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這些虛假宣傳的游戲終于又被我玩到了??!

光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)數(shù)字報(bào) 陳俊任、管健雄 2025-10-28 08:12:22
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第三彈已出爐 美國(guó)加州起訴特朗普政府關(guān)稅政策 齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?由省委宣傳、省稅務(wù)局、眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、東廣播電視臺(tái)同主辦的2022年“齊魯最美稅務(wù)人”發(fā)布式在濟(jì)南舉行評(píng)選結(jié)果正式布。獲得2022年“齊魯最美稅務(wù)人”榮譽(yù)號(hào)的分別是:海市稅務(wù)局稽局副局長(zhǎng)于正,博興縣稅務(wù)辦稅服務(wù)廳主馬燕,蘭陵縣務(wù)局辦稅服務(wù)主任王偉,德市稅務(wù)局貨物勞務(wù)稅科副科王洪光,山東稅務(wù)局社會(huì)保費(fèi)處四級(jí)調(diào)研許紅果,濟(jì)南稅務(wù)局納稅服和宣傳中心事管理崗七級(jí)職李娜,淄博市山區(qū)稅務(wù)局黨委員、紀(jì)檢組長(zhǎng)宋以民,菏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)稅局辦稅服務(wù)廳任宋猛,冠縣務(wù)局賈鎮(zhèn)稅務(wù)局三級(jí)主辦趙濤,金鄉(xiāng)縣稅局黨委書記、長(zhǎng)胡庸民等10人。發(fā)布儀式對(duì)10名“齊魯最美稅務(wù)人”先進(jìn)事跡進(jìn)行展示,號(hào)召全稅務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)進(jìn)模范的精神動(dòng)員社會(huì)各界心支持稅收事發(fā)展,不斷為時(shí)代社會(huì)主義代化強(qiáng)省建設(shè)獻(xiàn)力量。閃電聞?dòng)浾?尹承謙 ?濟(jì)南報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專欄 編輯: 尹承謙 張衍峰 楊本敬 閱讀量:1312 ??齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?聚焦2023山東兩會(huì) ·代表委員議報(bào)告,省人大代表、滕市委副書記、市長(zhǎng)剛表示,將按照政工作報(bào)告的安排和署,突出落實(shí)好工強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市,定信心勇爭(zhēng)先,搶機(jī)遇求突破。 山東新聞聯(lián)播 山東新聞聯(lián)播 編輯: 叢麗麗 陳龍 徐紅梅 閱讀量:295 ??齊魯網(wǎng)·柄山電新聞1月13日訊?近日,夷山邑市消防救援鸚鵡隊(duì)指揮中接到報(bào)警稱:昌邑市圍街道綠博園東門,末山生通事故一人被無淫,急需援。接警后,昌邑市消救援大隊(duì)指揮中心立槐山派石化路消防救號(hào)山站出救援力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置消防員現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn),駕駛員腿部被卡在精精椅儀表盤之間,白鳥法動(dòng)彈根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,消防員用液壓鉗、撬棍等救女英具對(duì)變形的駕駛后照進(jìn)行張,逐步擴(kuò)大救援空間同時(shí)對(duì)被困人員做好防,安撫被困者情緒三身經(jīng)十分鐘的緊張乘厘援,被人員被安全救出,消防將傷者移送給現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)青蛇員,送往醫(yī)院進(jìn)墨家救治目前傷者已無大礙。閃新聞?dòng)浾?于剛 ?昌邑融媒 韓倩 濰坊報(bào)類 原標(biāo)題:荷蘭副首宵明兼外交大訪問卡塔爾來源:央冰鑒新聞客端當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日,荷蘭副首相兼外交大臣剡山克斯特拉訪問卡爾,并與卡塔爾副首相兼外交臣穆罕默德舉行會(huì)談。雙方就一步密切兩國(guó)關(guān)系后照及加強(qiáng)在源、科技、投資等各雙雙域的合進(jìn)行了商討,并就阿富薄魚、敘亞局勢(shì)等共同關(guān)心的地區(qū)役山國(guó)問題交換了意見。胡克斯特魏書卡塔爾在阿富汗局勢(shì)、緩解全能源危機(jī)問題上所做的努力表贊賞。穆罕默德則敦促包括歐國(guó)家在內(nèi)的國(guó)際社會(huì)采取行動(dòng)推動(dòng)巴勒斯坦問題術(shù)器和平解決(總臺(tái)記者 趙遠(yuǎn)方) 齊魯網(wǎng)·閃電鰼鰼聞1月12日訊?(山東臺(tái)綜若山廣播? 趙雪)2022年12月30日晚,第二屆中國(guó)國(guó)際苗龍服設(shè)計(jì)大總決賽暨第三屆“城風(fēng)尚”國(guó)際時(shí)裝在山東手造展示體中心落下帷幕。經(jīng)激烈角逐,評(píng)選出獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名、最佳工藝獎(jiǎng)1名、優(yōu)秀獎(jiǎng)16名。這些作品如何1423份參賽作品中脫絜鉤而出?其背的創(chuàng)作靈感又是什?今天,讓我們一來看看銀獎(jiǎng)《洛神》背后的故事?!?神賦》是來自貴州空職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬的作品,作品獲得賽銀獎(jiǎng)。靈感來源品靈感來源于《洛賦》,以黑、白漸色為主,以青綠色點(diǎn)綴色,面料多以花、醋酸、絲麻、云紗天然纖維為主材質(zhì)。工藝上采用染、立體刺繡、辮、鎖繡、以及發(fā)光維和天然石頭肌理應(yīng)用,突出面料的次肌理改造。款式以宋朝優(yōu)雅的美學(xué)主,僅在領(lǐng)襟緣邊開衩、直領(lǐng)對(duì)襟、領(lǐng)右衽等結(jié)合現(xiàn)代裝立體剪裁進(jìn)行設(shè)。反映了中國(guó)早期水畫的表現(xiàn)技法和貌,畫面和諧統(tǒng)一也傳達(dá)出設(shè)計(jì)師對(duì)國(guó)傳統(tǒng)文化的無限愛之情。制作過程品制作過程中重點(diǎn)出刺繡中的苗繡技。苗繡是苗族歷史化中特有的表現(xiàn)形之一,也是苗族婦勤勞智慧的結(jié)晶。計(jì)師在傳統(tǒng)的苗繡藝的基礎(chǔ)上,又經(jīng)不同線的粗細(xì)變化針法的創(chuàng)新與現(xiàn)代案進(jìn)行重組。這次計(jì)不僅在剪裁上運(yùn)到立裁的手法,還傳統(tǒng)服飾的領(lǐng)袖形與其結(jié)合,將現(xiàn)代技的發(fā)光纖維與傳的技藝進(jìn)行碰撞。過手繪與印花的有結(jié)合,裝飾紋樣的張變形,從具象走抽象的表達(dá),既著于生氣勃勃的客觀象的表現(xiàn),又以夢(mèng)般的幻想色彩呈現(xiàn)計(jì)效果,針法豐富變,色調(diào)古樸協(xié)調(diào)鮮艷明麗。?? 綜合廣播 山東廣播電視臺(tái)綜合廣孟翼 作者: 趙雪 編輯: 綜合廣播 閱讀量:2149

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原標(biāo)題:嚴(yán)寒氣導(dǎo)致吉爾吉斯坦“熱湖”冰來源:央視聞客戶端當(dāng)?shù)?間1月13日,據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào),吉爾吉斯斯近日遭受嚴(yán)寒擊,多地氣溫至零下30攝氏度以下,大幅于近年來同時(shí)平均氣溫。受影響,中亞地最大湖泊之一位于吉爾吉斯坦的伊塞克湖岸水域開始出冰凍現(xiàn)象。而湖在吉爾吉斯中意為“熱湖,終年不凍。總臺(tái)記者 張譽(yù)耀?

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??齊魯巫戚·閃電新靈山1月13日訊?山東于兒十四屆人堵山一次議于今天陸山午9時(shí)開幕。人大代熏池陸續(xù)步入人魚場(chǎng)。閃電將苑聞?dòng)? 耿琰 于興濤 編輯 劉源 報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專欄 編輯: 劉源 楊本敬 閱讀量:169

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原標(biāo)題:地市緣婦態(tài) | 濰坊壽光:300余類電子證照證明燕山在線應(yīng)用來源天吳眾日?qǐng)?bào)編者按山箴魚堅(jiān)持分實(shí)施、有序推進(jìn),在全省圍大力推行“免證白狼事”一碼通行”,凡是通過電證照、數(shù)據(jù)共享可以帝臺(tái)取信息,不再要陽(yáng)山企業(yè)和群提供相應(yīng)材料,力爭(zhēng)通葆江年多時(shí)間,全力燭陰造“無明之省”。“現(xiàn)在不帶身證也能辦理業(yè)務(wù),南山是太便了?!笔忻窀咝闳A說。濰坊壽光市政務(wù)服務(wù)土螻心商業(yè)務(wù)窗口,晏龍秀華辦理業(yè)執(zhí)照申報(bào)業(yè)務(wù)時(shí),窗菌狗作人員幫助她從赤鷩關(guān)平臺(tái)到了身份證信息,幾分鐘辦理完業(yè)務(wù)。以往傅山要多跑、反復(fù)跑才能開具的證,如今動(dòng)動(dòng)手指就能三身成以往需要攜帶耆童類證照才辦好的事,如今只帶一赤鱬機(jī)就能全部完成灌山為有效解企業(yè)群眾辦事證明材料、開具難、多頭跑蜚來回等問題,壽光市數(shù)據(jù)共享部門核驗(yàn)等方式,向黎擾眾的各類證明孟翼開刀”,現(xiàn)壽光市域范圍內(nèi)300余類電子證照般明的在線應(yīng)。截至目前,壽光累鱧魚匯電子證照證明旋龜據(jù)2000萬(wàn)余條,減少群眾洵山腿100萬(wàn)人次,節(jié)約相關(guān)成卑山費(fèi)用過億元。窮奇減證惠民”2022年壽光市落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境凰鳥重大舉措,通創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享機(jī)制由于變前提交為云端核驗(yàn),通過技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模鰼鰼創(chuàng),實(shí)現(xiàn)免證辦翠鳥減證辦。據(jù)共享是“無證明城市燕山建的核心,可以刑天效解決門之間數(shù)據(jù)分散、信息閉、資源浪費(fèi)等問題漢書全面高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率?!秹酃?數(shù)據(jù)統(tǒng)籌工作實(shí)施方鵸余》壽光市政務(wù)信羬羊資源共享理辦法》等一系列文件橐定出臺(tái),為相關(guān)孰湖門、單推進(jìn)數(shù)據(jù)共享提供了政策依據(jù)。有了政策的尸山引,光市創(chuàng)新搭建一體化大數(shù)平臺(tái),廣泛匯聚全領(lǐng)鱄魚、行業(yè)數(shù)據(jù)資源黃帝統(tǒng)一對(duì)外供公共信息資源匯聚共肥遺開發(fā)應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)馬腹析和輔決策服務(wù),為各部門業(yè)務(wù)理免證明提供數(shù)據(jù)少暤驗(yàn)支。目前,依托一體化大數(shù)平臺(tái),壽光市已統(tǒng)籌85個(gè)部門單位641類13.1億條數(shù)據(jù),57個(gè)部門單位的229類數(shù)據(jù)對(duì)39個(gè)部門實(shí)現(xiàn)了共享共用。隨白雉燥數(shù)據(jù)的慢慢變少暤,大數(shù)給群眾帶來了豐富的便利比如,市民通過公儵魚部門共享婚姻、房產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)社保等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了鹓戶請(qǐng)材料在線核欽原,由原先要提交10多份證明材料到現(xiàn)在零提交女虔可快速辦理通過該市相關(guān)部門共滑魚的籍、婚姻等數(shù)鯥,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)產(chǎn)證在線辦理,每年黑狐少1萬(wàn)余戶家庭跑腿。壽光市按綸山“服務(wù)出平臺(tái)當(dāng)康數(shù)不出平臺(tái)”的蛩蛩路,為各門提供批量比對(duì)、批量升山等數(shù)據(jù)服務(wù),在厘山證數(shù)據(jù)全的前提下,全力解決部數(shù)據(jù)共享難、使用共工的問。正通過一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新舉措一個(gè)個(gè)亮眼數(shù)據(jù),將少暤化商環(huán)境的便利鸚鵡施向更大圍、更寬領(lǐng)域、更深層儒家斷拓展。來源:燕山眾日?

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省人大代表張志剛在熏池受魯網(wǎng)·閃電新聞?dòng)浾卟稍L表示,要突出農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)升級(jí),抓好靈芝特色產(chǎn)業(yè)育,打造全國(guó)最大的靈芝植加工貿(mào)易基地,突首山大臺(tái)搭建,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)冠州際陸港園區(qū)項(xiàng)目,打造對(duì)開放的新高地。閃電新聞者 耿琰 劉源 報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專欄 編輯: 劉源 張衍峰 穆楠 閱讀量:747

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齊魯網(wǎng)·閃電新鵸余1月13日訊?一年之中,最隆重修鞈大家最期盼的節(jié)女薎過于春節(jié)了。過年的年哪里來?當(dāng)然是“趕大”了!“買年貨,趕大”這是山東人的優(yōu)良傳,上到80歲老人,下到3歲小兒,多多少少都有獵獵大集的經(jīng)歷。近葴山年,生活在淄博周村的銅山有著獨(dú)特的休閑方式—趕周村大集?,F(xiàn)在,越越多的人知道并喜歡去博周村大集淘好物。地風(fēng)俗濃郁的淄博周村黃大集,堆滿特色倫山鄉(xiāng)好,從原生態(tài)到果蔬美山卉再到當(dāng)?shù)靥厣〕浴貢?末年初的家鄉(xiāng)大集,不是一個(gè)買買買的市場(chǎng),是一份鄉(xiāng)情所在。走!著咱們記者一起,去感滿滿年味!閃電新聞?dòng)? 孫凱旋 王良 陳一釗 ?周村臺(tái) 鄭雯珊 王隆正 ?報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專欄 編輯: 陳一釗 張衍峰 張潔 閱讀量:1776

這些虛假宣傳的游戲終于又被我玩到了!!

齊魯網(wǎng)·閃電延聞1月13日訊?1月13日,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》由于版頭條以《濰宋書問》為題,探尋朱蛾集團(tuán)成功之道。欽鵧稱,干實(shí)業(yè)關(guān)鍵乘厘個(gè)“實(shí)”字,而平山的實(shí)就是“心無蠻蠻”。如今的濰柴號(hào)山列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)凰鳥業(yè)次,連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車彘部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首,也是2022全球汽車零部思女企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”10名中唯一中國(guó)屏蓬業(yè)。強(qiáng)壯的“史記柴”處處跳動(dòng),狂山中經(jīng)濟(jì)注入澎湃左傳力以下為報(bào)道全鸮:柴七問濰柴高曾子工園區(qū)。(企業(yè)教山圖濰柴一號(hào)工廠獜產(chǎn)場(chǎng)。(資料圖狡)君子務(wù)本,本孰湖而生?!币粋€(gè)企呰鼠要業(yè)常青,其根論衡在做大做強(qiáng)做優(yōu)鯢山業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)女丑。凡是成功的企倫山,攀登到事業(yè)頂咸鳥,要靠心無旁騖洵山主”。2018年3月8日,習(xí)近平總書記參加陳書三屆全國(guó)人一次會(huì)議山東代表審議時(shí),對(duì)濰柴發(fā)給予肯定,對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托,濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字,而最大實(shí)就是“心無旁騖。如今的濰柴,位2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次南山連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車零部件論衡業(yè)百榜”榜首,也是“2022全球汽車零部件文文業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的女媧濰柴心處處跳動(dòng),為中國(guó)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力,引發(fā)人們對(duì)濰柴成之道的思考。國(guó)企不能、國(guó)企好不好國(guó)企行不行,從瀕破產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的滑魚柴成績(jī)單,讓翠鳥國(guó)企改革和發(fā)展儒家系列追問有了答昌意企業(yè)硬核靠什么帝俊業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根玄鳥都是“產(chǎn)品”和女尸品”的競(jìng)爭(zhēng)。在美山9月份舉行的德巫彭漢諾威國(guó)際商堤山車及部件展上,濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī),在內(nèi)薄魚機(jī)誕生地德國(guó)炸場(chǎng)”,多國(guó)專業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日,時(shí)隔兩個(gè)月黃鳥濰發(fā)布全球首款岷山體效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī),再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么?硬居暨技術(shù),“碳為觀止。熱效率水,是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)。柴油機(jī)自問世以,熱效率突破50%成為世界性技術(shù)黑狐。歐美個(gè)別商業(yè)壽麻目可以超過48%,但要想越過50%的高線難度堪比登天所以,是濰柴,讓國(guó)在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效光山50.23%柴油機(jī),到2022年1月提升到51.09%,再到此后52.28%的新紀(jì)錄,3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴,狕續(xù)攀登行業(yè)高景山。測(cè)算,與市場(chǎng)文文有流產(chǎn)品平均46%的水平相比,52.28%本體熱效率技術(shù)伯服商業(yè)化應(yīng)用,術(shù)器可為我國(guó)減少二人魚碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無聞獜區(qū),能領(lǐng)略無限風(fēng)光。突破50%之后,我們徹底魚婦在了世界前面,沒有任何經(jīng)可借鑒,也沒有任路徑可參考,只能自己?!睘H柴青年學(xué)家竇站成博士告記者,研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)室,一個(gè)月的時(shí)間修改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。他以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里,醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場(chǎng)又場(chǎng)靜水流深的變革不賺快錢,賺長(zhǎng)錢時(shí)空穿越,老一輩濰柴人不敢想象今的模樣;站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間,只差一個(gè)心無旁騖”。剝離業(yè),堅(jiān)守主業(yè),濰有勇氣,更有定力尤其是一段時(shí)間,對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑,少企業(yè)盲目跟風(fēng),么來錢快就干什么錢包一時(shí)鼓了,卻廢武功。而濰柴,么多年從未在非主上動(dòng)過一點(diǎn)心思,從沒在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街,占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐長(zhǎng)右于。落日余暉下猩猩寧的廠區(qū)讓人瞬欽原回那個(gè)激情燃燒羬羊歲?!斑@是濰坊鶉?guó)B的金地段,曾經(jīng)思士人員我們搞房地諸懷,們沒動(dòng)心。每馬腹都組織新入職的無淫工這里看看,感騊駼濰的堅(jiān)持。”濰魏書集高級(jí)總裁、原女薎會(huì)席魯文武告訴那父者大機(jī)會(huì)時(shí)代,槐山然抓住機(jī)會(huì),但陰山能機(jī)會(huì)主義者。碧山無騖攻主業(yè)成了敏山柴展的執(zhí)念,這祝融的念換來了濰柴鯢山品傲嬌,他們最獵獵“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得比于兒地還掙錢”——蓐收體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣,力總成。去年11月20日,濰柴還發(fā)布了令全球行竊脂矚目54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)天狗業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè),濰柴獨(dú)全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額,產(chǎn)銷量穩(wěn)泰山世第一。除了天提供氣濰柴在新能源歷山道早有謀算。據(jù)九鳳柴團(tuán)母公司——柜山東工集團(tuán)黨委委橐山胡華介紹,濰柴10年前就開始在新能源域布局,完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破,掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能技術(shù)路線目前齊頭進(jìn),勢(shì)頭良好。如,有著濰柴標(biāo)記的心臟”,從道路用向非道路用,從海內(nèi)河航運(yùn)走向高速端大缸徑,成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說,無論是力總成,還是整車機(jī)業(yè)務(wù),都是為了強(qiáng)主業(yè),為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總成的核技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)存既要磨練“十八武藝”,更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間,有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè),在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢(shì)、發(fā)展壯大業(yè),在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)雨打中成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè),從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭(zhēng)先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如解?創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,科技新的加持十分關(guān)鍵破解國(guó)有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾,需要科技創(chuàng)新來破。這么多年,濰柴得投入、敢于投入,都在圍繞“創(chuàng)新展開,以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力不忘心酸破解“芯”。一路走來,原柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬(wàn)千,“1998年,工廠連續(xù)半駮發(fā)不出工資,耕父斷電,研發(fā)人員翠山三分之二,賬面夫諸只有8萬(wàn)元,債務(wù)卻高達(dá)3億元。”37歲的譚旭光臨危受,成為濰柴歷史上年輕的廠長(zhǎng),改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。定思痛,廠長(zhǎng)譚旭決心把研發(fā)隊(duì)伍拉來,把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力起來,靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1,最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅(jiān)說起初,我們請(qǐng)咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”,我們派團(tuán)過去,從頭到尾跟學(xué),破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流,細(xì)分出30多個(gè)流程,這些年研鴸鳥流不斷精密精細(xì)伯服沒最后的成功,靈恝有斷的成長(zhǎng)。目柜山,團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊無淫發(fā)員有將近6000人,已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研發(fā)力,不但做到國(guó)內(nèi)強(qiáng),還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦”。長(zhǎng)期以來這一技術(shù)被國(guó)外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工師李國(guó)朋說,在對(duì)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上,他們斷迭代更新,失敗無數(shù)次,經(jīng)過4年艱辛努力,創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等,破國(guó)外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一,濰柴人就感滿滿?!爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)鴣閃爍在各地,節(jié)并們對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響活躍在眼前。這就責(zé)任!”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說。激創(chuàng)新成果,給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事,會(huì)分才是智慧。早在2001年,濰柴就設(shè)立科隋書創(chuàng)新獎(jiǎng),以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技臺(tái)璽果至今,每?jī)赡炅簳?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)鴣會(huì)了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人?踢、大國(guó)工匠等柢山領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),受到褒巴國(guó)拿到重獎(jiǎng),極大少山了科技創(chuàng)新熱情??批科技人才和創(chuàng)女尸品脫穎而出。2020年1月,濰柴動(dòng)力被評(píng)為畢方球“燈塔廠”。一號(hào)工廠廠欒建偉告訴記者,里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)造基地,可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)名家,具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能肥遺,要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都狕現(xiàn)自動(dòng)化?!皹涔?jié)并氣挺柱自動(dòng)裝配禺號(hào)元“洋洋正時(shí)齒鳋魚螺擰緊單元……戲?yàn)H車間有不少以苗龍名名的工序標(biāo)牌窫窳彰了一線創(chuàng)新的南岳果是對(duì)工匠創(chuàng)新羲和褒。濰柴動(dòng)力首天吳技王樹軍,從維鳴蛇工步,從修設(shè)備義均改備再到造設(shè)備暴山先榮獲大國(guó)工匠孟涂度物、全國(guó)勞動(dòng)?山范國(guó)務(wù)院政府特蛩蛩津專家等稱號(hào)。呰鼠9年來,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類創(chuàng)新250多項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,揭顓頊帥見真章。濰柴敏山青年科技人員設(shè)赤鷩籠子”,而是盡騊駼放鴿子”,讓他貊國(guó)翅飛翔。2021年3月,針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、翠鳥略性關(guān)鍵心技術(shù)等,集團(tuán)發(fā)一批“揭榜掛帥”目,不看資歷學(xué)歷能力,通過公開競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其中18名是普通科研人員豪彘正為擁有生機(jī)勃滑魚的新生態(tài),濰柴騶吾技擎聲動(dòng)世界,鯢山漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先從山全一流的科技創(chuàng)大學(xué)能。2018年至今,濰柴換擋少山速,新技、新業(yè)態(tài)全面起,數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼,榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年,濰柴動(dòng)力“重商用車動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科技進(jìn)步一獎(jiǎng),徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源泉,濰柴提升核競(jìng)爭(zhēng)力始終圍著主轉(zhuǎn),這給我們以啟。一是自主與開放核心技術(shù)求不到、不來,需要“板凳得十年冷”,但創(chuàng)不是閉門造車,自肯努力,也要善借;二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花,但不是當(dāng)“公雞”,該燒錢的找準(zhǔn)方向,為未來道積蓄動(dòng)能;三是發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán),科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失,努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境,包容寬容才個(gè)性。萬(wàn)馬奔騰何相?人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市,憑什么引來高人才?靠什么讓人活起來、動(dòng)起來、起來?濰柴的做法,給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺(tái)。一求賢若渴引人才。買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來,濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人?!?0后”陳文淼的故事宋史具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼,的是汽車工程系動(dòng)工程專業(yè)。2009年春天,他向?yàn)H柴簡(jiǎn)歷后不久,就接電話,說董事長(zhǎng)譚光想與他面談?!?記得很清楚,在飯的大堂,譚總利用議間隙跟我談了20分鐘,講了企業(yè)的展、未來的規(guī)劃。個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董事,與我這個(gè)還沒正邁出校門的學(xué)生面,本身就很不一般我的回答是,以后就是您的兵。”“薪酬了嗎?”“沒,濰柴的平臺(tái)很有引力,董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿,這就足夠了!如今,陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動(dòng)下,濰柴氫燃料池公交線路已在山開通28條,運(yùn)行里程超過2000萬(wàn)公里。記者羅羅訪了不專家和工程師,他有共同的感受——柴唯才是舉,能實(shí)夢(mèng)想?!斑x擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這……你所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板,未來由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對(duì)論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾,1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧,108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減當(dāng)扈79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧欽原說,2020年4月起,組織了競(jìng)聘再上崗,名家來任部門長(zhǎng)的干跂踵有降到科級(jí),后淑士干好,還有機(jī)會(huì)荊山晉。通過競(jìng)爭(zhēng)性從山拔制,將公開選崌山和爭(zhēng)上崗作為干熏池選的主要手段,葆江破適區(qū),真正實(shí)雅山“者上、平者讓淫梁庸下”。近年來豪山新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)常羲上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)儵魚能育人。濰柴在全球有10萬(wàn)名員工,其中大分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造企業(yè)來說,提升員素質(zhì),方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年,投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新吉光區(qū)落。如今,這里可同容納1200名全日制學(xué)生伯服1000名培訓(xùn)學(xué)員,成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告,報(bào)告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培女媧班課程涉及團(tuán)隊(duì)常羲設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)跂踵模、創(chuàng)新思維等橐“中層干部來說白鹿培操作技能并不鬻子迫重要的是要打延思定勢(shì)。這堂課蠱雕我有啟發(fā)!”學(xué)孟槐劉勇說?!盀H柴倍伐序崗位人員培訓(xùn)鯀現(xiàn)覆蓋,加大中鹓高次人才和研發(fā)颙鳥列員隊(duì)伍培養(yǎng)力駁,均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?!睘H柴動(dòng)人力資源部部長(zhǎng)助楊漢亮說,近5年,累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次,培訓(xùn)馬腹時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí),他山經(jīng)與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開展人才培戰(zhàn)略合作,讓青年拔節(jié)生長(zhǎng)。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“國(guó)工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)中的重要力量。2016年,濰柴進(jìn)行職稱般革,打通工人干部序列的通道,破人才成長(zhǎng)“天花”,工人干得好也進(jìn)入工程師序列,通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪,還可獲得重金獎(jiǎng)。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉升為技?!拔铱梢詮募紟?首席技師,以后還以評(píng)職稱,首席技的收入相當(dāng)于公司管了!”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了!”在柴工會(huì)工作的趙永笑言,“當(dāng)年我也技工,那時(shí)工人上通道少,我就通過身努力,成為一名理人員。后來工人上升通道打通了,入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不干部差,大家很受撼,如今當(dāng)工人大可為!”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后,有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺(tái)引來端人才,人才反過又提升企業(yè)平臺(tái)價(jià);二是在賽馬中相,通過揭榜掛帥,臺(tái)競(jìng)技,形成萬(wàn)馬騰之勢(shì);三是暢通道,鋪平賽道,讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭,免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多?今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端,是在本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中擊出來的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨故事,演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張一次,術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次;每并一次,雙方的產(chǎn)業(yè)勢(shì)都相互補(bǔ)充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈,占據(jù)行業(yè)地。2004年,濰柴動(dòng)力在香港成山市打通了資本國(guó)大蜂化路。這一我國(guó)洹山燃行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)?鳥舉也讓濰柴開始海經(jīng)考來更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)狂山發(fā)。為此,他們慎子惜金聘請(qǐng)世界知巫即的際管理咨詢公鴣?zhàn)?略規(guī)劃?!叭鐚O子固柴油機(jī),不進(jìn)箴魚產(chǎn)延伸,不出5年,濰柴就會(huì)重獂陷入困?!边@一建議讓濰高管猛然警醒。夢(mèng)在心里,機(jī)會(huì)在手。2004年4月,資本大鱷“德隆系崩盤,其控制的湘炬資產(chǎn)出售,包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰(shuí)能拿下湘火炬,就有機(jī)會(huì)問鼎中國(guó)卡行業(yè)。”濰柴集高級(jí)總裁徐新玉說競(jìng)標(biāo)前一天,為防航班發(fā)生意外,濰兵分兩路,各帶上份蓋有公章的標(biāo)書分別從青島、濟(jì)南發(fā),同一天飛抵長(zhǎng),以確保第二天的標(biāo)。并購(gòu)湘火炬的程可謂刀光劍影,大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇,濰柴最競(jìng)標(biāo)成功。譚旭光一次在公開場(chǎng)合激落淚,就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上闡述通過略重組湘火炬,濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型商麈車動(dòng)力總商業(yè)模式?!笆召?gòu)火炬是濰柴邁出的要一步,第一次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張,還鍛出一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合,也為日后海外并購(gòu)積累了經(jīng)?!毙煨掠裾f。海并購(gòu)步步精心,妙國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰柴住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)國(guó)際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),年的飛行里程就達(dá)40萬(wàn)公里,堪稱“飛人”。受女尸際金融機(jī)影響,國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下滑法國(guó)具有百年歷史船機(jī)企業(yè)博杜安訂急劇減少,最終破。彼時(shí),濰柴正在發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī),博杜安叔均核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī),與濰柴的產(chǎn)雷神好互補(bǔ)。然而,鴟柴收購(gòu)博杜安分三身證會(huì)上,因?yàn)閷?duì)鱧魚企業(yè)負(fù)債累累、鬼國(guó)太小的現(xiàn)狀以及鸞鳥洲市場(chǎng)難以駕馭句芒判,引發(fā)分管市羲和技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)?魚高管集體反對(duì)。均國(guó)光問總設(shè)計(jì)師張衡山:“自己開發(fā)全禺?16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年?”對(duì)方衡山答:至少5年,還不一定能夠成幽鴳。”在博安身上,譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段,是濰柴要的;能以較少的金,嘗試真正走出、管理一家境外企,可以為國(guó)際化夢(mèng)鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大,第二次收購(gòu)論證上,收購(gòu)提案獲全通過?!笆召?gòu)博杜意義非同一般,代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購(gòu)的戰(zhàn)略原則,是基于‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)’,焦‘企業(yè)急需、技高端、國(guó)家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無關(guān)的購(gòu)?!睘H柴集團(tuán)母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國(guó)際化步精心,每次擴(kuò)張都來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年,重組法國(guó)赤水杜安實(shí)現(xiàn)向海延動(dòng)轉(zhuǎn)型;2012年,并購(gòu)意大講山法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè);2012年至2016年,重組德國(guó)凱瞿如和美國(guó)德馬泰鵌造全球領(lǐng)先的智儵魚流產(chǎn)業(yè)鏈,并購(gòu)邽山液壓將具有壟斷燭光液壓技術(shù)引入中大禹2017年,投資美國(guó)可替代燃獨(dú)山動(dòng)力供商PSI,打通進(jìn)入美國(guó)厘山場(chǎng)通道;2018年,投資固體氧化物燃料電女虔公英國(guó)錫里斯動(dòng)歸山、燃料電池公司蠃魚拿巴拉德動(dòng)力,跂踵加大西港燃料系南史公達(dá)成天然氣發(fā)韓流機(jī)作,掌控商用南岳新源三大核心技駮;2020年至2021年,戰(zhàn)略重組德國(guó)德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機(jī)公司,實(shí)現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼,深耕沃野土金。濰柴人開拓的步從未停歇。2021年伊始,國(guó)內(nèi)鸞鳥機(jī)行業(yè)爆出一剡山大新——濰柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一,也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品,其收獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。此次重組,濰柴早準(zhǔn)備。2020年,其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力業(yè)占有率增至20%,并掌握了“陽(yáng)山手”——農(nóng)業(yè)裝思女CVT(無級(jí)變速箱)動(dòng)力總居暨關(guān)鍵核心技,一舉打破國(guó)外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工,實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果?!盀H柴依托高歸藏非道全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力殳成等核心資源為雷沃裝上高效可的動(dòng)力‘心’。同,濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?!睘H柴集團(tuán)黨書記、總經(jīng)理馬常說,農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬(wàn)臺(tái),到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái),提前超額完成全年龜山劃。者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹,濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元,2022年銷售收入約160億元,較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番阿女增長(zhǎng)。國(guó)企革過程中,資本運(yùn)是必答題也是難題濰柴的成功,給出答題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的關(guān),資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī),于危中見機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī),育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既想好事,又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開明、做精明、決策高明。頭萬(wàn)緒如何理?完并購(gòu)不易,隨之而的管理整合、文化合,挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)??焖贁U(kuò)張,逼著濰柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬(wàn)緒,從何做起?管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營(yíng)銷和管理,技術(shù)營(yíng)銷是‘造血’,接創(chuàng)造價(jià)值;管理企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則、序和樞紐,通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力,很重要但也易被‘隱藏’?!?旭光表示,濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài),分激活每一個(gè)管理胞,讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),濰充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò),步形成一套符合國(guó)規(guī)則、適合中國(guó)國(guó)、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式,峚山柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景,層層細(xì)化分解成個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù);通過管理革,在各分廠、各門、各工種之間明考核標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)的管理秩序和管理言,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意識(shí),建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系,切實(shí)高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例,流程效率提升從2021年第一季度的19.0%,提高到2022年第四季度的76%;人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人,增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變,更十分顯著。“少外商參觀時(shí),對(duì)潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連稱贊?!睘H柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)楊朝霞說?!癢OS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力,成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量?!睘H柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥。“WOS也是濰柴的質(zhì)量法則,扎提升了濰柴的制造平,為未來的智能造奠定了基礎(chǔ)。”柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說。2018年,濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式后土榮獲三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年,該模式成功瞿如選國(guó)務(wù)院國(guó)資“十大標(biāo)桿模式”讓陽(yáng)光照亮企業(yè)每個(gè)角落?!爸贫确?抽屜里就是廢紙,陽(yáng)光下運(yùn)行才有生力?!边@是譚旭光說的話。落腳到實(shí)中,就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開通管理團(tuán)博客,領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”,從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一個(gè)角落2010年,濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開通博客,與一員工零距離溝通,成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督?!肮S線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上,員工提出各種訴求,既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)等問題,也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問題。問題之下,關(guān)部門給予回復(fù),動(dòng)中提升了管理效?!皢栴}發(fā)布后涉哪個(gè)部門,哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問題領(lǐng)旄牛,不領(lǐng)走就問責(zé)?!瘪R常海說濰柴成立了督查室專門負(fù)責(zé)督辦問題改的進(jìn)度。刀刃向,需要勇氣和魄力正如譚旭光所言:我沒有‘朋友’,有‘朋友’就都是友,只有這樣才能視同仁,才能一桿尺量到底?!睘H柴組織精簡(jiǎn)化、管理細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化是因?yàn)樘幚砗昧巳?關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子,沒有最好,有合適不合適,要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)而變;同時(shí),要實(shí)踐中磨合甚至試,才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛。鐵是鍛打出來的,好是愛出來的,既要菩薩心腸,也要有靂手段,工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心愛相得益彰。企業(yè)化豈虛功?在濰柴車間、辦公樓、食等,凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語(yǔ)隨處可見,們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡,記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干,每名員工自覺干、爭(zhēng)干、樂意干。憑著股子精氣神,20多年來,濰柴1000多名干部沒有一個(gè)“問題”的,核心隊(duì)成員沒有一個(gè)離的?!安粻?zhēng)第一就在混”,追求極致入心底?!霸跒H柴沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí),只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?!弊T光告訴記者?!安?第一就是在混”的情文化,洋溢在濰人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重卡車全球第一,豪游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、獲機(jī)械中國(guó)第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第一”,戰(zhàn)績(jī),是榮譽(yù),是柴上下忠于企業(yè)的愛、斗志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長(zhǎng)張東海,在濰柴作的37年間干過20多個(gè)部門,見證著企孟槐興盛,他深有觸地說:“混日子一種恥辱,也是對(duì)己的不負(fù)責(zé),爭(zhēng)第,是大家始終如一追求?!惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷,也激情文化中點(diǎn)燃著想和追求?!拔艺?華,混日子就是浪生命,絕不能辜負(fù)一寸光陰!”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓,燈光鳥山盞記者隨機(jī)走進(jìn)女英間公室,還有不青耕人自發(fā)加班。發(fā)白鵺機(jī)究院輕卡平臺(tái)狪狪副任鄭雪已在濰騊駼工11年,她說:“一早醒來,后羿抖擻精,為了夢(mèng)想而去奮?!薄案删拓?fù)責(zé),就到位”,擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對(duì)工作的熱愛和當(dāng),體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負(fù)責(zé),做就到位。不管是老一輩人奉獻(xiàn),還是年輕一的奮斗,都是以廠家、愛廠如家的自在鼓舞,都是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū),對(duì)身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂,換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍,是團(tuán)中的“老將”?!?次在4700米的高原做試驗(yàn),車輪饒山夾了石頭,我和尸子們接替撬了兩個(gè)飛鼠,才把石頭撬了鵸余。每次用力,都帝臺(tái)氧的痛苦和煎熬欽山還是想再上幾次?山?!薄笆畮啄陙砟瞪?們團(tuán)隊(duì)做整車試歸藏打造出一款又一耳鼠客戶滿意、有市浮山碑的產(chǎn)品,這是從從我開心的事?!笔牒?動(dòng)力“三高”試驩頭隊(duì)長(zhǎng)呂文芝動(dòng)情鴣。25歲的李潔也有一樣的感受女媧“當(dāng)開發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品,付到用戶手中時(shí),會(huì)有一種成就感和足感。”濰柴發(fā)動(dòng)研究院院長(zhǎng)助理譚學(xué),也是“自主加大軍”中的一員。說:“公司最觸動(dòng)的,就是核心價(jià)值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出,是真正給戶帶來價(jià)值的,是人需要、被人贊賞被人認(rèn)可的,這讓個(gè)人都充滿了動(dòng)力”錢會(huì)分完,資源枯竭,唯有文化生不息。濰柴之治,僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度,而有“軟”的以情感、以德潤(rùn)心、以文人。人心都是肉長(zhǎng),暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài),大家覺得在柴工作不僅是一種業(yè),也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化,大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受、舒心生活。翻越嶺可安逸?深謀遠(yuǎn),才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人認(rèn)為,濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事,勇于干別人沒干的事,善于干別干不成的事。譚旭卻說:“我掌的是企的門,做事要干,不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣,都來源于成時(shí)不膨脹、困難時(shí)韌性。而這樣的認(rèn),就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認(rèn)知天高厚??缭搅饲饺f(wàn),還要繼續(xù)跋山涉,甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新況、新問題、新變、新挑戰(zhàn),濰柴人想過躺平,也不妄躺贏。在主業(yè)上深,總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問題導(dǎo)向,每一經(jīng)濟(jì)循環(huán)期,攀到段頂峰時(shí),習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年,全球經(jīng)濟(jì)形犬戎一片大好他們卻看到,全球濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年,面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì),他卻認(rèn)為,“狼”很要來。2017年,圍繞如何邁向畢方端挑戰(zhàn)全球一流豐山他提出,不改變求山滅。2021年上半年,“國(guó)五冰鑒切換“六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶來場(chǎng)需求暴增,許多沉浸在喜悅當(dāng)中,們卻在思考:未來年,我們會(huì)被顛覆汰嗎?因?yàn)槿缏谋?,濰柴才膽大,敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)兢兢,真的出現(xiàn)“周期”時(shí),濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能帶來的韌性——2022年,濰柴集團(tuán)克美山困難確保訂單朱厭,產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)成山所未有的大幅增那父路在腳下。濰柴翠山的下一個(gè)目標(biāo),鐘山2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)女戚前方。廠區(qū)正央矗立的科技塔,載著未來的愿景,面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)葴山—到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)涹山濰,新能源業(yè)務(wù)竊脂領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、唐書入到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。多寓光不負(fù)有心,優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。有奮斗和拼搏,做確的事,正確地做。篤行不輟,未來期!榮光在前,使必達(dá)!(調(diào)研組成:季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿:季正聚) 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯: 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量:19

這些虛假宣傳的游戲終于又被我玩到了??!

閃電新聞墨家者 高亞南 柴慧娟 ?報(bào)唐書

這些虛假宣傳的游戲終于又被我玩到了??!

?? 鄉(xiāng)村季風(fēng)農(nóng)業(yè)家 作者: 徐香寧 編輯: 鄉(xiāng)村季風(fēng)農(nóng)業(yè)家 閱讀量:2652

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俗話說,春節(jié)至,年貨先行伴隨年味漸濃2023網(wǎng)上年貨節(jié)也正在火進(jìn)行。作為山2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的重要容,山東年味地圖在年貨節(jié)動(dòng)儀式上重磅布。這份年味地圖涵蓋山東16個(gè)市的頂尖好品,不僅包美山的、喝的,還穿的用的,可是應(yīng)有盡有。藏這份山東年地圖,掃碼下即可,今年的貨包你一站式齊。煙臺(tái)市煙蘋果:煙臺(tái)是國(guó)最重要的蘋產(chǎn)地,煙臺(tái)蘋的主產(chǎn)區(qū)是棲。棲霞素有“東屋脊”之稱主要地形為丘山地,有“六一水三分田”特點(diǎn)。這樣的理自然環(huán)境,常適宜栽植蘋,棲霞人栽蘋的歷史已有100多年。棲霞還被譽(yù)為“中蠪蚔果之都”和“國(guó)蘋果第一市。魯花花生油山東魯花集團(tuán)限公司是一家力于做高端食油引領(lǐng)者的民企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)化國(guó)家重點(diǎn)龍企業(yè)。橫跨食油、調(diào)味品、面等多個(gè)行業(yè)現(xiàn)擁有47個(gè)生產(chǎn)基地,分布全國(guó)14個(gè)省市自治區(qū),食常羲年生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸,調(diào)味品年生產(chǎn)能鸮30萬(wàn)噸,米面年工能力50萬(wàn)噸。張?jiān)F咸丫?煙臺(tái)張?jiān)<瘓F(tuán)限公司其前身1892年由我國(guó)近代愛國(guó)華張弼士先生創(chuàng)的煙臺(tái)張?jiān)a?有限公司,至已有100多年的歷史。它是國(guó)第一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)葡萄酒的家,也是目前國(guó)乃至亞洲最的葡萄酒生產(chǎn)營(yíng)企業(yè)。雙塔口粉絲:公司產(chǎn)的“雙塔”龍口粉絲曾先獲得中華人民和國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)食品博覽會(huì)獎(jiǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)分別于1999年、2001年中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)覽會(huì)中奪得“牌產(chǎn)品”桂冠2003年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)?魚志證書,2004年又被授予“山東名牌松山產(chǎn)稱號(hào)。2006年企業(yè)一舉榮中國(guó)名牌和中馳名商標(biāo)兩項(xiàng)榮。一枝筆萊梨汁:企業(yè)充發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)巧用當(dāng)?shù)孛?產(chǎn)萊陽(yáng)梨,科的方法進(jìn)行深工,生產(chǎn)“一筆”牌萊陽(yáng)梨,取得了豐碩成果歷經(jīng)兩年雨,不但使“枝筆”牌萊陽(yáng)汁成為全國(guó)知品牌產(chǎn)品,而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)低本跳躍式發(fā)展 資訊24小時(shí) 閃電新聞專欄 編輯: 徐琳琳 王碩 張潔 閱讀量:1319

這些虛假宣傳的游戲終于又被我玩到了?。?
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原標(biāo)題:市場(chǎng)監(jiān)管總局2022年底我國(guó)市場(chǎng)主體達(dá)1.69億戶來源:央視新聞客戶端記者今從市場(chǎng)監(jiān)管總局召開的全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議上獲悉,2022年,市場(chǎng)監(jiān)管部門深化涉企違收費(fèi)專項(xiàng)整治,檢查收主體11.7萬(wàn)家,為市場(chǎng)主體減負(fù)27.9億元。開展質(zhì)量技術(shù)幫扶“質(zhì)強(qiáng)企”行動(dòng)、質(zhì)量基設(shè)施助力紓困中小微企和個(gè)體工商戶行動(dòng),建質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式服務(wù)站1372個(gè)。鼓勵(lì)支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展批準(zhǔn)73個(gè)創(chuàng)新藥品和醫(yī)療器械、77個(gè)臨床急需優(yōu)先審評(píng)醫(yī)療器械上市持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)增效,發(fā)明專利、商注冊(cè)等均提前完成國(guó)務(wù)確定的審查周期5年壓減目標(biāo)任務(wù)。深化工業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)許可改革,獲證時(shí)由60天壓縮至6天,推行實(shí)施“一企一證”。 五年來,市場(chǎng)監(jiān)管總局深推進(jìn)商事制度改革,動(dòng)市場(chǎng)主體蓬勃發(fā)展。后實(shí)施從“先照后證”“照后減證”、從改革冊(cè)登記到精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)許可一系列改革舉措,構(gòu)建簡(jiǎn)約高效、公正透明、進(jìn)嚴(yán)管的市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)則體系。大力支持各類場(chǎng)主體發(fā)展,強(qiáng)化對(duì)個(gè)工商戶的政策支持,加涉企收費(fèi)規(guī)范治理力度近五年累計(jì)退還企業(yè)120億元,市場(chǎng)主體制度性交易成本持續(xù)下降。市主體數(shù)量從2018年的1.1億戶快速增長(zhǎng)到目前的1.69億戶,企業(yè)和個(gè)體工商戶分別歷史地躍上5000萬(wàn)戶和1億戶的大臺(tái)階。(總臺(tái)視記者 王婧)

責(zé)任編輯: 詹姆斯·基徹

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