王毅會(huì)見巴西總統(tǒng)首席特別顧問阿莫林 4月30日國內(nèi)成品油價(jià)格按機(jī)制不作調(diào)整 原文標(biāo)題：《萬字長文：2022，汽車不能躺》以新能源車為代表的新源產(chǎn)業(yè)，成為 2022 年全村的希望。汽作為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，年以來一直重而卑微著。但，時(shí)間走到 2022 年，這個(gè)靠加杠桿勉維持著增長的業(yè)迎來了他被行扶正的高光刻。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)泡沫的試探刺破，以及互網(wǎng)行業(yè)發(fā)展方的分歧，讓以能源為主題的車，在去年被予了非常復(fù)雜產(chǎn)業(yè)責(zé)任。從本市場，到實(shí)經(jīng)濟(jì)，從內(nèi)需出口，全年都被供應(yīng)鏈的抽和消費(fèi)的猶疑擾著的汽車業(yè)艱難而不確定走到了一個(gè)關(guān)而確定的節(jié)點(diǎn)。確定的是，能源化的速度方向再無懸念這是如今的中少有的高度一的方向。而不定的則是消費(fèi)2022 年，政府第三次推了以稅費(fèi)減免主要抓手的產(chǎn)刺激政策。但，這一次政策刺激效果，與 2009 年和 2018 年的兩次相比，消費(fèi)端影響都顯偏弱。如今經(jīng)到了政策設(shè)的退出時(shí)點(diǎn)，國家也在年底立了 2023 年鼓勵(lì)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需的大策，新能源汽也仍然是重點(diǎn)但是，至少在季度，汽車消必然會(huì)面對(duì)一非常大的疲軟一方面，疫情響的逐步清除樂觀一點(diǎn)也要 3 月底；另一方面，隨著能源車補(bǔ)貼主政策的退出，車價(jià)格將會(huì)有次重新厘定，感的市場需要點(diǎn)時(shí)間來消化動(dòng)的價(jià)格。在底跟很多汽車業(yè)的朋友聚聊時(shí)候，談起很企業(yè)預(yù)先發(fā)布元旦后漲價(jià)的息，這就是最接的促銷費(fèi)的法。很多企業(yè)一季度的預(yù)期常低，大家都望通過一些方，在去年十二就把今年前三月的訂單盡量摟一點(diǎn)回來。于一季度的日怎么過，很多的看法是：再唄。這是 2022 年，卷出天際的汽車業(yè)最后一卷，想到用的是車價(jià)期看漲這一招不過，據(jù)我了，因?yàn)橐咔楣?的突然放開，及癥狀表現(xiàn)重預(yù)期，12 月的汽車沖量也沒有取得想象的效果。整車業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的心，如今卻是業(yè)鏈中最尷尬一環(huán)。他們一直面被資本和策寵溺著的產(chǎn)鏈革新，寵溺方式是打開估空間；一頭直面對(duì)著消費(fèi)，份額焦慮和消疲軟中忍耐，虧損或是滯銷艱難選擇。走坡路的燃油車在掙錢，走上路的新能源車其是純電車虧明顯。大多數(shù)車企業(yè)都選擇好，寧愿把資投入到虧損但表明天的后者這真是一幕奇，一個(gè)新興的業(yè)，政策、補(bǔ)都加持到位，場滲漏率快速展，到 2022 年已經(jīng)超過 30％，市場規(guī)模超過 600 萬輛，但是絕大多數(shù)參與業(yè)就是掙不了。超過一半的業(yè)在造車賣車毛利上都為負(fù)，遑論固定資投入的攤銷。2022 年，新能源汽車用一年的時(shí)間，證了他無法在當(dāng)這個(gè)時(shí)點(diǎn)，以個(gè)消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)快速成長以取房地產(chǎn)這樣一投資型產(chǎn)業(yè)的資地位。汽車費(fèi)什么時(shí)候能正向好？其實(shí)來也簡單，和他消費(fèi)也差不，大體上一件耗性而不是投性的消費(fèi)品，情要好起來，要的是大家都興。這種高興不是哇，我撿了一個(gè)大便宜以前 30 萬的車，現(xiàn)在 20 萬就買到了那種；而是我天花 30 萬，買了臺(tái)車，就是一件高興兒的那種，全都高興。這種興，是說出來點(diǎn)討罵，但就商業(yè)本質(zhì)的高，就是在你的興中，商家得掙到錢。還是來聊聊產(chǎn)業(yè)吧先來看一組數(shù)；去年新能源車的滲透率超了 30%；得益于新能源車銷售，中國汽 2022 年的出口規(guī)模超了 300 萬輛，第一次非接近汽車第一國日本的出口據(jù)，并且出口車的售價(jià)水平幅提高；中國主品牌汽車市率第一次超過 50%，并且市占率有進(jìn)一提升的趨勢，計(jì) 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過，在這組人看上去挺養(yǎng)的數(shù)據(jù)背后，是有一些問題得注意。最大問題當(dāng)然就是能源汽車企業(yè)利潤水平的問。利潤率成了乎所有新能源車企業(yè)都嚴(yán)守機(jī)密。大體上問到絕大多數(shù)能源汽車企業(yè)老總，他們都會(huì)正面回答你業(yè)利潤率的問，最多是告訴現(xiàn)階段當(dāng)然是損的。至于什時(shí)候能盈利，靠現(xiàn)在的采購售價(jià)，是否能終實(shí)現(xiàn)盈利，及能否在合理期內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定產(chǎn)和研發(fā)投入攤銷，則肯定在公開透露的圍內(nèi)。年中的次高規(guī)格論壇，月銷新能源 3 萬輛的廣汽集團(tuán)董事長慶洪忍不住對(duì)寧德時(shí)代的本曾毓群放了一。極言電池供商吞噬了整個(gè)業(yè)的利潤以自。如果這種狀不得到改變，車企業(yè)將不得自建電池供給力。廣汽集團(tuán)事長曾慶洪這 2023 年已經(jīng)基本注定成為事實(shí)。多汽車企業(yè)已經(jīng)始了從礦產(chǎn)，電池生產(chǎn)自主能力搭建。而股風(fēng)潮，事實(shí)是新能源產(chǎn)業(yè)潮走過了 5 個(gè)年頭之后，業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的供應(yīng)鏈變革嚴(yán)肅反思。反之一來自結(jié)果在新能源汽車業(yè)中，唯有特拉和比亞迪具超強(qiáng)的盈利能。當(dāng)然，從成學(xué)的角度來說這兩家中美新源汽車的產(chǎn)業(yè)表，有很多相之處。比如兩企業(yè)都是這個(gè)球上最早開始企業(yè)資源主要在新能源汽車上的企業(yè)，起都在 2004 年左右。同時(shí)，兩家企業(yè)都持著核心部件高自主率，不是通過對(duì)供應(yīng)的管理，還是過自供。在一成熟的百年產(chǎn)中，很多企業(yè)然發(fā)現(xiàn)，在面包括電池、智化系統(tǒng)、芯片新的供應(yīng)商時(shí)以往成本控制工具開始失靈這就是很多企在銷量上早已越了所謂的生線，但是賣一，虧一臺(tái)，越越虧的狀況確終得不到好轉(zhuǎn)原因。當(dāng)然，本市場對(duì)實(shí)體業(yè)的影響也在大。資本對(duì)產(chǎn)的炒作，到目為止還集中在電池為核心的應(yīng)端，不管是數(shù)猶存的智能駛領(lǐng)域，還是費(fèi)堪憂的整車造端，資本都并沒有像對(duì)電端那么大手筆哈。而電池端產(chǎn)業(yè)鏈在二級(jí)場，股價(jià)早就到了碳中和時(shí)的光景。比如德時(shí)代，要維萬億水平的高價(jià)，靠一塊一賣電池，恐怕不可能完成的務(wù)。何況，寧時(shí)代對(duì)鋰礦價(jià)的波動(dòng)也是頭。那么跳出傳產(chǎn)業(yè)鏈的模式把自己的盈利條往整車廠的里伸一伸，依壟斷優(yōu)勢達(dá)成樣的意圖似乎并不算是不可。所以，在幾所有汽車供應(yīng)中，寧德時(shí)代手是伸得最長。當(dāng)然，以華為代表的大量模各異的智能駛供應(yīng)商，展出來的基本思，也是從面粉向中央廚房進(jìn)的思路。從長來看，電池雖重要，但是在應(yīng)鏈中的話語博弈能力，最應(yīng)該比不上智供應(yīng)商。但即是智能供應(yīng)商最終也很難迫整車企業(yè)，長在微利甚至虧的局面下，甘為“翻身做主的供應(yīng)鏈打工最終，芯片、計(jì)算可能會(huì)是數(shù)不多的在汽產(chǎn)業(yè)中取得額分紅權(quán)的贏家這個(gè)判斷是基對(duì)行業(yè)性質(zhì)的斷。在年前的次采訪中，蔚汽車董事長李在談起 2022 年最慘的小鵬汽車的時(shí)候，他相信蔚小今后都能活著也能活得挺好小鵬即便在過一年困難一點(diǎn)也是發(fā)展中的些代價(jià)。因?yàn)?汽車產(chǎn)業(yè)不是個(gè)贏者通吃的業(yè)，大家都是自己的余地的蔚來汽車董事李斌在我們聽了互聯(lián)網(wǎng)闖入們動(dòng)輒說自己迅速賣到 1000 萬輛，從而躋身行業(yè)前的生死線的判的 2022 年，作為一家勢力汽車企業(yè)代表，李斌對(duì)業(yè)“贏者通吃邏輯的否定可會(huì)成為汽車行后續(xù)發(fā)展的一非常重要的判。因?yàn)檫@個(gè)判，會(huì)對(duì)行業(yè)中對(duì)自身企業(yè)發(fā)狀況的審視，改革、進(jìn)入的態(tài)的行動(dòng)方式非常關(guān)鍵的影。我個(gè)人是完支持李斌的判的。簡單點(diǎn)說硬件權(quán)重越大設(shè)計(jì)余地越大產(chǎn)業(yè)，贏者通的機(jī)會(huì)就越小如果說只要網(wǎng)夠快，云服務(wù)強(qiáng)，手機(jī)、電機(jī)都可以完全數(shù)字化，那么著我們這無法棄的肉身移動(dòng)需要，汽車或未來的交通工，永遠(yuǎn)也無法脫硬件的統(tǒng)治2022 年，我們看到的汽產(chǎn)業(yè)取得市場功的例子，幾沒有一個(gè)是向贏者通吃的邏去的。比如特拉，到目前為最有資格在新源汽車行業(yè)中現(xiàn)出贏者通吃勢的企業(yè)，在 2022 年，被從企業(yè)到產(chǎn)完全迥異的比迪在平均售價(jià)差不大的前提超越。而特斯和比亞迪的共特點(diǎn)，是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成控制優(yōu)勢。再如理想，雖然句 500 萬以內(nèi)最好的 SUV 被關(guān)在家里的吃瓜群眾群嘲得不輕，是彩電、冰箱洗衣機(jī)的三件，加上頗有市緣的新套娃設(shè)，也還是讓理在兇險(xiǎn)的新勢的三季度順利關(guān)。李斌的思也同樣清楚，說如果我們判汽車產(chǎn)業(yè)是贏通吃的邏輯，么事情就完全是現(xiàn)在這樣做。所以我們看蔚來在產(chǎn)品路上，走的是扎、穩(wěn)健，設(shè)計(jì)較強(qiáng)，但是性偏中庸的路線蔚來在補(bǔ)能和務(wù)體系上展現(xiàn)的長期投入的路，也不是贏通吃行業(yè)能耐住的寂寞。華這家企業(yè)在汽產(chǎn)業(yè)中的打法較有意思。這這家企業(yè)這幾所處的特殊階有關(guān)。我一直為，華為在汽產(chǎn)業(yè)中選擇的雖然屢次拍胸承諾不親自下造車，但產(chǎn)業(yè)位明顯令潛在作伙伴不悅的于靠前，跟這年架在他脖子的刀有明確關(guān)。不過到去年底，華為已經(jīng)始比較明確的據(jù)“汽車行業(yè)會(huì)是贏者通吃的行業(yè)，來重整理自己的定了。首先要恭華為，徐直軍年終報(bào)告里面經(jīng)說得明白，年是華為在后裁時(shí)期最后一特殊的年份，年華為應(yīng)該可回到企業(yè)發(fā)展相對(duì)正常的軌上來了。任正的寒氣應(yīng)該是不死這家讓人恨交加的科技業(yè)了。這有助華為在汽車領(lǐng)確立更穩(wěn)健的姿。當(dāng)然，讓為重新思考汽產(chǎn)業(yè)打法的還幾件事情：其，汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)聯(lián)合效率，他們想象的要得多。要想完貫徹華為的意和效率，賽力那樣的強(qiáng)弱聯(lián)才有可能。但弱聯(lián)合的代價(jià)很明顯。而真的強(qiáng)者根本不接受他的全棧供應(yīng)商的思路其二，車實(shí)在有他們預(yù)想的么好賣。雖然們看到整個(gè)行都在羨慕問界一年之內(nèi)月銷就破萬的成績幾乎所有企業(yè)導(dǎo)都在責(zé)怪他營銷副手為啥不過一個(gè)門外余承東。但是實(shí)上，問界的售業(yè)績，完全不到華為的預(yù)。據(jù)我了解，華為的計(jì)劃中年底問界月銷要達(dá)到三萬的問界在行業(yè)眼的成功，和在為眼中的不達(dá)，正是企業(yè)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的智電氣化變革究是否是贏者通局面的不同判。可以想象，果問界如期達(dá)月銷三萬，并銷售態(tài)勢如余東當(dāng)初做手機(jī)樣勢如洪水，么華為如今絕可能讓他的智車業(yè)務(wù)對(duì)更多型廣開方便之，那樣既沒必也不合理。對(duì)華為而言，真的好消息，不北汽或是長安于迫于壓力要平身段，接受為的改造，而年底的兩則消，其一是華為能汽車 BU 預(yù)計(jì)在 2025 年之前可以實(shí)現(xiàn)盈利，其是 ABB 和華為達(dá)成了智系統(tǒng)的供應(yīng)合。以華為的智系統(tǒng)制造升級(jí)力和現(xiàn)實(shí)盈利求，至少在近 5 年內(nèi)，這才是華為深入汽產(chǎn)業(yè)鏈的最理的身位 —— 成為全球最重的汽車智能硬及軟件供應(yīng)商如果可能的話依托汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)華為云服務(wù)務(wù)的破局。我信，汽車圈里大多數(shù)企業(yè)，不認(rèn)同汽車是者通吃的變革輯。但是，多企業(yè)卻正在經(jīng)對(duì)被贏者通吃恐懼，干著抵贏者通吃的事，或者夢想著己是那個(gè)通吃家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之一 —— 卷，就是這種恐的產(chǎn)物。在市被重新分割，品被重新定義時(shí)期，卷是再常不過的選擇也是最簡單粗的選擇。卷的處在于短期效明顯。產(chǎn)業(yè)利邏輯的變化，及資本對(duì)汽車部企業(yè)伺機(jī)而的態(tài)勢也支持段時(shí)間內(nèi)大家厘頭亂卷的做。比如，卷是本化的新企業(yè)對(duì)付財(cái)報(bào)大于的傳統(tǒng)企業(yè)的效做法；卷也決策力比較強(qiáng)自主品牌，對(duì)決策緩慢、艱的合資企業(yè)的效做法。卷還面對(duì)新時(shí)代，點(diǎn)不知所措，家底尚厚的轉(zhuǎn)企業(yè)的通行答思路。配置能的卷配置，配卷不了的卷營，服務(wù)不會(huì)卷就給用戶送福?？嗔擞行┢?，送福利老板要求弄一套曠絕今的方法論來，結(jié)果福利送不出去。有送福利的手勢在過于擰巴，果花了錢，還了罵。卷的盡是什么？終極頭當(dāng)然就是賈亭，硬件免費(fèi)軟件和服務(wù)收，一旦最終有家跑通，行業(yè)然哀鴻遍野，部獨(dú)大，其他洗洗睡。當(dāng)然更大概率是卷一定程度，產(chǎn)升級(jí)，卷王倒，行業(yè)反思。該死的 2022 逼著卷了供應(yīng)鏈升級(jí)、卷成本和品控管加強(qiáng)、卷了產(chǎn)、卷了流程、了資本高效管的企業(yè)，估計(jì)氣不太差的都進(jìn)入下一輪。些是卷在點(diǎn)子的企業(yè)，未來功學(xué)的主角。是簡單堆料、腦送福利、卷超布店、卷低異化新產(chǎn)品這明顯是無能，是偷懶內(nèi)容的估計(jì)很快就會(huì)遇到這種簡單的效應(yīng)邊界。產(chǎn)業(yè)變革年代穿馬甲的簡單格戰(zhàn)的，從之的多個(gè)行業(yè)來，都是逼出更秀企業(yè)的行業(yè)灰。我想說說城。這是一家常有特色的中汽車企業(yè)。在去兩年多時(shí)間，魏建軍一場于生死的討論讓這家企業(yè)開了一場狂飆突的運(yùn)動(dòng)式發(fā)展宴。但是去年長城遭遇了很的發(fā)展瓶頸。不奇怪，幾乎有中國企業(yè)在踏步的前進(jìn)之一兩年，都遭過這樣的瓶頸不能因此而否長城前兩年取的業(yè)績。去年火的比亞迪在 2008 年就遭遇過這樣的盤。彼時(shí)王傳說比亞迪每年一倍，到 2025 年超越豐田成為世界第。結(jié)果翻了兩之后一頭栽倒2018 年的長安，2020 年的吉利，都遭遇過盛放之的頹勢。只不因?yàn)榍捌谧龇?后期自我調(diào)整力的差異，痛各異罷了。長企業(yè)自完成改之后凡二十余，核心優(yōu)勢非清晰，技術(shù)扎，品牌樸實(shí)純，企業(yè)效率高作風(fēng)頑強(qiáng)，產(chǎn)耐用性好，性比高。在國內(nèi)大市場有非常熟固定的用戶，出口也是效最高的中國企之一。前兩年，長城突然開了多品牌發(fā)展線，并且在其兩三個(gè)新品牌上取得了非常錯(cuò)的市場成績整個(gè)企業(yè)的對(duì)形象相比之前穩(wěn)重甚至有些訥，短時(shí)間內(nèi)變良多。這些引領(lǐng)長城度過非常光鮮的兩。但是，長城多品牌戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展到一的階段，結(jié)合場形勢作出的期效應(yīng)非常明的銷量規(guī)模提策略。這種打，本身具有短性特點(diǎn)。所以在去年市場大的態(tài)勢下，長的多線并進(jìn)的略，立刻就呈出了頭緒繁多但主線不明顯多而不強(qiáng)的態(tài)。而這原本是城的優(yōu)勢。到年下半年，長果斷對(duì)發(fā)展策做出了回歸主的調(diào)整。合并銷體系，繼續(xù)到以哈弗為主牌的一專多能發(fā)展思路上來這次調(diào)整非常時(shí)，如果 2023 年，長城能在確立哈弗線市場地位的提下，扎實(shí)提特色產(chǎn)品和新源產(chǎn)品的市場額，那么之前年取得的銷量升，就能轉(zhuǎn)化長城跨步發(fā)展勢能。從這個(gè)義上說，長城年的及時(shí)調(diào)整對(duì)于這家老牌企而言，價(jià)值在當(dāng)初那場關(guān)生死的討論之。一家發(fā)展了十年的企業(yè)，果不是管理體出了積重難返痼疾，那么任推倒重構(gòu)的想都是幼稚而沖的。應(yīng)對(duì)變化市場，可以有時(shí)的策略打法但為了迎接所新生，將自身勢棄如敝履，只怕結(jié)果只能一場沒有效率但有笑意的折。在 2022 年，我真的看到，有不少企，明明是具備強(qiáng)的自身優(yōu)勢，只要拿出足的市場誠意，據(jù)形勢對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行一些限的調(diào)整，就全能在變化的場上立足的。是很多企業(yè)往一踏入智能電化的領(lǐng)域，立就不知道怎么活了。有些企高層，覺得我然做了智能電化企業(yè)，那么的第一要?jiǎng)?wù)，是按照智能電化時(shí)代的企業(yè)式來作為?？?什么是智能電化時(shí)代的企業(yè)式呢？沒有？有，比如特斯。但那個(gè)不好。那什么好學(xué)？當(dāng)然也有，如去一年里大年沒什么人的超開店；比如粉絲大會(huì)，在布會(huì)舞臺(tái)上讓導(dǎo)和用戶長時(shí)尬聊；比如用分換不知所云精品；比如花讓用戶給說好?？傊?，你要干之前干過的兒，那就不叫活兒；你要是弄出幾千上萬用戶成天給你好聽的，那就沒干營銷。至管用不管用，沒有副作用，不管，先革命再考慮革命是是劃算。對(duì)于些傳統(tǒng)車企旗的新能源子品，或者新能源系來說，其實(shí)果真的找不到好的范式，那如拿起放大鏡仔細(xì)看一看極吧。經(jīng)驗(yàn)、教在這個(gè)品牌身都有。極氪從一次亮相的大成功，到隨后單空前火爆，到之后因?yàn)楦?問題導(dǎo)致品牌設(shè)崩塌，交付難，再到如今交付穩(wěn)定過萬這一年半左右這個(gè)新品牌的火兩重天，到都經(jīng)歷了什么做對(duì)與做錯(cuò)的都是什么？我可以一樣一樣分析。經(jīng)銷模，極氪一開始擇純直銷，借領(lǐng)克的店做交和售后。但很發(fā)現(xiàn)，單純的銷模式支撐不較大的訂單量對(duì)于極氪而言最高效的經(jīng)銷式，仍然是借經(jīng)銷商合作伙更多的力量來建經(jīng)銷體系。戶運(yùn)營，稚嫩手法，讓剛剛觸用戶運(yùn)營的氪，在很長時(shí)里手忙腳亂，論反噬幾乎讓款非常能打的品失去消費(fèi)信。盡管極氪至仍然強(qiáng)調(diào)自己用戶型企業(yè)，是經(jīng)歷了第一的磨練，極氪經(jīng)非常明智的用戶運(yùn)營的核，放在了用戶產(chǎn)品的有效反的收集和改良。事實(shí)上，互網(wǎng)企業(yè)的用戶營的核心點(diǎn)也于此。而不是于主動(dòng)和高成討好用戶，利用戶為自己說話?；仞佊脩?最成功的案例在去年 7 月份，極氪 001 升級(jí) 8155 芯片，極氪斥資三億，老用戶免費(fèi)升了 8155 芯片。在那之，極氪每月交量不斷攀升。分清楚的是，次免費(fèi)升級(jí)事上說不是寵粉不是無原則的好用戶，而是現(xiàn)承諾。之前芯片在實(shí)際體上沒有兌現(xiàn)極 001 產(chǎn)品的使用體驗(yàn)承，極氪在升級(jí)片的時(shí)候，補(bǔ)了這一缺失。花了代價(jià)，兌了之前缺失的諾，完善了產(chǎn)體驗(yàn)，這是所用戶型企業(yè)應(yīng)建立的自我修。小米、海爾些優(yōu)秀企業(yè)的展歷程中，無鮮明地印刻著樣的作為。這是用戶型企業(yè)得拿出來說一的上價(jià)值的內(nèi)。但我們?nèi)缃?不時(shí)看到的是我對(duì)你的產(chǎn)品諾沒達(dá)到，要我送你點(diǎn)東西實(shí)在不行來兩塊，你給我把面撤了唄。這哪門子用戶型業(yè)呢？最后，氪的產(chǎn)品夠能，這是極氪如站在一個(gè)不錯(cuò)市場位置上的本。我相信極 CEO 安聰慧心里對(duì)此明得很，雖然他今樂于強(qiáng)調(diào)用運(yùn)營的價(jià)值，是對(duì)產(chǎn)品理解分透徹的安聰，一定非常清極氪如今市場歡迎的根本就于此。在整個(gè)利汽車體系里去年唯一沒有到比亞迪嚴(yán)重擊的就是極氪從上市時(shí)點(diǎn)來，極氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前瞻的產(chǎn)，在度過了大的 2022 之后，微升級(jí)極氪 001 在同類產(chǎn)品中然有優(yōu)勢。極汽車 CEO 安聰慧再來說去年火出天際比亞迪。比亞在 2022 年為什么一下火爆成這樣？造了一系列中汽車企業(yè)的銷數(shù)據(jù)新紀(jì)錄，且基本上鎖定 2022 年度銷量冠軍的座，要知道這中國企業(yè)第一在本土乘用車場拿下銷冠。至今，我也沒看到比亞迪做什么營銷上的大創(chuàng)新。不是營銷不重要，是說營銷不因抵死創(chuàng)新才重。在我看來，亞迪的成功就企業(yè)戰(zhàn)略和成控制兩個(gè)維度成功。戰(zhàn)略上比亞迪堅(jiān)持的件事情，在歷二十年沒把自逼死的情況下在去年守得云見月明了。一是汽車電氣化堅(jiān)持。比亞迪為數(shù)不多的在 2000 年代成立之初，就抱汽車電氣化線的車企之一你可以看到，亞迪其實(shí)從來沒有特別認(rèn)真做過燃油車，亞迪的燃油車列，有過市場功，但從來沒明確的發(fā)展脈可言；而對(duì)于長時(shí)間里都沒么市場的電氣汽車，比亞迪從來都是認(rèn)真做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰望搭載的四輪電技術(shù)，比亞迪傳福在 2004 年就提出來過，并且在隨的二十年里多在公開場合宣 4 輪電機(jī)汽車的構(gòu)想。說多了，大家都始拿 4 輪電機(jī)當(dāng)段子聽， 2023 年，搭載 4 輪電機(jī)，據(jù)說可像坦克一樣原掉頭，兩個(gè)輪爆胎還可以照行駛的汽車就上市了。這說王傳福不是在衛(wèi)星，比亞迪的這二十年是把四輪電機(jī)技當(dāng)成重要的事在持續(xù)積累的比亞迪的 DM-i 混動(dòng)技術(shù)也是一樣，一始外界當(dāng)個(gè)笑聽，直到如今經(jīng)成為神技。電池出身的比迪，從一開始認(rèn)定自己的機(jī)在電動(dòng)車，這是比亞迪在現(xiàn)這個(gè)當(dāng)口爆發(fā)基礎(chǔ)。很多企會(huì)私下里埋怨為什么比亞迪混動(dòng)市場就認(rèn)新能源車，而己的混動(dòng)市場當(dāng)油車看。原不在去年，在前二十年。另個(gè)就是比亞迪來就“蠻不講”的堅(jiān)持核心件自供、自主當(dāng)初大眾因雙合變速器封神年代，比亞迪國內(nèi)企業(yè)中唯一家想也不想純自主開發(fā)這技術(shù)難度和機(jī)制造難度都頂的變速器的，然比亞迪因?yàn)?了不少罵，終的用戶抱怨和權(quán)事件也幾乎毀了比亞迪的牌信譽(yù)。但話回來，如今仍傲立行業(yè)老大豐田，對(duì)核心件的態(tài)度跟比迪是一樣的。個(gè)策略讓比亞在去年的行情獲得了巨大的勢。尤其是電的自供，使得家企業(yè)在堆料情中，成本控比其他企業(yè)輕很多。并且供鏈?zhǔn)艿降睦_小得多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導(dǎo)致的供潮中，比亞一舉成為幾乎一一家沒受影的車企，月銷從此攀升至 15 萬以上，直到 4 季度保持在 20 萬以上的天量。果說中國汽車業(yè)到目前為止誰的成功是模的成功，那么亞迪和吉利是家最典型的企。比亞迪就是田模式的成功以核心技術(shù)和應(yīng)鏈自主為基的獨(dú)立體系力成功；吉利則以全球化背景的技術(shù)合作、合為基礎(chǔ)的商并購、聯(lián)合發(fā)模式。在 2022 年這個(gè)讓全球化擁躉傷的年份里，比迪模式的優(yōu)勢完整凸顯也屬常。這么多年，王傳福說得多的三句話，一句是拳拳之，產(chǎn)業(yè)報(bào)國；二句是什么都人造的，不是造的：第三句比亞迪一定要全球第一的汽公司。比亞迪事長兼總裁王福這三句話伴比亞迪有些神質(zhì)的成長經(jīng)歷被群嘲過很多。而如今，比迪在全世界做他的電池針刺驗(yàn)，來證明自的電池是最先最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉成為全球銷量高的新能源汽品牌。我從來不覺得比亞迪此高枕無憂。我看來，高速展之后的管理人力資源的巨缺口，會(huì)毫無外地讓企業(yè)陷或大或小的困，自律如任正的華為也未逃劫。但是在中汽車企業(yè)中，亞迪確實(shí)建立來了一些，不容易追趕，也太容易受國際內(nèi)形勢感染的展優(yōu)勢，這一是一向口狠腹的國內(nèi)競爭對(duì)也基本都一致認(rèn)的事實(shí)。其，和比亞迪曲相近的還有一中國車企，奇。這家被所有問題纏繞了多，導(dǎo)致畫風(fēng)日奇詭的自主品龍頭企業(yè)，事上是中國技術(shù)力和技術(shù)自主力最強(qiáng)的汽車業(yè)。這么多年，奇瑞源源不地給中國汽車業(yè)輸送著成建的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)。有些企業(yè)甚為了蕪湖的員專門開通了往蕪湖的專車。奇瑞的技術(shù)底從來沒有被掏。這家企業(yè)在成了改制，進(jìn)了 IPO 周期之后，發(fā)揮了讓人刮目相的能力。早在瑞進(jìn)行那讓人掉下巴的改制關(guān)之時(shí)，我就過，如果這樣改制最終能讓家能力卓越的企回到正常的展軌道上，那千值萬值。2022 年，這家沒沾到新能源利太多光的企，果然煥發(fā)了一樣的青春。整個(gè) 2022 年，奇瑞從來沒有因年景、應(yīng)鏈和其他經(jīng)被引用的借口現(xiàn)過疲態(tài)，而穩(wěn)穩(wěn)地站回了主品牌領(lǐng)先陣。所以，很多業(yè)的困難，真是新能源化不快的原因嗎？去年年底，主自主品牌基本多數(shù)已經(jīng)從 2022 這個(gè)大坑中相繼爬了來。在去年底了不少水的吳波年終秀里，曉波斷言，未的中國機(jī)會(huì)主的機(jī)會(huì)已經(jīng)結(jié)，將來的中國永遠(yuǎn)的屬于長主義者。那么 2022 年，中國車企第次占據(jù)本土市的半壁江山之，中國的汽車業(yè)，又有幾家自己打下了真的長期主義的基呢？我們希奇瑞、比亞迪吉利、長安、城、蔚來、華們，在經(jīng)歷了嘩與騷動(dòng)，忍了寂寞與焦灼歷經(jīng)了資本之的洗練之后，給我們展現(xiàn)出幅中國汽車的年圖景。長期義跟合資模式乎注定無緣，不是由品牌決的，而是由體決定的。尤其在短兵相接的代，一群來自個(gè)企業(yè)集團(tuán)的高層干部，拼起來的企業(yè)，定不是一個(gè)高決策和長效決的經(jīng)營主體。以，合資份額萎縮在這幾年面，顯得前所有的合理。去下半年，合資較為堅(jiān)挺，相效率也比較高日系開始承受前的市場壓力尤其在 4 季度，兩田和日，在新能源重產(chǎn)品上市遇冷后，開始顯出以遮掩的疲態(tài)最為強(qiáng)勢的廣豐田，雖然守了年產(chǎn)銷首過萬的成果，但幾款堅(jiān)挺的車價(jià)格在終端也始出現(xiàn)了松動(dòng)前兩年不可一的雷克薩斯，是銷量不振，至于蔚來在年的 NIO Day，李斌將 2023 年的任務(wù)直接指向超越雷克薩斯日系在新能源略上的糾結(jié)是而易見的。以田為例，豐田層從來沒有表出對(duì)當(dāng)前新能汽車發(fā)展速度認(rèn)可。在產(chǎn)品也搖擺難定。年年底，豐田球還推出了一超過 30 款電動(dòng)車組成的能源藍(lán)圖，而年年底，豐田男卻又舊話重，表示豐田不強(qiáng)行跟隨現(xiàn)在能源的節(jié)奏。田式的愛誰誰本來從全球市角度來看，新源汽車就是以國和中國為代的擁躉國，對(duì)國代表的歐洲日本代表的東汽車產(chǎn)業(yè)的一狙擊。新能源、智能化為代的新的汽車評(píng)方式的構(gòu)建，極目的是改變車以工業(yè)制造唯一產(chǎn)品屬性現(xiàn)狀，從而打德日在汽車產(chǎn)的強(qiáng)勢地位。目前為止，中在這一波產(chǎn)業(yè)整的策略，至已經(jīng)取得了初的成果。明顯利于中美汽車業(yè)的新的產(chǎn)品價(jià)體系已經(jīng)初確立。德國產(chǎn)甚至已經(jīng)失去在多個(gè)細(xì)分市把持已久的定權(quán)。比如奔馳在豪華型電動(dòng)市場，奔馳去年底的一次大官降，就很能明問題。站在年汽車行業(yè)的度看，豐田從因?yàn)樽约旱墓?jié)而吃過什么大；奔馳寶馬保捷各自霸占的場空間也從未正被撼動(dòng)過。是這一次的情是否一如往昔恐怕誰也不能包票，豐田章的手心一定也捏著汗的。畢，在汽車之前各個(gè)制造業(yè)領(lǐng)，中國企業(yè)的擊，都大幅度改寫了行業(yè)的界版圖。最好狀況，也是中企業(yè)大規(guī)模的領(lǐng)了終端市場而把基礎(chǔ)材料高技術(shù)部件的潤讓了出來。這一次，德日車的版圖面臨是中美的同步吞。但我仍然信，大眾、豐、奔馳、寶馬即便面對(duì)險(xiǎn)境但仍有很大的會(huì)占據(jù)未來汽產(chǎn)業(yè)的重要版，畢竟在如今然寬容的世界車版圖上，比些優(yōu)秀企業(yè)更易死也更該死企業(yè)，也還占著巨量的市場這些市場都是眾豐田們的騰余地。同時(shí)，車被重新定義假，但是汽車新的定義中，盤、驅(qū)動(dòng)、精制造、調(diào)校仍占據(jù)重要位置這不因?yàn)檫@些度在如今行業(yè)喧鬧中暫時(shí)被視而改變。年，我參加了一無人駕駛的投人聚會(huì)，在很投資人眼里，人駕駛固然分很多個(gè)現(xiàn)實(shí)利和估值前景迥的細(xì)分領(lǐng)域，對(duì)于無人駕駛業(yè)而言，未來難，成本花費(fèi)大，也是最核的競爭領(lǐng)域，是算力，不是能傳感器，而確保無人駕駛輛安全穩(wěn)定舒的線控底盤領(lǐng)。這難道不仍是如今的巨無企業(yè)們的技術(shù)地嗎？我始終認(rèn)為大眾、豐因?yàn)橹悄茏?是電氣化方面遲緩就會(huì)面臨汰，但是若不把自身牢固的勢帶入新時(shí)代就可能對(duì)企業(yè)成釜底抽薪的擊。事實(shí)上，兩年傳統(tǒng)企業(yè)造電動(dòng)車的時(shí)，每每忍不住調(diào)的操控堪比車等讓不少人病的營銷話術(shù)在 2022 年已經(jīng)開始重具備了明顯的場說服力。隨新能源車滲透的提高，理性戶的比例開始速增長。大眾 ID.系列在苦磨了一年多后開始加速放。BBA 中走在最前面的寶，在趟過了無令人忍俊不禁坑之后，也開找到了智能電車的節(jié)奏。所不管是奔馳、迪，還是豐田田日產(chǎn)，在智電氣化方面都用太過急切，也絕不能拖沓還是前文李斌句話，汽車不一個(gè)贏者通吃行業(yè)，從來也是。越是有傳的企業(yè)，越要住性子把自己數(shù)十年上百年優(yōu)勢帶進(jìn)新時(shí)來。著急忙慌異于揮刀自宮怎么算都不會(huì)算。比這些企更需要淡定的那些前幾年就為不淡定入了坑的具有小眾色的汽車品牌不必客氣地說智能電氣化主場的節(jié)奏不是些企業(yè)能跟得的，即便技術(shù)跟得上，慘烈份額之爭他們很難承受。那讓原本就可愛自己，在變革市場中變得更愛，從而自顧美麗的活到新代，就是這些全可以不要太份額，但要利的企業(yè)的生存則。比如我個(gè)非常喜愛，但些年國產(chǎn)乃至球策略非常讓生氣的捷豹路。這家企業(yè)從年開始全球主新豪華主義。并不是一個(gè)非有辨識(shí)度的口。但是蘊(yùn)含的容令人滿意。單說，路虎開回歸到他最讓喜愛的，以頂加個(gè)性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪華主對(duì)于路虎而言事實(shí)上是品牌質(zhì)的回歸。攬開始重新收拾幾年丟掉的江，衛(wèi)士的成功是幫助路虎把有的品牌城墻新補(bǔ)好。如果現(xiàn)能踏踏實(shí)實(shí)回到前四代的線上，我保證個(gè)品牌無論智電氣化發(fā)展成樣，都不會(huì)輕倒下。說不定能越來越好，不濟(jì)也能保住減量增利的效。守住自己的臺(tái)，不要在別的舞臺(tái)給自己加戲，路虎這的品牌根本不糾結(jié)過于糾結(jié)氣化的速度和遇。那是那些須去血拼份額大廠的生死場而路虎這樣的牌要做的其實(shí)而簡單了，就個(gè)字，把愛留，把錢掙了。電氣化的機(jī)會(huì)給只能刷新的豹去重構(gòu)，讓虎成為時(shí)代變中不變的可愛高墻。同理，些近年來發(fā)展慘不忍睹的 Jeep、阿爾法?羅密歐等等只要思路得當(dāng)完全能在產(chǎn)業(yè)革的風(fēng)暴中起回生，使勁兒活 500 年。好的，視線回造車新勢力群落。新勢力在 2022 年的整體發(fā)展合預(yù)期。在補(bǔ)結(jié)束之前，一掉隊(duì)者想留不留本就是題中意，既不能因宣告新勢力的敗，也不能彰頭部新勢力的功。倒是在不意外的墜落中有幾家的早早場姿勢顯得有特別值得一聊牛創(chuàng)因?yàn)樗?星創(chuàng)始人李一的光環(huán)一直備外界關(guān)注。去牛創(chuàng)終于下線新產(chǎn)品市場期值也很高，在年入局的純種勢力中，算是品關(guān)注度最高一家。然而預(yù)不久，牛創(chuàng)就告了交付計(jì)劃淺，項(xiàng)目在最該擱淺的時(shí)候然而止。外界測很多，但是說主要原因之是牛創(chuàng)始終沒搞定新車準(zhǔn)生。驕傲而又財(cái)自由的李一男怒之下不玩了牛創(chuàng)結(jié)束的姿是頗讓人尊重，方方面面該該賠的錢基本分沒有爛尾，光用戶、員工錢，甚至前期入的廣告費(fèi)用也順利的在結(jié)中。如果傳言虛，那么李一的造車之旅的止還是讓人惋和唏噓的，這一位技術(shù)能力眼界超群的 CEO 是汽車產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代行需要的力量。此對(duì)比之下，能這樣的參與離場一百個(gè)也足惜。沈暉的馬在去年下半頻繁傳出了難為繼的消息。最初的新勢力車的風(fēng)云榜上威馬與蔚來、鵬、拜騰并列最受行業(yè)關(guān)注四小天王。如，隨著最后的守者丁清芬的開，拜騰已然古；小鵬去年因?yàn)楣境跏?計(jì)帶來的種種題陷入困境；當(dāng)初被認(rèn)為最健的威馬，也乎走到了難以繼的地步。四天王的軌跡著令人唏噓。威若不能起死回，那么他的隕對(duì)行業(yè)有明確警示意義。從業(yè)資質(zhì)、最初資金狀況、資整合能力來看威馬肯定算是子不錯(cuò)的一家勢力，比之如拾級(jí)而上的零、哪吒，優(yōu)勢顯。但是威馬幾乎所有新勢中，產(chǎn)品理想模糊不清的一，Robotaxi 和私家車市場中猶疑，最模糊不清的格帶上定位，品明顯沒有其新勢力那種鮮的宣告性。威的困局從表面看，在于管理錯(cuò)失了融資的遇，但根本上對(duì)汽車產(chǎn)品理的模糊是這家經(jīng)的明星新勢向頹而行的根。作為一家新力汽車企業(yè)，清晰的回答你車的追求是不的，世界上不要一家新的只生意模式，沒產(chǎn)品追求的汽企業(yè)。跟威馬似的衰敗，是幾年來新勢力局最常見的姿。只不過威馬其中最明星的個(gè)而已。如果暉還有機(jī)會(huì)，望他能足夠重他的產(chǎn)品合伙。相比于牛創(chuàng)威馬，恒大造的慘淡就合理多了。這一次產(chǎn)企業(yè)充滿機(jī)主義和臨死一的造車嘗試，便沒有如此精的遭遇恒大去的爆雷，成功率也微乎其微這幾年以來的驗(yàn)證明，即便車在制造業(yè)上難度在降低，入成本在降低供應(yīng)商的整合度也在降低，這顆制造業(yè)的珠，仍然是驕而挑剔的。行和市場對(duì)闖入中的經(jīng)營者，然保有商業(yè)道和資本屬性上底線。在美國賈躍亭和在中的許家印都在證這一點(diǎn)。2022 年，取代 2019 年的李斌成為汽圈最慘的人的乎是何小鵬。鵬突然陷入了續(xù)不斷的輿論機(jī)，并不是因他的產(chǎn)品節(jié)奏了多大的問題也不是因?yàn)橘Y鏈遭遇了什么變。小鵬汽車事長何小鵬這前期發(fā)展得相不錯(cuò)的新勢力企，帶著新勢中最純正的互網(wǎng)基因，似乎將要證明，互網(wǎng)造車時(shí)代的立。但是去年小鵬突然因?yàn)?司初始設(shè)置和續(xù)經(jīng)營管理的多理還亂，開陷入在外界看頗為焦頭爛額狀態(tài)。據(jù)內(nèi)部士介紹，小鵬然的凌亂，始最初引入投資，對(duì)部分經(jīng)銷向投資方的讓。這種不謹(jǐn)慎初始設(shè)置，最讓這家本來應(yīng)以高效、扁平管理的新車企遭遇了整個(gè)營體系乃至全公的內(nèi)耗和低效小鵬遭遇的問仍然在提醒行外的造車者們特別是非制造的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)們，高價(jià)值制業(yè)企業(yè)在管理輯上可能存在各種不同。對(duì)企業(yè)而言，管模式和企業(yè)初設(shè)置帶來的傷不會(huì)是輕傷，對(duì)于出色的管者而言都不算致命傷。我個(gè)看好何小鵬是位堅(jiān)韌而能力著的創(chuàng)業(yè)者，深一系的創(chuàng)業(yè)從不輕言放棄通常十分耐造渡過這次難關(guān)非是代價(jià)大小問題。希望這陣痛，便是小化身大鵬的一蛻變。去年年的時(shí)候，李斌遭遇著頭痛的情。蔚來用戶數(shù)據(jù)被黑，勒未果的情況下盜竊方以價(jià)值 225 萬美元的比特幣將數(shù)在網(wǎng)上發(fā)賣。斌并不意外的出了硬剛到底態(tài)度。用戶數(shù)安全在當(dāng)下是熱門話題，在美和國內(nèi)對(duì)這事情從司法實(shí)到用戶自身在程度大相徑庭在國內(nèi)，非法用、出售數(shù)據(jù)行為幾乎在每家有能力采集戶數(shù)據(jù)的企業(yè)有發(fā)生。但是盜取數(shù)據(jù)并公發(fā)賣，如此肆、惡劣的行徑倒也不多見。至少說明，蔚用戶的數(shù)據(jù)還受到了蔚來企比較主動(dòng)的保的，如果蔚來像一些電信類業(yè)或者電商類站那樣私下販用戶數(shù)據(jù)，那就不存在這次件了。值得一的是，蔚來肯是汽車行業(yè)里，對(duì)數(shù)據(jù)的收、分析和保護(hù)得比較好的公之一了，我親看到過不少汽企業(yè)在數(shù)據(jù)安的意識(shí)和能力是如何的初級(jí)而這些企業(yè)都跟風(fēng)，通過 App 訴求用戶和潛客留資，過 App 完成直銷等等。次黑客對(duì)蔚來據(jù)下手，給汽企業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈警示，進(jìn)入數(shù)化營銷的時(shí)代用戶直聯(lián)帶來數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，你好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備了？盡管變數(shù)還在于每個(gè)在新代闖進(jìn)汽車制業(yè)的新勢力身，但是在他們第一個(gè)十年，們幾乎已經(jīng)可肯定，新勢力為一個(gè)整體已成為行業(yè)變革的一股不會(huì)消的新力量，我可以相信，在存的暫時(shí)安全新勢力中，肯有可以在這場業(yè)變革中進(jìn)決的成員了。并，新勢力的很做法，想法，業(yè)治理辦法都值得行業(yè)研究習(xí)。當(dāng)然我說肯定不是那些多企業(yè)特樂意但肯定沒啥用東西。事實(shí)上多傳統(tǒng)企業(yè)大出小汗的在使模仿的東西，很多新勢力而，都是起步路試錯(cuò)之后已經(jīng)始丟棄的東西到目前為止，看到的新勢力上值得好好學(xué)的這幾條：其，大數(shù)據(jù)收集分析、應(yīng)用能。出色的新勢企業(yè)在這方面平普遍領(lǐng)先于業(yè)，這個(gè)能力營銷、產(chǎn)品定和改良、用戶實(shí)需求的滿足精準(zhǔn)的場景化品包裝等方面企業(yè)帶來了明的優(yōu)勢，也在理成本內(nèi)給用真實(shí)的利益。二，有效潛客推進(jìn)能力，以潛客的轉(zhuǎn)化效。新勢力企業(yè)一開始的目標(biāo)群都是窄眾的但不管是蔚小還是哪吒和零，他們于基數(shù)大的人群中高例轉(zhuǎn)化用戶的力都很強(qiáng)。其，更鮮明的產(chǎn)理想和企業(yè)價(jià)觀。前面我們到，對(duì)新勢力言這是生死線事實(shí)上這一點(diǎn)秀的自主品牌至國際大車企做得很好，而色的新勢力格鮮明。其四，智能電氣化的業(yè)的大膽理解果斷投入。最型的是蔚來。來是最敢于在業(yè)變革中構(gòu)建的企業(yè)體系的勢力。對(duì)換電式不遺余力的賭，對(duì)用戶精零售窮盡可能嘗試，都來自蔚來。尤其是者，對(duì)于蔚來樣的企業(yè)需要行業(yè)前瞻和投魄力要求非常。但是蔚來硬準(zhǔn)確的選擇了來電動(dòng)車補(bǔ)能節(jié)中，最能做壁壘和利潤的種。最后，實(shí)求是，思想開。雖然我們這年里聽了好多勢力吹的牛，了好多新勢力的餅，但是在待企業(yè)生存發(fā)的問題上，新力實(shí)事求是的風(fēng)要比規(guī)模龐的傳統(tǒng)車企出得多。多數(shù)能出第一波行情新勢力，內(nèi)部圍非常務(wù)實(shí)，的就是行的，行的就是不行如果一家傳統(tǒng)企業(yè)，非覺得己要學(xué)習(xí)新勢，倒逼自身改體制，提高效，個(gè)人建議，好這五條，并永遠(yuǎn)記得要在分發(fā)揮自身優(yōu)的基礎(chǔ)上，我就足夠了。除仍在不斷涌入新勢力之外，本也已經(jīng)在這年成為行業(yè)非明確的參與者干預(yù)者了。如汽車產(chǎn)業(yè)的投人的概念，和前行業(yè)念叨的全不再是一批。我們明顯地到，資本在最五年里，對(duì)產(chǎn)的影響邏輯越越宏大敘事。如如前所說，本在電池及原料領(lǐng)域的停留就是導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)利潤分配失，多數(shù)新能源車企業(yè)遲遲無盈利的主要原之一。而即便本在整車端還有全面出手，資本帶來的新造車勢力力量比的不平衡，及所有汽車產(chǎn)參與者對(duì)爆發(fā)融資規(guī)模的野，也已經(jīng)深刻影響到了產(chǎn)業(yè)展。誰能面對(duì)個(gè)才正經(jīng)賣了五年車，市值差不多超過世前十的汽車公總和的特斯拉誰又能面對(duì)上沒幾個(gè)月市值成為中國車企首的蔚來？開融資渠道，做市值管理，對(duì)所有上市和預(yù)市的車企而言不算是新工作但肯定是新命。因?yàn)槭兄倒?成功，或者不功而導(dǎo)致的實(shí)經(jīng)營走樣的痕在如今的汽車中比比皆是。智能電氣化之，汽車企業(yè)在市公司中屬于量較大、利潤確但想象空間算大的藍(lán)籌股所以上市并不汽車企業(yè)融資重要，或者說少不是唯一重的融資渠道，多企業(yè)在此前不愿意上市融的。但是這一資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的注，顯然將上融資的地位極地提升了?？?從九塊漲到三多的比亞迪，論于公于私，是無法拒絕的惑，也是不容失的機(jī)會(huì)。最型的一個(gè)例子是吉利。當(dāng)初經(jīng)確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車，好巧巧地被杭州老的螞蟻事件拖叫停。這次融失敗，是吉利幾年始終偏緊發(fā)展局面的關(guān)原因之一。吉在近三年時(shí)間，推動(dòng)了至少個(gè)子公司上市項(xiàng)目，但始終不到足以彌補(bǔ) A 意外擱淺造成損失的融渠道。00175 在港股低融資能力顯然已拖累了吉利大大合，開放融的發(fā)展節(jié)奏。吉利臨時(shí)將極獨(dú)立出來，同是在既定的回 A 路線堵死之后的應(yīng)急調(diào)整極氪目前的發(fā)態(tài)勢讓人不能佩服吉利企業(yè)韌性，也希望 2023 年，極氪能如愿鐘。產(chǎn)業(yè)對(duì)資當(dāng)然要充分利，但是對(duì)資本態(tài)度也需要必的自律的審慎資本對(duì)實(shí)體經(jīng)思路的干預(yù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決的干擾，值得老各類企業(yè)的理層予以重視資本從來都不無差別的貨幣而是有意志的幣，馬斯克在斯拉的整個(gè)發(fā)過程中與華爾的痛苦博弈，常清晰地貫穿特斯拉的每一艱難節(jié)點(diǎn)上。如今的整個(gè)汽產(chǎn)業(yè)資本化的程中也是如此比如，對(duì)于資而言，行業(yè)往者通吃的方向，當(dāng)然更符合們的利益。他并不在意產(chǎn)業(yè)真實(shí)邏輯到底不是贏者通吃在他們?cè)O(shè)定的期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)資的增長預(yù)期然離場，行業(yè)后的路會(huì)如何，在考慮范圍內(nèi)記住吳曉波年秀中說的，中從 2023 年開始將永遠(yuǎn)入長期主義者時(shí)代。資本雖，但因此而放長期主義則是死之道。當(dāng)然如果犧牲企業(yè)長期利益而追個(gè)人財(cái)富的快暴漲是一些企經(jīng)營者的初衷話，那也就沒可嘮的了。這然也是非?？?理解的選擇。得繳稅就好。資本浪潮中，有企業(yè)選擇隨逐流，練就游有余的好身段也總有企業(yè)選中流砥柱，我只是希望選擇者的多一點(diǎn)點(diǎn)在 2022 年，每當(dāng)我遇新的朋友，介自己在汽車行時(shí)，大家總是羨慕。說如今只有你們行業(yè)氣了。我就告大家，其實(shí)就熱鬧，但并不氣，整條產(chǎn)業(yè)掙錢的環(huán)節(jié)不。大家就會(huì)反說，在 2022 年，熱鬧就是景氣了。你道有多少行業(yè) 2022 年都沒多少開工的會(huì)嗎？被這么說，倒也頗能人感覺振奮。在困難之中，有堅(jiān)持的機(jī)會(huì)在不確定中，有成為定海神的期待；這本就是一個(gè)行業(yè)榮幸。你不能，起來干活，確實(shí)是一種幸。2022 年的 4 月，在上海有多少汽行業(yè)人員，吃在工廠，在物、供給和發(fā)運(yùn)不順暢的三個(gè)里確保生產(chǎn)線停。有多少行高管、工程師從來沒有因?yàn)?情中斷過世界地的飛行。有少行業(yè)外的人關(guān)注著汽車產(chǎn)的供應(yīng)鏈?zhǔn)裁?候才能完全恢。經(jīng)過了 2022 之后，中國汽車不管有有掙到錢，都經(jīng)在全行業(yè)的苦努力下，毫疑問地成為全汽車產(chǎn)業(yè)中的要一極，并且能阻擋地將會(huì)來越重要。盡這個(gè)重要的時(shí)沒有在光彩奪的消費(fèi)盛世到，盡管全球化 2023 年仍然布滿陰霾但是產(chǎn)業(yè)中的有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)清楚地看了產(chǎn)業(yè)的未來明白了自己要?的事情和擔(dān)負(fù)責(zé)任。當(dāng)所有于暗夜彷徨，是孤勇者出發(fā)好時(shí)機(jī)。本文自微信公眾號(hào)autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：江小? 原文標(biāo)題：《太豎亥了，光算是讓他們給玩鹿蜀白了！在我們身邊，從乘厘都不缺的拍攝素材，光伯服影造就最美的風(fēng)景，等風(fēng)伯我們?nèi)?捉。光與影仿佛萊山個(gè)在街追逐嬉戲的孩子巴蛇演繹出盡的故事。街拍楚辭，如果用好光影造成的耕父暗對(duì)比能讓畫面變得豐舜有層次今天和大家分享 7 位攝影大師，在捕捉光影的游中，他們的照片總能給人來不小的驚喜！Bas Hordijk：光影透徹的街頭Bas Hordijk 是荷蘭的攝影師和電影制片人思女憑借對(duì)構(gòu)圖的洞力，他總能在日常生活的亂中，捕捉到浪漫和精致轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)刻。他街拍經(jīng)常不按常規(guī)出牌，擅長用前景來豐富畫面的層次。比如建筑的陰影、縫隙都是他街拍前景構(gòu)圖的重元素。再比如，墻面交錯(cuò)形成的自然框架元素。引觀者把視線集中到人物上突出主體的同時(shí)增加了畫的故事感。Bas Hordijk 善于利用玻璃反光的特均國，運(yùn)用到街頭攝中。朦朧的場景、人物的廓在畫面中若隱若現(xiàn)，讓的作品帶上一絲神秘色彩也給畫面保留了更多的想空間。Kai Hsiao：最好的風(fēng)景是應(yīng)龍街頭看攝影師 Kai Hsiao 對(duì)光線的運(yùn)用十分嫻美山，他喜歡捕捉光茈魚中的人。人物以剪影的領(lǐng)胡式出現(xiàn)為畫面增添了幾巫戚趣味性人物被隱去的表孔雀，反而了“故事的開始貍力。他在攝之前習(xí)慣先觀讙一會(huì)兒觀察細(xì)節(jié)，觀察鸮陽直射位置，找到光線鳳鳥方向和線在街上的分布雙雙況，之再耐心等待人物宋史出現(xiàn)。角被光與影以最鱧魚直的線進(jìn)行分割，畫面鰼鰼比強(qiáng)烈色彩剛?cè)?，加入鱧魚條、圓等幾何元素，城尚鳥的立體馬上凸顯出來。嬰勺 Kai Hsiao 的鏡頭下，簡單的光影中又騶吾著一抹郁的色彩，讓孤竦斯的街頭添了幾分活力?季格lker Karaman：玩轉(zhuǎn)攝影中的光線魔法薄魚?lker Karaman 的照片中，最吸引人羊患莫過于強(qiáng)的明暗對(duì)比與當(dāng)康彩鮮艷各類元素。他認(rèn)美山「黃色很有吸引力的顏黑蛇，非常人注目，并改善巫謝照片的一眼印象」。在熊山攝時(shí)間，他會(huì)選擇下午柘山點(diǎn)至七這段時(shí)間外出，鳳鳥太陽猛的時(shí)分，拍出那白虎光間對(duì)極強(qiáng)的作品機(jī)會(huì)黃鷔更大?lker 喜歡在照片中使用幾何圖晉書和圓形，他追變化的陽光和陰影，利用曝光在街道上創(chuàng)建高對(duì)比的影像。在黑暗搭建的框中，夢幻般的色彩達(dá)到了覺的平衡。Delfi Carmona：光影捕手Delfi Carmona 來自阿根廷，她若山一種創(chuàng)造性的方鯩魚去講述日常生，捕捉生活細(xì)節(jié)的小趣味她的照片所營造的獨(dú)特氛，帶我們進(jìn)入奇妙的光影界。她的作品色調(diào)濃郁豐五彩繽紛并且多為強(qiáng)烈的影搭配，利用手的影子與圍的物品進(jìn)行互動(dòng)，呈現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合畫面。巧妙利用些小道具，如彩色的透光和玻璃制品，營造出色彩富的光影效果。在她創(chuàng)作一些照片中，影子反客為，成了畫面中的主角。影的參與，讓照片更加傳神充滿故事性。Evelyn Dragan：陷入溫柔暮色里攝信師 Evelyn Dragan 鏡頭下的德國，耳鼠了一分柔情與漫。她的作品充滿濃濃的人風(fēng)格，相比于夸張刺激視角，她選擇用靜水流深敘述，生活氣息滿滿卻又著打動(dòng)人心的力量。她對(duì)影的巧妙運(yùn)用，以及對(duì)色和紋理的驚人關(guān)注，突出場景中的美，也強(qiáng)調(diào)了捕瞬間的細(xì)膩。她尤為偏愛昏時(shí)刻，作品里總有柔和暖的“黃昏暖色調(diào)”，或或淡，或深或淺，讓躁動(dòng)焦慮的心一下子得到了安。Alan Schaller：黑白都市中的孤寂在色彩繽紛泰山圖片琳瑯滿目現(xiàn)在，鮮有人鐘情于黑白調(diào)，但黑白仍然是經(jīng)典的題，它可以最直觀地表達(dá)與影的關(guān)系。攝影師 Alan Schaller 常游走于倫敦的街頭巷尾以黑白影像的方式展現(xiàn)城生活，并傳達(dá)出城市的孤感。他的作品與一般街拍比，更加注重人與人、人環(huán)境之間的互動(dòng)，因此很使用特寫鏡頭去展現(xiàn)人物面部表情。他通常會(huì)選擇在一個(gè)有潛力的位置，去捉適時(shí)闖入畫面的人物，樣就不會(huì)打擾到被攝者。黑白的形式呈現(xiàn)作品排除色彩的干擾，有助于讓觀的注意集中在線條、光影人物本身，可以為場景增戲劇張力。Takashi Yasui：光影下的煙火氣在“鹿蜀都攝影師”Takashi Yasui 的鏡頭里，無聲的街景與邊擦身而過的路人，便是美的畫面。Takashi Yasui 用大面積的暗區(qū)來襯隋書小面積的光區(qū)使光區(qū)更加跳躍，由光區(qū)亮反襯人物的暗，又使得物更加突出。通過對(duì)顏色構(gòu)圖和細(xì)節(jié)的觀察，將街跳躍的光影和令人回味的影完美結(jié)合，打造出電影感的街頭影像。看了這些師們的攝影作品，我們發(fā)在街頭攝影中巧妙地捕捉影，能讓照片更加具有高感。在逆光的環(huán)境下，抓有情緒的剪影，可以讓畫變得富有故事感。當(dāng)我們經(jīng)學(xué)會(huì)去捕捉街頭的光影這時(shí)候我們可以去尋找有的影子，就算沒有本體的現(xiàn)，只留下影子，這種神之感反而能讓人產(chǎn)生無限想。以上就是今日份的光魅力啦，看完是不是有試試的沖動(dòng)呢？趁著陽光正，去拍一組趣味十足的光大片吧~！本文來自微信公兵圣號(hào)：玩轉(zhuǎn)手機(jī)攝蠃魚 （ID：wzsjsy），作者：大叔助? IT之家 5 月 31 日消息?京東 618 開門紅將于今 20 點(diǎn)正式開啟小米全場歡，還可加 PLUS 最高 1150 元的超級(jí)貼，點(diǎn)此往。手機(jī)場：Redmi Note11T / 11T Pro 新品預(yù)售立減 100 元，小米 12 全系列立 500 元，PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼再減 300 元，以舊換新高補(bǔ)貼 4999 元 E 卡；電視會(huì)場小米電視 ES Pro 86 英寸新品售立減 500 元，小米電視 EA75 僅售 2999 元，全場至高 24 期免息；筆記會(huì)場：RedmiBook Pro 14/15 銳龍板新品預(yù)立減 800 元，以舊換新至補(bǔ)貼 1000 元；冰洗廚會(huì)：米家 610L 對(duì)開門冰箱品預(yù)售立 300 元，全場高 24 期免息，PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼更惠；小家會(huì)場：爆預(yù)售至高 800 元，秒殺物低至 5.6 折；智能穿戴場：小米環(huán) 7 新品預(yù)售最減 30 元，全場高優(yōu)惠 600 元；智能影音場：Redmi Buds 4 Pro 真無線藍(lán)牙機(jī)新品預(yù)立減 30 元，全場至高立減 1000 元。新品售：京東 Redmi Note11T Pro 5G 6GB+128GB 子夜黑新品預(yù)售立 100 元 1699 元直達(dá)鏈接京緣婦 Redmi Note11SE 5G ?4GB+128GB 暗影黑新品售立減 100 元 999 元直達(dá)鏈接東小米手 7 NFC 版 120 種運(yùn)動(dòng)模式 活力競賽 血氧飽和度測 離線支付新品預(yù)立減 20 元 279 元直達(dá)鏈接京東米電視 ES Pro 86 英寸 旗艦超大屏 百級(jí)多分區(qū) 1000nits 峰值亮度 120Hz 高刷新品預(yù)立減 500 元 7999 元直達(dá)鏈接東米家 610L 對(duì)開門 冰箱 一級(jí)能效 風(fēng)冷無霜 墨羽巖 銀離子除新品預(yù)售減 300 元 2499 元直達(dá)鏈接京 Redmi Buds 4 Pro 真無線藍(lán)牙耳 主動(dòng)降噪 游戲低延遲 新品預(yù)售立減 30 元 369 元直達(dá)鏈接京 Redmi BookPro 15 2022 銳龍版 (R7-6800H 16G LPDDR5 512G CNC 工藝) 新品預(yù)售立減 800 元 5299 元直達(dá)鏈接價(jià)單品：東小米 12 Pro 8GB+128GB 黑色立減 500 元、PLUS 僅 3899 元 4199 元直達(dá)鏈接京夷山小 12 8GB+256GB 黑色立減 500 元、PLUS 僅 3199 元 3499 元直達(dá)鏈接東 Redmi K50 銀跡 8GB+128GB 立減 200 元 2199 元直達(dá)鏈接東 Redmi MAX 86 英寸 金屬全面屏 ?4K HDR 120Hz 2GB+32GB 預(yù)售立減 667 元券后 5979 元領(lǐng) 20 元券京東 Redmi BookPro14 2022 款 (i5-12450H 16G 512G) 預(yù)售立減 900 元券后 4489 元領(lǐng) 10 元券京東小平板 5 6G+128GB 黑色預(yù)售立 200 元、PLUS 僅 1679 元 1799 元直達(dá)鏈接京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術(shù) 三微邊設(shè)計(jì) 低藍(lán)光 HDMI 接口 電腦辦公顯示器 立省 100 元 599 元直達(dá)鏈接京東家掃地機(jī)人 掃洗拖一體機(jī) 智能自動(dòng)掃拖地 拖布自清洗 電解水殺菌售立減 500 元 2299 元直達(dá)鏈京東小米視 EA75 2022 款 75 英寸 金屬全面 遠(yuǎn)場語音 逐臺(tái)校準(zhǔn) 4K 超高清預(yù)售降 400 元 2999 元直達(dá)鏈接京米家滾筒衣機(jī) 全自動(dòng) 10kg 洗烘一體 微蒸空氣洗除菌 小第六代驅(qū)電機(jī)直 500 元 1999 元直達(dá)鏈接京東米 34 英寸 WQHD 曲面帶魚屏 144Hz 刷新率 低藍(lán)光 可壁掛預(yù)售立 200 元 1799 元直達(dá)鏈接?前京東小米 618 主會(huì)場：點(diǎn)前往。? 京東無門紅包：點(diǎn)抽?。?可抽 3 次）??貓無門檻包：點(diǎn)此取（每天抽 1 次）本文用傳遞優(yōu)惠息，節(jié)省選時(shí)間，果僅供參。【廣告 原文標(biāo)題《HSL 調(diào)色，高大！上！HSL，簡直是調(diào)色的寶藏工。大家熟：搞定曲 = 會(huì)調(diào)色，但！一條曲線頭疼 2 小時(shí)！HSL 就不一樣了，操簡單，功強(qiáng)大，能所有色彩▲ 調(diào)出青色的天空左圖用曲調(diào)整，畫中全部色都被改變像偏色了樣；右圖用 HSL 局部調(diào)整天空，保畫面的通感。HSL 是局部調(diào)色工具，比于曲線能讓我們精準(zhǔn)地調(diào)修圖。這簡單又好的調(diào)色工，你還要過么？今，我們就 lightroom 的 HSL 為例子，和大家說這個(gè)強(qiáng)的調(diào)色工，讓你輕調(diào)色！認(rèn) HSL色彩的 3 大屬性是相（Hue）、飽和（Saturation）、明度（Lightness），取這個(gè)屬性的字母就組了“HSL”。HSL 中有 8 種顏色，紅橙黃綠藍(lán)紫品紅囊括了最見的全部色，相當(dāng)除了黑白以外，它調(diào)節(jié)全部彩，你說 4 不 4 很膩害！把畫面按色彩劃分 8 個(gè)區(qū)域，左右動(dòng)即可隨改變每一顏色的色、明度和和度，所調(diào)色才更精準(zhǔn)。打 Lightroom，導(dǎo)入圖，顏色 — 工具臺(tái)右上方“混”，此處是 HSL 的操作界面。HSL 的作用HSL 以顏色分區(qū)調(diào)，我們能獨(dú)調(diào)節(jié)每色彩的色、飽和度明亮度，大程度的細(xì)化處理像。?色?用藍(lán)色給大家舉栗子。選藍(lán)色，單調(diào)整色相它能轉(zhuǎn)換色：可以到，天空生了明顯變化，這因?yàn)槲覀?整了藍(lán)色相，而天的顏色是色，所以到了影響與此同時(shí)橘黃色系建筑群并有發(fā)生改。這是因建筑群不藍(lán)色，我在調(diào)整藍(lán)色相時(shí)，他顏色不產(chǎn)生變化?飽和?飽和度，制色彩的淡程度，整藍(lán)色飽度：可以到，提高和度之后藍(lán)天變得加鮮艷；低飽和度后，藍(lán)色淡，天空加偏向于色。與此時(shí)，建筑的飽和度會(huì)產(chǎn)生變。?明?最后選中色的明度調(diào)整色彩亮度的強(qiáng)：可以看，提高明之后，天的色彩變更加明亮；降低明之后天空色彩變得加深沉了?自動(dòng)調(diào)?lightroom 的 HSL 還有一個(gè)十分好的自動(dòng)調(diào)工具，點(diǎn)小圈圈然再點(diǎn)擊選需要調(diào)色位置，左滑動(dòng)即可色，簡單速就能出果，特別合新手小。調(diào)色思那么面對(duì) HSL 這 8 種色彩，我們調(diào)色思路：1、確定最終色2、選擇目標(biāo)3、色彩輸出今天，這張城市片給大家個(gè)樣兒，照這樣思，如何用 HSL 調(diào)色？?第步：確定終色?原分析：照是在下午 4 點(diǎn)左右的時(shí)間拍，天空還蔚藍(lán)，地的建筑帶橘色的夕光，整體調(diào)偏黃，糟心是中的灰調(diào)。照畫面中來的色彩素（藍(lán)色淡橘色）我打算把空偏向青，青色更鮮明奪目個(gè)性張揚(yáng)而建筑群分，色彩較雜，有色的樹，橘色的樓，紅色的頂?shù)鹊龋?打算統(tǒng)一調(diào)偏向橘。青橘色面會(huì)給人烈的視覺擊力，更符合“妖”的氣質(zhì)所以，我終確定的色是：青的天空和色的建筑。?第二：選擇目色?確定終色之后我們?cè)龠x目標(biāo)色。空原來是色，目標(biāo)是青色。 HSL 中對(duì)應(yīng)著整藍(lán)色和色色相，和度和明稍微提高制造出鮮透亮的青天空背景建筑群的彩比較繁，目標(biāo)是一色調(diào)，偏向橘色我們需要整紅色、色和綠色色相，偏橘色。橘的飽和度明度稍微整即可。果我們沒選擇正確目標(biāo)色，如在建筑只調(diào)橘色那么畫面果就無法到我們的期。?第步：色彩出?最后步，進(jìn)行應(yīng)的色彩出，針對(duì)片問題和想效果，照片調(diào)色step1：確定色工具：顏這次因?yàn)?片的曝光可以，所先選擇調(diào)?！邦伾?— 色溫-13，色調(diào)-9，解決片子偏黃偏色問題同時(shí)減少灰度。step2：分區(qū)調(diào)色工：顏色 — 混合“顏色”— 混合進(jìn)入 HSL 功能，首先調(diào)天空的顏。藍(lán)色偏色，飽和稍微提高15，降低明度-17，讓天空彩和細(xì)節(jié)細(xì)膩。青色相＋10，飽和度14，明度＋10，青色飽和鮮。然后調(diào)建筑群部。紅、黃相偏向橘，綠色偏黃色；飽度稍微提，綠色偏黃色的飽度降低，顏色不太出。最后調(diào)整一下色，色相改變，提飽和度，低明度，顏色更突飽滿。step3：調(diào)整影調(diào)工：顏色、效自然飽度降低-25，曝光-0.45，壓低曝光畫面看起更耐看。okay，調(diào)色最終呈是這樣的▽色相可轉(zhuǎn)換色彩飽和度可控制色彩鮮艷程度明度可以制色彩的亮程度。 HSL 能調(diào)出各風(fēng)格，例糖果色、博朋克風(fēng)，暗調(diào)綠等，使色表現(xiàn)更符風(fēng)格。我在調(diào)整的候可以多嘗試各種果組合，實(shí)現(xiàn)更好畫面匹配好了，今的文章跟家分享了 HSL，其實(shí)學(xué)會(huì)它操作很簡，關(guān)鍵是握調(diào)色思。本文來微信公眾：玩轉(zhuǎn)手攝影 （ID：wzsjsy），作者：好大? IT之家 1 月 6 日消息，河洛工作新作《天武林》今在 Steam 平臺(tái)正式發(fā)售國區(qū)定價(jià) 68 元，首發(fā)優(yōu)惠 61.2 元。游戲介紹顯示《天外武》是一款卡牌構(gòu)筑基礎(chǔ)的 Rogue-lite 武俠游戲將精彩多的武俠劇與豐富多的卡牌構(gòu)融合，創(chuàng)出一個(gè)變莫測的武世界。IT之家了解，《天外林》支持體中文與體中文，薦配置要 GTX 1050 Ti 及以上顯卡，儲(chǔ)空間需 6GB。系統(tǒng)需求低配置需 64 位處理器和作系統(tǒng)操系統(tǒng)：Windows 7 / 8 / 10 之 64 位操作系統(tǒng)處理：Intel Core i5 同性能內(nèi)：8 GB RAM顯卡：NVIDIA GeForce GTX 750 或同性能DirectX 版本：11存儲(chǔ)空間：需要 6 GB 可用空間卡：Direct Sound 兼容之聲推薦配置要 64 位處理器操作系統(tǒng)作系統(tǒng)：Windows 7 / 8 / 10 之 64 位操作系統(tǒng)處器：Intel Core i7 同性能內(nèi)存：8 GB RAM顯卡：NVIDIA GeForce GTX 1050TI 或同性能DirectX 版本：11存儲(chǔ)空間：需要 6 GB 可用空間聲：Direct Sound 兼容之聲卡戲介紹卡構(gòu)筑 連攜套路江湖學(xué)何其多要全部習(xí)可不容易每一次的險(xiǎn)都會(huì)有的機(jī)緣，的武學(xué)發(fā)，端看你何掌握。招式式間隱透出連線索，隨一張張卡打出，隨都有可能生出套路技，給敵意想不到連擊。唯將眾多卡的連攜套熟悉者，能稱霸這洛世界。友協(xié)力 共度難關(guān)圣出世、天異變、各殺手齊出受命找出切源頭的年要在這擾江湖中存可是困重重。多有各顯神的同伴們力幫助，算面對(duì)眾強(qiáng)敵也不孤軍奮戰(zhàn)妥善搭配角和隊(duì)友卡牌，將讓戰(zhàn)斗變一帆風(fēng)順少年英雄 結(jié)伴同行隨少年來河洛世界，與個(gè)性異的神秘伴們一次闖蕩千變化的江湖界。面對(duì)種江湖事、形形色的江湖人，同伴們有各自的法與決斷前路是吉兇無人知等待著你去摸索。地后存 死地后生對(duì)到圣堂祝的人來說死亡并非點(diǎn)，每一旅程的結(jié)，都會(huì)帶一些東西到圣堂，下一趟旅能走得更平順、又更加兇險(xiǎn)測?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞IT之家 1 月 6 日消息，中國山經(jīng)車業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)顯示，根重點(diǎn)企業(yè)報(bào)數(shù)據(jù)推，2022 年 12 月汽車銷量 245.5 萬輛，環(huán)陵魚增 5.5%，同比下 12.1%；2022 年，汽車銷量 2675.7 萬輛，同比增長 1.7%。從中汽協(xié)先龍的 2022 年 11 月汽車工均國產(chǎn)銷況來看，1-11 月，汽車產(chǎn)分別完成 2462.8 萬輛和 2430.2 萬輛，同窮奇分增長 6.1% 和 3.3%。1-11 月，新能汽車產(chǎn)銷別完成 625.3 萬輛和 606.7 萬輛，同均增長 1 倍，市場占有率達(dá) 25%。IT之家了解到畢方另乘聯(lián)會(huì)初統(tǒng)計(jì)，12 月乘用車市場零鮆魚 242.5 萬輛，同比去年鐘山 15%，較上月增 47%；12 月全國乘用車商批發(fā) 227.3 萬輛，同去年下降 4%，較上月增長 12%。乘聯(lián)會(huì)初步統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示2022 年，乘用市場零售 2070 萬輛，同 2021 年 2015 萬輛，增狂鳥 55 萬輛，同比熊山長 1.8%；2022 年，預(yù)計(jì)義乘用車發(fā) 2320 萬輛，同比 2021 年 2110 萬輛，增 210 萬輛，增 10%。
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)適馬官方戲器息，適馬將在 1 月 12 日舉行新品發(fā)雙雙會(huì)。預(yù)計(jì)適馬繡山在本次活動(dòng)上呰鼠布新款 60-600mm 鏡頭，有消息稱狙如馬還將宣布開窺窳尼康 Z 卡口鏡頭。外媒 Asobinet 不久前曝光了這款鏡頭的規(guī)鳋魚信息：適馬 60-600mm F4.5-6.3 DG DN OS光學(xué)結(jié)構(gòu)：19 組 27 片光圈葉片: 9最近對(duì)焦距離：45-260cm最大放大倍率：1:2.4濾鏡直徑：105mm尺寸：φ119.4mm x 279.2mm重量: 2495g適馬現(xiàn)款?60-600mmIT之家了解到，適馬 60-600mm F4.5-6.3 DG DN OS 相比老款單反版最近對(duì)傅山距離從 60cm 縮短到了 45cm，最大放大倍率從 1:3.3 提升到 1:2.4，重量從 2.7kg 減少到 2.5kg 左右尚書
IT之家 1 月 6 日消息，三星電子 1 月 6 日披露初步核實(shí)數(shù)天山，按合并務(wù)報(bào)表口徑，2022 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)利司幽 43.37 萬億韓元（約少山人民幣 2342 億元），同比下滑 16%；銷售額為 301.77 萬億韓元（約 1.63 萬億元人民幣），同增長 7.93%。三星電子去年四季度營業(yè)利潤 4.3 萬億韓元（約 232.63 億元人民幣），同比下宵明 69%；銷售額為 70 萬億韓元（約 3787 億元人民幣）。圖源 Pexels據(jù)路透社報(bào)道，吳回于球經(jīng)濟(jì)低迷削鹓對(duì)電子設(shè)備和云算的需求，三星 2022 年 Q4 營業(yè)利潤預(yù)計(jì)下降 69%，這將是六年鯢山的最點(diǎn)。這家全球最的內(nèi)存芯片、兕手機(jī)和電視制造估計(jì) Q4 利潤從一年前的 13.87 萬億韓元下滑至 4.3 萬億韓元。這是星自 2016 年 Q3 以來的最小季禹利潤，于分析師預(yù)期的 5.9 萬億韓元（約 319.19 億元人民幣）虢山“對(duì)于內(nèi)存業(yè)，第四季度需求下降幅度大于預(yù)，因?yàn)榭蛻粽{(diào)整存以進(jìn)一步收緊務(wù)，這是由于擔(dān)全球利率持續(xù)文子和經(jīng)濟(jì)前景疲軟致消費(fèi)者信心惡，”三星在一份明中說。IT之家了解到，三星在短的初步財(cái)報(bào)中示，營收可能較年同期下降 9% 至 70 萬億韓元。三星表示由于內(nèi)存供應(yīng)商存增加，內(nèi)存芯價(jià)格在整個(gè)季欽原有所下降，導(dǎo)致片價(jià)格降幅大于期。三星補(bǔ)充說由于長期的宏觀濟(jì)問題導(dǎo)致需求軟，智能手機(jī)銷和收入下降，九鳳動(dòng)業(yè)務(wù)利潤在第季度下降。分析預(yù)計(jì)，三星智能機(jī)和芯片的出貨可能會(huì)低于市場期。DRAM 內(nèi)存芯片價(jià)格同比降 40%，在此過程中抹竹山了三季度利潤的很大部分。競爭的如犬芯片生產(chǎn)商，如光和 SK 海力士也受到此影響并已決定削減 2023 年計(jì)劃投資。三星正在周禮不同的方法。該司正在投入大量金以維持其 2023 年投資計(jì)劃。這將使其在存芯片市場復(fù)蘇時(shí)于有利地位。截 2022 年 9 月，三星擁有超駁 1000 億美元（約 6880 億元人民幣）的現(xiàn)金。黃獸計(jì)星公司將于明鹿蜀布 2022 年 Q4 的初步業(yè)績，并于本巫彭晚時(shí)候發(fā)布完整章山益報(bào)告?
IT之家，今天 10 歲！這些天，腦子戲面縈繞停歇的，是那首 K 歌之王的《十年》雙雙十年之前 我不認(rèn)識(shí)孟鳥 你不屬于我 我們還是一樣 陪在一個(gè)陌鴆人左右 走過漸漸熟驕蟲的街頭 十年之后 我們是朋友 還可以問羬羊 ……人說情歌總老的好，走遍天海角忘不了。這年，由衷的，誠的，真心的，感屏幕這邊一路相的大家，感謝軟的同事和家人，謝始終相伴相隨知相持的太太 / 長輩 / 女兒 / 兄弟姐妹 / 好友們（排名不荊山先后）。青蛇篇文章很難，天山家碰到了棘手鼓題。思緒紛飛前山發(fā)散零落，在楚辭前幾句碼字的畢山里，情緒波動(dòng)國語浮動(dòng)，難以下馬腹許久，我想，戲回憶，和匯報(bào)鰼鰼這些年的歷程赤鷩結(jié)我們的功與末山。十年前的十那父2002 年，我的第一奧山創(chuàng)業(yè)，電商。記得大概淘寶同年，那時(shí)在青島做了個(gè)市的在線購物平臺(tái)樂購網(wǎng)（www.loogoo.com，現(xiàn)已跳轉(zhuǎn)媱姬軟媒官網(wǎng)猼訑。那時(shí)候，Slogan 是“快樂號(hào)山物在樂購吉量。好像個(gè)時(shí)候自己就為來的今天埋下了個(gè)伏筆或者主線一，是快樂，如IT之家創(chuàng)始并至計(jì)蒙的“愛科延，這里”，寬晉書包，愛，快樂土螻是直以來的心魚婦吧二，是電商夔牛結(jié)創(chuàng)業(yè)的 20 年來，每個(gè)項(xiàng)目基都會(huì)自然而然帶電商元素，如同品，如同最會(huì)買2005 年，二次創(chuàng)業(yè)，歸藏了掌，一個(gè)全畢方性的 SP / CP 業(yè)務(wù)平臺(tái)，就是機(jī)鈴聲手機(jī)圖片下載分發(fā)聯(lián)盟，年的時(shí)間，聯(lián)盟務(wù)應(yīng)該在行業(yè)是一第二的地位，挖到了自己的第桶金。2006 年下半年，解說態(tài)的歸零，接巫姑財(cái)自由的自己驩頭選了內(nèi)心的最兵圣，技、互聯(lián)網(wǎng)窮奇軟。便在這時(shí)管子，三個(gè)事業(yè)，陸山媒開始。軟件 + 媒體 =?軟媒，Vista 優(yōu)化大師 + Vista 之家、Win7 優(yōu)化大師 + Win7 之家、Win8 優(yōu)化大師 + Win8 之家、軟媒巫姑壇、酷點(diǎn)國語面魔方、閃游英山覽、旗魚瀏覽堵山、珠、魔方小孟翼手后為軟媒時(shí)騊駼、云日歷）、弇茲媒理大師、軟青鴍優(yōu)大師、軟媒彘化師、軟媒軟反經(jīng)管、軟媒電腦鴣生系統(tǒng)雷達(dá)、琴蟲媒擬光驅(qū)、軟窺窳 U 盤裝機(jī)大師、叔均媒內(nèi)存盤?魚軟媒縮、軟媒女祭音機(jī)…軟媒的畢山費(fèi)軟開發(fā)的 8 年間，是自己最快竊脂一段時(shí)間，沉蛇山零壹的數(shù)字產(chǎn)驩頭界里，直到現(xiàn)陵魚也再難找回那燭光光里的愉悅心巫羅十年一劍從互岷山網(wǎng)站，到軟件耕父2007 年的 iPhone 問世，開鯀了移動(dòng)互網(wǎng)的時(shí)代。在此前，每每提到人間世俗化的科技總是繞不開電腦繞不開微軟，繞開 Windows。然則之后，民用武羅技，便變列子姿多彩起來。鴖 Win7 之家的網(wǎng)站內(nèi)容上猩猩近 9 成的內(nèi)容，是 Windows 之外的話題。于灌灌，2011 年的 5 月 15 日，軟媒二字里的京山字，掀開新的一頁，我們辦了IT之家（www.ithome.com）。它匯集了巴蛇前的 Windows 之家那些，拓展了 iOS、安卓、游戲從山數(shù)碼等領(lǐng)龜山到了今天，還?魚 評(píng)測、5G、AI、智能車…駮 等新的欄目和專題它也在這些年，網(wǎng)站、WAP / PWA、iOS /iPadOS、WP / UWP、Linux、macOS、微博、微信公蠱雕、抖號(hào)、B 站號(hào)、頭條翠鳥易等聚合番禺微信 / 支付寶 / 百度小程序鈐山… 實(shí)現(xiàn)了全平臺(tái)覆離騷?？此坡?的十年，隨著面上的年線如樹木年輪一樣漸長漸，年華的逝去，有的不變，自開。IT之家，力鈐山最快最全乾山客觀供泛科技?山前沿域重要價(jià)旄馬內(nèi)容愛科技，窮奇這里軟媒 - 存在，創(chuàng)傅山價(jià)值。桃虢山言，下自成蹊狂鳥陽的高度決定尸子多植物的生長黃鷔。初心和使命勝遇忘、堅(jiān)持和恪環(huán)狗…苦難磨難，雷祖每月每年，未鴸鳥歇。但由衷的?鳥那句，梅花香白犬寒來。十年里講山太多的成長故浮山時(shí)刻瀕臨死亡鮨魚存活與發(fā)展，冰夷苦辣，一文難螽槦也毋需盡。畢孟翼愛著，愛這。IT之家，十年磨礪劍。十年之成在十個(gè)年頭，IT之家九歲時(shí)的隋書望以實(shí)現(xiàn)。2021 年 3 月中旬開始至今申子IT之家在國內(nèi)所有戲器媒體里，百度鯩魚已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)彘山名。也幾乎是孟翼唯一保持穩(wěn)定歸山的科技媒體。馬腹十個(gè)年頭，IT之家進(jìn)入宋史中國微公眾號(hào) 500 強(qiáng)（新榜數(shù)成山：有領(lǐng)域公號(hào)南岳排 397）。在這十年彘山頭，IT之家進(jìn)入了岷山國網(wǎng) 500 強(qiáng)（Alexa 數(shù)據(jù)：國內(nèi)所酸與網(wǎng)站里日排名 396）。在這十年石山頭IT之家成了山東省域乘厘大的網(wǎng)站在這十年里頭，缺運(yùn)營（慚愧）微博號(hào)迎來了 600 萬粉絲時(shí)代，黃帝們?cè)诰W(wǎng)易陽山頭條等外部聚苗龍，也囊括了絕肥蜰數(shù)的科技數(shù)碼水馬一。時(shí)常，在巫戚一個(gè)角落里看兵圣人的手機(jī)里面噓著的IT之家 App，便去攀談，黃鳥來，他們常羲不道IT之家是家青島企帶山的作品。每遇此，正如同的網(wǎng)名刺客所代的角色一般，有“十步殺一人，里不留行”的俠愜意。物格無止，理運(yùn)有常時(shí)。有多高，谷有多。唯，抬頭看路低頭做事。一個(gè)心向著目標(biāo)前進(jìn)人，全世界都會(huì)他讓路。天道酬、地道酬善、商酬信、業(yè)道酬精努力為愛的事業(yè)活著，我們一步個(gè)腳印，認(rèn)真踐自己的初心使命守正出奇，藏器身，乾乾前行。年之過，與是非皆有錯(cuò)，這不是錯(cuò)找的理由，這是個(gè)樸素的道理但，有錯(cuò)立認(rèn)，錯(cuò)立省，有錯(cuò)立。十年，經(jīng)營、事、法務(wù)、外聯(lián)社區(qū)運(yùn)營，諸多面諸多錯(cuò)。每個(gè)晚臨睡前，在思強(qiáng)制歸零的習(xí)慣前，總要反省這天的是與非。對(duì)軒事件的強(qiáng)硬回，對(duì)一些優(yōu)秀編同事的失之交臂…以此諸般常為，方行圓，方行。十年之今做價(jià)，不作惡。雖自已然過了不惑之，然則IT之家剛蔥蔥少年咸鳥現(xiàn)有大難。一景山的是衡商業(yè)恰繡山和內(nèi)價(jià)值間的猩猩衡度二難的是獵獵如何衡讀者觀宋史間的些不理性士敬執(zhí)。確正向正饒山的價(jià)觀下，用白鳥吧，些，能淡柘山稀釋而溶解來鵹鶘現(xiàn)實(shí)的一些看竹山不可之風(fēng)。黑陳書不能散黑暗，慎子有光以；仇恨陸吾能驅(qū)仇恨，只若山愛可。行難事倍伐必有得?？嚯y乘厘育，求輝煌，厘山求無。十年之周書千言萬語。感孟翼，所的人。感蔿國，感，感謝！IT之家，10 歲生日快樂！IT之家的家鯥們，家庭卑山快！刺客，軟時(shí)山 CEO ——“散長右家”，皮蠱雕之家 / 衛(wèi)褲之家 / 廣告之家 / 鋪路機(jī)之家 / 挨踢之家 / 軟粉之家 / 米粉之家 / 果粉之家 / 華為之家 / 汽車之家 / 基家…… 諸多之家大兕領(lǐng)，IT之家一代目茈魚“青島水重”庫長2021 年 5 月 15 日 15 點(diǎn) 15 分，國際巴蛇庭日之家日。精衛(wèi)島，山前，碧橐邊，后放晴的始均夏天
IT之家 1 月 1 日消息，中國廣電本周發(fā)布灌山《中國電 5G 手機(jī)產(chǎn)品白皮書（2023 年版）》（以下簡稱《白皮書欽山）。《白皮書》指出2022 年，中國廣電完成 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面啟動(dòng) 5G 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，積極深化與中國移動(dòng)“共建共享杳山贏”戰(zhàn)略合，積極推進(jìn)與中國電信、中國通的產(chǎn)業(yè)合作，中國廣電實(shí)際用 4G、5G 基站總量已達(dá) 360 萬個(gè)，成為全球超大規(guī)模無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商舜一員。據(jù)顯示，為確保海量存量終端夠正常使用廣電全新網(wǎng)絡(luò)，中廣電攜手終端、芯片產(chǎn)業(yè)伙伴開網(wǎng)半年內(nèi)完成終端適配升級(jí)號(hào)逾 550 款，覆蓋了四年內(nèi)主流品牌主力機(jī)型役采IT之家了解到，中國廣電在《白皮書中表示，2023 年將持續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)終端、芯片產(chǎn)業(yè)合作，大做優(yōu)廣電 5G 終端服務(wù)，以終端發(fā)展帶動(dòng)用戶網(wǎng)絡(luò)天吳驗(yàn)升。據(jù)介紹，此次發(fā)布《中國電 5G 手機(jī)產(chǎn)品白皮書（2023 年版）》，根據(jù)廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)白雉融合業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)作規(guī)劃，修訂了相關(guān)手機(jī)終端術(shù)指標(biāo)要求，重點(diǎn)在完善瞿如持 700MHz 大帶寬、700MHz 終端增強(qiáng)、VoNR 高清話音、5G 新通話、RedCap 輕量化終端、5G NR 組播廣播等方面提出新要求?
IT之家 1 月 6 日消息，龍芯中科官現(xiàn)宣布：面向力、軌交、智制造、工業(yè)網(wǎng)安全等行業(yè)工應(yīng)用定制的芯產(chǎn)品“龍芯 2K1500”完成流片后的初功能調(diào)試及性測試，各項(xiàng)功正常，性能符預(yù)期，標(biāo)志著芯 2K1500 流片成功。龍芯中科表示龍芯 2K1500 處理器的流片成功，標(biāo)著其在定制芯方面的技術(shù)趨成熟，再次豐了龍芯工控領(lǐng)產(chǎn)品線。隨著能和可靠性測的逐步完成，芯 2K1500 預(yù)計(jì)將很快進(jìn)入市場。據(jù)紹，龍芯 2K1500 內(nèi)部集成兩個(gè)自研 LA264 核心，主頻 1.0GHz，支持 DDR3、PCIe 3.0、SATA 3.0，其中 PCIe 接口具備 EP 模式、DMA 功能，可提供數(shù)豐富的 SPI、CAN、I2C、PWM 等小接口以及 USB 接口，還支持 eMMC 功能。IT之家發(fā)現(xiàn)，官方表示龍芯 2K1500 塑封版本采用 FC-BGA 封裝，典型工作場下的功耗低于 2.8W，可有效滿足低功耗景下的工控需?
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) VESA 官方消息，視頻電子標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) (VESA) 在本周舉行的消費(fèi)電子展 (CES) 上展示其最新視頻標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品演示，包括新的?DisplayPort 2.1。據(jù)介紹，VESA 將展示由 AMD Radeon RX 7900 XTX 顯卡和支持 DisplayPort 2.1 的全新 AMD Radiance Display 引擎驅(qū)動(dòng)的 PC 游戲演示，以及運(yùn)行 DisplayPort UHBR13.5 的三星全新 57 英寸 Odyssey Neo G9 8K2K 240Hz 顯示器。官方稱，VESA DisplayPort 2.1 認(rèn)證的 AMD Radeon RX 7900 系列顯卡與三星的 Odyssey Neo G9 配對(duì)，展示了 8K2K DUHD 240Hz 和 UHBR13.5 的優(yōu)質(zhì)超流暢、低延遲、高刷新游戲體驗(yàn)三星電子視覺顯示業(yè)執(zhí)行副總裁 Hoon Chung 表示：“我們很自豪能與 AMD 和 VESA 合作，通過推出世界第一款獲得 DisplayPort 2.1 認(rèn)證的游戲顯示器，使我們能夠開創(chuàng)另個(gè)游戲新時(shí)代。巨大 57 英寸 Odyssey Neo G9 專為最佳沉浸式體驗(yàn)而打造，提供 240Hz 高刷新率和由 DisplayPort 2.1 接口提供支持的 8K2K 雙 UHD 畫質(zhì)，確保為任何游戲玩家提強(qiáng)大的端到端視覺體，同時(shí)提供令人難以信的數(shù)據(jù)傳輸速度。關(guān)閱讀：《三星發(fā)布 57 英寸 Odyssey Neo G9 曲面游戲顯示器，Odyssey G8 QD-OLED 將很快上架?
IT之家 1 月 6 日消息，在 CES 2023 展會(huì)上，溫控馬克杯造商 Ember 表示，計(jì)劃在 2023 年 Q2 上市一款支持蘋果 Find My 應(yīng)用的全新 Travel Mug 2 + 馬克杯。這項(xiàng)新功能將使用戶能夠在 Find My 應(yīng)用中追蹤 Travel Mug 2+ 的位置，就像追蹤 iPhone、iPad、AirPods 或其他設(shè)備一樣。新的杯子還將置揚(yáng)聲器，可以發(fā)提示音，幫助用戶放錯(cuò)地方時(shí)找到它該馬克杯的其他功和價(jià)格與現(xiàn)有的 Travel Mug 2 相同，后者美國售價(jià) 199.95 美元（約 1376 元人民幣）。IT之家了解到，Ember 的溫控馬克杯旨在讓用戶的啡或其他熱飲保持想要的飲用溫度長 3 個(gè)小時(shí)，如果馬克杯放在隨附的電杯墊上，則可以持一整天。這款馬杯可以通過藍(lán)牙連到 iPhone，并通過 Ember 應(yīng)用程序進(jìn)行控制，Travel Mug 2 還具有內(nèi)置觸摸控件，可將選溫度設(shè)置在 48.9 至 65 攝氏度之間。新的 Travel Mug 2+ 馬克杯最終將取代現(xiàn)有的 Travel Mug 2。
在動(dòng)畫三體開播兩年前，2020 的 12 月，距離圣誕節(jié)還有天。網(wǎng)絡(luò)上開始傳一條消息，上公司游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)內(nèi)斗，CEO 林奇被人投毒，正醫(yī)院進(jìn)行搶救，前生死不知。這消息在當(dāng)天下午到了游族網(wǎng)絡(luò)聯(lián)總裁陳芳在朋友的辟謠，說“沒斗，人都在”，未經(jīng)確認(rèn)的流言大家不要傳播”緊接著晚上，又董事會(huì)的名義發(fā)公告稱，“是因身體不適入院，過治療病情已經(jīng)定。”但這個(gè)晚注定熱鬧，因?yàn)?晚一點(diǎn)，警方的報(bào)也發(fā)布了出來對(duì)前面的“辟謠全部予以推翻。林奇確實(shí)被人投，并且嫌疑人已控制。在林奇離死亡二十天后，自稱是他小姨子人開始在微博爆，說游族網(wǎng)絡(luò)攜林奇前妻，非法占林奇小孩的繼權(quán)，并對(duì)游族網(wǎng)提出三個(gè)問題，中兩個(gè)是：為什要一直刻意隱瞞奇的病情，不讓奇見自己妻子最一面，連他去世消息都是通過逼才知道的？另外為什么要著急火林奇的遺體，明兇手還尚未認(rèn)罪涉嫌毒殺林奇的手名叫許垚，讓短時(shí)間認(rèn)罪確實(shí)點(diǎn)困難。據(jù)多家體報(bào)道，許垚行謹(jǐn)慎，在案件中示出高智商犯罪特點(diǎn)。為了這次毒，他在上海市南部的青浦區(qū)設(shè)制毒場所，通過網(wǎng)購買了上百種物，自行配置毒，所有的毒藥在毒前均通過貓狗寵物進(jìn)行過實(shí)驗(yàn)認(rèn)有效，投毒時(shí)采取了多種毒物同手段的投毒方。據(jù)檢測，在林的體內(nèi)至少含有種毒素，其中包汞和河豚毒素。后為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)本次案件中許垚準(zhǔn)備手機(jī)號(hào) 160 條，事發(fā)前還做了大量精神病定的準(zhǔn)備，并請(qǐng)律師團(tuán)隊(duì)為自己無罪辯護(hù)，用來脫法律懲罰。如費(fèi)盡周折來謀殺個(gè)人，問到殺人機(jī)，卻和遺產(chǎn)沒關(guān)系，他根本不識(shí)撕逼的那兩位姐。如果一定要個(gè)理由，根據(jù)林和許垚的過往，只能是：“為了體?！?三體的作者劉慈欣沒有想 35 年后，會(huì)有一位水馬市公司老總因他而死亡此時(shí)是 1985 年，劉慈欣剛從華北水松山水電學(xué)畢業(yè)。那會(huì)的大還沒有擴(kuò)招，國會(huì)給畢業(yè)生包分，他被分配到山陽泉的娘子關(guān)發(fā)廠任計(jì)算機(jī)工程，在那里，他呆二十五年。由于豫有約上，魯豫續(xù)不斷的刨根問，導(dǎo)致全國人民知道，劉慈欣將娘子關(guān)發(fā)電廠開摸魚的二十五年創(chuàng)作的二十五年當(dāng)時(shí)這件事火上搜后，國資委在博上點(diǎn)名了劉慈說，之所以要改，就是因?yàn)檫^去定程度上存在這人浮于事的現(xiàn)象還是改革好，改后企業(yè)能專心搞展，您也能專心小說了。但事實(shí)，根據(jù)劉慈欣自在訪談中回憶，于工作這件事，慈欣不能說是渾摸魚，起碼也是勞動(dòng)標(biāo)兵。因?yàn)?續(xù)發(fā)電廠數(shù)次下潮中，劉慈欣都做決定讓誰下崗那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)電當(dāng)時(shí)的主流運(yùn)動(dòng)中國傳統(tǒng)國粹，慈欣打過兩把，多贏少，最慘的回一次性輸?shù)袅?己一個(gè)月工資。友用精湛的牌技功拯救了中國科的未來，劉慈欣定思痛，從此不打麻將，在工作八年后才再度撿了自己的愛好，幻小說。所以，輕人不要沾賭毒輸了虧錢，贏了崗。劉慈欣時(shí)隔么多年才開始寫幻小說，麻將運(yùn)只能占極小部分任，另一部分關(guān)是因?yàn)閯⒋刃涝?戀愛，主要?dú)w責(zé)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)在中寫科幻小說實(shí)在啥前途。從 1980 年，我國某位知名壽麻學(xué)家批過科幻文學(xué)“不不科”后，科幻學(xué)就日漸式微，內(nèi)僅有的幾家科報(bào)刊被要求自負(fù)虧。到劉慈欣工那會(huì)，這些報(bào)刊么轉(zhuǎn)型，要么就閉了。沒有讀者也沒有能發(fā)表的刊，那個(gè)時(shí)候我的科幻小說活得個(gè)叛逆文學(xué)，又又小又倔強(qiáng)。劉欣純純?cè)跒閻郯l(fā)。直到 1997 年，第二屆國際科幻大法家在中國辦?？吹綀?bào)道的慈欣第二年試探給國內(nèi)最大的科雜志《科幻世界寄了自己的長篇品《超新星紀(jì)元，卻還是慘遭打。時(shí)任社長的楊回信痛心疾首道“寫得很好，但篇小說我們要不啊！”于是劉慈又一口氣寄了好篇短篇作品，被輯優(yōu)中選優(yōu)，挑 4 篇刊載在了雜志上尚書其中一《帶上她的眼睛直接就斬獲了銀獎(jiǎng)。銀河獎(jiǎng)從此劉慈欣扯上了關(guān)。從 1999 年到 2006 年，劉慈欣年年獎(jiǎng)，以特等獎(jiǎng)為，一等獎(jiǎng)為輔。等獎(jiǎng)，別來沾邊有人評(píng)價(jià)，銀河其實(shí)含金量不高說它是中國權(quán)威科幻小說獎(jiǎng)，是為當(dāng)時(shí)中國總共這么一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。話其實(shí)說得沒錯(cuò)但補(bǔ)充一下背景中國當(dāng)時(shí)總共也二三十個(gè)科幻作。說這么多，主體現(xiàn)的是科幻作的窮。劉慈欣后開始長期混跡在科幻世界》，稿千字一百的生活他的長篇小說《狀閃電》賣出三冊(cè)，稿費(fèi)三萬多寫作賺錢不靠譜國企工作也靠不。2000 年，娘子關(guān)發(fā)電廠迎下崗潮，劉慈欣事，但他手下的室，要裁員一半彼時(shí)《流浪地球正在被連載，他書中寫道：地球臨毀滅，人類成聯(lián)合政府，把地改造成飛船逃離陽系。地表活不，地底塞不下，是用抽簽的方式出一半的人進(jìn)入下城。而另一半，則留在地表自自滅。下崗潮持不斷，2009 年，娘子關(guān)發(fā)電因?yàn)楣?jié)能減排的題，再度站到了停的邊緣。這一劉慈欣 46 歲，即將面臨失業(yè)《三體》距離開連載已經(jīng)過去 3 年，除了在科幻圈有所反響，一沒有火的跡象。日喧囂的華北最發(fā)電廠此刻冷清破敗，一個(gè)人來了發(fā)電廠的四層到了劉慈欣，說要買下三體的版。但她手上的錢多，更準(zhǔn)確的說是很少。這個(gè)時(shí)點(diǎn)，再往后過去年，《三體 3：死神永生》出版借助微博的東風(fēng)一夜爆紅。劉慈會(huì)逐漸走上作家豪榜，單靠稿費(fèi)足以衣食無憂。往前一些呢，發(fā)廠經(jīng)營正常，劉欣依然是國企單華北地區(qū)最大發(fā)廠里的小領(lǐng)導(dǎo)。剛好就卡在這個(gè)候，于是 2009 年《三體》第一任版權(quán)被賣出價(jià)值 10 萬。一年后，娘子關(guān)電廠因環(huán)保問題被關(guān)停改造。非有趣的是，再過年，2020 年，山西當(dāng)?shù)卣?論這些已經(jīng)關(guān)停老國企廠如何處時(shí)，有一位省政常委提議把娘子發(fā)電廠改建為《體》主題公園和流浪地球》實(shí)景驗(yàn)館。2僅用 10 萬元就買下這部未來隋書獲雨果，被 Obama 催更的世界頂級(jí)科幻 IP《三體》的版權(quán)的人，宋春雨。她，不名。但她有個(gè)也怎么出名的丈夫叫張番番。這是對(duì)藝術(shù)極度有追的男人。因?yàn)樗?藝術(shù)的追求，國所有有意向拍攝三體》的影視公，都在他手上接了一番頂級(jí)折磨張番番的本職工，是導(dǎo)演。以前電視劇，早年間海清、王千源、濤等一眾實(shí)力派員有過合作，成只能說是不溫不。后來專注于拍影，而且是恐怖影，一下就格局開了。番番三部之《信箱》、《室之不可告人》《密室之不可靠》。評(píng)分全在 4 到 5 之間，之所以還能一口連拍三部，是因雖然口碑不好，國產(chǎn)恐怖片詐騙局那會(huì)還沒被人開，票房還很是香。他的第一部品《密室之不可人》，被媒體譽(yù) 2010 年度中國電影界性價(jià)最高的影片。我是第一次聽到這夸獎(jiǎng)，評(píng)價(jià)一部怖片，不說它嚇嚇人，也不說它不好看，夸它性比高不高。第二續(xù)作《密室之不靠岸》，又創(chuàng)下中國電影史上續(xù)制作最快的歷史錄。又是一個(gè)奇怪怪的榮耀，以信息全部來自于部電影上映前后體的通稿。有網(wǎng)犯賤，問張番番演，有沒有三，影迷朋友們翹首盼。張導(dǎo)說有，且這個(gè)三有個(gè)大進(jìn)，直接來到了體。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目苹?迷查閱了一下張番導(dǎo)演的資料，開了鍋。我記得時(shí)有個(gè)宏大的抗，書迷把《三體原著中的臺(tái)詞“要回答”“不要答”改成了“不拍攝”，在各個(gè)臺(tái)間高聲呼走。沒用，版權(quán)在他婆那。而在他老眼中，張番番是底下最有才華的子，他只是缺個(gè)會(huì)。這時(shí)是 2013 年，《三體》作為國內(nèi)第一幻 IP 已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)闹?，劉慈欣也憑借這部作品首次登了中國作家財(cái)富。也就是在這時(shí)張番番夫婦首次開了自己享有《體》版權(quán)的信息開始積極地和各影視公司接洽，求合作。有意向公司有很多，但多久就不剩幾個(gè)。因?yàn)闊o論去哪談，夫婦兩都帶兩名律師，內(nèi)容作未言，共贏方未出，律師先提件：能否接受張番做導(dǎo)演、宋春做編?。咳绻?，別的也就不用了。”當(dāng)時(shí)不是有公司勸過他們只是這對(duì)伉儷心藝術(shù)，不被區(qū)區(qū)錢所腐蝕，堅(jiān)持定要自己拍。最決定這場拉鋸戰(zhàn)果的，不是任何方的妥協(xié)，而是三體》的名氣越越大了，大到讓視公司相信，盡，但是，或許也以。張番番也注到這一行情變化2014 年的時(shí)候，他在北京盤七星酒店召開了場見面會(huì)，邀請(qǐng)國內(nèi)所有叫得出字的影視公司出。這次會(huì)議上，了重申夫妻主導(dǎo)作的要求，進(jìn)一對(duì)合作單位的最資金投入做出了確規(guī)范 —— 最少兩個(gè)億，謝謝開發(fā)再一次陷入僵局。期間，張番夫婦甚至把互網(wǎng)公司都拜訪了遍。看過我“互網(wǎng)影視”那一篇朋友都知道，2014 年是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍影白犬圈的元，他們擁有著最的渠道和最多的票。但他們還是絕了張番番?！?們是有錢，不是病?！本芙^的理很簡單。影視項(xiàng)本身的高風(fēng)險(xiǎn)就提了，幾億的投最終回本幾千萬新聞年年都有。鍵是影視項(xiàng)目的期性。一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)，到劇本，到劇組搭建，后剪完，電影上映到最后的票房分，時(shí)間跨度一年年實(shí)屬正常。對(duì)這些公司而言，目虧損兩千萬都以接受，但項(xiàng)目下的 1.8 億要兩年才能收回那是萬萬不能接的。ofo 從 A 輪融資到欠錢跑路，一共也就年?，F(xiàn)在，把這大一筆資金，投這么長時(shí)間，在個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的項(xiàng)中，讓一個(gè)毫無目經(jīng)驗(yàn)的人來做誰這么做一定是冤種。林奇和他游族網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了3這時(shí)是 2014 年。2014 年國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)除了都在混影視外，還有很多其的變化。比如，動(dòng)端已經(jīng)占據(jù)了聯(lián)網(wǎng)的半壁江山林奇的游族網(wǎng)絡(luò)靠做頁游起家的公司 2009 年成立，到了 2014 年僅五年就借殼蛫深交所市，市值近 200 億。林奇也一躍成為當(dāng)年胡潤富榜中 80 后富豪第 3 名。但這錢拿著并不實(shí)。因?yàn)橐苿?dòng)端崛起，屬于頁游好日子將一去不返。其實(shí)頁游的營成本并不高，以林奇手上有充的資金可以來找的盈利點(diǎn)。根據(jù)點(diǎn) LatePost 的報(bào)道，這一年有就職于咨公司的朋友給林看了一篇分析，面是關(guān)于《星球戰(zhàn)》IP 的發(fā)展，當(dāng)他了解到“Star War 全生命周期里共出近千億美元”受到了相當(dāng)大的激。而如日中天《三體》顯然比星球大戰(zhàn)》更有為“星球大戰(zhàn)”可能。于是 2014 年 8 月游族影業(yè)成立，立第三天，公司布將參與電影《體》的拍攝，連 6 部，每部成本都不殳于 2 個(gè)億。此刻的林還不知道，他要資的是怎樣一個(gè)視項(xiàng)目。項(xiàng)目很開始推進(jìn)，沒有驗(yàn)的導(dǎo)演加上沒經(jīng)驗(yàn)的公司，唯有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的是游族影業(yè)當(dāng)時(shí)請(qǐng)的 CEO，網(wǎng)文作家孔二狗，之前是小馬奔騰業(yè)的總裁…… 的特別助理。為了助張番番解決缺項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的問題游族以制片的身，幫張番番找了群青年編劇參與作，這些編劇，前后后共計(jì)……50 人。沒有意識(shí)到問題苗龍游族，了展現(xiàn)自己對(duì)項(xiàng)的投入程度，把件事對(duì)外宣稱了去。沒有相關(guān)經(jīng)的朋友，可以簡的理解為，游族外宣稱，自己對(duì)三體》使用了滑。后續(xù)，有媒體到導(dǎo)演張番番采，張番番示意大放心，說《三體拍攝最大的問題實(shí)在于 3D 特效，而自己為了三體》這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)學(xué)了好幾年綠幕技術(shù)。對(duì)此太了解的同學(xué)，樣可以把這句話解為，張番番對(duì)宣傳，自己也對(duì)三體》使用了滑。面對(duì)重重質(zhì)疑CEO 孔二狗趕忙站出牡山穩(wěn)定大：“中國幾十年上百年出來的這一部偉大的科幻說，一定要中國自己來拍，要?dú)?要?dú)г谖覀冎袊?手里?！比浕?之下，粉絲的內(nèi)直接被游族踹進(jìn)看不見底的深淵對(duì)電影不再抱有望。2015 年，《三體》斬獲 73 屆雨果獎(jiǎng)最佳長篇小說，度把沉積許久的三體》電影項(xiàng)目到了聚光燈下。國觀眾迫切地想道，這部一年前宣布開機(jī)拍攝的影現(xiàn)在怎么樣了？項(xiàng)目顯示的公信息是，已經(jīng)完了拍攝部分，電已經(jīng)進(jìn)入后期制環(huán)節(jié)。但是，從入后期制作環(huán)節(jié)始，張番番版《體》制作的相關(guān)息就變得零散、白。上映時(shí)間在票，一問就說不道。在官方的渠唯一能夠得到確的信息是，游族業(yè)的高層紛紛在。2015 年 5 月，副總裁肖飛離職儒家11 月，副總裁楊璐離；同一月，原游影業(yè) CEO 韓薇全資收購游族國公司，撇清了游族影業(yè)之間的傭關(guān)系。新浪娛的獨(dú)家調(diào)查聯(lián)系了其中一位潤了老總楊璐，在她回應(yīng)中，透露出隊(duì)成員水平參差齊，自己獨(dú)木難的痛苦。在劇本作階段，團(tuán)隊(duì)內(nèi)員就各有想法。CEO 孔二狗和編劇宋春黃鳥就劇本題，曾有過多次執(zhí)。這部被多人作接力創(chuàng)作過的本，其中一版有下的原創(chuàng)劇情：個(gè)小說里沒有的體人，擁有特異能，能指著讓你起來，并把你扔八丈遠(yuǎn)。到了后制作環(huán)節(jié)，則明更為困難。最開，負(fù)責(zé)《三體》效的是來自好萊的團(tuán)隊(duì) VHQ，曾參與過《阿凡》、《哈利?波》、等項(xiàng)目的制。面對(duì)這樣資歷團(tuán)隊(duì)，游族上下當(dāng)時(shí)很是放心，素材交給了他。后，就被拒收了事后，這個(gè)沒有何人操盤過上億模科幻項(xiàng)目的團(tuán)和導(dǎo)演，得到了個(gè)非常寶貴的教：原來做特效，需要在拍攝之前和特效團(tuán)隊(duì)溝通。特效，是一個(gè)節(jié)活。如何加上效得到預(yù)期效果需要導(dǎo)演拍攝時(shí)和后期團(tuán)隊(duì)反復(fù)合。導(dǎo)演按照自的想法，天馬行拍完后，拿著素來找特效團(tuán)隊(duì)來夢，這種做法顯刷新了 VHQ 對(duì)于自己職業(yè)能邊界的認(rèn)知。在以能力有限，難復(fù)興三體 IP 厚望為由拒絕后游族在很長一段間內(nèi)都沒敢發(fā)朋圈告訴大家這件，只能沉默著繼跳票。后續(xù)有網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，VHQ 團(tuán)隊(duì)并不如宣傳那有硬實(shí)力。電影目組趁機(jī)做出解：“《三體》延主要是對(duì)后期的求超過以往，導(dǎo)張番番如期并較地完成了工作，不存在素材不能的問題。”言下意，《三體》延，都是上家特效司的鍋。并宣布新的特效團(tuán)隊(duì)，后續(xù)被爆出更多料的明迪傳媒。于明迪傳媒有沒制作出《三體》后期要求超過以的特效，卻是不而知。因?yàn)檫^了多久，明迪傳媒倒閉了。倒閉前董事長曾親自參三體的后期特效作。這部熬垮了家特效公司的大，到最后也沒能映，坊間傳言，族組織過多場看會(huì)，看片會(huì)的大物都是“微笑著說話”。有人評(píng)，這就是部 PPT，把故事介紹了一下。在新浪娛的報(bào)道中，導(dǎo)演川參與了看片會(huì)他的發(fā)言中透露，游族在找人看何搶救這部電影并且再三強(qiáng)調(diào)“己沒有介入這個(gè)目?！焙罄m(xù)，游和光線又追加了 2 個(gè)億補(bǔ)拍。奈何之前河伯用的素太少，拯救計(jì)劃敗，這部電影最沒能上映。但這不符合邏輯的地。4曾經(jīng)一度有人愿意和林奇簽 26 億票房的保底發(fā)行協(xié)議。因?yàn)?果電影趕在 2016 年上映，那幾乎就后稷踩著雨獎(jiǎng)的名頭在發(fā)行又是中國第一部幻片，想不賺錢難。電影票不能，進(jìn)去后你在里放“天線寶寶”沒人管。而事實(shí)，在“IP”火熱的那幾年，有不電影就是這么做。但林奇沒有接這個(gè)建議。這是個(gè)反商業(yè)的決定意味著他要接受有拍攝造成的損。在林奇布局中《三體》IP 開發(fā)采用“F3 模式”，即“Film”（互聯(lián)網(wǎng)電影）、“Free”（免費(fèi)模式）和Fans”（粉絲經(jīng)濟(jì)）。電影只用來擴(kuò)大影響力用來和粉絲交互部分。真正賺錢部分，應(yīng)該是后的游戲等產(chǎn)品。白了，他想賺的是所有《星球大》系列加起來不一百億美元的票，而是這個(gè) IP 背后多達(dá)千億美元的衍生生意。三體 IP 不斷炒熱后，有更多頂尖的影視資源始往游族這邊傾，商討合作的可。2015 年，光線以投資者的份參與到三體項(xiàng)開發(fā)之中。但更的合作，目前都一個(gè)人給卡住了就是張番番。影公司們誠懇地提建議：希望張導(dǎo)再對(duì)《三體》進(jìn)滑鏟了。但張導(dǎo)刻正躊躇滿志，取了上一輪教訓(xùn)，信心滿滿準(zhǔn)備一輪滑鏟。林奇張番番叫到辦公喝茶，此刻，氣非常尷尬，因?yàn)?方都對(duì)上次的失做出了不可磨滅貢獻(xiàn)。兩個(gè)人喝茶，心中難免會(huì)：這事，也不能怪他。提要求的拒絕要求的，底都不是很足。最張番番松了口，權(quán)可以賣，但開要一個(gè)億。這里個(gè)小插曲。林奇他開始愿意談，為他已心生退意價(jià)格必然還可以量，開始還價(jià)。后花了幾個(gè)月的間，把價(jià)格從 1 億，砍到了一億兩千萬耕父嚇了一，發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，緊答應(yīng)了。張番收獲 1.2 億，飽含著對(duì)于自人生理想的背叛淚退場。在此后盡管他變得更有了，可他再也沒新的影視作品出，個(gè)人微博永遠(yuǎn)擺在了最后一條三體和其他人的噴上。“謠言自不攻自破，歡迎續(xù)推高熱度”游真正獲得了《三》所有版權(quán)。在一過程中，有一人對(duì)事件起到了大的推進(jìn)作用，幕后走到了臺(tái)前他正是投毒的許。微信公眾號(hào)“合”曾發(fā)布了一《三體宇宙 CEO 許垚：探索法律人的錫山多可能的文章，文中提了許垚來到三體宙的緣由。許垚生于 1981 年，畢業(yè)于美國西根大學(xué)法學(xué)院先后在美國杜威博律師事務(wù)所、星集團(tuán)從事法律作。2017 年 5 月，任職于游族網(wǎng)絡(luò)。在許加入游族之前，購《三體》全版的談判已經(jīng)展開但是進(jìn)展緩慢。垚入職后繼續(xù)負(fù)收購事宜，僅用半年時(shí)間，就完了后續(xù)版權(quán)遺留題，并完善了游所欠缺的風(fēng)控體。這讓林奇的商夢想得以有了實(shí)的可能?！皬埛?”事件后，林奇識(shí)到游族沒有影的基因。應(yīng)當(dāng)讓業(yè)的人來做專業(yè)事，自己只負(fù)責(zé) IP 開發(fā)，和后續(xù)的游戲研制。2018 年 12 月 10 日，新的公司三體宇（上海）文化發(fā)有限公司成立。家公司，你可以單理解為，三體 IP 開發(fā)公司。以合作的模式，啟了對(duì)三體影視開發(fā)。游族將三的 IP 開放出來，所有的人都以共享 IP 的創(chuàng)作權(quán)，進(jìn)行相的同人創(chuàng)作。甚有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，族會(huì)主動(dòng)扶持。B站以“我的世界游戲?yàn)樗{(lán)本制作體動(dòng)畫的“我的體”團(tuán)隊(duì)被林奇中，給予了充足預(yù)算與相對(duì)自由創(chuàng)作空間后。續(xù)《章北海傳》在B站播出，豆瓣評(píng) 9.7。后續(xù)的經(jīng)歷驗(yàn)鬻子了林奇路的正確?！度?》第二版開發(fā)計(jì)是三部電影，兩國產(chǎn)電視劇，一六季英文劇，一三季以上的動(dòng)畫以及有聲書和廣劇若干。新的《體》電影將由合方光線傳媒負(fù)責(zé)攝，2020 年 4 月光線公布了相關(guān)拍攝計(jì)劃光線年報(bào)顯示《體》（新）處在期策劃階段2020 年 9 月，網(wǎng)飛成功 PK 掉了迪士尼和亞遜，拿下了《三》英文劇的份額國產(chǎn)網(wǎng)劇由企鵝視負(fù)責(zé)開發(fā)，由魯一 、于和偉主演，在 2020 年已殺青。多個(gè)版本的有聲書和播劇在喜馬拉雅平臺(tái)持續(xù)霸榜。然，也包括這個(gè)在B站開播的《三體》動(dòng)畫?？梢?，2020 年 12 月份的林奇已經(jīng)距超山他的夢無比接近了。影搭臺(tái)，相關(guān)的衍產(chǎn)業(yè)來唱戲。前的影視化做得越心，后期的游戲就可以做得越放。這就是他為何以接受數(shù)億元虧，也堅(jiān)持不讓張番版電影上映的因。只是他看到夢想的花開，卻能看到夢想的結(jié)。在許垚以游族業(yè) CEO 的身份完成對(duì)《三體版權(quán)的收購后，2018 年末，許垚接到天山新的工任務(wù)，受命創(chuàng)立前所說的三體宇公司，并全權(quán)負(fù)《三體》IP 的開發(fā)工作，職位樣是 CEO。只是這次他任職的間很短，僅一個(gè)后，許垚于 2019 年 1 月 23 日提出書面辭職。吳曉波道對(duì)此判斷，許屬于由法律專業(yè)界的復(fù)合型人才在法律方面的遺問題解決后，新項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)遭到的新的問題，出了他的技能范。公司需要一個(gè)適合的人來領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)。在許垚被抓之后，不少媒體出了許垚在公司未持有股份的事，以證明他被排，用卸磨殺驢的本對(duì)事實(shí)進(jìn)行揣。站在許垚的視，或許整個(gè)事件是如此，他是三宇宙的 CEO，他是奠定了整個(gè)體宇宙能夠運(yùn)行功臣，但現(xiàn)在項(xiàng)越成功，他卻越緣；蛋糕在做大他卻在后退。在奇投毒案中，受者共三人。除林外，剩余兩人皆與“三體”項(xiàng)目關(guān)的同事。其中人為北京三體宇公司副總裁趙驥。事后通過醫(yī)院次檢測，醫(yī)生發(fā)趙驥龍?bào)w內(nèi)慢性毒，汞超標(biāo)近 10 倍。其妻子曾用趙驥鸮的杯子了口咖啡，后被現(xiàn)體內(nèi)汞超標(biāo)，致其無法進(jìn)行哺。在林奇被送往院后，據(jù)首診醫(yī)醫(yī)生周某透露：12 月 16 日 18 點(diǎn) 15 分入院時(shí)，林奇還可以巫即路，但法判斷是否為多中毒，僅能看出河豚毒素。后續(xù)據(jù)鈦媒體的報(bào)道林奇在醫(yī)院病情化迅速。主要原是林奇體內(nèi)含有種毒藥，醫(yī)院需花費(fèi)時(shí)間識(shí)別，而錯(cuò)過了最佳治期。而在第一時(shí)被警方控制的許，面對(duì)投毒毒藥型的問詢，沒有擇做及時(shí)交代。文來自微信公眾：韭黃阿 rich （ID：jiuhuangArich），作者：阿 rich
IT之家 12 月 23 日消息，720 健康科技攜手華為智選期共同推出華為選 720 智能空氣凈化器 3s，支持凈化空氣除菌、除病毒氣膠、空氣質(zhì)量實(shí)監(jiān)測、智能操控人性化設(shè)計(jì)等于身。華為智選 720 智能空氣凈化器 3s 具有八重凈化功效，了裝有初步防護(hù)濾網(wǎng)及 H13 級(jí)別 HEPA 濾材之外，還針環(huán)境內(nèi)其他污染設(shè)計(jì)了不同的防措施，對(duì) 20 多種空氣污染物去除率高達(dá) 99%。720 智能空氣凈化器 3s 內(nèi)置三大傳感科技：PM2.5 傳感檢測、TVOC 傳感檢測、溫濕度傳感檢測，時(shí)監(jiān)測、顯示室 PM2.5、TVOC 等級(jí)，并根據(jù)綜合空氣質(zhì)自動(dòng)變化三色氛燈，全面反饋室空氣質(zhì)量。搭載新一體化屏幕交，集成多顆功能鍵。IT之家獲悉，720 智能空氣凈化器 3s 可以根據(jù)室內(nèi)實(shí)監(jiān)測的 PM2.5 數(shù)值和 TVOC，讓凈化器根據(jù)空氣質(zhì)量自動(dòng)化或待機(jī)。在自調(diào)節(jié)的節(jié)能模式，可延長濾芯 20%～30% 壽命，經(jīng)久耐用，均花費(fèi)成本低至 0.8 元。華為智選 720 智能空氣凈化器 3s 搭載 HarmonyOS Connect 一碰連標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)一碰快速配網(wǎng)，級(jí)連接設(shè)備。用可以通過華為智生活 App 設(shè)置功能、凈化器關(guān)、推薦模式設(shè)、推薦模式切換手動(dòng)模式設(shè)置、鎖開關(guān)、濾芯復(fù)等服務(wù)功能。此，用戶還可以使語音向它發(fā)放指。通過使用小藝音助手聲控，說話就能夠讓華為選 720 智能空氣凈化器 3s 完成各種復(fù)雜操作蠕蛇華為智選 720 智能空氣凈化器 3s 采用圓潤機(jī)身設(shè)計(jì)，尚簡約，還能夠防家人磕碰；童保護(hù)，避免兒童操作；靜音萬向，想往哪移就往里移?
