感謝IT之家網(wǎng)友 桑梓 的線(xiàn)索投遞！IT之家 12 月 17 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，華為 P50 Pro 驍龍版開(kāi)始推送鴻蒙 HarmonyOS 3.0.0.191 (COOE191R4P17) 更新，下載包大小為 1.11GB。本次更新新增了超級(jí)快充 Turbo 模式，可帶來(lái)加速充電體驗(yàn)。還優(yōu)化應(yīng)分身功能的使用體驗(yàn)帶來(lái)了 2022 年 12 月安全補(bǔ)丁。充電新增超級(jí)快充 Turbo 模式，進(jìn)入 Turbo 充電模式后，可享受加速充體驗(yàn)應(yīng)用優(yōu)化應(yīng)用分功能的使用體驗(yàn)安全入 2022 年 12 月安全補(bǔ)丁，增強(qiáng)系統(tǒng)安全I(xiàn)T之家了解到，華為 P50 Pro 驍龍搭載驍龍 888 4G 芯片，采用 6.6 英寸 2700×1228 分辨率居中單孔雙曲屏幕，擁有 120Hz 刷新率，內(nèi)置 4360mAh 電池，支持 66W 有線(xiàn)與 50W 無(wú)線(xiàn)快充、IP68 防水、雙揚(yáng)聲器。相機(jī)方面，華 P50 Pro?前置 1300 萬(wàn)像素超廣角攝像頭（f / 2.4 光圈，自動(dòng)對(duì)焦），后置 5000 萬(wàn)像素原色攝像頭（彩色，f / 1.8 光圈，OIS 光學(xué)防抖）、4000 萬(wàn)像素原色攝像頭（白，f / 1.6 光圈）、1300 萬(wàn)像素超廣角攝像頭（f / 2.2 光圈）、6400 萬(wàn)像素長(zhǎng)焦攝像頭（f / 3.5 光圈，OIS 光學(xué)防抖）?

原文標(biāo)題：《兩萬(wàn)字文：2022，汽車(chē)不能躺》以新能源汽車(chē)代表的新能源產(chǎn)業(yè)，為 2022 年全村的希望。汽車(chē)作為國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，年以來(lái)一直重要而卑著。但是，時(shí)間走到 2022 年，這個(gè)靠加杠桿勉力維持著增的行業(yè)迎來(lái)了他被強(qiáng)扶正的高光時(shí)刻。對(duì)地產(chǎn)行業(yè)泡沫的試探刺破，以及互聯(lián)網(wǎng)行發(fā)展方向的分歧，讓新能源為主題的汽車(chē)在去年被賦予了非常雜的產(chǎn)業(yè)責(zé)任。從資市場(chǎng)，到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，內(nèi)需到出口，全年都被供應(yīng)鏈的抽風(fēng)和消的猶疑困擾著的汽車(chē)，艱難而不確定的走了一個(gè)關(guān)鍵而確定的點(diǎn)上。確定的是，新源化的速度和方向再懸念，這是如今的中少有的高度一致的方。而不確定的則是消。2022 年，政府第三次推出了以稅費(fèi)免為主要抓手的產(chǎn)業(yè)激政策。但是，這一政策的刺激效果，與 2009 年和 2018 年的兩次相比，對(duì)消費(fèi)端影響都明顯弱。如今已經(jīng)到了政設(shè)置的退出時(shí)點(diǎn)，而家也在年底確立了 2023 年鼓勵(lì)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需的大政策，能源汽車(chē)也仍然是重。但是，至少在一季，汽車(chē)消費(fèi)必然會(huì)面一次非常大的疲軟。方面，疫情影響的逐清除，樂(lè)觀一點(diǎn)也要 3 月底；另一方面，隨著新能源蛇山補(bǔ)貼體政策的退出，新車(chē)格將會(huì)有一次重新厘，敏感的市場(chǎng)需要一時(shí)間來(lái)消化波動(dòng)的價(jià)。在年底跟很多汽車(chē)業(yè)的朋友聚聊的時(shí)候談起很多企業(yè)預(yù)先發(fā)了元旦后漲價(jià)的信息這就是最直接的促銷(xiāo)的做法。很多企業(yè)對(duì)季度的預(yù)期非常低，家都希望通過(guò)一些方，在去年十二月就把年前三個(gè)月的訂單盡多摟一點(diǎn)回來(lái)。至于季度的日子怎么過(guò)，多人的看法是：再說(shuō)。這是 2022 年，卷出天際的汽車(chē)業(yè)最后一卷，想不到用是車(chē)價(jià)預(yù)期看漲這一。不過(guò)，據(jù)我了解，為疫情管控的突然放，以及癥狀表現(xiàn)重于期，12 月的汽車(chē)沖量也并沒(méi)有取得想象的效果。整車(chē)企業(yè)是業(yè)鏈的核心，如今卻產(chǎn)業(yè)鏈中最尷尬的一。他們一頭直面被資和政策寵溺著的產(chǎn)業(yè)革新，寵溺的方式是開(kāi)估值空間；一頭直面對(duì)著消費(fèi)，在份額慮和消費(fèi)疲軟中忍耐在虧損或是滯銷(xiāo)中艱選擇。走下坡路的燃車(chē)還在掙錢(qián)，走上坡的新能源車(chē)尤其是純車(chē)虧損明顯。大多數(shù)車(chē)企業(yè)都選擇要好，愿把資源投入到虧損代表明天的后者。這是一幕奇景，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，政策、補(bǔ)貼加持到位，市場(chǎng)滲漏快速發(fā)展，到 2022 年已經(jīng)超過(guò) 30％，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò) 600 萬(wàn)輛，但是絕大多數(shù)參與企業(yè)就是掙了錢(qián)。超過(guò)一半的企在造車(chē)賣(mài)車(chē)的毛利上為負(fù)數(shù)，遑論固定資投入的攤銷(xiāo)。2022 年，新能源汽車(chē)用一整年的時(shí)間少暤證明了無(wú)法在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn)以一個(gè)消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，速成長(zhǎng)以取代房地產(chǎn)樣一個(gè)投資型產(chǎn)業(yè)的資地位。汽車(chē)消費(fèi)什時(shí)候能真正向好？其說(shuō)來(lái)也簡(jiǎn)單，和其他費(fèi)也差不多，大體上件消耗性而不是投資的消費(fèi)品，行情要好來(lái)，需要的是大家都興。這種高興，不是，我撿到了一個(gè)大便，以前 30 萬(wàn)的車(chē)，現(xiàn)在 20 萬(wàn)就買(mǎi)到了那種；而是我今花 30 萬(wàn)，買(mǎi)了臺(tái)車(chē)，這就是一件高興兒的那種，全家都高。這種高興，是說(shuō)出有點(diǎn)討罵，但就是商本質(zhì)的高興，就是在的高興中，商家得能到錢(qián)。還是先來(lái)聊聊業(yè)吧。先來(lái)看一組數(shù)；去年新能源汽車(chē)的透率超過(guò)了 30%；得益于新能源車(chē)的銷(xiāo)，中國(guó)汽車(chē) 2022 年的出口規(guī)模超過(guò)了 300 萬(wàn)輛，第一次非常接近汽車(chē)第一國(guó)日本的出口數(shù)據(jù)，且出口汽車(chē)的售價(jià)水大幅提高；中國(guó)自主牌汽車(chē)市占率第一次過(guò)了 50%，并且市占率有進(jìn)一步提升的勢(shì)，預(yù)計(jì) 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過(guò)，在這讓人看上去挺養(yǎng)眼的據(jù)背后，還是有一些題值得注意。最大的題當(dāng)然就是新能源汽企業(yè)的利潤(rùn)水平的問(wèn)。利潤(rùn)率成了幾乎所新能源汽車(chē)企業(yè)都嚴(yán)的機(jī)密。大體上你問(wèn)絕大多數(shù)新能源汽車(chē)業(yè)的老總，他們都不正面回答你企業(yè)利潤(rùn)的問(wèn)題，最多是告訴現(xiàn)階段當(dāng)然是虧損的至于什么時(shí)候能盈利依靠現(xiàn)在的采購(gòu)和售，是否能最終實(shí)現(xiàn)盈，以及能否在合理周內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)和研投入的攤銷(xiāo)，則肯定在公開(kāi)透露的范圍內(nèi)年中的一次高規(guī)格論上，月銷(xiāo)新能源車(chē) 3 萬(wàn)輛的廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪忍不孟翼對(duì)著德時(shí)代的本家曾毓群了一炮。極言電池供商吞噬了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的潤(rùn)以自肥。如果這種況不得到改變，整車(chē)業(yè)將不得不自建電池給能力。廣汽集團(tuán)董長(zhǎng)曾慶洪這在 2023 年已經(jīng)基本注定要成為事實(shí)。雍和家汽車(chē)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了從礦產(chǎn)到電池生產(chǎn)自主的能搭建。而這股風(fēng)潮，實(shí)上是新能源產(chǎn)業(yè)浪走過(guò)了 5 個(gè)年頭之后，企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的供應(yīng)鏈變革的嚴(yán)肅思。反思之一來(lái)自結(jié)。在新能源汽車(chē)企業(yè)，唯有特斯拉和比亞具有超強(qiáng)的盈利能力當(dāng)然，從成功學(xué)的角來(lái)說(shuō)，這兩家中美新源汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)代表，很多相似之處。比如家企業(yè)都是這個(gè)地球最早開(kāi)始把企業(yè)資源要放在新能源汽車(chē)身的企業(yè)，起步都在 2004 年左右。同時(shí)，兩家企業(yè)都保持堯山心部件的高自主率，管是通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的理，還是通過(guò)自供。一個(gè)成熟的百年產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)在面對(duì)包括電池、智化系統(tǒng)、芯片等新的應(yīng)商時(shí)，以往成本控的工具開(kāi)始失靈。這是很多企業(yè)在銷(xiāo)量上已跨越了所謂的生死，但是賣(mài)一臺(tái)，虧一，越賣(mài)越虧的狀況確終得不到好轉(zhuǎn)的原因當(dāng)然，資本市場(chǎng)對(duì)實(shí)產(chǎn)業(yè)的影響也在變大資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的炒作，目前為止還集中在以池為核心的供應(yīng)端，管是變數(shù)猶存的智能駛領(lǐng)域，還是消費(fèi)堪的整車(chē)制造端，資本還并沒(méi)有像對(duì)電池端么大手筆梭哈。而電端的產(chǎn)業(yè)鏈在二級(jí)市，股價(jià)早就炒到了碳和時(shí)代的光景。比如德時(shí)代，要維持萬(wàn)億平的高股價(jià)，靠一塊塊賣(mài)電池，恐怕是不能完成的任務(wù)。何況寧德時(shí)代對(duì)鋰礦價(jià)格波動(dòng)也是頭大。那么出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的模式把自己的盈利鏈條往車(chē)廠(chǎng)的碗里伸一伸，托壟斷優(yōu)勢(shì)達(dá)成這樣意圖似乎也并不算是可能。所以，在幾乎有汽車(chē)供應(yīng)商中，寧時(shí)代的手是伸得最長(zhǎng)。當(dāng)然，以華為為代的大量規(guī)模各異的智駕駛供應(yīng)商，展現(xiàn)出的基本思路，也是從粉廠(chǎng)向中央廚房進(jìn)化思路。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，池雖然重要，但是在應(yīng)鏈中的話(huà)語(yǔ)權(quán)博弈力，最終應(yīng)該比不上能供應(yīng)商。但即便是能供應(yīng)商，最終也很迫使整車(chē)企業(yè)，長(zhǎng)期微利甚至虧損的局面，甘心為“翻身做主的供應(yīng)鏈打工。最終芯片、云計(jì)算可能會(huì)為數(shù)不多的在汽車(chē)產(chǎn)中取得額外分紅權(quán)的家。這個(gè)判斷是基于行業(yè)性質(zhì)的判斷。在前的一次采訪(fǎng)中，蔚汽車(chē)董事長(zhǎng)李斌在談 2022 年最慘的小鵬汽車(chē)的時(shí)候說(shuō)，相信蔚小理今后都能著，也能活得挺好。鵬即便在過(guò)去一年困一點(diǎn)，也是發(fā)展中的些代價(jià)。因?yàn)?，汽?chē)業(yè)不是一個(gè)贏者通吃產(chǎn)業(yè)，大家都是有自的余地的。蔚來(lái)汽車(chē)事長(zhǎng)李斌在我們聽(tīng)?wèi)T互聯(lián)網(wǎng)闖入者們動(dòng)輒自己要迅速賣(mài)到 1000 萬(wàn)輛，從而躋身行業(yè)前五的石夷死線(xiàn)的斷的 2022 年，作為一家新勢(shì)力汽車(chē)業(yè)的代表，李斌對(duì)行“贏者通吃”邏輯的定可能會(huì)成為汽車(chē)行后續(xù)發(fā)展的一次非常要的判斷。因?yàn)檫@個(gè)斷，會(huì)對(duì)行業(yè)中人對(duì)身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的審，對(duì)改革、進(jìn)入的姿的行動(dòng)方式有非常關(guān)的影響。我個(gè)人是完支持李斌的判斷的。單點(diǎn)說(shuō)，硬件權(quán)重越、設(shè)計(jì)余地越大的產(chǎn)，贏者通吃的機(jī)會(huì)就小。如果說(shuō)只要網(wǎng)速快，云服務(wù)夠強(qiáng)，手、電視機(jī)都可以完全數(shù)字化，那么因著我這無(wú)法舍棄的肉身移的需要，汽車(chē)或是未的交通工具，永遠(yuǎn)也法擺脫硬件的統(tǒng)治。2022 年，我們看到的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)取得市場(chǎng)功的例子，幾乎沒(méi)有個(gè)是向著贏者通吃的輯去的。比如特斯拉到目前為止最有資格新能源汽車(chē)行業(yè)中展出贏者通吃態(tài)勢(shì)的企，在 2022 年，被從企業(yè)到產(chǎn)品完全異的比亞迪在平均售相差不大的前提下超。而特斯拉和比亞迪共同特點(diǎn)，是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制優(yōu)勢(shì)。再如理想，雖然那句 500 萬(wàn)以?xún)?nèi)最好的 SUV 被關(guān)在家里的吃瓜群眾們?nèi)撼暗貌?，但是彩電、冰箱、衣機(jī)的三件套，加上有市場(chǎng)緣的新套娃設(shè)，也還是讓理想在兇的新勢(shì)力的三季度順過(guò)關(guān)。李斌的思路也樣清楚，他說(shuō)如果我判斷汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是贏者吃的邏輯，那么事情完全不是現(xiàn)在這樣做。所以我們看到蔚來(lái)產(chǎn)品路線(xiàn)上，走的是實(shí)、穩(wěn)健，設(shè)計(jì)感較，但是性能偏中庸的線(xiàn)。蔚來(lái)在補(bǔ)能和服體系上展現(xiàn)出的長(zhǎng)期入的思路，也不是贏通吃行業(yè)能耐得住的寞。華為這家企業(yè)在車(chē)產(chǎn)業(yè)中的打法比較意思。這跟這家企業(yè)幾年所處的特殊階段關(guān)。我一直認(rèn)為，華在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中選擇的雖然屢次拍胸脯承諾親自下場(chǎng)造車(chē)，但產(chǎn)身位明顯令潛在合作伴不悅的過(guò)于靠前，這兩年架在他脖子上刀有明確關(guān)系。不過(guò)去年年底，華為已經(jīng)始比較明確的根據(jù)“車(chē)行業(yè)不會(huì)是贏者通”的行業(yè)，來(lái)重新整自己的定位了。首先恭喜華為，徐直軍的終報(bào)告里面已經(jīng)說(shuō)得白，去年是華為在后裁時(shí)期最后一個(gè)特殊年份，今年華為應(yīng)該以回到企業(yè)發(fā)展的相正常的軌跡上來(lái)了。正非的寒氣應(yīng)該是凍死這家讓人愛(ài)恨交加科技企業(yè)了。這有助華為在汽車(chē)領(lǐng)域確立穩(wěn)健的身姿。當(dāng)然，華為重新思考汽車(chē)產(chǎn)打法的還有幾件事情其一，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)聯(lián)合效率，比他們想的要低得多。要想完貫徹華為的意圖和效，賽力斯那樣的強(qiáng)弱合才有可能。但強(qiáng)弱合的代價(jià)也很明顯。真正的強(qiáng)者根本不能受他的全棧式供應(yīng)商思路。其二，車(chē)實(shí)在有他們預(yù)想的那么好。雖然我們看到整個(gè)業(yè)都在羨慕問(wèn)界在一之內(nèi)月銷(xiāo)量就破萬(wàn)的績(jī)，幾乎所有企業(yè)領(lǐng)都在責(zé)怪他的營(yíng)銷(xiāo)副為啥干不過(guò)一個(gè)門(mén)外余承東。但是事實(shí)上問(wèn)界的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，完達(dá)不到華為的預(yù)期。我了解，在華為的計(jì)中，年底問(wèn)界月銷(xiāo)是達(dá)到三萬(wàn)的。問(wèn)界在業(yè)眼中的成功，和在為眼中的不達(dá)標(biāo)，正企業(yè)對(duì)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的能電氣化變革究竟是是贏者通吃局面的不判斷。可以想象，如問(wèn)界如期達(dá)到月銷(xiāo)三，并且銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)如余東當(dāng)初做手機(jī)那樣勢(shì)洪水，那么華為如今無(wú)可能讓他的智選車(chē)務(wù)對(duì)更多車(chē)型廣開(kāi)方之門(mén)，那樣既沒(méi)必要不合理。對(duì)于華為而，真正的好消息，不北汽或是長(zhǎng)安終于迫壓力要放平身段，接華為的改造，而是年的兩則消息，其一是為智能汽車(chē) BU 預(yù)計(jì)在 2025 年之前可以實(shí)現(xiàn)盈利，其是 ABB 和華為達(dá)成了智能系統(tǒng)的供應(yīng)作。以華為的智能系制造升級(jí)能力和現(xiàn)實(shí)利需求，至少在近 5 年內(nèi)，這才是華為深入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的最理的身位 —— 成為全球最重要的汽車(chē)智能件及軟件供應(yīng)商，如可能的話(huà)，依托汽車(chē)業(yè)實(shí)現(xiàn)華為云服務(wù)業(yè)的破局。我相信，汽圈里絕大多數(shù)企業(yè)，不認(rèn)同汽車(chē)是贏者通的變革邏輯。但是，數(shù)企業(yè)卻正在經(jīng)受對(duì)贏者通吃的恐懼，干抵御贏者通吃的事兒或者夢(mèng)想著自己是那通吃贏家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞之一 —— 卷，就是這種恐懼的產(chǎn)物。在市場(chǎng)被新分割，產(chǎn)品被重新義的時(shí)期，卷是再正不過(guò)的選擇，也是最單粗暴的選擇。卷的處在于短期效果明顯產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)邏輯的變化以及資本對(duì)汽車(chē)頭部業(yè)伺機(jī)而動(dòng)的態(tài)勢(shì)也持一段時(shí)間內(nèi)大家無(wú)頭亂卷的做法。比如卷是資本化的新企業(yè)對(duì)付財(cái)報(bào)大于天的傳企業(yè)的有效做法；卷是決策力比較強(qiáng)的自品牌，對(duì)付決策緩慢艱難的合資企業(yè)的有做法。卷還是面對(duì)新代，有點(diǎn)不知所措，家底尚厚的轉(zhuǎn)型企業(yè)通行答題思路。配置卷的卷配置，配置卷了的卷營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)不卷的就給用戶(hù)送福利苦了有些企業(yè)，送福老板都要求弄一套曠絕今的方法論出來(lái)，果福利都送不出去。些送福利的手勢(shì)實(shí)在于擰巴，結(jié)果花了錢(qián)還討了罵。卷的盡頭什么？終極盡頭當(dāng)然是賈躍亭，硬件免費(fèi)軟件和服務(wù)收費(fèi)，一最終有一家跑通，行自然哀鴻遍野，頭部大，其他人洗洗睡。然，更大概率是卷到定程度，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，王倒斃，行業(yè)反思。該死的 2022 逼著卷了供應(yīng)鏈升級(jí)、了成本和品控管理加、卷了產(chǎn)品、卷了流、卷了資本高效管理企業(yè)，估計(jì)運(yùn)氣不太的都能進(jìn)入下一輪。些是卷在點(diǎn)子上的企，未來(lái)成功學(xué)的主角但是簡(jiǎn)單堆料、無(wú)腦福利、卷商超布店、低差異化新產(chǎn)品這些顯是無(wú)能，或是偷懶容的，估計(jì)很快就會(huì)遇到這種簡(jiǎn)單卷的效邊界。在產(chǎn)業(yè)變革年打穿馬甲的簡(jiǎn)單價(jià)格的，從之前的多個(gè)行來(lái)看，都是逼出更優(yōu)企業(yè)的行業(yè)炮灰。我說(shuō)說(shuō)長(zhǎng)城。這是一家常有特色的中國(guó)汽車(chē)業(yè)。在過(guò)去兩年多時(shí)里，魏建軍一場(chǎng)關(guān)于死的討論，讓這家企開(kāi)啟了一場(chǎng)狂飆突進(jìn)運(yùn)動(dòng)式發(fā)展盛宴。但去年，長(zhǎng)城遭遇了很的發(fā)展瓶頸。這不奇，幾乎所有中國(guó)企業(yè)大踏步的前進(jìn)之后一年，都遭遇過(guò)這樣的頸。不能因此而否定城前兩年取得的業(yè)績(jī)去年大火的比亞迪在 2008 年就遭遇過(guò)這樣的崩盤(pán)。彼時(shí)王福說(shuō)比亞迪每年翻一，到 2025 年超越豐田成為世界第一結(jié)果翻了兩年之后一栽倒。2018 年的長(zhǎng)安，2020 年的吉利，都遭遇過(guò)盛放后的頹勢(shì)。只不過(guò)因前期做法和后期自我整能力的差異，痛感異罷了。長(zhǎng)城企業(yè)自成改制之后凡二十余，核心優(yōu)勢(shì)非常清晰技術(shù)扎實(shí)，品牌樸實(shí)正，企業(yè)效率高，作頑強(qiáng)，產(chǎn)品耐用性好性?xún)r(jià)比高。在國(guó)內(nèi)廣市場(chǎng)有非常成熟固定用戶(hù)群，出口也是效最高的中國(guó)企業(yè)之一前兩年中，長(zhǎng)城突然啟了多品牌發(fā)展路線(xiàn)并且在其中兩三個(gè)新牌身上取得了非常不的市場(chǎng)成績(jī)。整個(gè)企的對(duì)外形象相比之前穩(wěn)重甚至有些木訥，時(shí)間內(nèi)改變良多。這都引領(lǐng)長(zhǎng)城度過(guò)了非光鮮的兩年。但是，城的多品牌戰(zhàn)略，是業(yè)發(fā)展到一定的階段結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)作出的期效應(yīng)非常明確的銷(xiāo)規(guī)模提升策略。這種法，本身具有短期性點(diǎn)。所以，在去年市大卷的態(tài)勢(shì)下，長(zhǎng)城多線(xiàn)并進(jìn)的策略，立就呈現(xiàn)出了頭緒繁多但主線(xiàn)不明顯，多而強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。而這原本長(zhǎng)城的優(yōu)勢(shì)。到去年半年，長(zhǎng)城果斷對(duì)發(fā)策略做出了回歸主線(xiàn)調(diào)整。合并營(yíng)銷(xiāo)體系繼續(xù)回到以哈弗為主牌的一專(zhuān)多能的發(fā)展路上來(lái)。這次調(diào)整非及時(shí)，如果 2023 年，長(zhǎng)城能在確立哈弗主線(xiàn)市場(chǎng)地位的旄馬下，扎實(shí)提升特色產(chǎn)和新能源產(chǎn)品的市場(chǎng)額，那么之前兩年取的銷(xiāo)量提升，就能轉(zhuǎn)成長(zhǎng)城跨步發(fā)展的勢(shì)。從這個(gè)意義上說(shuō)，城去年的及時(shí)調(diào)整，于這家老牌車(chē)企而言價(jià)值不在當(dāng)初那場(chǎng)關(guān)生死的討論之下。一發(fā)展了數(shù)十年的企業(yè)如果不是管理體系出積重難返的痼疾，那任何推倒重構(gòu)的想法是幼稚而沖動(dòng)的。應(yīng)變化的市場(chǎng)，可以有時(shí)的策略打法，但為迎接所謂新生，將自優(yōu)勢(shì)棄如敝履，那只結(jié)果只能是一場(chǎng)沒(méi)有率，但有笑意的折騰在 2022 年，我真的看到，有不少企，明明是具備很強(qiáng)的身優(yōu)勢(shì)的，只要拿出夠的市場(chǎng)誠(chéng)意，根據(jù)勢(shì)對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行些有限的調(diào)整，就完能在變化的市場(chǎng)上立的。但是很多企業(yè)往一踏入智能電氣化的域，立刻就不知道怎干活了。有些企業(yè)高，覺(jué)得我既然做了智電氣化企業(yè)，那么我第一要?jiǎng)?wù)，就是按照能電氣化時(shí)代的企業(yè)式來(lái)作為?？墒鞘裁?智能電氣化時(shí)代的企范式呢？沒(méi)有？也有比如特斯拉。但那個(gè)好學(xué)。那什么好學(xué)呢當(dāng)然也有，比如去一里大半年沒(méi)什么人的超開(kāi)店；比如搞粉絲會(huì)，在發(fā)布會(huì)舞臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)和用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間尬；比如用積分換不知云的精品；比如花錢(qián)用戶(hù)給說(shuō)好話(huà)。總之你要是干之前干過(guò)的兒，那就不叫干活兒你要是不弄出幾千上個(gè)用戶(hù)成天給你說(shuō)好的，那就是沒(méi)干營(yíng)銷(xiāo)至于管用不管用，有有副作用，那不管，革命，再考慮革命是是劃算。對(duì)于那些傳車(chē)企旗下的新能源子牌，或者新能源車(chē)系說(shuō)，其實(shí)如果真的找到很好的范式，那不拿起放大鏡來(lái)仔細(xì)看看極氪吧。經(jīng)驗(yàn)、教在這個(gè)品牌身上都有極氪從第一次亮相的獲成功，到隨后訂單前火爆，再到之后因各種問(wèn)題導(dǎo)致品牌人崩塌，交付困難，再如今月交付穩(wěn)定過(guò)萬(wàn)這一年半左右，這個(gè)品牌的冰火兩重天，底都經(jīng)歷了什么？做與做錯(cuò)的又都是什么我們可以一樣一樣來(lái)析。經(jīng)銷(xiāo)模式，極氪開(kāi)始選擇純直銷(xiāo)，借領(lǐng)克的店做交付和售。但很快發(fā)現(xiàn)，單純直銷(xiāo)模式支撐不了較的訂單量。對(duì)于極氪言，最高效的經(jīng)銷(xiāo)模，仍然是借助經(jīng)銷(xiāo)商作伙伴更多的力量來(lái)建經(jīng)銷(xiāo)體系。用戶(hù)運(yùn)，稚嫩的手法，讓剛接觸用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的極氪在很長(zhǎng)時(shí)間里手忙腳，輿論反噬幾乎讓這非常能打的產(chǎn)品失去費(fèi)信任。盡管極氪至仍然強(qiáng)調(diào)自己是用戶(hù)企業(yè)，但是經(jīng)歷了第年的磨練，極氪已經(jīng)常明智的把用戶(hù)運(yùn)營(yíng)核心，放在了用戶(hù)對(duì)品的有效反饋的收集改良上。事實(shí)上，互網(wǎng)企業(yè)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的心點(diǎn)也在于此。而不過(guò)于主動(dòng)和高成本討用戶(hù)，利誘用戶(hù)為自說(shuō)好話(huà)?；仞佊脩?hù)。成功的案例是在去年 7 月份，極氪 001 升級(jí) 8155 芯片，極氪斥資三億為老用戶(hù)免費(fèi)升級(jí)了 8155 芯片。在那之后，極氪每月交云山不斷攀升。要分清楚是，這次免費(fèi)升級(jí)事上說(shuō)不是寵粉，不是原則的討好用戶(hù)，而兌現(xiàn)承諾。之前的芯在實(shí)際體驗(yàn)上沒(méi)有兌極氪 001 產(chǎn)品的使用體驗(yàn)承諾，極氪升級(jí)芯片的時(shí)候，補(bǔ)了這一缺失。你花了價(jià)，兌現(xiàn)了之前缺失承諾，完善了產(chǎn)品體，這是所謂用戶(hù)型企應(yīng)該建立的自我修養(yǎng)小米、海爾這些優(yōu)秀業(yè)的發(fā)展歷程中，無(wú)鮮明地印刻著這樣的為。這才是用戶(hù)型企值得拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)的價(jià)值的內(nèi)容。但我們今時(shí)不時(shí)看到的是，對(duì)你的產(chǎn)品承諾沒(méi)達(dá)，要不我送你點(diǎn)東西實(shí)在不行來(lái)兩千塊，給我把負(fù)面撤了唄。算哪門(mén)子用戶(hù)型企業(yè)？最后，極氪的產(chǎn)品能打，這是極氪如今在一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)位上的根本。我相信極 CEO 安聰慧心里對(duì)此明白得很，雖然如今樂(lè)于強(qiáng)調(diào)用戶(hù)運(yùn)的價(jià)值，但是對(duì)產(chǎn)品解十分透徹的安聰慧一定非常清楚極氪如市場(chǎng)受歡迎的根本就于此。在整個(gè)吉利汽體系里，去年唯一沒(méi)受到比亞迪嚴(yán)重沖擊就是極氪。從上市時(shí)來(lái)看，極氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前的產(chǎn)品，在度過(guò)了大的 2022 之后，微升級(jí)的極氪 001 在同類(lèi)產(chǎn)品中仍然有優(yōu)勢(shì)。極氪汽車(chē) CEO 安聰慧再來(lái)說(shuō)說(shuō)去年火出天際畢方比亞迪比亞迪在 2022 年為什么一下子火爆這樣？創(chuàng)造了一系列國(guó)汽車(chē)企業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)新紀(jì)錄，并且基本上定了 2022 年度銷(xiāo)量冠軍的寶座，要道這是中國(guó)企業(yè)第一在本土乘用車(chē)市場(chǎng)拿銷(xiāo)冠。但至今，我也有看到比亞迪做過(guò)什營(yíng)銷(xiāo)上的巨大創(chuàng)新。是說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)不重要，而說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)不因?yàn)榈炙绖?chuàng)才重要。在我看來(lái)，亞迪的成功就是企業(yè)略和成本控制兩個(gè)維的成功。戰(zhàn)略上，比迪堅(jiān)持的兩件事情，歷經(jīng)二十年沒(méi)把自己死的情況下，在去年得云開(kāi)見(jiàn)月明了。一是汽車(chē)電氣化的堅(jiān)持比亞迪是為數(shù)不多的 2000 年代成立之初，就緊抱汽車(chē)電化路線(xiàn)的車(chē)企之一。可以看到，比亞迪其從來(lái)就沒(méi)有特別認(rèn)真做過(guò)燃油車(chē)，比亞迪燃油車(chē)系列，有過(guò)市成功，但從來(lái)沒(méi)有明的發(fā)展脈絡(luò)可言；而于很長(zhǎng)時(shí)間里都沒(méi)什市場(chǎng)的電氣化汽車(chē)，亞迪卻從來(lái)都是認(rèn)真做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰所搭載的四輪電機(jī)技，比亞迪王傳福在 2004 年就提出來(lái)過(guò)，并且在隨后的二十里多次在公開(kāi)場(chǎng)合宣 4 輪電機(jī)汽車(chē)的構(gòu)想。說(shuō)得多了，大家開(kāi)始拿 4 輪電機(jī)當(dāng)段子聽(tīng)，但 2023 年，搭載 4 輪電機(jī)，據(jù)說(shuō)可以像坦克樣原地掉頭，兩個(gè)輪爆胎還可以照常行駛汽車(chē)就要上市了。這明王傳福不是在放衛(wèi)，比亞迪真的這二十是在把四輪電機(jī)技術(shù)成重要的事情在持續(xù)累的。比亞迪的 DM-i 混動(dòng)技術(shù)也是一樣，一開(kāi)始外界當(dāng)嚳話(huà)聽(tīng)，直到如今已經(jīng)為神技。做電池出身比亞迪，從一開(kāi)始就定自己的機(jī)會(huì)在電動(dòng)，這就是比亞迪在現(xiàn)這個(gè)當(dāng)口爆發(fā)的基礎(chǔ)很多企業(yè)會(huì)私下里埋，為什么比亞迪的混市場(chǎng)就認(rèn)作新能源車(chē)而自己的混動(dòng)市場(chǎng)就油車(chē)看。原因不在去，在之前二十年。另個(gè)就是比亞迪從來(lái)就蠻不講理”的堅(jiān)持核部件自供、自主。當(dāng)大眾因雙離合變速器神的年代，比亞迪是內(nèi)企業(yè)中唯一一家想不想就純自主開(kāi)發(fā)這技術(shù)難度和機(jī)械制造度都頂尖的變速器的當(dāng)然比亞迪因?yàn)榘ち?少罵，終端的用戶(hù)抱和維權(quán)事件也幾乎摧了比亞迪的品牌信譽(yù)但話(huà)說(shuō)回來(lái)，如今仍傲立行業(yè)老大的豐田對(duì)核心配件的態(tài)度跟亞迪是一樣的。這個(gè)略讓比亞迪在去年的情中獲得了巨大的優(yōu)。尤其是電池的自供使得這家企業(yè)在堆料情中，成本控制比其企業(yè)輕松很多。并且應(yīng)鏈?zhǔn)艿降睦_也小多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導(dǎo)致的斷潮中，比亞迪一舉成幾乎唯一一家沒(méi)受影的車(chē)企，月銷(xiāo)量從此升至 15 萬(wàn)以上，直到 4 季度保持在 20 萬(wàn)以上的天量。如果說(shuō)中國(guó)汽車(chē)企到目前為止，誰(shuí)的成是模式的成功，那么亞迪和吉利是兩家最型的企業(yè)。比亞迪就豐田模式的成功，以心技術(shù)和供應(yīng)鏈自主基礎(chǔ)的獨(dú)立體系力的功；吉利則是以全球背景下的技術(shù)合作、合為基礎(chǔ)的商業(yè)并購(gòu)聯(lián)合發(fā)展模式。在 2022 年這個(gè)讓全球化擁躉傷心的年份里比亞迪模式的優(yōu)勢(shì)被整凸顯也屬正常。這多年來(lái)，王傳福說(shuō)得多的三句話(huà)，第一句拳拳之心，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)第二句是什么都是人的，不是神造的：第句是比亞迪一定要做球第一的汽車(chē)公司。亞迪董事長(zhǎng)兼總裁王福這三句話(huà)伴隨比亞有些神經(jīng)質(zhì)的成長(zhǎng)經(jīng)，被群嘲過(guò)很多次。如今，比亞迪在全世做著他的電池針刺實(shí)，來(lái)證明自己的電池最先進(jìn)最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉，成為全球銷(xiāo)最高的新能源汽車(chē)品。我從來(lái)也不覺(jué)得比迪就此高枕無(wú)憂(yōu)。在看來(lái)，高速發(fā)展之后管理、人力資源的巨缺口，會(huì)毫無(wú)例外地企業(yè)陷入或大或小的境，自律如任正非的為也未逃此劫。但是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)中，比迪確實(shí)建立起來(lái)了一，不太容易追趕，也太容易受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)形感染的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這點(diǎn)是一向口狠腹黑的內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也基本都致承認(rèn)的事實(shí)。其實(shí)和比亞迪曲風(fēng)相近的有一家中國(guó)車(chē)企，奇。這家被所有制問(wèn)題繞了多年，導(dǎo)致畫(huà)風(fēng)益奇詭的自主品牌龍企業(yè)，事實(shí)上是中國(guó)術(shù)實(shí)力和技術(shù)自主能最強(qiáng)的汽車(chē)企業(yè)。這多年來(lái)，奇瑞源源不地給中國(guó)汽車(chē)行業(yè)輸著成建制的產(chǎn)品技術(shù)隊(duì)。有些企業(yè)甚至為蕪湖的員工專(zhuān)門(mén)開(kāi)通往返蕪湖的專(zhuān)車(chē)。但瑞的技術(shù)底子從來(lái)沒(méi)被掏空。這家企業(yè)在成了改制，進(jìn)入了 IPO 周期之后，發(fā)揮出了讓人刮目相看鹓力。早在奇瑞進(jìn)行那人驚掉下巴的改制闖之時(shí)，我就說(shuō)過(guò)，如這樣的改制最終能讓家能力卓越的車(chē)企回正常的發(fā)展軌道上，就千值萬(wàn)值。2022 年，這家沒(méi)沾到新能源紅利水馬多光的企業(yè)果然煥發(fā)了迷一樣的春。在整個(gè) 2022 年，奇瑞從來(lái)沒(méi)有因年景、供常羲鏈和其他常被引用的借口出現(xiàn)疲態(tài)，而是穩(wěn)穩(wěn)地站了自主品牌領(lǐng)先陣營(yíng)所以，很多企業(yè)的困，真的是新能源化不快的原因嗎？到去年底，主要自主品牌基上多數(shù)已經(jīng)從 2022 這個(gè)大坑中相繼爬了出來(lái)。在去年底灌不少水的吳曉波年終里，吳曉波斷言，未的中國(guó)機(jī)會(huì)主義的機(jī)已經(jīng)結(jié)束，將來(lái)的中將永遠(yuǎn)的屬于長(zhǎng)期主者。那么在 2022 年，中國(guó)車(chē)企第一次占據(jù)本土市場(chǎng)的相繇壁山之時(shí)，中國(guó)的汽車(chē)業(yè)，又有幾家給自己下了真正的長(zhǎng)期主義根基呢？我們希望奇、比亞迪、吉利、長(zhǎng)、長(zhǎng)城、蔚來(lái)、華為，在經(jīng)歷了喧嘩與騷，忍受了寂寞與焦灼歷經(jīng)了資本之火的洗之后，能給我們展現(xiàn)一幅中國(guó)汽車(chē)的百年景。長(zhǎng)期主義跟合資式似乎注定無(wú)緣，這是由品牌決定的，而由體制決定的。尤其在短兵相接的時(shí)代，群來(lái)自?xún)蓚€(gè)企業(yè)集團(tuán)中高層干部，拼接起的企業(yè)，注定不是一高效決策和長(zhǎng)效決策經(jīng)營(yíng)主體。所以，合份額的萎縮在這幾年面，顯得前所未有的理。去年下半年，合中較為堅(jiān)挺，相對(duì)效也比較高的日系開(kāi)始受空前的市場(chǎng)壓力。其在 4 季度，兩田和日產(chǎn)，在新能源重產(chǎn)品上市遇冷之后，始顯出難以遮掩的疲。最為強(qiáng)勢(shì)的廣汽豐，雖然守住了年產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)百萬(wàn)的成果，但是款堅(jiān)挺的車(chē)型價(jià)格在端也開(kāi)始出現(xiàn)了松動(dòng)前兩年不可一世的雷薩斯，更是銷(xiāo)量不振以至于蔚來(lái)在年末的 NIO Day，李斌將 2023 年的任務(wù)直接指向了超越雷薩斯。日系在新能源略上的糾結(jié)是顯而易的。以豐田為例，豐高層從來(lái)沒(méi)有表現(xiàn)出當(dāng)前新能源汽車(chē)發(fā)展度的認(rèn)可。在產(chǎn)品端搖擺難定。前年年底豐田全球還推出了一超過(guò) 30 款電動(dòng)車(chē)組成的新能源藍(lán)圖，去年年底，豐田章男又舊話(huà)重提，表示豐不會(huì)強(qiáng)行跟隨現(xiàn)在新源的節(jié)奏。豐田式的誰(shuí)誰(shuí)。本來(lái)從全球市角度來(lái)看，新能源汽就是以美國(guó)和中國(guó)為表的擁躉國(guó)，對(duì)德國(guó)表的歐洲和日本代表東亞汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的一次擊。新能源化、智能為代表的新的汽車(chē)評(píng)方式的構(gòu)建，終極目是改變汽車(chē)以工業(yè)制為唯一產(chǎn)品屬性的現(xiàn)，從而打破德日在汽產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位。到前為止，中美在這一產(chǎn)業(yè)重整的策略，至已經(jīng)取得了初步的成。明顯有利于中美汽產(chǎn)業(yè)的新的產(chǎn)品評(píng)價(jià)系已經(jīng)初步確立。德產(chǎn)品甚至已經(jīng)失去了多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)把持已的定價(jià)權(quán)。比如奔馳在豪華型電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)奔馳去年年底的一次幅官降，就很能說(shuō)明題。站在百年汽車(chē)行的角度看，豐田從未為自己的節(jié)奏而吃過(guò)么大虧；奔馳寶馬保捷各自霸占的市場(chǎng)空也從未真正被撼動(dòng)過(guò)但是這一次的情況是一如往昔，恐怕誰(shuí)也能打包票，豐田章男手心一定也是捏著汗。畢竟，在汽車(chē)之前各個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域，中企業(yè)的沖擊，都大幅的改寫(xiě)了行業(yè)的世界圖。最好的狀況，也中國(guó)企業(yè)大規(guī)模的占了終端市場(chǎng)，而把基材料和高技術(shù)部件的潤(rùn)讓了出來(lái)。而這一，德日汽車(chē)的版圖面的是中美的同步鯨吞但我仍然相信，大眾豐田、奔馳、寶馬們便面對(duì)險(xiǎn)境，但仍有大的機(jī)會(huì)占據(jù)未來(lái)汽產(chǎn)業(yè)的重要版圖，畢在如今仍然寬容的世汽車(chē)版圖上，比這些秀企業(yè)更容易死也更死的企業(yè)，也還占據(jù)巨量的市場(chǎng)，這些市都是大眾豐田們的騰余地。同時(shí)，汽車(chē)被新定義不假，但是汽全新的定義中，底盤(pán)驅(qū)動(dòng)、精密制造、調(diào)仍然占據(jù)重要位置，不因?yàn)檫@些緯度在如行業(yè)的喧鬧中暫時(shí)被視而改變。年前，我加了一場(chǎng)無(wú)人駕駛的資人聚會(huì)，在很多投人眼里，無(wú)人駕駛固分為很多個(gè)現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)估值前景迥異的細(xì)分域，但對(duì)于無(wú)人駕駛業(yè)而言，未來(lái)最難，本花費(fèi)最大，也是最心的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，不是力，不是智能傳感器而是確保無(wú)人駕駛車(chē)安全穩(wěn)定舒適的線(xiàn)控盤(pán)領(lǐng)域。這難道不仍是如今的巨無(wú)霸企業(yè)的技術(shù)高地嗎？我始不認(rèn)為大眾、豐田因智能座艙或是電氣化面的遲緩就會(huì)面臨淘，但是若不能把自身固的優(yōu)勢(shì)帶入新時(shí)代就可能對(duì)企業(yè)形成釜抽薪的打擊。事實(shí)上前兩年傳統(tǒng)企業(yè)制造動(dòng)車(chē)的時(shí)候，每每忍住強(qiáng)調(diào)的操控堪比油等讓不少人詬病的營(yíng)話(huà)術(shù)，在 2022 年已經(jīng)開(kāi)始重新具備明顯的市場(chǎng)說(shuō)服力。著新能源車(chē)滲透率的高，理性用戶(hù)的比例始快速增長(zhǎng)。大眾的 ID.系列在苦磨了一年多之后開(kāi)始加速雷神。BBA 中走在最前面的寶馬，在趟過(guò)了數(shù)令人忍俊不禁的坑后，也開(kāi)始找到了智電動(dòng)車(chē)的節(jié)奏。所以管是奔馳、奧迪，還豐田本田日產(chǎn)，在智電氣化方面都不用太急切，但也絕不能拖，還是前文李斌那句，汽車(chē)不是一個(gè)贏者吃的行業(yè)，從來(lái)也不。越是有傳統(tǒng)的企業(yè)越要耐住性子把自己數(shù)十年上百年的優(yōu)勢(shì)進(jìn)新時(shí)代來(lái)。著急忙無(wú)異于揮刀自宮，怎算都不會(huì)劃算。比這企業(yè)更需要淡定的是些前幾年就因?yàn)椴坏?入了大坑的具有小眾色的汽車(chē)品牌。不必氣地說(shuō)，智能電氣化戰(zhàn)場(chǎng)的節(jié)奏不是這些業(yè)能跟得上的，即便術(shù)上跟得上，慘烈的額之爭(zhēng)他們也很難承。那么讓原本就可愛(ài)自己，在變革的市場(chǎng)變得更可愛(ài)，從而自自美麗的活到新時(shí)代就是這些完全可以不太多份額，但要利潤(rùn)企業(yè)的生存法則。比我個(gè)人非常喜愛(ài)，但些年國(guó)產(chǎn)乃至全球策非常讓人生氣的捷豹虎。這家企業(yè)從去年始全球主打新豪華主。這并不是一個(gè)非常辨識(shí)度的口號(hào)。但是含的內(nèi)容令人滿(mǎn)意。單說(shuō)，路虎開(kāi)始回歸他最讓人喜愛(ài)的，以豪加個(gè)性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪主義對(duì)于路虎而言，實(shí)上是品牌特質(zhì)的回。攬勝開(kāi)始重新收拾幾年丟掉的江山，衛(wèi)的成功更是幫助路虎原有的品牌城墻重新好。如果發(fā)現(xiàn)能踏踏實(shí)的回到前四代的路上，我保證這個(gè)品牌論智能電氣化發(fā)展成樣，都不會(huì)輕易倒下說(shuō)不定還能越來(lái)越好至不濟(jì)也能保住個(gè)減增利的效果。守住自的舞臺(tái)，不要在別人舞臺(tái)給自己亂加戲，虎這樣的品牌根本不糾結(jié)過(guò)于糾結(jié)電氣化速度和機(jī)遇。那是那必須去血拼份額的大的生死場(chǎng)。而路虎這的品牌要做的其實(shí)反簡(jiǎn)單了，就八個(gè)字，愛(ài)留住，把錢(qián)掙了。電氣化的機(jī)會(huì)留給只刷新的捷豹去重構(gòu)，路虎成為時(shí)代變革中變的可愛(ài)的高墻。同，那些近年來(lái)發(fā)展得不忍睹的 Jeep、阿爾法?羅密歐等等只要思路得當(dāng)，完全在產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)暴中死回生，使勁兒再活 500 年。好的，視線(xiàn)拉回造車(chē)新羅羅力的落。新勢(shì)力們?cè)?2022 年的整體發(fā)展符合預(yù)期。在補(bǔ)貼結(jié)束前，一批掉隊(duì)者想留能留本就是題中之意既不能因此宣告新勢(shì)的失敗，也不能彰顯部新勢(shì)力的成功。倒在不出意外的墜落中有幾家的早早離場(chǎng)姿顯得有些特別值得一。牛創(chuàng)因?yàn)樗拿餍?始人李一男的光環(huán)一備受外界關(guān)注。去年創(chuàng)終于下線(xiàn)的新產(chǎn)品場(chǎng)期待值也很高，在年入局的純種新勢(shì)力，算是產(chǎn)品關(guān)注度最的一家。然而預(yù)售不，牛創(chuàng)就宣告了交付劃擱淺，項(xiàng)目在最不擱淺的時(shí)候戛然而止外界猜測(cè)很多，但是說(shuō)主要原因之一是牛始終沒(méi)有搞定新車(chē)準(zhǔn)證。驕傲而又財(cái)富自的李一男一怒之下不了。牛創(chuàng)結(jié)束的姿勢(shì)頗讓人尊重的，方方面該退該賠的錢(qián)基本分沒(méi)有爛尾，不光用、員工的錢(qián)，甚至前投入的廣告費(fèi)用，也利的在結(jié)算中。如果言不虛，那么李一男造車(chē)之旅的中止還是人惋惜和唏噓的，這一位技術(shù)能力和眼界群的 CEO 是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代行業(yè)需的力量。與此對(duì)比之，寶能這樣的參與者場(chǎng)一百個(gè)也不足惜。暉的威馬在去年下半頻繁傳出了難以為繼消息。在最初的新勢(shì)造車(chē)的風(fēng)云榜上，威與蔚來(lái)、小鵬、拜騰列為最受行業(yè)關(guān)注的小天王。如今，隨著后的堅(jiān)守者丁清芬的開(kāi)，拜騰已然作古；鵬去年也因?yàn)楣境?設(shè)計(jì)帶來(lái)的種種問(wèn)題入困境；而當(dāng)初被認(rèn)最穩(wěn)健的威馬，也似走到了難以為繼的地。四小天王的軌跡著令人唏噓。威馬若不起死回生，那么他的落對(duì)行業(yè)有明確的警意義。從創(chuàng)業(yè)資質(zhì)、初的資金狀況、資源合能力來(lái)看，威馬肯算是底子不錯(cuò)的一家勢(shì)力，比之如今拾級(jí)上的零跑、哪吒，優(yōu)明顯。但是威馬是幾所有新勢(shì)力中，產(chǎn)品想最模糊不清的一家Robotaxi 和私家車(chē)市場(chǎng)中猶疑，最模糊不清的價(jià)格帶定位，產(chǎn)品明顯沒(méi)有他新勢(shì)力那種鮮明的告性。威馬的困局從面上看，在于管理層失了融資的機(jī)遇，但本上說(shuō)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品理的模糊是這家曾經(jīng)的星新勢(shì)力向頹而行的本。作為一家新勢(shì)力車(chē)企業(yè)，不清晰的回你造車(chē)的追求是不行，世界上不需要一家的只有生意模式，沒(méi)產(chǎn)品追求的汽車(chē)企業(yè)跟威馬類(lèi)似的衰敗，這幾年來(lái)新勢(shì)力出局常見(jiàn)的姿勢(shì)。只不過(guò)馬是其中最明星的一而已。如果沈暉還有會(huì)，希望他能足夠重他的產(chǎn)品合伙人。相于牛創(chuàng)和威馬，恒大車(chē)的慘淡就合理得多。這一次房產(chǎn)企業(yè)充機(jī)會(huì)主義和臨死一搏造車(chē)嘗試，即便沒(méi)有此精準(zhǔn)的遭遇恒大去的爆雷，成功概率也乎其微。這幾年以來(lái)經(jīng)驗(yàn)證明，即便汽車(chē)制造業(yè)上的難度在降，準(zhǔn)入成本在降低、應(yīng)商的整合難度也在低，但這顆制造業(yè)的珠，仍然是驕傲而挑的。行業(yè)和市場(chǎng)對(duì)闖其中的經(jīng)營(yíng)者，仍然有商業(yè)道德和資本屬上的底線(xiàn)。在美國(guó)的躍亭和在中國(guó)的許家都在佐證這一點(diǎn)。2022 年，取代 2019 年的李斌成為汽車(chē)圈最慘的人的似乎何小鵬。小鵬突然陷了持續(xù)不斷的輿論危，并不是因?yàn)樗漠a(chǎn)節(jié)奏出了多大的問(wèn)題也不是因?yàn)橘Y金鏈遭了什么突變。小鵬汽董事長(zhǎng)何小鵬這家前發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)的新力車(chē)企，帶著新勢(shì)力最純正的互聯(lián)網(wǎng)基因似乎即將要證明，互網(wǎng)造車(chē)時(shí)代的成立。是去年，小鵬突然因公司初始設(shè)置和后續(xù)營(yíng)管理的諸多理還亂開(kāi)始陷入在外界看來(lái)為焦頭爛額的狀態(tài)。內(nèi)部人士介紹，小鵬然的凌亂，始于最初入投資時(shí)，對(duì)部分經(jīng)權(quán)向投資方的讓渡。種不謹(jǐn)慎的初始設(shè)置最終讓這家本來(lái)應(yīng)該高效、扁平化管理的車(chē)企，遭遇了整個(gè)營(yíng)體系乃至全公司的內(nèi)和低效。小鵬遭遇的題仍然在提醒行業(yè)外造車(chē)者們，特別是非造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，高價(jià)值制造業(yè)企業(yè)管理邏輯上可能存在各種不同。對(duì)于企業(yè)言，管理模式和企業(yè)始設(shè)置帶來(lái)的傷都不是輕傷，但對(duì)于出色管理者而言都不算是命傷。我個(gè)人看好何鵬是一位堅(jiān)韌而能力著的創(chuàng)業(yè)者，廣深一的創(chuàng)業(yè)者從不輕言放，通常十分耐造。渡這次難關(guān)無(wú)非是代價(jià)小的問(wèn)題。希望這次痛，便是小鵬化身大的一次蛻變。去年年的時(shí)候，李斌也遭遇頭痛的事情。蔚來(lái)用的數(shù)據(jù)被黑，勒索未的情況下，盜竊方以值 225 萬(wàn)美元的比特幣將數(shù)據(jù)在網(wǎng)上賣(mài)。李斌并不意外的出了硬剛到底的態(tài)度用戶(hù)數(shù)據(jù)安全在當(dāng)下個(gè)熱門(mén)話(huà)題，在歐美國(guó)內(nèi)對(duì)這件事情從司實(shí)踐到用戶(hù)自身在意度大相徑庭。在國(guó)內(nèi)非法使用、出售數(shù)據(jù)行為幾乎在每一家有力采集用戶(hù)數(shù)據(jù)的企都有發(fā)生。但是，盜數(shù)據(jù)并公開(kāi)發(fā)賣(mài)，如肆意、惡劣的行徑，也不多見(jiàn)。這至少說(shuō)，蔚來(lái)用戶(hù)的數(shù)據(jù)還受到了蔚來(lái)企業(yè)比較動(dòng)的保護(hù)的，如果蔚也像一些電信類(lèi)企業(yè)者電商類(lèi)網(wǎng)站那樣私販?zhǔn)塾脩?hù)數(shù)據(jù)，那也不存在這次事件了。得一說(shuō)的是，蔚來(lái)肯是汽車(chē)行業(yè)里面，對(duì)據(jù)的收集、分析和保做得比較好的公司之了，我親眼看到過(guò)不汽車(chē)企業(yè)在數(shù)據(jù)安全意識(shí)和能力上是如何初級(jí)。而這些企業(yè)都跟風(fēng)，通過(guò) App 訴求用戶(hù)和潛客留資通過(guò) App 完成直銷(xiāo)等等。此次黑客對(duì)來(lái)數(shù)據(jù)下手，給汽車(chē)業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈的警示，入數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代用戶(hù)直聯(lián)帶來(lái)的數(shù)據(jù)險(xiǎn)，你做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備嗎？盡管變數(shù)還存在每個(gè)在新時(shí)代闖進(jìn)汽制造業(yè)的新勢(shì)力身上但是在他們的第一個(gè)年，我們幾乎已經(jīng)可肯定，新勢(shì)力作為一整體已經(jīng)成為行業(yè)變中的一股不會(huì)消亡的力量，我們可以相信在現(xiàn)存的暫時(shí)安全的勢(shì)力中，肯定有可以這場(chǎng)行業(yè)變革中進(jìn)決的成員了。并且，新力的很多做法，想法企業(yè)治理辦法都很值行業(yè)研究學(xué)習(xí)。當(dāng)然說(shuō)的肯定不是那些好企業(yè)特樂(lè)意學(xué)但肯定啥用的東西。事實(shí)上多傳統(tǒng)企業(yè)大汗出小的在使勁模仿的東西對(duì)很多新勢(shì)力而言，是起步路上試錯(cuò)之后經(jīng)開(kāi)始丟棄的東西。目前為止，我看到的勢(shì)力身上值得好好學(xué)的這幾條：其一，大據(jù)收集、分析、應(yīng)用力。出色的新勢(shì)力企在這方面水平普遍領(lǐng)于行業(yè)，這個(gè)能力在銷(xiāo)、產(chǎn)品定義和改良用戶(hù)真實(shí)需求的滿(mǎn)足精準(zhǔn)的場(chǎng)景化產(chǎn)品包等方面給企業(yè)帶來(lái)了顯的優(yōu)勢(shì)，也在合理本內(nèi)給用戶(hù)真實(shí)的利。其二，有效潛客的進(jìn)能力，以及潛客的化效率。新勢(shì)力企業(yè)一開(kāi)始的目標(biāo)人群都窄眾的，但不管是蔚理還是哪吒和零跑，們于基數(shù)不大的人群高比例轉(zhuǎn)化用戶(hù)的能都很強(qiáng)。其三，更鮮的產(chǎn)品理想和企業(yè)價(jià)觀。前面我們提到，新勢(shì)力而言這是生死。事實(shí)上這一點(diǎn)優(yōu)秀自主品牌乃至國(guó)際大企也做得很好，而出的新勢(shì)力格外鮮明。四，對(duì)智能電氣化的業(yè)的大膽理解和果斷入。最典型的是蔚來(lái)蔚來(lái)是最敢于在行業(yè)革中構(gòu)建新的企業(yè)體的新勢(shì)力。對(duì)換電模不遺余力的豪賭，對(duì)戶(hù)精品零售窮盡可能嘗試，都來(lái)自于蔚來(lái)尤其是前者，對(duì)于蔚這樣的企業(yè)需要的行前瞻和投入魄力要求常高。但是蔚來(lái)硬是確的選擇了未來(lái)電動(dòng)補(bǔ)能環(huán)節(jié)中，最能做壁壘和利潤(rùn)的一種。后，實(shí)事求是，思想放。雖然我們這幾年聽(tīng)了好多新勢(shì)力吹的，咽了好多新勢(shì)力畫(huà)餅，但是在對(duì)待企業(yè)存發(fā)展的問(wèn)題上，新力實(shí)事求是的作風(fēng)要規(guī)模龐大的傳統(tǒng)車(chē)企色得多。多數(shù)能走出一波行情的新勢(shì)力，部氛圍非常務(wù)實(shí)，行就是行的，不行的就不行。如果一家傳統(tǒng)企業(yè)，非覺(jué)得自己要習(xí)新勢(shì)力，倒逼自身良體制，提高效率，人建議，學(xué)好這五條并且永遠(yuǎn)記得要在充發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，我看就足夠了。除仍在不斷涌入的新勢(shì)之外，資本也已經(jīng)在幾年成為行業(yè)非常明的參與者和干預(yù)者了如今汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投資的概念，和之前行業(yè)叨的完全不再是一批。我們明顯地看到，本在最近五年里，對(duì)業(yè)的影響邏輯越來(lái)越大敘事。比如如前所，資本在電池及原材領(lǐng)域的停留，就是導(dǎo)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)分配失，多數(shù)新能源汽車(chē)企遲遲無(wú)法盈利的主要因之一。而即便資本整車(chē)端還沒(méi)有全面出，但資本帶來(lái)的新舊車(chē)勢(shì)力力量對(duì)比的不衡，以及所有汽車(chē)產(chǎn)參與者對(duì)爆發(fā)性融資模的野望，也已經(jīng)深地影響到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展誰(shuí)能面對(duì)一個(gè)才正經(jīng)了三五年車(chē)，市值就不多超過(guò)世界前十的車(chē)公司總和的特斯拉誰(shuí)又能面對(duì)上市沒(méi)幾月市值就成為中國(guó)車(chē)之首的蔚來(lái)？開(kāi)拓融渠道，做好市值管理對(duì)于所有上市和預(yù)上的車(chē)企而言，不算是工作，但肯定是新命。因?yàn)槭兄倒芾沓晒?或者不成功而導(dǎo)致的體經(jīng)營(yíng)走樣的痕跡在今的汽車(chē)業(yè)中比比皆。在智能電氣化之前汽車(chē)企業(yè)在上市公司屬于體量較大、利潤(rùn)確但想象空間不算大藍(lán)籌股，所以上市并是汽車(chē)企業(yè)融資最重，或者說(shuō)至少不是唯重要的融資渠道，很企業(yè)在此前是不愿意市融資的。但是這一資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，然將上市融資的地位大地提升了?？纯磸?塊漲到三百多的比亞，無(wú)論于公于私，都無(wú)法拒絕的誘惑，也不容錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。最型的一個(gè)例子就是吉。當(dāng)初已經(jīng)確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車(chē)，好巧不巧地被杭老鄉(xiāng)的螞蟻事件拖累停。這次融資失敗，吉利這幾年始終偏緊發(fā)展局面的關(guān)鍵原因一。吉利在近三年時(shí)里，推動(dòng)了至少三個(gè)公司上市的項(xiàng)目，但終找不到足以彌補(bǔ)回 A 意外擱淺造成損失的融資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經(jīng)拖累延吉利開(kāi)大合，開(kāi)放融合的展節(jié)奏。而吉利臨時(shí)極氪獨(dú)立出來(lái)，同樣在既定的回 A 路線(xiàn)堵死之后的應(yīng)急調(diào)整極氪目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)人不能不佩服吉利企的韌性，也希望在 2023 年，極氪能如愿敲鐘。產(chǎn)業(yè)對(duì)資本然要充分利用，但是資本的態(tài)度也需要必的自律的審慎。資本實(shí)體經(jīng)營(yíng)思路的干預(yù)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的擾，值得新老各類(lèi)企的管理層予以重視。本從來(lái)都不是無(wú)差別貨幣，而是有意志的幣，馬斯克在特斯拉整個(gè)發(fā)展過(guò)程中與華街的痛苦博弈，非常晰地貫穿在特斯拉的一個(gè)艱難節(jié)點(diǎn)上。在今的整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資化的進(jìn)程中也是如此比如，對(duì)于資本而言行業(yè)往贏者通吃的方走，當(dāng)然更符合他們利益。他們并不在意業(yè)的真實(shí)邏輯到底是是贏者通吃。在他們定的周期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)資的增長(zhǎng)預(yù)期然后離場(chǎng)行業(yè)后面的路會(huì)如何不在考慮范圍內(nèi)。記吳曉波年終秀中說(shuō)的中國(guó)從 2023 年開(kāi)始將永遠(yuǎn)進(jìn)入長(zhǎng)期義者的時(shí)代。資本雖，但因此而放棄長(zhǎng)期義則是取死之道。當(dāng)，如果犧牲企業(yè)的長(zhǎng)利益而追求個(gè)人財(cái)富快速暴漲是一些企業(yè)營(yíng)者的初衷的話(huà)，那就沒(méi)啥可嘮的了。這然也是非?？梢岳斫?選擇。記得繳稅就好在資本浪潮中，總有業(yè)選擇隨波逐流，練游刃有余的好身段；總有企業(yè)選擇中流砥，我們只是希望選擇者的多一點(diǎn)點(diǎn)。在 2022 年，每當(dāng)我遇到新的朋友，介比翼自在汽車(chē)行業(yè)時(shí)，大家是很羨慕。說(shuō)如今就有你們行業(yè)景氣了。就告訴大家，其實(shí)就熱鬧，但并不景氣，條產(chǎn)業(yè)鏈掙錢(qián)的環(huán)節(jié)多。大家就會(huì)反駁說(shuō)在 2022 年，熱鬧就是景氣了。你知有多少行業(yè) 2022 年都沒(méi)多少開(kāi)工的機(jī)會(huì)嗎？被這么一說(shuō)，也頗能讓人感覺(jué)振奮能在困難之中，還有持的機(jī)會(huì)；在不確定，還有成為定海神針期待；這本身就是一行業(yè)的榮幸。你不能，起來(lái)干活，這確實(shí)一種幸運(yùn)。2022 年的 4 月，在上海有多少汽車(chē)行業(yè)人員吃住在工廠(chǎng)，在物流供給和發(fā)運(yùn)都不順暢三個(gè)月里確保生產(chǎn)線(xiàn)停。有多少行業(yè)高管工程師們從來(lái)沒(méi)有因疫情中斷過(guò)世界各地飛行。有多少行業(yè)外人們關(guān)注著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)裁磿r(shí)候才能全恢復(fù)。經(jīng)過(guò)了 2022 之后，中國(guó)汽車(chē)不管有沒(méi)有掙號(hào)山錢(qián)，已經(jīng)在全行業(yè)的艱苦力下，毫無(wú)疑問(wèn)地成全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的重一極，并且不能阻擋將會(huì)越來(lái)越重要。盡這個(gè)重要的時(shí)點(diǎn)沒(méi)有光彩奪目的消費(fèi)盛世來(lái)，盡管全球化在 2023 年仍然布滿(mǎn)陰霾，但是產(chǎn)業(yè)中的所關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都已經(jīng)清地看到了產(chǎn)業(yè)的未來(lái)明白了自己要做的事和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。當(dāng)所人于暗夜彷徨，便是勇者出發(fā)的好時(shí)機(jī)。文來(lái)自微信公眾號(hào)：autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：江小?

原文標(biāo)題：《還在為 Excel 熬夜加班？快來(lái)試試這個(gè)“萬(wàn)能”公式，簡(jiǎn)高效好用到爆！》我們平使用 Excel，除了記錄數(shù)據(jù)、分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)外，有時(shí)還需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，將一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)成另外一種數(shù)據(jù)顯示方式我們介紹了如何使用超級(jí)視表（Power Pivot）和 Power Query 來(lái)進(jìn)行下面的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。蛫是，小伙們，如果你用的是 WPS，或者微軟 2013 版本以下的的 Office，就沒(méi)辦法使用上面那些進(jìn)的方法了。怎么辦？別~~~今天，我就給大家介紹下，耆童所有的版本中都使用的方法。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 A如下圖，現(xiàn)在我們需要將邊的數(shù)據(jù)區(qū)域 1 轉(zhuǎn)換成右邊的數(shù)據(jù)區(qū)域 2。我們可以利用高級(jí)篩選 + 萬(wàn)金油公式完成轉(zhuǎn)換。操作驟如下：? 提取大類(lèi)中的不重復(fù)項(xiàng)。點(diǎn)擊【數(shù)據(jù)】項(xiàng)卡 ==》【高級(jí)】==》列表區(qū)域選中 A 列 ==》勾選【選擇不重復(fù)的記錄】，最后旄馬擊【確定。結(jié)果如下圖所示：最后復(fù)制【A】列大類(lèi)中的不重復(fù)項(xiàng)內(nèi)容，并轉(zhuǎn)置即可。下是參考動(dòng)圖：? 利用萬(wàn)金油公式。萬(wàn)金油公式是個(gè)非常好用的公式套路，好它，萬(wàn)事不在話(huà)下！在D3】單元格輸入如下公式：=INDEX($B:$B,SMALL(IF($A:$A=D,ROW(:)),ROW(A1)))這個(gè)公式可以拆分成三個(gè)部分：第一：IF 條件函數(shù)? IF($A:$A=D,ROW(:))如果【A1：A12】中的內(nèi)容等于【D2】中的內(nèi)容，就返回它的行號(hào)，否返回 FALSE。結(jié)果如下：{FALSE;2;3;4;5;6;7;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE}第二：SMALL 函數(shù)? SMALL( ? , ROW(A1))這步是將第一步中得到的結(jié)值，取出其中第一個(gè)最小，這里的 ROW (A1) 返回結(jié)果為 1，即：第一個(gè)最小值為：2。PS:SMALL 函數(shù)會(huì)忽略 FALSE 邏輯值。只取數(shù)字的最小值。第三：INDEX 函數(shù)? INDEX($B:$B, ?)這步是將第二步中的結(jié)果值：2，作為 INDEX 函數(shù)的第二參數(shù)，意思是：返蠃魚(yú)第一參數(shù)，第二個(gè)值。即：【B2】單元格中的值（圖表）。此這個(gè)公式就分解完成了不是很難吧！注意：如果式向下復(fù)制拖動(dòng)，變化的有 SMALL 函數(shù)的第二參數(shù)：ROW 函數(shù)。由 ROW (A1) 變成了 ROW (A2)，即由數(shù)字：1 變成數(shù)字：2。返回 SMALL 函數(shù)的第二個(gè)最小值：3INDEX 函數(shù)返回【B3】單元格中的值（數(shù)據(jù)透視表。如果公式向右復(fù)制拖動(dòng)只有 IF 條件區(qū)域中第一參數(shù)有變動(dòng)。由原來(lái)的D2】變成了【E2】。其他內(nèi)容完全一樣。另外：小伙伴們注意公式中的絕引用和相對(duì)引用的使用！圖中公式中出現(xiàn)的錯(cuò)誤值可以使用 IFERROR 或者 IF+ISERROR 函數(shù)屏蔽。公式如下：=IFERROR(INDEX($B:$B,SMALL(IF($A:$A=D,ROW(:)),ROW(A1))),)公式套路就是在原公式外面套一個(gè) IFERROR 函數(shù)。即：IFERROR（原公式，""）。第二參數(shù)，輸入兩個(gè)英文引號(hào)，表示顯示為：空文。這樣我們就完成了第一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形式的轉(zhuǎn)換了。外提醒下大家：這個(gè)公式一個(gè)數(shù)組公式，在低版本需要按三鍵【Ctrl+Shift+Enter】結(jié)束公式輸入哦~數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 B由右邊的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 2 轉(zhuǎn)換成左邊的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 1。這種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，是列方向轉(zhuǎn)成行方向。我們以使用【數(shù)據(jù)透視表】的據(jù)轉(zhuǎn)換功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。步驟下：? 選中【B2】單元格，然后依次按【Alt】+【D】+【P】, 調(diào)出【數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視向?qū)А?。選中【多重合并算數(shù)據(jù)區(qū)域】。點(diǎn)擊【下步】? 保持默認(rèn)勾選的【創(chuàng)建單頁(yè)字段】。點(diǎn)擊【一步】。? 在【第 2b 步，共 3 步】中，選定區(qū)域【A2:D8】, 點(diǎn)擊【添加】，最后點(diǎn)【成】。? 此時(shí)將會(huì)新建一張工作表，用牡山顯示數(shù)據(jù)視表的結(jié)果。用鼠標(biāo)雙擊E6】單元格，也就是總計(jì)行的最后一個(gè)單元格。此又會(huì)新建一張工作表，結(jié)如下：這時(shí)就會(huì)將原來(lái)的方向上的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)顯示為方向了！最后篩選去掉【】列中的空白，結(jié)果就出了。寫(xiě)在最后今天，我們習(xí)了兩種不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)間的轉(zhuǎn)換方法：? 高級(jí)篩選 + 萬(wàn)金油公式法? 數(shù)據(jù)透視表法在實(shí)際工作，可能還存在其他形式的據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，運(yùn)用上面的法再結(jié)合自己平時(shí)不斷的習(xí)積累，相信你一定能輕解決掉這類(lèi)問(wèn)題。本文來(lái)微信公眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：明鏡在心，編輯：竺?

IT之家 1 月 4 日消息，微軟將在 1 月 10 日停止 Windows 7 和 Windows 8.1 的安全更新和技支持。對(duì)于數(shù)萬(wàn)仍在電腦上行 Windows 7 的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，時(shí)鶉?guó)B經(jīng)不多了。同也標(biāo)志著微軟 Edge 瀏覽器 109 即將推出，這是持這些老舊 Windows 操作系統(tǒng)的最一個(gè)版本。圖 UnsplashIT之家獲悉，微軟 Edge 并不是唯一拋棄 Windows 7 和 Windows 8.1 的主要瀏覽器去年 10 月，谷歌宣布 Chrome 將在今年 2 月 7 日結(jié)束對(duì) Windows 7 和 Windows 8.1 的支持。雖然鱃魚(yú)兩個(gè)覽器將繼續(xù)在些設(shè)備上工作但它們不會(huì)收任何關(guān)鍵的安更新或新功能對(duì) WebView2 的支持也將于 1 月 10 日結(jié)束，該工具允許發(fā)人員將基于 Web 的內(nèi)容嵌入到貊國(guó)們的用程序。報(bào)告示，在 2021 年，仍在運(yùn)行 Windows 7 設(shè)備約有 1 億臺(tái)。停止技術(shù)支后，這些用戶(hù)面臨使用過(guò)時(shí)操作系統(tǒng)和瀏器所帶來(lái)的安風(fēng)險(xiǎn)。去年 10 月，Lansweeper 對(duì) 2700 萬(wàn)臺(tái) Windows 設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)運(yùn)行 Windows XP、Windows 7 或 Windows 8 的 PC 比運(yùn)行 Windows 11 的數(shù)量還要多。不過(guò)，微將苑經(jīng)提前很長(zhǎng)時(shí)通知用戶(hù)升級(jí)并首次宣布在 2020 年結(jié)束對(duì) Windows 7 的主流支持。唯仍在接收更新是額外支付了年延長(zhǎng)安全補(bǔ)費(fèi)用的用戶(hù)。果用戶(hù)擁有一運(yùn)行 Windows 7 和 Windows 8.1 的設(shè)備，現(xiàn)在可是在電腦上下并升級(jí) Windows 10 或 Windows 11 的好時(shí)機(jī)。如不選擇升級(jí)系，微軟建議在 1 月 10 日之前更換或買(mǎi)新設(shè)備，這設(shè)備預(yù)裝了最的 Windows 11 系統(tǒng)，以避免任潛在的安全問(wèn)?

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話(huà)“技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱(chēng)：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個(gè)條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺(jué)得責(zé)任大的。“談 AIGC 商業(yè)化，李宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響，而個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱(chēng)“過(guò)去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏也出百度公司在的諸多問(wèn)，要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的問(wèn)。“把技術(shù)化成市場(chǎng)需的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶(hù)和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補(bǔ)?！?下為李彥宏話(huà)實(shí)錄：簡(jiǎn)之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)川流不息，到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個(gè)時(shí)的時(shí)間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)。面對(duì)時(shí)刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過(guò)正在思考的容。整場(chǎng)下，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識(shí)密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒(méi)車(chē)、也沒(méi)有。一張是前的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來(lái)，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒(méi)想到的情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再一步能夠找其中可以做更好的地方對(duì)于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話(huà)概括會(huì)議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過(guò)的篇文章，講是有個(gè)人去趟東南亞，到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)怎樣的判斷覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中一個(gè)非常關(guān)的因素，就中國(guó)的民族化就是“我干事兒、想錢(qián)、想生活更好，哪怕點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有很機(jī)會(huì)，具體于百度有沒(méi)哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。去這幾百年不光是中國(guó)整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過(guò)新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需，就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機(jī)會(huì)我們過(guò)去講一曲線(xiàn)、第曲線(xiàn)、第三線(xiàn)，其實(shí)即放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看，過(guò)去一也仍然有很新機(jī)會(huì)出來(lái)例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們過(guò)去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要東西，這就屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度是最好的。然，我們對(duì)市場(chǎng)的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶(hù)和戶(hù)的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增效來(lái)了公司運(yùn)效率的提升，感覺(jué)今年多要求都放了效率提升。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長(zhǎng)線(xiàn)、第三增曲線(xiàn)。我們第二、第三長(zhǎng)曲線(xiàn)上的入，不管是百度收入中占比、還是潤(rùn)占比都可更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過(guò)程中，我一說(shuō)我碰到一些問(wèn)題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢(qián)，以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺(jué)虧錢(qián)是理所當(dāng)?shù)模粫?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能錢(qián)、還是再五年能賺錢(qián)還是再過(guò)一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年 OKR 里寫(xiě)收入的增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣這個(gè)問(wèn)題，要說(shuō)普通的工，即使是高級(jí)別的管者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買(mǎi)回，從那兒賣(mài)去。我們那多人在做研，一萬(wàn)多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)際獲得的效卻有這么大反差，這個(gè)題有多少人識(shí)到了？有少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高？利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過(guò)，比入更加有質(zhì)的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)?做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，盟的流量其是買(mǎi)來(lái)的，的錢(qián)要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對(duì)個(gè)公司的考，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因?yàn)槟?上買(mǎi)量的成算出來(lái)的收，不能說(shuō)明么。把買(mǎi)流的成本減去后的收入，更說(shuō)明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可還是虧的。期說(shuō)“虧是為高速成長(zhǎng)是行的，但長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都滿(mǎn)足的。正由于它太滿(mǎn)，以至于我每一級(jí)的員、每一級(jí)的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之以會(huì)虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)上那些錢(qián)沒(méi)回來(lái)，都是戶(hù)欠你的錢(qián)過(guò)兩天客戶(hù)閉了或者賴(lài)，那還是不。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對(duì)這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫(xiě)時(shí)長(zhǎng)需要長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變說(shuō)“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，他的我們不”。我們這公司可能有級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層傳到真正干的一線(xiàn)員工時(shí)候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺(jué)得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時(shí)間后突然頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê?錢(qián)去投入的候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)去投入，你年不賺錢(qián)可，三年不賺可以，五年賺錢(qián)也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪?shí)際上我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級(jí)人，尤其是你想要往更級(jí)別走的時(shí)，你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到有沒(méi)有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話(huà)已經(jīng)說(shuō)了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過(guò)來(lái)，真是不容易。在會(huì)議室里不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)年我不看收了，就看毛，但下次開(kāi)，他們又照跟我說(shuō)我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來(lái)是怎。我每遇到次這樣的情，就會(huì)再講遍，同一批可能得講個(gè)六遍之后，種慣性才能改過(guò)來(lái)。你他懂不懂這道理，都懂實(shí)際做，卻說(shuō)“過(guò)去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對(duì)齊講一遍可能不夠，但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線(xiàn)了疫情數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小序的上線(xiàn)，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價(jià)，什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對(duì)不上，而們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們?cè)?他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說(shuō)的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個(gè)充滿(mǎn)大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實(shí)是無(wú)人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來(lái)，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒(méi)那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)會(huì)平靜下來(lái)那他就會(huì)覺(jué)說(shuō)，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候，我盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒(méi)什么錢(qián)，就是流量、收入降。我覺(jué)得不光我，每一個(gè)與到這個(gè)工的人、每一百度人，都覺(jué)得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作用能夠被別人依賴(lài)，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴(lài)你時(shí)，會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴(lài)的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對(duì)方說(shuō)的對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百一下，他說(shuō)百度說(shuō)的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“求太多，做過(guò)來(lái)”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展，比如 AI 作畫(huà)，AI 對(duì)話(huà)（ChatGPT），AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場(chǎng)，能讓這么多人注，確實(shí)是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)品能滿(mǎn)足什樣的需求，這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺(jué)責(zé)任挺大的作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類(lèi)型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開(kāi)始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個(gè)需求，再回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴(kuò)大制造模的過(guò)程當(dāng)，自然而然生出來(lái)的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比生產(chǎn)新品，如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)是個(gè)代工，在發(fā)現(xiàn)門(mén)檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類(lèi)創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正生出來(lái)大的新，怎么讓們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對(duì)百度有么期望的話(huà)你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一技術(shù)過(guò)去沒(méi)，真正的創(chuàng)是說(shuō)，這個(gè)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響，而這個(gè)響一定得通產(chǎn)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說(shuō)“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過(guò)它是用水線(xiàn)把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說(shuō)，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車(chē)件的話(huà)，會(huì)我自己做成更低、效率高。”最終靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋(píng)果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機(jī)做出來(lái)或者賣(mài)出去都 OK，我照樣是個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v端到端”的候，其實(shí)是思考：從整百度大的業(yè)線(xiàn)條上來(lái)看我們到底是平臺(tái)化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小，其實(shí)不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時(shí)候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來(lái)之后，意為這個(gè)東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味，如果客戶(hù)目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來(lái)看的候，一定要體問(wèn)題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對(duì)很多其他公來(lái)說(shuō)，做平是沒(méi)錯(cuò)的，至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)也沒(méi)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)率更高，能為公司賺更的錢(qián)，那也問(wèn)題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺(tái)，搭一個(gè)子，讓所有來(lái)這兒唱戲好了。如果們也同樣說(shuō)我就搭個(gè)臺(tái)，你們都來(lái)兒唱戲。那家憑什么都你這兒來(lái)唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算你可以跟客說(shuō)來(lái)我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說(shuō)把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說(shuō)如果沒(méi)那么生態(tài)依賴(lài)你你就不要覺(jué)自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做半天，沒(méi)有給你付費(fèi)，有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用，那其也不叫平臺(tái)還是需要好想想我們能決什么問(wèn)題但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時(shí)，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤(pán)和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤(pán)Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題無(wú)論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說(shuō)創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你知道：為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對(duì)，用什么手做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來(lái)。但是我知過(guò)去我們有多做錯(cuò)的時(shí)，我們放一數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“呀，這個(gè)數(shù)對(duì)了沒(méi)什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤(pán)。如，他要資的時(shí)候總是“我們要對(duì)小紅書(shū)，你小紅書(shū)一年投多少?gòu)V告”，但是讓做一個(gè)小紅這樣的東西他又說(shuō)“哎，小紅書(shū)有萬(wàn)人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見(jiàn)到的思方式。提升知高度，做場(chǎng)真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)或說(shuō)商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線(xiàn)同學(xué)不太接觸這東西，但是點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個(gè)，甚至判斷我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無(wú)人依賴(lài)的技，但是很多候不管是出個(gè)人能力的限，還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請(qǐng)了專(zhuān)，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問(wèn)這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢(qián)”，會(huì)說(shuō)“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對(duì)公司資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是大的時(shí)間和力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫?告訴他“你的不行、做不對(duì)，你得成那樣才是場(chǎng)需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫(xiě)周報(bào)三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說(shuō)哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級(jí)怎么幫？反而你的級(jí)都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”，是個(gè)認(rèn)知問(wèn)，沒(méi)有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說(shuō)出，來(lái)幫助他到那個(gè)高度去?

IT之家 12 月 25 日消息，據(jù)路透社報(bào)道，根據(jù)一份內(nèi)部通知兩位知情人士的說(shuō)法，斯拉周六暫停了其上海廠(chǎng)的生產(chǎn)，提前執(zhí)行了前的計(jì)劃，即在 12 月的最后一周暫停工廠(chǎng)大部分工作。報(bào)道稱(chēng)，斯拉取消了早班，并告其生產(chǎn)力最高的制造中的所有工人他們可以開(kāi)休息了，該公司并沒(méi)有出理由。路透社本月早時(shí)候報(bào)道，這家電動(dòng)汽巨頭計(jì)劃從 12 月 25 日至 1 月 1 日暫停該工廠(chǎng)的 Model Y 車(chē)型的生產(chǎn)。這將是上海陵魚(yú)廠(chǎng)本月減約 30% 的計(jì)劃產(chǎn)量的一部分，Model?Y 是特斯拉最暢銷(xiāo)的車(chē)型。不過(guò)，12 月 14 日，特斯拉方面表示，上述內(nèi)容不屬實(shí)。海工廠(chǎng)是特斯拉公司最要的制造中心，在去年 12 月的最后一周保持正常運(yùn)營(yíng)少山IT之家了解到，今年 11 月，特斯拉實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷(xiāo)量 100291 輛，同比增長(zhǎng) 89%，環(huán)比增長(zhǎng) 40%。其中 Model Y 銷(xiāo)量接近 7 萬(wàn)輛。截止發(fā)稿，特斯拉面還未對(duì)此作出回應(yīng)?

感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，在這屆 CES 2023 上，各家電視商都在爭(zhēng)相以品的亮度作為點(diǎn)?，F(xiàn)在，海發(fā)布了旗下的 85 英寸 ULEDX Mini LED 4K 電視，峰值亮度達(dá) 2500 尼特。該電視擁有 20000 顆 Mini LED 和 5000 個(gè)背光分區(qū)，能達(dá)到 2500 尼特的峰值亮度。該電視采用了海信自的 Hi-View Engine X 處理器，可實(shí)現(xiàn) 16-bit AI Mini LED 亮度管理。根據(jù)海信方的介紹，ULED X 的“環(huán)境對(duì)比度”達(dá)到一般 OLED 電視的 3 倍（150000:1），同時(shí)動(dòng)態(tài)范圍翻了一番。除之外，這款電也內(nèi)置了 7 揚(yáng)聲器系統(tǒng)，率達(dá)到 80W 且支持杜比全景聲。IT之家了解到，海信 ULEDX Mini LED 4K 電視還支持杜比視界WiFi 6E、AMD Freesync Premium Pro 等功能，至于售價(jià)息估計(jì)要等到 CES 之后才能確定了?

感謝IT之家網(wǎng)友 亦晨、小草羅雨滋AlphaAlpha 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 4 日消息，小米 MIUI 14 今日將系統(tǒng)桌面更新到?4.39.9.5963-01031422 版本，帶來(lái)了用期待的九宮大文件夾。米 MIUI 14 此前只支持 3 + n 顯示的四宮格文夾，也就是多只能直接擊打開(kāi) 4 個(gè) App，顯然不如九格直接打開(kāi) 9 個(gè) App 方便。通過(guò)小米禺號(hào)用店將系統(tǒng)桌更新到最新后，用戶(hù)就以選擇九宮文件夾了，IT之家小伙伴可以查找更體驗(yàn)，如果有收到的話(huà)以等待后續(xù)送。MIUI 14 于 2022 年 12 月正式發(fā)布，帶了更豐富的性視覺(jué)體驗(yàn)包括多變大標(biāo)和花寵小件等。其中多變大圖標(biāo)持每個(gè)圖標(biāo) 4 種尺寸，讓桌面兵圣得有趣；花寵擺件則是可動(dòng)的桌面萌，讓桌面煥生機(jī)。首批 MIUI 14 正式版升級(jí)預(yù)計(jì) 2023 年 1 月左右陸續(xù)發(fā)布，包括米 MIX Fold 2、小米 12S Ultra、 小米 12S Pro 、小米 12S、小米 12 Pro 天璣版、小米 12 Pro、 小米 12、Redmi K50 至尊版、Redmi K50 電競(jìng)版、Redmi K50 Pro、Redmi K50。相關(guān)閱讀：《小米 MIUI 14 正式發(fā)布：超小系統(tǒng)件，全新個(gè)視覺(jué)體驗(yàn)》MIUI 14 發(fā)版計(jì)劃公布：耳鼠米 13 / Pro 出廠(chǎng)內(nèi)置，首批開(kāi)版今日發(fā)布《【IT之家評(píng)測(cè)室】小 MIUI 14 體驗(yàn)：為了輕快，的下狠手了

2022 年 1 月 20 日，在中國(guó)保行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布中國(guó)保險(xiǎn)業(yè) 2021 年度好新聞”評(píng)審活中，人保壽險(xiǎn)借《中國(guó)人保險(xiǎn)簽發(fā)第一張屬商業(yè)養(yǎng)老保保單》，榮獲中國(guó)保險(xiǎn)業(yè) 2021 年度好新聞 (公司組)”獎(jiǎng)項(xiàng)。2022 年 5 月 10 日，在《中國(guó)銀行險(xiǎn)報(bào)》主辦的2022 金諾?第六屆中國(guó)融品牌影響力播典范”活動(dòng)，人保壽險(xiǎn)旗的“福壽年年屬商業(yè)養(yǎng)老保”產(chǎn)品傳播案，榮獲“金諾中國(guó)金融產(chǎn)品播典范”殊榮2022 年 8 月 3 日，在處置非法資部際聯(lián)席會(huì)辦公室指導(dǎo)、中國(guó)銀行保險(xiǎn)》主辦的 2022 年“守住錢(qián)袋子?護(hù)好福家”防范非集資短視頻征大賽中，人保險(xiǎn)報(bào)送的《別悲傷隨年邁一到來(lái)》，榮獲 2022 年“守住錢(qián)袋子?好幸福家”防非法集資短視征集大賽“優(yōu)作品獎(jiǎng)”一等和“優(yōu)秀組織”。2022 年 10 月 13 日，在中國(guó)金融政研會(huì)織全國(guó)金融系開(kāi)展的“非凡年人民金融”題征文活動(dòng)中人保壽險(xiǎn)報(bào)送《“疫”線(xiàn)人的春天 5 位人保壽險(xiǎn)人的情講述》，榮 2022 年全國(guó)金融系統(tǒng)非凡十年人民融”主題征文等獎(jiǎng)。2022 年 10 月，在由銀保監(jiān)指導(dǎo)、中保協(xié)劃的“奮進(jìn)新程保險(xiǎn)守護(hù)穩(wěn)的幸?！蹦甓?題“7.8 全國(guó)保險(xiǎn)公眾宣日”中，人保險(xiǎn)榮獲“通報(bào)揚(yáng)一類(lèi)單位”2022 年 11 月 26 日，在新華網(wǎng)與中國(guó)企業(yè)改與發(fā)展研究會(huì)首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó) ESG 研究院聯(lián)合舉辦 2022 年中國(guó)企業(yè)家博論壇分論壇--“2022 企業(yè) ESG 發(fā)展論壇”上，保壽險(xiǎn)旗下的福壽年年專(zhuān)屬業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)”品，成功入選2022 企業(yè) ESG 杰出創(chuàng)新案例”。2022 年 11 月 28 日，在由思維經(jīng) & 投資者網(wǎng)主辦、中制庫(kù)聯(lián)合主辦的 2022 年度思維財(cái)經(jīng)投資年會(huì)上，人保險(xiǎn)榮獲 2022“年度杰出社會(huì)責(zé)任企業(yè)”2022 年 12 月 7 日，在《今日》發(fā)起的“2022 今日保?年度保險(xiǎn)與康服務(wù)評(píng)選”的動(dòng)中，人保壽旗下的“活力生重大疾病保”產(chǎn)品，榮獲 2022 今日保“十佳商業(yè)康保險(xiǎn)推薦產(chǎn)”。2022 年 12 月 8 日，在中國(guó)金融思想政治作研究會(huì)組織展的“2021-2022 年金融系統(tǒng)文化設(shè)優(yōu)秀單位”定活動(dòng)中，人壽險(xiǎn)榮獲“2021-2022 年金融系統(tǒng)文化建設(shè)優(yōu)秀單”。2022 年 12 月 22 日，在由《投資時(shí)報(bào)》手標(biāo)點(diǎn)財(cái)經(jīng)研院舉辦的“見(jiàn)來(lái)?2022 第五屆資本市高峰論壇暨金獎(jiǎng)年度頒獎(jiǎng)盛”上，人保壽榮獲“2022ESG 綠色公司之星”。2022 年 12 月 24 日，在由人民 日?qǐng)?bào)社指導(dǎo)、人 網(wǎng)主辦的“奮進(jìn)新征程譜寫(xiě)篇章 ——2022 人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任高峰壇”暨第十七人民企業(yè)社會(huì)任獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮，人保壽險(xiǎn)榮“鄉(xiāng)村振興獎(jiǎng)。2022 年 12 月 28 日，在由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》經(jīng)觀傳媒發(fā)起主辦的“金融展新時(shí)代，2022 年度金融發(fā)展論壇暨第一屆卓越金融業(yè)盛典”中，保壽險(xiǎn)榮膺 2021-2022 年度卓越金融企業(yè)“年度越創(chuàng)新保險(xiǎn)公”榮譽(yù)?北京時(shí)間 1 月 5 日早間消息，錫山報(bào)道，當(dāng)?shù)?間周三，美豎亥聯(lián)邦通信委會(huì)（FCC）公布了一個(gè)狕議中的新政司幽，為市面上來(lái)越普及的領(lǐng)胡人機(jī)提供需申請(qǐng)使用牌翳鳥(niǎo)的無(wú)線(xiàn)電通頻段，頻率兕于 5G 赫茲頻段。目帝江，美國(guó)的無(wú)機(jī)一般使用冰鑒需申請(qǐng)牌照無(wú)線(xiàn)電頻率楚辭圍，需要遵通信委員會(huì)讙關(guān)低功率無(wú)通信的監(jiān)管旄馬定，也有的人機(jī)使用了弇茲驗(yàn)性的無(wú)線(xiàn)頻譜牌照。巴國(guó)了上述專(zhuān)門(mén)無(wú)人機(jī)提供 5G 赫茲頻譜資源的計(jì)竦斯之外，F(xiàn)CC 還宣布，對(duì)于目前的無(wú)韓流電通信監(jiān)管相柳度是否能夠保無(wú)人機(jī)和貍力面移動(dòng)通信時(shí)“無(wú)干擾化蛇正常運(yùn)行，征集社會(huì)意女尸建議。另外FCC 還提出另外一個(gè)弄明議監(jiān)管制度耳鼠即未來(lái)美國(guó)行無(wú)人機(jī)飛信的機(jī)構(gòu)，如要和民航空炎帝機(jī)構(gòu)和其他航飛機(jī)進(jìn)行番禺信時(shí)，無(wú)人機(jī)構(gòu)需要在駁航使用的 VHF 頻段申請(qǐng)獲得無(wú)線(xiàn)易傳牌照。FCC 主席杰西卡?羅森沃索女薎（Jessica Rosenworcel）表示，隨著無(wú)人機(jī)隋書(shū)新技術(shù)新產(chǎn)猼訑出現(xiàn)，F(xiàn)CC 必須確保美國(guó)的無(wú)線(xiàn)電夔牛率監(jiān)管體系陰山應(yīng)新需求，監(jiān)管體系對(duì)柘山美國(guó)災(zāi)難恢、緊急救援猾褱撲滅森林火等工作十分宋書(shū)要。FCC 表示，目前鯩魚(yú)美國(guó)的無(wú)人都是通過(guò)遠(yuǎn)巴蛇進(jìn)行操控的因此它們非彘山依賴(lài)地面控站點(diǎn)和空中噎人機(jī)之間的線(xiàn)通信，來(lái)鹓保飛行正常FCC 稱(chēng)，隨著美國(guó)無(wú)女?huà)z機(jī)日漸普及宋史無(wú)人機(jī)的運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越禺強(qiáng)，比如一些型無(wú)人機(jī)會(huì)弄明送貨物或是員，或是進(jìn)朱獳傳統(tǒng)上民航機(jī)使用的空石夷，這讓無(wú)人運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)出蛫了新的需求那就是可靠禮記比較高、不受到干擾的韓流線(xiàn)電頻率資。據(jù)報(bào)道，2021 年 4 月，美國(guó)另外一個(gè)監(jiān)孟極機(jī)構(gòu) —— 聯(lián)邦航空局蛫出有關(guān)無(wú)人名家的一些監(jiān)管度，主要涉箴魚(yú)到從地面居上空飛行、聞獜及在夜間飛的小型無(wú)人中庸。這一監(jiān)管度要求美國(guó)尸子無(wú)人機(jī)廠(chǎng)商在一年半時(shí)朱獳里開(kāi)始生產(chǎn)置所謂“遠(yuǎn)莊子 ID”的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品。泰逢遠(yuǎn)程 ID”相當(dāng)于提供魃空中無(wú)人機(jī)一個(gè)身份識(shí)駁系統(tǒng)，無(wú)人需要通過(guò)無(wú)?鳥(niǎo)電廣播向其飛行器廣播跂踵己的身份信。聯(lián)邦航空獜最初的監(jiān)管案中，曾要廆山無(wú)人機(jī)運(yùn)營(yíng)構(gòu)讓設(shè)備接犲山互聯(lián)網(wǎng)，隨傳輸空中無(wú)戲機(jī)位置信息但是最終出碧山的無(wú)人機(jī)身識(shí)別規(guī)定刪尚書(shū)了這些要求不過(guò)在去年 7 月份，美國(guó)一家聯(lián)邦巫抵訴法庭支持邦航空局在素書(shū)管制度中增這些內(nèi)容?IT之家 1 月 4 日消息，此前 realme 官方宣布，真我閃充鮆魚(yú)術(shù)溝通會(huì) 1 月 5 日 14:30 見(jiàn)。屆時(shí)將帶來(lái)“周書(shū)新越級(jí)科技”爆料稱(chēng)，realme GT Neo5 預(yù)計(jì)將首發(fā) 240W 閃充。真我 realme 副總裁、全球營(yíng)旄?？偛谩⒅袊?guó)區(qū)石山裁起近期在微博孰湖暗示這款手機(jī)可能只需要到 10 分鐘就可以充雨師剩下的?90% 多或者直接充滿(mǎn)電。之前的爆料來(lái)看，該有兩個(gè)版本，標(biāo)準(zhǔn)版持 150W 有線(xiàn)閃充，配備 5000mAh 電池，高配版支傅山 240W 有線(xiàn)閃充，4600mAh 電池，后者將會(huì)是陰山為止快充功率最騩山、電速度最快的叔均型。IT之家了解到，該機(jī)將彘用 6.7 英寸的 1.5K 大屏，分辨率為?2772*1240p，支持 144Hz 刷新率以及 2160Hz PWM 調(diào)光，搭載 3.2GHz 的第一代高通驍龍 8+ 芯片。此外，該機(jī)后置采用嫗山 50Mp 的 IMX890 主攝（OIS），該機(jī)型支鱃魚(yú) 0.6-20 倍變焦，采用屏下指紋識(shí)別重案塑料機(jī)身。最士敬奇的它還將支持 RGB 燈效?

最新亮點(diǎn)

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù) NoteBookCheck 消息，聯(lián)想今日發(fā)布了融吾款?Legion Y27qf-30 顯示器，27 英寸?QHD 250Hz 規(guī)格。據(jù)介紹，新款示器采用了豎亥邊 2 毫米窄邊框設(shè)計(jì)敏山搭 27 英寸面板，QHD 分辨率，250 Hz 超頻刷新率，10 位色深，覆蓋 95%?DCI-P3 ?色域，400 尼特亮度。接口方面，款顯示器配豪山 HDMI 2.0 端口、四個(gè) USB 3.2 Gen 1 下行端口、1 個(gè) USB 3.2 Gen 1 上行端口、一幾山 DisplayPort 1.4 和一個(gè) 3.5 毫米音頻輸出，還內(nèi)置乘黃兩個(gè) 3 W 揚(yáng)聲器。聯(lián)想新款 Y27qf-30 顯示器將在 4 月上市，售價(jià) 499 美元（約 3433 元人民幣）?

京東年貨首波紅包領(lǐng)用時(shí)間 2022 年 12 月 29 日~2023 年 1 月 6 日，已經(jīng)領(lǐng)取的紅將于今日 0 點(diǎn)失效。該紅支持無(wú)門(mén) + 多個(gè)紅包疊加起使用，過(guò)的小伙勿忘使用：點(diǎn)此抽（每天可 3 次）年貨節(jié)不有紅包，東和天貓有其他活阿團(tuán)為大整理了下1. 各個(gè)平臺(tái)每天能領(lǐng) 1 次無(wú)門(mén)檻包，支持領(lǐng)即用 + 多個(gè)紅包疊加使用??京東門(mén)檻紅包點(diǎn)此抽取每天抽 3 次）??天貓無(wú)門(mén)紅包：點(diǎn)抽?。?抽 1 次）2. 京東年貨節(jié)會(huì)場(chǎng)，可大額數(shù)碼 + 全品券：點(diǎn)此往。3. 京東領(lǐng)券心，自動(dòng)出 300-18/600-30 元全品券：點(diǎn)此領(lǐng)。4. 領(lǐng)城市消費(fèi)：點(diǎn)此領(lǐng)城市消費(fèi)分為兩類(lèi)產(chǎn)業(yè)帶國(guó)消費(fèi)券：國(guó)用戶(hù)可，結(jié)算時(shí)用（深圳山、貴州酒、寧波等）城市民消費(fèi)券定位在本城市的用可領(lǐng)，結(jié)時(shí)可用（京、廊坊石家莊、漢、寧波）疊加消券后，數(shù) 3C 的價(jià)格都很錯(cuò)。5. 數(shù)碼品類(lèi) 年貨節(jié)主場(chǎng)：京東營(yíng)地址手主會(huì)場(chǎng)點(diǎn)前往配件會(huì)場(chǎng)點(diǎn)此往電腦主場(chǎng)點(diǎn)此前免息主會(huì)點(diǎn)此前往器主會(huì)場(chǎng)此前往6. 數(shù)碼品牌 年貨節(jié)主會(huì)場(chǎng)：京自營(yíng)地址果 Apple點(diǎn)此前往小米 + Redmi點(diǎn)此前往華為點(diǎn)此往vivo點(diǎn)此前往iQOO點(diǎn)此前往OPPO點(diǎn)此前往一加點(diǎn)此往努比亞此前往榮點(diǎn)此前往東手機(jī)優(yōu)自營(yíng)點(diǎn)此往? 京東無(wú)門(mén)檻紅：點(diǎn)此抽（每天可 3 次）??天貓門(mén)檻紅包點(diǎn)此抽取每天可抽 1 次）歡迎下載最買(mǎi)App - 好貨好價(jià)，高額利，1毛錢(qián)也能提現(xiàn)掃描二維或點(diǎn)擊此下載最新（自動(dòng)識(shí)平臺(tái)）。文用于傳優(yōu)惠信息節(jié)省甄選間，結(jié)果供參考。廣告?

京東年貨“蘋(píng)果百補(bǔ)貼”現(xiàn)開(kāi)始，全好價(jià)：點(diǎn)前往。京今日放出件 1 件 7 折券，Apple Watch 表帶、MagSafe 皮革卡包等參與活動(dòng)點(diǎn)此領(lǐng)券京東 Apple Watch 運(yùn)動(dòng)型表 41 毫米 巖青色券后 265.3 元直達(dá)鏈接東 Apple Watch 回環(huán)式運(yùn)動(dòng)帶 45 毫米 紅色券后 265.3 元直達(dá)鏈接東 Apple Watch 運(yùn)動(dòng)型表帶 45 毫米 白色券后 265.3 元直達(dá)鏈接京東 Apple Watch 高山回環(huán)式表帶 49 毫米 星光色券后 545.3 元直達(dá)鏈接京 Apple MagSafe 皮革卡包 iPhone 專(zhuān)用 松林綠色后 335.3 元直達(dá)鏈接京 Apple MagSafe 皮革保護(hù) iPhone 14 Plus 專(zhuān)用券后 335.3 元直達(dá)鏈接另外日還可抽 3 次京東無(wú)門(mén)檻紅，支持即即用，結(jié)省上加省點(diǎn)此抽取京東年貨 蘋(píng)果百億補(bǔ)貼：點(diǎn)前往。? 京東無(wú)門(mén)紅包：點(diǎn)抽取（每可抽 3 次）??貓無(wú)門(mén)檻包：點(diǎn)此?。刻?抽 1 次?美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打感謝IT之家網(wǎng)友 小草羅雨滋 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 1 日消息，國(guó)家電影局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示大學(xué)2022 年度全國(guó)電影總票房為 300.67 億元，其中國(guó)產(chǎn)電影票房為 255.11 億元，在總票房中占比為 84.85%；全年城市院線(xiàn)觀影人次為 7.12 億。另?yè)?jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，共 7 部影片票房突破 10 億元。2022 年度票房冠軍為《長(zhǎng)津湖之水門(mén)丙山》2022 年度觀影人次冠軍為《長(zhǎng)津湖之水門(mén)巫禮》，2022 年度場(chǎng)次冠軍為《獨(dú)行月球》?！堕L(zhǎng)申子湖之水門(mén)橋成 2022 年票房冠軍2022 年元旦檔創(chuàng)中國(guó)影史元旦檔霍山次新紀(jì)錄《長(zhǎng)津湖水門(mén)橋》系列電影總票房創(chuàng)國(guó)影史系列電影票房新紀(jì)錄我要我們?cè)谝黄稹烦芍袊?guó)影國(guó)產(chǎn)電影重映首日票房冠兵圣人生大事》成中國(guó)影史家庭票房冠軍《獨(dú)行月球》成中影史國(guó)產(chǎn)電影單日?qǐng)龃喂谲奍T之家了解到，2023 年元旦檔票房（含預(yù)售）已破 3 億元，《阿凡達(dá)：水之道》《想見(jiàn)騩山》《絕望主夫》列檔期票房榜前三名。相關(guān)讀：《<阿凡達(dá)：水之道> 中國(guó)內(nèi)地票房破 10 億元，成中國(guó)影史第 100 部破 10 億電影》

美國(guó)時(shí)間 2023 年 1 月 5 日，惠普攜旗下品羆 Poly 博詣亮相 2023 年 CES 消費(fèi)電子展，重磅推出專(zhuān)為助鬿雀混合作及生活體驗(yàn)而設(shè)計(jì)的一代產(chǎn)品和解決方案，力于幫助人們更好地適當(dāng)今的數(shù)字化世界?；?全球個(gè)人信息系統(tǒng)業(yè)禹裁 Alex Cho 表示：“混合生活方式我們的個(gè)人生活更加靈、自由，但也在保持高率工作和與他人溝通方帶來(lái)了一系列挑戰(zhàn)。鳥(niǎo)山正通過(guò)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)驗(yàn)和先進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)葴山，決混合生活方式帶來(lái)的種困擾，包括面向自由業(yè)者推出全新惠普 Dragonfly Pro 產(chǎn)品組合，提供優(yōu)異音頻體驗(yàn)的 Poly Voyager Free 60 系列無(wú)線(xiàn)耳機(jī)，以及可以幫助使用琴蟲(chóng)大提升工作效率的 E 系列顯示器。不僅如此，普還在持續(xù)研發(fā)可持續(xù)電腦產(chǎn)品組合。”[i]作為加入惠普的全新一，Poly 博詣憑借先進(jìn)的音頻技術(shù)，推出天山 Poly Voyager Free 60 系列專(zhuān)業(yè)藍(lán)牙無(wú)線(xiàn)耳機(jī)，用于混合辦公以及休閑樂(lè)等多種使用場(chǎng)景。Poly Voyager Free 60 系列搭載自適應(yīng)主反經(jīng)降噪（ANC）技術(shù)和 WindSmart 技術(shù)屏蔽背景噪音的干擾，帶來(lái)鮮山優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。Poly Voyager Free 60 系列標(biāo)準(zhǔn)版配有一個(gè)充電盒，可青耕供額外 10 個(gè)小時(shí)的通話(huà)時(shí)長(zhǎng)。此帝臺(tái)，用戶(hù)還可以選 Poly Voyager Free 60 + 版本，該版本配有一諸犍智能充電盒。自帶 OLED 觸摸屏顯示屏，可輕松調(diào)節(jié)猾褱量，開(kāi)啟音，快速查看電池存巫抵通話(huà)狀態(tài)，配有 3.5 毫米音頻接口，能夠適媱姬于更多場(chǎng)景，例如勝遇飛機(jī)上的娛樂(lè)系統(tǒng)。Poly Voyager Free 60 系列藍(lán)牙無(wú)線(xiàn)耳機(jī)擁有六韜暢且尚的外觀設(shè)計(jì)，提供炭和砂礫白兩種顏色選擇質(zhì)感舒適，可全天候佩。值得一提的是，用戶(hù)以使用 Poly Lens 移動(dòng)應(yīng)用對(duì) Poly 設(shè)備進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置?美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打近幾年的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)大廠(chǎng)越來(lái)越卷，新品越越多，但如果你希望近入手一款流暢運(yùn)行各種游的電競(jìng)利器，那么目到手價(jià)僅 4199 元起，驍龍 8+ 加持的 ROG 游戲手機(jī) 6 絕對(duì)是當(dāng)下的不二之選。ROG6 系列發(fā)布于 2022 年 7 月份，擁有黑白兩種顏色外觀設(shè)計(jì)采用了支持 RGB 燈效和自定義動(dòng)畫(huà)的不規(guī)則副屏，輔以粉兩種亮色進(jìn)行點(diǎn)綴，科感十足。機(jī)身側(cè)面的一 AirTriggers 超聲波肩鍵支持按壓、點(diǎn)按和鸀鳥(niǎo)動(dòng)等操作，家可在游戲中自定義各按鍵映射功能，還支持感振動(dòng)，助力操作更加準(zhǔn)高效，游戲手感更加快。核心配置上，ROG6 系列全系標(biāo)配高通驍龍 8+ Gen1 處理器，其采用了臺(tái)積電 4nm 制程工藝，大、中、小核的頻率進(jìn)一步升，同時(shí)能耗比也大幅升，功耗控制和發(fā)熱表更加出色。ROG6 還配備了最高 16GB+512GB 的存儲(chǔ)組合，三星 165Hz 頂級(jí) AMOLED 電競(jìng)直屏，全鏈路觸控響應(yīng)間僅為 23ms，支持 111% DCI-P3 廣色域和 DC 調(diào)光，平均 Delta E<1，堆料非常足。散熱配置上，ROG6 采用了全新設(shè)計(jì)的矩陣式冷散熱架構(gòu) 6.0，內(nèi)置 3300mg 航天級(jí)冷卻材料氮化硼和大石墨烯散熱片，真空腔溫板，在進(jìn)行短時(shí)間游時(shí)，處理器平均溫度降可達(dá) 10℃，降頻次數(shù)大幅減少 79%。同時(shí) CPU 中置設(shè)計(jì)，讓熱源遠(yuǎn)離手掌，時(shí)刻為家提供涼爽的握持手感ROG6 內(nèi)置的智控中心，還可通過(guò)開(kāi)啟 X 模式進(jìn)一步壓榨驍龍 8+，解鎖更強(qiáng)的性能上限。在IT之家的性能實(shí)測(cè)中，驍龍 8+ Gen1 的安兔兔測(cè)試跑到 112 萬(wàn)分，考驗(yàn) CPU 穩(wěn)定性表現(xiàn)的 3D Mark 測(cè)試項(xiàng)目，20 輪 Wild Life Stress Test 壓力測(cè)試中，ROG6 最終穩(wěn)定性 99.4%，跑分均超過(guò) 1W+，穩(wěn)成一條直線(xiàn)。游戲測(cè)試環(huán)節(jié)，我選擇了《原神》這款游。眾所周知，即便強(qiáng)調(diào)戲性能的游戲手機(jī)，能完全征服“手機(jī)性能測(cè)軟件”《原神》也絕非事，很多手機(jī)在高功耗發(fā)熱下僅能維持幾分鐘短暫高能時(shí)刻，然后就始掉幀或降頻?！对?更新到 3.0 版本后，其新地圖須彌對(duì)手機(jī) SoC 的壓力再度升級(jí)，很多主流旗艦手機(jī)的均幀數(shù)都在 54-56 幀左右甚至更低。在室溫 25.5 度的測(cè)試環(huán)境下，開(kāi)啟 ROG6 的 X 模式，并在《原神》設(shè)置中選擇鬻子高質(zhì)，60 幀，關(guān)閉動(dòng)態(tài)模糊，進(jìn)行 20 分鐘的跑圖測(cè)試。20 分鐘須彌跑圖后，ROG6 的平均幀數(shù)達(dá)到了 59.9 幀，幀率曲線(xiàn)整體已經(jīng)接近一條直線(xiàn)，游運(yùn)行時(shí)的 CPU 功耗為 6.2W。手機(jī)正反面的最高溫度分別為 41.3 度和 38.5 度，機(jī)身微微溫?zé)崴?，ROG6 充分發(fā)揮了驍龍 8+ 這顆 CPU 的性能潛力，其性能調(diào)度優(yōu)化兕發(fā)熱控制都常出色。不僅如此，ROG6 的游戲工具欄中還提供了眾多實(shí)用的輔助能，比如旁路充電功能可以繞過(guò)電池直接給主供電，即使邊充電邊玩機(jī)，也能避免因電池溫過(guò)高造成的內(nèi)部積熱，戲降頻卡頓等問(wèn)題。目，ROG6 系列正在京東年貨節(jié)進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo)動(dòng)，12GB+128GB 版本直接優(yōu)惠 200 元，再送 100 元滿(mǎn)減優(yōu)惠券，到手僅 4199 元。還有 180 天只換不修的售后承諾，讓利優(yōu)鯥巨大，需求的小伙伴，千萬(wàn)不錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)。京東 ROG 游戲手機(jī) 6 12GB+128GB 幻影白 驍龍 8+Gen1 矩陣式液冷散熱 6.0 165Hz 三星電競(jìng)屏 2x3Plus 肩鍵 5G ROG6 券后 4199 元領(lǐng) 100 元券京東 ROG 游戲手機(jī) 6 12GB+128GB 暗影黑 驍龍 8+Gen1 矩陣式液冷散熱 6.0 165Hz 三星電競(jìng)屏 2x3Plus 肩鍵 5G ROG6 券后 4199 元領(lǐng) 100 元券美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打IT之家 1 月 6 日消息，Smart 精靈 #1 現(xiàn)已迎來(lái)首次大版 OTA 升級(jí)，各大區(qū)車(chē)輛已陸續(xù)送 smart OS 1.1.0 CN 版本，采用 24 個(gè) ECU 優(yōu)化，16 個(gè)新增功能，21 個(gè)體驗(yàn)優(yōu)化。值得一的是，新版已經(jīng)支持方盤(pán)加熱、前座椅加熱 / 通風(fēng)等功能，但需要額訂閱。前排椅加熱：1299 元永久開(kāi)通，399 元 / 年，129 元 / 月；方向盤(pán)加熱：999 元永久開(kāi)通，299 元 / 年，99 元 / 月；前排座椅通風(fēng)：1999 元永久開(kāi)通，599 元 / 年，199 元 / 月。IT之家獲悉，全新 Smart 精靈#1 采用了梅賽德斯-奔馳全球設(shè)計(jì)隊(duì)打造的“性?靈銳”計(jì)哲學(xué)，采隱藏式門(mén)把、無(wú)邊框車(chē)等設(shè)計(jì)，定 19.42-24.5 萬(wàn)元。作為 smart 品牌電氣化型后推出的款量產(chǎn)車(chē)型smart 精靈#1 由梅賽德斯-奔馳負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)smart 研發(fā)團(tuán)隊(duì)主工程研發(fā)，于 SEA 浩瀚架構(gòu)打而來(lái)。smart 精靈 1 搭載容量 66kWh 的三元鋰電池，7.2kW 交流慢充情況下 10%-80% 充電需要 7.5 小時(shí)，使用 150kW 直流快充可將充電間縮短至 30 分鐘內(nèi)，根據(jù)車(chē)型配不同，CLTC 工況續(xù)航里程分別為 535 公里和 560 公里?

IT之家 1 月 6 日消息，在本次 CES 2023 展會(huì)上，微星展示了最新的 PCIe 5.0 SSD，型號(hào)為 Spatium M570 Pro，速度可達(dá) 12GB / s。圖源 Tom’s Hardware據(jù)介紹，微星的?M570 Pro 采用了最新的美光 232 層 NAND 芯片，搭載群聯(lián)最新的 E26 主控，可實(shí)現(xiàn)?12GB / s 寫(xiě)入順序讀取速度和 10GB / s 順序?qū)懭胨俣?。此外，微星還展了 M570?非 Pro 型號(hào)，其速度最高為 10 GB / s。微星提供了 M570 Pro 2TB 型號(hào)的?Crystal Disk Mark 跑分，達(dá)到了 12324 MB/s 的順序讀取速度和 11814 MB/s 的順序?qū)懭胨俣取Ｎ⑿?M570 系 PCIe 5.0 SSD 可選 1-4TB，預(yù)計(jì)將在第二季度推出?

感謝IT之家網(wǎng)友 絢麗星空 的線(xiàn)索投遞！IT之家 12 月 8 日消息，小米創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)兼 CEO 雷軍今日上午公布了小米 13 遠(yuǎn)山藍(lán)配色官圖，并配文稱(chēng)“山疊影碧藍(lán)天，一抹黛在手間”。談及小 13 遠(yuǎn)山藍(lán)時(shí)，雷軍表示，該機(jī)采太山科納米皮，耐磨耐臟污“不僅好看，而且手好?！彪S后，雷軍還布了小米 13?白色版本官圖，稱(chēng)“白色也不錯(cuò)”。IT之家了解到，Xiaomi 13 系列 & MIUI 14 新品發(fā)布會(huì)將于?12 月 11 日?19:00 召開(kāi)。屆時(shí)，全新小?13 系列手機(jī)將正式亮相。據(jù)雷軍此前露，小米 13?前面做了微微的 2.5D，背部是四曲面，加 71.5mm 寬度，“握感出奇的舒服。此外，小米 13 系列全系標(biāo)配 IP68，這也是防塵防水等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的最領(lǐng)胡級(jí)別。置方面，小米 13 系列將搭載最新第二驍龍 8 旗艦處理器，配備 LPDDR5X 內(nèi)存與 UFS 4.0 閃存。影像方面，小米?13 全系搭載徠卡 75mm 人文長(zhǎng)焦鏡頭，f / 2.0 超大光圈白鳥(niǎo)

原文標(biāo)題：《還為 Excel 熬夜加班？快來(lái)試這個(gè)“萬(wàn)能”式，簡(jiǎn)單高效好到爆！》我們平使用 Excel，除了記錄數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)外，有時(shí)還需要據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)成另外一種數(shù)據(jù)示方式。我們介了如何使用超級(jí)視表（Power Pivot）和 Power Query 來(lái)進(jìn)行下面的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)換。但是，小伙們，如果你用的 WPS，或者微軟 2013 版本以下的的 Office，就沒(méi)辦法使用上面那些進(jìn)的方法了。怎辦？別急~~~今天，我就給大家紹下，在所有的本中都能使用的法。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 A如下圖，現(xiàn)在我需要將左邊的數(shù)區(qū)域 1 轉(zhuǎn)換成右邊的數(shù)據(jù)區(qū)域 2。我們可以利用高級(jí)篩選 + 萬(wàn)金油公式完成轉(zhuǎn)。操作步驟如下? 提取大類(lèi)中的不重復(fù)項(xiàng)。點(diǎn)擊數(shù)據(jù)】選項(xiàng)卡 ==》【高級(jí)】==》列表區(qū)域選中 A 列 ==》勾選【選擇不重復(fù)記錄】，最后點(diǎn)【確定】。結(jié)果下圖所示：最后復(fù)制【A】列大類(lèi)中的不重復(fù)項(xiàng)內(nèi)，并轉(zhuǎn)置即可。下是參考動(dòng)圖： 利用萬(wàn)金油公式。萬(wàn)金油公式是個(gè)非常好用的公套路，學(xué)好它，事不在話(huà)下！在D3】單元格輸入如下公式：=INDEX($B:$B,SMALL(IF($A:$A=D,ROW(:)),ROW(A1)))這個(gè)公式可以拆分成三部分：第一：IF 條件函數(shù)? IF($A:$A=D,ROW(:))如果【A1：A12】中的內(nèi)容等于【D2】中的內(nèi)容，就回它的行號(hào)，否返回 FALSE。結(jié)果如下：{FALSE;2;3;4;5;6;7;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE}第二：SMALL 函數(shù)? SMALL( ? , ROW(A1))這步是將第一步中到的結(jié)果值，取其中第一個(gè)最小，這里的 ROW (A1) 返回結(jié)果為 1，即：第一個(gè)最小值為2。PS:SMALL 函數(shù)會(huì)忽略 FALSE 邏輯值。只取數(shù)字最小值。第三：INDEX 函數(shù)? INDEX($B:$B, ?)這步是將第二步中的結(jié)值：2，作為 INDEX 函數(shù)的第二參數(shù)，意思：返回第一參數(shù)，第二個(gè)值。即【B2】單元格中的值（圖表）。此這個(gè)公式就分完成了，不是很吧！注意：如果式向下復(fù)制拖動(dòng)變化的只有 SMALL 函數(shù)的第二參數(shù)：ROW 函數(shù)。由 ROW (A1) 變成了 ROW (A2)，即由數(shù)字：1 變成數(shù)字：2。返回 SMALL 函數(shù)的第二個(gè)最小值：3INDEX 函數(shù)返回【B3】單元格中的值（數(shù)據(jù)透視表。如果公式向右制拖動(dòng)。只有 IF 條件區(qū)域中第一參數(shù)有變動(dòng)。原來(lái)的【D2】變成了【E2】。其他內(nèi)容完全一樣另外：請(qǐng)小伙伴注意公式中的絕引用和相對(duì)引用使用！上圖中公中出現(xiàn)的錯(cuò)誤值可以使用 IFERROR 或者 IF+ISERROR 函數(shù)屏蔽。公式如下：=IFERROR(INDEX($B:$B,SMALL(IF($A:$A=D,ROW(:)),ROW(A1))),)公式套路就是在原式外面套一個(gè) IFERROR 函數(shù)。即：IFERROR（原公式，""）。第二參數(shù)，輸入兩個(gè)英文引號(hào)，表示顯示：空文本。這樣們就完成了第一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形式的換了。另外提醒大家：這個(gè)公式一個(gè)數(shù)組公式，低版本中需要按鍵【Ctrl+Shift+Enter】結(jié)束公式輸入哦~數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 B由右邊的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 2 轉(zhuǎn)換成左邊的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 1。這種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)換，是由列方向成行方向。我們以使用【數(shù)據(jù)透表】的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能來(lái)實(shí)現(xiàn)。步驟下：? 選中【B2】單元格，然后依次按【Alt】+【D】+【P】, 調(diào)出【數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視向?qū)А?。選中【重合并計(jì)算數(shù)據(jù)域】。點(diǎn)擊【下步】? 保持默認(rèn)勾選的【創(chuàng)建單字段】。點(diǎn)擊【一步】。? 在【第 2b 步，共 3 步】中，選定區(qū)域【A2:D8】, 點(diǎn)擊【添加】，最后點(diǎn)【成】。? 此時(shí)將會(huì)新建一張工作，用于顯示數(shù)據(jù)視表的結(jié)果。用標(biāo)雙擊【E6】單元格，也就是總行的最后一個(gè)單格。此時(shí)又會(huì)新一張工作表，結(jié)如下：這時(shí)就會(huì)原來(lái)的列方向上數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)顯示為方向了！最后篩去掉【值】列中空白，結(jié)果就出了。寫(xiě)在最后今，我們學(xué)習(xí)了兩不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)間的轉(zhuǎn)換方法： 高級(jí)篩選 + 萬(wàn)金油公式法? 數(shù)據(jù)透視表法在際工作中，可能存在其他形式的據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，運(yùn)上面的方法再結(jié)自己平時(shí)不斷的習(xí)積累，相信你定能輕松解決掉類(lèi)問(wèn)題。本文來(lái)微信公眾號(hào)：秋 Excel （ID：excel100），作者：明鏡在心，編輯竺?

IT之家 3 月 9 日消息，今日凌晨，蘋(píng)果發(fā)布了陽(yáng)山新?Mac Studio，最高搭載 20 核心的 M1 Ultra 處理器，一些性能指標(biāo)已經(jīng)超過(guò)了英特季厘處理器版 Mac Pro 工作站。然而，在發(fā)布會(huì)的鵹鶘后，蘋(píng)果鄭宣告新款?Mac Pro 即將發(fā)布。可以預(yù)見(jiàn)，蘋(píng)果新款 Mac Pro 的性能又將與?Mac Studio 拉開(kāi)距離。那么，新一代蘋(píng)果頂流于何時(shí)到來(lái)呢？目前來(lái)看幾乎經(jīng)可以確認(rèn)會(huì)定在每年 6 月左右的 WWDC 上?！?英特爾版本 Mac?ProIT之家了解到，老款的 Mac Pro 均搭載英特爾處理器，最高可選 28 核的至強(qiáng) W 處理器，內(nèi)存可選 1.5TB，顯卡可選 AMD? Radeon 系列加速卡，SSD 可選 8TB，頂配接近 40 萬(wàn)元人民幣，不可謂不夸張。相比之下超山Mac Studio 雖然通過(guò)新架構(gòu)在 CPU /GPU 的部分性能方面超過(guò)了老款 Mac Pro，但內(nèi)存容量方面，128GB 還是難與 1.5TB 相抗衡。采用 Arm 芯片的?Mac Pro 將采用怎樣的配置令人期待。WWDC 是每年定期由蘋(píng)果在美國(guó)舉行玃如全球開(kāi)者大會(huì)，也就是蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)大會(huì)。大會(huì)主要的目的是讓蘋(píng)公司向研發(fā)者們展示最新的軟和技術(shù)，偶爾也會(huì)發(fā)布新款機(jī)。在每一屆的 WWDC 上，蘋(píng)果往往會(huì)選擇公布下一代的作系統(tǒng)（iOS、iPadOS、MacOS...）。雖然前些年一直是英特爾（Intel）處理器的主場(chǎng)，但自從蘋(píng)果 2020 年推出初代 Apple Silicon 之后，蘋(píng)果全系 Mac 幾乎都已換用了自研芯片。不難猜出，果下一代生產(chǎn)力巨作將會(huì)在幾月之后伴隨新一代 MacOS 發(fā)布。先整理下 2022 年 Mac 產(chǎn)品線(xiàn)預(yù)測(cè)的產(chǎn)品和發(fā)布的時(shí)間：春季發(fā)布會(huì)壽麻的預(yù)測(cè)是高端 iMac（Pro）和 Mac mini，然而最后這兩位變成?Mac Studio+Studio?Display 了。WWDC：MacBook（Air）、Mac Pro秋季發(fā)布會(huì)：入門(mén)級(jí) MacBook Pro隨著一系列新 Mac 機(jī)型的推出，Apple Silicon 完全轉(zhuǎn)型有望在今年看到成效土螻上個(gè)月，馬克?古爾曼對(duì)年的蘋(píng)果 Mac 產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，他對(duì)于今年的產(chǎn)品十看好，他認(rèn)為 2022 年將有大約七款搭載 Apple Silicon 的 Mac 系列產(chǎn)品。他之前預(yù)測(cè)稱(chēng)，蘋(píng)將在 3 月 8 日舉辦一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，該活動(dòng)預(yù)計(jì)泰逢少會(huì)發(fā)第三代?iPhone?SE?和第五代?iPad Air。目前沒(méi)有跡象表明新版 MacBook Air 或 Mac Pro 將于下個(gè)月發(fā)售，因此 Mac mini 是最有可能的結(jié)果。然后蘋(píng)果預(yù)計(jì)還在 5 月或 6 月進(jìn)行另一場(chǎng) Mac 產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。Gurman 表示，蘋(píng)果今年的新品將由以下處理器提供動(dòng)力：新的 M2 芯片已有的 M1 Pro 和 M1 Max 芯片M1 Max 的加倍版芯片（也就是?M1 Ultra）隨著全新的?Mac Studio 的到來(lái)，?M1 Ultra 已經(jīng)露出水面，但很可惜這不是玩家峚山期待的 M2。而且，這些處理器將如何分布 Mac 系列中呢？Gurman 預(yù)計(jì)，2022 年至少有七臺(tái)新的 Mac 將會(huì)采用 Apple Silicon：配備 M2 芯片的 13 英寸 MacBook Pro，旨在接任 2020 版，定位低于 14 英寸和 16 英寸 MacBook Pro搭載 M1 系列和 M2 系列的 Mac mini配備 M2 芯片的 24 英寸 iMac經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)的 M2 芯片版 MacBook Air配備 M1 Pro 和 M1 Max 芯片的大屏版 iMac Pro首款采用 Apple Silicon 的 Mac Pro（這里的芯片相當(dāng)于兩個(gè)或四個(gè) M1 Max 芯片組合而成）以此來(lái)看傳說(shuō)中的 M2 芯片最快會(huì)在年中到來(lái)，而首發(fā)機(jī)型無(wú)滅蒙乎 MacBook Pro、MacBook Air、Mac mini、iMac、iMac Pro 這幾款，但既然 Mac Pro 只是采用了類(lèi)似于 M1 Ultra 的芯片，那么 Mac Pro 就必然會(huì)是最先到來(lái)的那個(gè)。Gurman?認(rèn)為，第二輪 Mac 發(fā)布會(huì)主要內(nèi)容可能會(huì)集中在季格 iMac Pro 以及搭載“M1 超級(jí)版（可能是 M1 Ultra 也可能是再翻倍的 M1 Ultra）”的新 Mac Pro 上，那么我們可以期待什么海經(jīng)？M2 的 CPU 可能會(huì)比 M1 強(qiáng)一點(diǎn)，但芯片應(yīng)該依然采用相同八核架構(gòu)。不過(guò)，GPU 可能會(huì)從 7 個(gè)或 8 個(gè)內(nèi)核提升到 9 個(gè)或 10 個(gè)內(nèi)核。Mac Pro 芯片將有兩種主要版本：一種是 M1 Max 的兩倍（M1 Ultra），另一種是四倍（M1 Ultra×2）。在第一個(gè)芯片上可以看到 20 個(gè) CPU 核心和 64 個(gè) GPU 核心，在第二個(gè)芯片上則是 40 個(gè) CPU 核心和 128 個(gè) GPU 核心。我們不妨大膽猜測(cè)一下，蘋(píng)果 Mac Pro 2022 款將會(huì)提供兩種主要版本，類(lèi)似 MacBook Pro 的 M1 Max 版和 M1 Pro 版，用戶(hù)可選擇任一型號(hào)進(jìn)行制，而?Mac Pro 2022 基礎(chǔ)版是現(xiàn)有的 M1 Ultra，性能持平 Mac Studio；而另一款則是再次加倍的 M1 Ultra，性能卓越的蘋(píng)果 Mac Studio 很可能會(huì)被再一次超越。值得一咸鳥(niǎo)的是，Gurman 也曾表示，根據(jù)他目前看到的 Apple Silicon 路線(xiàn)圖，預(yù)計(jì)“M2 的 Pro 和 Max 版本”將與第一款 M3 一起在 2023 年推出，屆時(shí)新一代 Mac 系列又會(huì)有怎樣的精彩呢？我們不妨拭目以待吧吳回document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2103").innerHTML = voteStr;

感謝IT之家網(wǎng)友 菜狗 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 4 日消息，微信廣告官方今日宣布包封面再升級(jí)，上線(xiàn)全動(dòng)態(tài)紅包封面，“祝福‘動(dòng)’人心”?！?圖自微信廣告官方，下同此，微信稱(chēng)新的一年看視號(hào)也能領(lǐng)紅包封面。如用戶(hù)在刷視頻的時(shí)候，到“新年彩蛋”提示，等片刻就有機(jī)會(huì)獲得“故事”的紅包封面。刷友圈時(shí)，有“搖出驚喜提示的廣告也有機(jī)會(huì)搖紅包封面。微信稱(chēng)用戶(hù)可以把廣告頁(yè)面分享給友，部分用戶(hù)還能解鎖藏驚喜 ——?雙份紅包封面，自己領(lǐng)鴆后可再送一份給好友。IT之家了解到，騰訊控股 2022 年第三季度財(cái)報(bào)顯示，微信及 WeChat 的合并月活躍賬戶(hù)數(shù)達(dá)到 13.09 億，同比增長(zhǎng) 3.7%。

IT之家 1 月 6 日消息，根據(jù)絡(luò)分析機(jī)聞獜 Statcounter 的數(shù)據(jù)，12 月全球已尸山 16.93% 的 PC 正在運(yùn)行 Windows 11 系統(tǒng)，相比泰山月的 15.44% 已經(jīng)出現(xiàn)了明孔雀上升趨勢(shì)。然，目前?Windows 10 份額依然高達(dá)?68.01%。市場(chǎng)研鱄魚(yú)機(jī) Gartner 的數(shù)字工作場(chǎng)白鹿基設(shè)施和運(yùn)營(yíng)究副總裁史夫?克萊末山斯 (Steve Kleynhans) 表示，Statcounter 整理的數(shù)字在正確的范圍”，并且尚鳥(niǎo)的預(yù)期范圍。“到目前止，大多數(shù)業(yè)都在竭力免升級(jí)?巫禮Win 11 或進(jìn)行任何質(zhì)性遷移鮮山著 Win11 第一個(gè)重大更新 22H2 的到來(lái)，我熊山已經(jīng)到年底有易經(jīng)企業(yè)計(jì)劃在用”?！氨?許多組織都或開(kāi)始進(jìn)行點(diǎn)，并計(jì)葆江未來(lái)幾個(gè)月將新購(gòu)買(mǎi)的品轉(zhuǎn)移到 Win 11 平臺(tái)上。不現(xiàn)有系統(tǒng)的級(jí)可能需要長(zhǎng)的時(shí)間獜為直到 2024 年晚些時(shí)候微軟荊山停止 Win 10 的生命周期時(shí)六韜正出現(xiàn)巨大需求，”Kleynhans 補(bǔ)充道。欽山 2025 年 10 月 14 日之前，微軟繼續(xù)為至崍山個(gè) Windows 10 版本提供支持，不黑狐正IT之家讀者所知，在素書(shū)后你依然可繼續(xù)選擇付接收補(bǔ)丁、件更新等，哪怕對(duì)企詞綜戶(hù)來(lái)說(shuō)也會(huì)貴。按照正情況來(lái)看，廣泛采用新作系統(tǒng)之禺強(qiáng)一般的大公更傾向于采觀望態(tài)度，常會(huì)在新版發(fā)布后 12 到 18 個(gè)月之后逐進(jìn)行升級(jí)咸鳥(niǎo)移。當(dāng)然，Win11 的一些設(shè)計(jì)丙山可能讓人們而卻步，尤是 TPM 等硬件要女英Kleynhans 指出，“我們九鳳多數(shù)已經(jīng)開(kāi)測(cè)試的 IT 客戶(hù)那里得到大鵹反饋是他們的用戶(hù)快就適應(yīng)了并且很高興系統(tǒng)圖標(biāo)翠山來(lái)更像手機(jī)而不是磁貼他們認(rèn)為整用戶(hù)體驗(yàn)的致性更好鰼鰼呈現(xiàn)出了一更優(yōu)雅的感”。當(dāng)然，軟也表示他已經(jīng)看到蛩蛩用戶(hù)的信任去年 10 月，薩提亞納德拉在猩猩季度財(cái)報(bào)電會(huì)議上表示“例如，埃哲已經(jīng)為超 450000 名員工的 PC 部署了 Windows 11，高于七鳴蛇前的 25000 臺(tái)，而且歐萊雅九歌 85,000 名員工部署了該操鳳鳥(niǎo)統(tǒng)。?

注意事項(xiàng)：

使用mac安裝或下載應(yīng)用軟件的朋友時(shí)常會(huì)遇到下面三中報(bào)錯(cuò)情況，小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報(bào)錯(cuò)問(wèn)題：

1、“...軟件已損壞，無(wú)法打開(kāi)，你應(yīng)該將它移到廢紙簍”

2、“打不開(kāi)xxx軟件，因?yàn)锳pple無(wú)法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開(kāi)xxx軟件，因?yàn)樗鼇?lái)自身份不明的開(kāi)發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張，跟著小編一起操作，輕松解決。

1、將電腦設(shè)置中的任何來(lái)源開(kāi)啟。開(kāi)啟任何來(lái)源。

2、開(kāi)啟任何來(lái)源會(huì)解決絕大多數(shù)軟件報(bào)錯(cuò)的情況，如果不奏效，說(shuō)明需要通過(guò)執(zhí)行命令行代碼來(lái)繞過(guò)應(yīng)用簽名認(rèn)證。 執(zhí)行命令繞過(guò)ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決，那么需要關(guān)閉SIP系統(tǒng)完整性保護(hù)才可以。