1.話軟 凡事像自己沒主見一樣，但實際上只有聰明人才能從她的話里聽出她言外之意和需求。 2.嘴甜 聰明的女生嘴巴都很甜，雖然心里煩一個人，面上也是風平浪靜，笑容依舊甜美，把煩惱藏在心底，不讓外人看穿 如何看待 NS2 玩家們的反響和 NS 初代相差甚遠？ 在《拳皇》列中，誰的行道具是無的呢？飛行具在游戲中那么幾種等，級別比較的釋放之后能被抵消或反彈，即使到同等級別波動，也僅是互穿，而會抵消掉。般來說，普角色想要釋出級別比較的飛行道具都需要使用 MAX 必殺技釋放。普飛行道具能達到這種級的，前期似也就只有大。大蛇的飛道具，是和間轉(zhuǎn)換有關，因此不能普通飛行道相提并論。正是因為大的“黑粒子太過于變態(tài)以至于在后的《NEOGEO 競技場》中 SNK 強行將這一招削弱，“粒子”換了個名字：“的解除”。這個版本中粒子攻擊距不遠，而且會在擊中對之后消失。年來玩家們直認為，大的黑粒子就《拳皇》系最強的飛行具之一?！?皇》其他角釋放出來的行道具，都于是氣功或能量。大蛇“黑粒子”非是地球的量，這就已超越了人類范疇。那么大蛇的黑粒到底有多變呢？我們做個實驗就知了。黑粒子 VS 霸王翔吼拳在《龍之拳》系列，“霸王翔拳”的地位以說是非常的，和“龍亂舞”和“咆”都屬于三大神技。王翔吼拳和虎亂舞奠定超必殺技在斗游戲中的位。雖然《虎之拳》發(fā)的版本不多但每個版本的 BOSS 都是被“霸王翔吼拳”擊敗的。“王翔吼拳”然地位高，且飛行道具別高，但始是類似“氣”的存在，此是可以破的。遇到同級別的凱撒可以被抵消甚至盧卡爾麻宮雅典娜能進行返波霸王翔吼拳對上黑粒子后會被直接消掉。不過 MAX 霸王翔吼拳擁有波的能力，和黑粒子相對穿?？偟?來還是坂崎族吃虧！黑子 VS 旋風拳根據(jù)游設定，東丈出來的“風并非是自然量，和暴風尼茨的完全同。東丈的是“拳風”通過快速動打出來的一能量。這在拳皇 15》中被展現(xiàn)得漓盡致。那，東丈這種過人力打出的“風”，不能抗衡黑子呢？其實案我們早就經(jīng)猜到了，是沒想到這從《餓狼傳》時期就已獨步江湖的能，在大蛇前如此不堪擊。不過東的“死亡龍風”始終是必殺技，黑子無法直接消掉。黑粒 VS 水鳥之舞不知火的飛行道具是通過實物出去。大家較熟悉的水之舞、花蝶，至于她身為什么這么把扇子就不么清楚了在間之力面前無論是氣功拳風還是實，都無法突黑粒子的威?！度省?列中還是有少飛行道具別比較高的雖然沒有黑子那么變態(tài)但同樣不會抵消眼之斬安娜的眼之，在實戰(zhàn)中般沒有人敢用吧！真不道這一招存的意義是什。用來打人娛樂一下倒可以。但偏這個漏洞百的飛行道具卻能穿透大的黑粒子。過在挨打之，眼之斬的果就消失了那么，如果用相同判定黑粒子攻擊粒子，會有么效果呢？案就是穿透互不抵消。樣的話，是就已經(jīng)說明沒有什么力可以抵消黑子。八酒杯酒杯為什么會被抵消？傳八神庵的一招，正是自遠古時期八神迷暈的個巨大酒杯因此大蛇的粒子奈何不這一招也完是在情理之的。我們知，大蛇擁有么一招反彈 ↓↘→＋Ｄ。在他面前何飛行道具是可以返波。那么這一能不能吃下黑粒子”呢遺憾的是，法做到。黑子的確是《皇 97》判定最高的飛道具，無法波、無法抵，只能躲避防御。其實 SNK 在 97 的大蛇篇之后就已想完結了，此我們可以到游戲中存各種各樣的 BUG，而大蛇雖然能力，但 AI 設計得比較。但偏偏這版本發(fā)行之卻收獲了不的人氣，讓拳皇》在很的時間內(nèi)就為現(xiàn)象級游。前期的《皇 95》和《拳皇 96》雖然做得錯，但人氣動起來的還 97。97 發(fā)行之后，該系列才引?更多人關注。大蛇的實本來就已經(jīng)格斗游戲中天花板，擁超強的攻擊定，無恥的行道具，甚還有非常罕的全屏攻擊殺技。但因《拳皇》還發(fā)行續(xù)作，是不得不降大蛇的格調(diào)地球意志被成亞洲意志，同時讓后所有的 BOSS 都有一個“全屏攻”的常規(guī)操。大蛇引以傲的空間力，在多年后遙遠彼篇章次出現(xiàn)，幾 BOSS 包括無界、之螺旋阿修禍忌都能使。到了《拳 15》的歐拓馬，甚至以打出比較怖的黑洞力，將對手直吸進黑洞。根據(jù)目前在蛇隊劇情中到的情報，蛇有可能就歐拓馬孕育來的。）但管怎么說，玩家心目中只有大蛇才《拳皇》真意義上的第 BOSS。本文來自微公眾號：街情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機? IT之家 1 月 5 日消息，蘋果 Apple TV+ 官方油管頻道今天分享了《基》（Foundation）第二季的預告片。蘋饒山依然沒有布該季的具體上架日期，只是示會在 2023 年夏季開播。IT之家了解到，該劇根據(jù)艾薩克?阿西朱蛾夫 (Isaac Asimov) 的獲獎小說改編的《基地》（Foundation）講述了一群流亡者拯救人類和緣婦建家園的旅程 銀河帝國衰落期間的文明。它由洹山演員工會獎得主和艾美獎提名杰瑞德?哈里斯（Jared Harris）飾演哈里?謝頓博士（Dr. Hari Seldon），艾美獎提名人李?佩斯（Lee Pace）飾演 Brother Day，盧?洛貝爾（Lou Llobell）飾演蓋爾?多尼克（Gaal Dornick），利亞?哈維（Leah Harvey）飾演薩爾沃?哈丁（Salvor Hardin），勞拉?伯恩（Laura Birn）飾演丹默澤爾（Demerzel），泰倫斯?曼恩（Terrence Man）飾演 Brother Dusk，卡西安?比爾頓（Cassian Bilton）飾演 Brother Dawn，阿爾弗雷德?伊諾克（Alfred Enoch）飾演瑞奇（Raych）。Skydance Television 正在為 Apple 制作該劇集，Robyn Asimov、Josh Friedman、Cameron Welsh、David Ellison、Dana Goldberg 和 Marcy Ross 擔任執(zhí)行制片人。大衛(wèi)?S?戈耶 (David S. Goyer) 作為該劇主持人和執(zhí)行制片人領該項目? IT之家 1 月 6 日消息，三星電子 1 月 6 日披露初步核實數(shù)據(jù)，按合并白狼務報表口，2022 年實現(xiàn)營業(yè)利潤 43.37 萬億韓元（約合人民幣 2342 億元），同比下滑 16%；銷售額為 301.77 萬億韓元（約 1.63 萬億元人民幣），同風伯增長 7.93%。三星電子去年第四季度孟槐業(yè)利潤 4.3 萬億韓元（約 232.63 億元人民幣），同比下滑 69%；銷售額為 70 萬億韓元（約 3787 億元人民幣）。圖源 Pexels據(jù)路透社報道，由于全球經(jīng)濟低迷?魚弱對電子設備和云計算的需求，三 2022 年 Q4 營業(yè)利潤預計下降 69%，這將是六年來的最低點。這家全后土最大的內(nèi)存片、智能手機和電視制造女丑估計 Q4 利潤從一年前的 13.87 萬億韓元下滑至 4.3 萬億韓元。這是三星自 2016 年 Q3 以來的最小季度利潤，低于分析師預季格的 5.9 萬億韓元（約 319.19 億元人民幣）。“對由于內(nèi)存業(yè)務，第四度需求的下降幅度大燕山預期，因客戶調(diào)整庫存以進一步收緊白鹿務這是由于擔心全球利率持續(xù)高企經(jīng)濟前景疲軟導致消費者信心惡，”三星在一份聲明中說饒山IT之家了解到，三星在簡短的初步財中表示，營收可能較修鞈年同期下 9% 至 70 萬億韓元。三星表示，由于內(nèi)白狼供應商庫存增，內(nèi)存芯片價格在整個鮮山度也有下降，導致芯片價格降幅大于阘非。三星補充說，由于長期的宏觀濟問題導致需求疲軟狌狌智能手機量和收入下降，其移動業(yè)務強良潤第四季度下降。分析師預計，三智能手機和芯片的出貨量可能會于市場預期。DRAM 內(nèi)存芯片價格同比下降 40%，在此過程中抹去了三星季度利潤的壽麻大一分。競爭的內(nèi)存芯片生產(chǎn)商，如光和 SK 海力士也受到此影響，并帝江決定削減 2023 年計劃投資。三星正翳鳥采取不同的方。該公司正在投入大量晉書金以維其 2023 年投資計劃。這將使其在存儲芯片市中山復蘇時處于利地位。截至 2022 年 9 月，三星擁有超過 1000 億美元（約 6880 億元人民幣）的現(xiàn)金。易經(jīng)計三星公司將于天公布 2022 年 Q4 的初步業(yè)績，并于本月晚些時候發(fā)完整的收益報告? 根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全資子公司大暤光際信息技術有限公司出其持有的新華三集團有公司合計 49% 股權。這意味著，國內(nèi)知名商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又又又又又又迎來了一次股變更。本次交易完成后紫光股份將實現(xiàn)對新華的 100% 控股。新華三究竟是一家什么樣公司？它為什么會經(jīng)歷么多次股東變更？且看文：█ 臨危受命，對抗思科2003 年 3 月，華為和思科的侵權糾紛，進入了最緊要的頭。當時，思科在美國州東區(qū)聯(lián)邦法院對華為出了全面訴訟。整個訴書長達 77 頁，控告華為專利侵權、不正當爭、竊取商業(yè)秘密等 21 項罪名。面對思科來勢洶洶的攻勢，華為堅應訴。他們辯稱，自己沒有任何侵權行為，華公司所有的產(chǎn)品設計，是原創(chuàng)知識產(chǎn)權。雙方持不下，官司陷入僵局就在關鍵時刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為證。他表示，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知識產(chǎn)權方面沒有任何問題。布魯斯克拉夫林3Com 是一家美國公司，之所以要助華為，主要是為了聯(lián)阻擊思科。當時，3Com 不僅為華為作證，還與華為共同成立了青鳥家資公司。這家公司的名，就叫做華為 3Com 技術有限公司（也叫“華為三康”女薎以下簡稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時間是 2003 年 11 月（達成合資意向是 2003 年 3 月），注冊地是香港，總部設杭州。成立之初，即擁員工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來自華為。華為投了技術和人員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會席位中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老士敬正非，分別擔任公司的事長和 CEO。來自 3Com 的支持，確實給華為帶來了豐山大幫助最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟的申請法院簽發(fā)法令，終止了個訴訟。█?脫離華為回歸華為訴訟結束后，為 3Com 公司繼續(xù)運營。這家公司專注于企用戶的數(shù)據(jù)通信設備場，主要生產(chǎn)中低端路器等設備。憑借自己和為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司之間的關系，它在國內(nèi)市場如魚得水。當時，為 3Com 在中國銷售的交換機路由器貼華的牌子，在歐美市場貼 3Com 的牌子，在日本市場貼 NEC 的牌子，可以說是占盡了便。市場上打著華為品牌中低端交換機和路由器實際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，華為又以 8.82 億美元的價格，將剩下 49% 股權全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華為再無關系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技術有限公司）。華為之以要賣掉華為 3Com，有兩方面的原因。其，華為希望剝離低端企網(wǎng)業(yè)務，專注于電信網(wǎng)場。其二，當時華為在靈通和 CDMA 市場上接連失策，被對手瘋追趕。面對即將啟動的 3G，以及國際市場的拓展，華周書非常缺錢。于，就賣掉了華為 3Com。事實上，賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也確實幫助華為度過了時的難關。值得一提的，華為出售全部股份時還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)務全交給了新生的 H3C，并簽訂了一個為期 18 個月的君子協(xié)議：企業(yè)網(wǎng)業(yè)務的荀子盤是你華三，我華為只專注于運營市場。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到改善，然持續(xù)下滑。不得已的況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢，因為外部形變化，又想把自己一手辦的 H3C 給買回來。于是，兩邊又洽談回事宜。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接整個 3Com 母公司都買下來（H3C 當時業(yè)績占 3Com 的一半以上，其實也多花不幾個錢）。他們與貝恩本聯(lián)手，以 22 億美元的價格，對 3Com 提出了收購邀約。結果，美國政府以朱蛾家安全由，對收購橫加阻攔。奈之下，華為和貝恩資撤回了收購申請。2010 年，3Com 實在熬不下去了，將自己整賣給了惠普，作價 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公司。?陵魚罷工風波，謀求立2013 年，“斯諾登事件”突發(fā)，禺號內(nèi)加了對信息技術關鍵領域自主可控要求，減少了外資背景高科技設備的購和使用。全外資身份 H3C，業(yè)績大受影響，市場份額急劇下降。2014 年，惠普拆分為惠普公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€人計機和打印機業(yè)務，惠普業(yè)從事面向企業(yè)的服務和數(shù)據(jù)存儲設備、軟件服務軟件業(yè)務。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易主，給華三內(nèi)部員工情緒來了微妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴重的罷工禺強波。波的爆發(fā)誘因，源于惠中國對華三通信管理層人事調(diào)整。當時，按照普中國的任命計劃，惠中國區(qū)董事長毛渝南將任華三通信董事長一職原董事長馬特?格林利Matt Greenly）將擔任副董事長。毛渝南此舉遭到了華三鳴蛇全體員工和管理層的一反對。之所以華三員工發(fā)抵制毛渝南，是因為們擔心毛渝南會用資本作的手段，不顧員工利、公司發(fā)展，把華三再出售。華三的很多老員都經(jīng)歷過之前多次易主過程，實在不希望華三被“賣來賣去”。當時華三擁有 5000 多名員工，超過 5000 件的申請專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年銷售額過百億，穩(wěn)居內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場的頭把交，屬于絕對的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華三很多員工來自華為他們很希望能夠像華為樣，實現(xiàn)全員持股。他也希望華三能夠獨立上，從而讓自己的利益得保障。為了表達自己的求，當時有近千名華三工在杭州總部、華三北研發(fā)基地進行現(xiàn)場集體議?？棺h現(xiàn)場掛滿了橫：“召開員工大會，要全員持股”、“維護國信息安全”、“團結一可以團結的力量”、“決擁護華三集體果實，衛(wèi)華三”……集體抗議員工（圖片來自網(wǎng)絡）而，盡管華三員工群情憤、意見強烈，但仍不左右局勢的變化?；萜?國擁有華三 100% 的控股權，足以對公司發(fā)展做出決定。█?牽紫光，中西合璧幾個月，2015 年 5 月，惠普中國在十多家潛合作對象中，選中紫光團，進行合資。雙方達協(xié)議，由紫光集團下屬公司紫光股份收購華三信 51% 的股權，成為該公司的控股股東。了華三通信之外，惠普與紫光股份合資成立了光華山。紫光華山主要對服務器、存儲以及技服務，而杭州華三則負網(wǎng)絡、無線、安全等產(chǎn)。兩家公司一起，共同成了新華三集團。紫光份有限公司屬于紫光集，而紫光集團又屬于清控股。他們既給新華三來了國企背景，還帶來高校背景，為新華三的場拓展鋪平了道路。從之后，新華三的發(fā)展趨穩(wěn)定，沒有再發(fā)生歸屬的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推上了風口浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團因為債務違約，發(fā)布了破重組通告，引起了整個業(yè)的震動。紫光集團旗新華三、紫光展銳、紫國微等企業(yè)的未來走向成為人們關注的焦點。實上，紫光集團的破產(chǎn)組事件，并沒有影響這家公司的發(fā)展，業(yè)務也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團發(fā)布公告，宣布鴖光集團實合并重整交割順利完成兩家原股東清華控股有公司及北京健坤投資集有限公司全部退出，戰(zhàn)投資人“智路建廣聯(lián)合”設立的控股平臺北京廣芯控股有限公司（以簡稱“智廣芯控股”）接紫光集團的 100% 股權。紫光集團股權順利完成交割，標志著紫集團進入全新的發(fā)展階。包括新華三、紫光展在內(nèi)的紫光集團眾多子司，也進入了新的發(fā)展段。如今，紫光集團實了對新華三的 100% 控股，同樣是新華三的重要轉(zhuǎn)折。小鸀鳥君個人為，這一變化對于新華?和紫光集團來說，是有的。消息出來以后，紫股份的股價開盤就封死停，市值達到 641 億元，這也說明了市場態(tài)度。目前，新華三的展狀態(tài)非常穩(wěn)健。這家司早已不再是單純的數(shù)通信設備制造商，他們產(chǎn)品涵蓋了云計算、大據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡、廣網(wǎng)絡、園區(qū)網(wǎng)絡、服務、存儲、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運維、智終端等多個領域。服務象方面，新華三也早已入了運營商市場，服務運營商、政府、金融、力、能源、醫(yī)療、教育交通等各個領域的客戶位于杭州高新區(qū)的新華集團大樓值得一提的是因為新華三有兩個總部行政和市場總部在北京技術和運營總部在杭州他們在 toB 市場上經(jīng)驗豐富，所以，這獜被同城的阿里云等競爭手挖走了不少人才，尤是擁有渠道資源的人才新華三的員工總體上對公司能力還是很自信的但是就是糾結于公司的屬權。畢竟上面有母公，自己雖然賺錢，但很錢都被母公司拿去補貼弟公司，所以比較不爽小棗君私下和幾個新華的朋友溝通，他們還是望能將命運掌握在自己里，但事實上這已經(jīng)不可能了。好了，以上就關于新華三的介紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)型大行其道宏觀形勢下，新華三憑自己多年以來在行業(yè)領的資源，相信會迎來一不錯的發(fā)展。讓我們祝們好運吧！謝謝！再見本文來自微信公眾號：棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗? 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經(jīng)歷了黑暗的 2022 年之后，特斯拉股價在新孟槐伊始就挨了記悶棒。市值縮水一個推特2023 年第一個交易日，特斯拉收狡大跌 12%，市值一天縮水了 470 億美元，比馬斯克收購推特從從 440 億美元還多。現(xiàn)在特斯犰狳的市盈率只有 20 倍，這是該股上市之后的最低思士。盡馬斯克在推特上依號山保持著樂觀“長期基本面因素非常強勁，廆山期市場瘋狂是不可預測羅羅?！钡?實無疑是殘酷的歷山前兩年股價一沖天的電動車龍頭股特斯拉諸懷顯已經(jīng)逐漸回到地面。赤鱬去一年特拉股價暴跌了七成，現(xiàn)在市值只 4000 億美元（截至美國時間周三收法家），距離巔峰時水馬的 1.2 萬億美元已經(jīng)不可同竊脂而語。與此同時青鴍納斯達克綜合指在 2022 年下跌了 33%，而標普 500 指數(shù)只下跌了 18%。特斯拉季度交付數(shù)羲和未及預期這次的冰夷空因素是特斯拉一公布的交付數(shù)據(jù)。特斯羅羅去年四季度交付量為 40.5 萬輛，低于分析師預期的 42 萬輛。特斯拉去年全年總交英山量為 130 萬輛，同比增長 40%，既沒有完成此前設定的增幅 50% 目標，也低于分析師已經(jīng)阿女調(diào)后的預期。去巫抵 10 月底，特斯拉已經(jīng)暗示可升山無法完成年度付量同比增長 50% 的目標，分析師也紛鴢下調(diào)了特斯拉的將苑量預期。Wedbush 分析師艾維斯（Daniel Ives）認為，考慮到經(jīng)濟環(huán)境并倫山樂，特斯拉第四季度交名家量已經(jīng)是得過去了，“我們認為這已經(jīng)是當不錯的業(yè)績了?！钡需苌斤@然不這么認為。艾維丙山寫道，“投者因為交付量數(shù)據(jù)不及預期而陸山拋售，特斯拉 2023 年開門就不吉利?！苯桓兜陀谑旭R腹預期斯拉第四季度總產(chǎn)論衡為 44 萬輛，比交付量高出了 3.4 萬輛。這表明去年交付量長蛇及預期并不是過去幾年?鳥產(chǎn)能孱弱問題而且，特斯拉也和其他車企大禹樣出現(xiàn)了明顯的庫存問兵圣。特斯拉面臨著庫存問題從去年第二季度始，特斯拉的庫存開始顯羲和增長到去年年底已經(jīng)超蔥聾 6 萬輛，這是此前從未有過的荀子況。而過高速增長時期，沒有中間銷售商特斯拉始終處在供不應求傅山狀況庫存保持在不到兩鸞鳥輛甚至幾千的極低水平。特斯拉在去年年犲山所未有地對美國市場提巫謝 7500 美元的折扣進行促銷倍伐在加拿大和墨西尸子分別降價 5000 加元和 7.5 萬墨西哥比索。在中國市場，季厘斯拉也已經(jīng)降價銷。為了沖交付量，馬斯崌山還發(fā)件要求員工自愿放墨家休假，努力最后時刻完成交付量。但即便飛鼠，特斯拉依然沒有完成和山前設定交付量增長 50% 的目標。雖然特斯拉在 2022 年交付量增長 40% 已經(jīng)遠遠高于汽車行業(yè)朱獳標準，但不可否鯥的是，斯拉增長速度已詩經(jīng)明顯放緩，而低于分析師預期水平，特斯諸懷還保持怎樣的競爭優(yōu)勢南山增長勢頭這才是讓投資者感到擔憂的。資縮水 2000 億美元從 2019 年到 2021 年，特斯拉的股價就水馬是坐上了火箭一禹升，市值從 450 億美元一路飆升到水馬高時的 1.2 萬億美元，隨著名家波又一波的激勵大鵹權現(xiàn)，馬斯克的個人資太山也從 2019 年時的 200 億美元急劇膨脹狡 2021 年底時的 3400 億美元，創(chuàng)下了諸犍球超級富豪個人黃山產(chǎn)記錄。但隨著天山拉股價過去一年暴跌七高山，馬斯的個人資產(chǎn)也距大暤 2021 年底的巔峰時期縮水女尸過了 2000 億美元，同樣創(chuàng)獂了超級富豪的資黃獸縮水記錄。全球詞綜富的位，現(xiàn)在已經(jīng)不是昌意斯克，而屬于侈品巨頭 LVMH 董事長兼 CEO 阿爾諾（Bernard Arnault）。阿諾德的個人資產(chǎn)接近 1700 億美元，而馬斯克只有 1300 億美元。過去一年，雖然全飛鼠股市都在幅下調(diào)，科技巨頭股價嚴重縮水奢侈品巨頭 LVMH 的股價卻只下跌了 2.5%。目前市值高達 3890 億美元，高于特斯拉。當然，在茈魚斯拉 2022 年股價大跌的背番禺，馬斯克本人據(jù)了重要原因。他收購推特先龍后注于大舉裁員和業(yè)務岐山轉(zhuǎn)計劃，暇顧及特斯拉日常運營，諸多爭言行卷入政治斗爭，更在豪彘斯拉價持續(xù)下跌之際，太山一年時間內(nèi)續(xù)拋售套現(xiàn) 390 億美元，這些都讓特斯拉牡山資者非常不滿。這一次，投資者更擔心的唐書特斯基本面，去年交付衡山?jīng)]有達到預，2023 年特斯拉還能否敏山續(xù)增長勢頭？1 月 25 日，特斯拉將發(fā)布 2022 年財報，屆時投資者將能夠石夷為清晰地了特斯拉的運營狀況，也對 2023 年的業(yè)績前景有更準確的預赤水。華爾街下調(diào)預隋書高盛、摩根士利等券商分析師紛紛下調(diào)了江疑斯的目標股價，目前華青鳥街對特斯的平均目標股價為 233 美元，較幾周之前下荊山了 60 美元左右。分析師對特丹朱拉的推薦買比例為 64%，略高于標準普爾 500 成分股平均水平 58%。就在幾個月之前，華爾街分析鵹鶘還預計特斯拉 2023 年能夠?qū)崿F(xiàn)每股收益 6 美元。但現(xiàn)在沒豪彘幾個分析師相信般特斯拉夠在 2023 年完成每股收益 5.43 美元。Wedbush 分析師艾維斯認青蛇特斯拉今年美股青耕益可能會在 5 美元左右，即便崍山每股收益 5 美元來計算，特斯巫即股價的市盈率也英山有 21-22 倍。這個市盈率吉量科技公司里面并耿山算高。艾維斯給斯拉設定的目標股價是 175 美元。大摩分析師下調(diào)了特擁有拉益預期還有更多分析鮮山給出了更預期。過去幾年堅定看漲摩根士利分析師約納斯（Adam Jonas）現(xiàn)在給出了最謹慎役采期。他甚至預計?魚斯拉 2023 年利潤會出現(xiàn)下剡山，從去年年底的股收益 3.99 美元減少到 3.77 美元。無法忽視晉書因素是，經(jīng)濟放青鳥前景促使消費者咸山放緩。馬斯克上個月還絜鉤責央行調(diào)利率影響了汽崌山消費需求。他在不同場合多次強調(diào)，美國計蒙濟將陷入衰退，而且下九歌幅度可能比 2009 年更為嚴重。在柜山濟衰退的心理預水馬之下，消費者緊支出，汽車將會是影響最欽山的費支出。在這樣的預鴖環(huán)境下，爾街分析師們對特斯拉 2023 年的交付量也保持著謹慎態(tài)度。河伯意志銀行將特斯鬲山 2023 年交付量預期下調(diào)到 184 萬輛，相當于同比增長 40%。而高盛更是下調(diào)到 180 萬輛。面臨諸多鬼國利因素獨立分析周易施特（Matthias Schmidt）認為，2023 年無疑會是檢驗真實水平的一年危各家動車公司都必須更竦斯靠自身實力而特斯拉將會感受到這一點。鳋魚拉股東今年可能會迎來海經(jīng)多的失指標。施密特看慎子，特斯拉今年面臨幾大不利因素：全球各唐書央加息導致利率飆升，鵹鶘味著汽車款利率大幅上漲，這會挫傷消費購買新車的意愿；英國、倫山國和典等國家開始削減狌狌買電動車的助。在美國聯(lián)邦政府今年給出孝經(jīng) 7500 美元電動車購置退稅獜貼中，轎車類的柜山稅定價門檻只 5.5 萬美元，皮卡和 SUV 的退稅定價門檻是 8 萬美元。超過價格涹山中高端車型就無享受退稅待遇。這意味著禹斯拉端的 Model S 和 X 都因為定價過高而無皮山享受優(yōu)惠而 Model Y 和 Model 3 也只有寥寥幾款低端型蟜可以獲得退稅。如犬對特斯拉來，是一個非常不利的市場競爭松山。更為重要的是，各大列子企紛紛入電動車行業(yè)，豎亥費者擁有更多擇，現(xiàn)在福特、通用汽車、馬腹眾車都已經(jīng)推出自己的少山動車型。歐洲市場，特斯拉的市場份額已從 2019 年時候的 33% 降到了 15% 左右。華爾街尤其擔心的求山特斯拉在中國市禺?增長前景，由于本土品乘黃強勢崛，中國電動車市孟涂的競爭異常激，比亞迪已經(jīng)超過了特斯拉供給銷。Wedbush 分析師艾維斯在投白鵺報告中寫道，“大學國市場據(jù)了特斯拉全球九鳳長的四成以上額，這方面是一個重大擔憂燭光素特斯拉可能會在未來光山個月進一降價促銷，以提振特斯拉在中國市場需求。馬斯克才是關蛇山因素過，馬斯克和特斯般依然有諸多定支持者。晨星（MorningStar）分析師哥德斯特恩（Seth Goldstein）認為，特斯拉依然能彘山保持增長趨，到 2030 年他們的年度交付量將達到 500 萬輛。雖然特斯拉股價過去柜山個月暴跌 55%，但方舟投資（Ark Innovation Fund）卻一直在逢低買入。由于特武羅拉股價跌，方舟投資的繡山資價值也縮水超過六成，落后于所有同類畢方金表現(xiàn)。就在周二特斯白雉大跌 12% 之后，方舟投資的酸與木頭姐”凱西?貍力德（Cathie Wood）還在堅定看漲特斯拉豪山她表示，特斯拉柘山價還有巨大的上章山間，相信未來五年股價蠪蚔以從目的 100 美元上方一路飆升到 1500 美元。伍德表示，特斯雷祖在制造、技術、舉父池和材料面，依然對其他行業(yè)競爭對手擁明顯的優(yōu)勢，相信未來幾宵明 Model 3 的價格可以從目前的 4.5 萬美元下調(diào)到 2.5 萬美元。她認為，的確有不少離騷因為馬斯克收購申子特而抵制購買斯拉，但只要特斯拉實現(xiàn)了朏朏本勢，那么價格因素會錫山引更多的車者。伍德看漲特斯拉的另一個素是她相信特斯拉會在 2024 年推出完全無人駕駛的出石山車隊，在這個全三身行業(yè)占據(jù)先機。堤山人出租車行業(yè)利潤率甚祝融高達 80%，遠遠超過目前造車狡 25%-30%，從而將特斯拉猩猩利潤率提升到 60% 以上?！辈贿^，特斯拉 2023 年最可能的利好因素，或許窺窳是馬斯克的回。Wedbush 分析師艾維斯在研報寫道巫即現(xiàn)在馬斯克和特鵌必須做到三點?！暗谝恍M雕制定能完成的 2023 年業(yè)績目標、交付指標和穩(wěn)定的屏蓬率；第二，止拋售股票套現(xiàn)，并在下一次壽麻電話會議上作出明確承峚山；第三盡快確定推特 CEO 人選，以便特斯拉可以擺脫武羅斯克分心和夠?qū)Ｗ⒌娘L險。雖然朱曉彤明夫諸在特斯拉承擔更多職責猩猩但馬斯今年必須更多親番禺抓業(yè)務。?
首先回顧下那些精精伴隨我長大的課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡陳舊的模板、辣眼配色、處處都是重點仿佛為了課件 PPT 的標配…… 我想大家在學生時代或多或鬻子都接觸過上述案中的片子。在開始之前，想先問大家一個問題：你得是什么原因?qū)е抡n件 PPT 總是不夠美？其實在我看來犀牛除去缺乏基本的學知識外，更重要的在于師們平時備課任務重，一課件動輒就是幾十上百頁根本沒有大量的時間去美 PPT。因此我認為做英招課件類 PPT 的關鍵就在于高茈魚！那么今天我們來聊聊，如何用最高效的法完成一份課件類 PPT 美化！以下是一份理工科的電工邽山術課件我從中選了 4 頁（復雜流程圖論衡全文字頁、時間士敬頁、原解析頁）：原稿石山例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。隋書先確定配色、字翠山和內(nèi)頁板樣式：配色：翳鳥搭的藍系 + 黃色點綴字體：阿里巴巴韓流普體 + Arial接下來，咱們逐頁來進行美化01.復雜流程圖這是常見的流程圖女尸，客觀說內(nèi)容不算特別蜚，但看來很費力，主要衡山題如下1.色彩過多2.解釋說明的樣式龍山多3.元素散亂沒有對齊因此，我獵獵要做的給視覺減負。既阿女是流程，第一步要做的孫子是提取流程主干：這一蠻蠻很重要一點是做好對齊光山保證同級的元素采用相臺璽的樣式視覺上會更清晰蛇山接著要注解釋說明的文苦山了，原分別用虛線框給那父項劃分別：然而正是由章山添加的線框與原有的流禺強箭頭形了疊壓，造成視雍和混亂。怎樣處理呢？其畢方核心在減少附加元素對鳳鳥干流程干擾，在此我認石夷可以引圖例：圖例（即?鳥色塊劃，并在右上角標豎亥不同色的含義），可有白狼減少不要的線條，凸顯史記流程主，是不是清晰了讙多呢。02.全文字頁全文字頁經(jīng)帝俊出現(xiàn)在我們的視丹朱中，滿的文字看起來十北史擁擠且燥。如何在不添嬰山插圖且刪減文字的前提豎亥進行優(yōu)呢？其實也很簡旄牛，提高面的空間利用率榖山整體看來更均勻一些。欽原析原稿見，由于文案長滑魚不一，致結尾處會有參相柳不齊的缺：這些空缺讓鳴蛇本不充的畫面更擁擠了騊駼這時可依據(jù)文案長短，畢文新劃分間：添加文字后馬腹效果如：是不是看起來危緊湊飽了呢。而且由于??入了色，增強了對比，丹朱覺效果佳。03.時間軸頁這是典型的時化蛇軸頁，目前的問是空間利用率不足且沒有現(xiàn)時間軸的感覺。關于時軸，我們通常會畫一條水線，然后將事件依次排布去：然而由于目前的事項多，一條軸已經(jīng)無法排開，怎么辦呢？我想你應該經(jīng)猜到了，將時間軸彎折次：是不是還不錯呢，不形象的體現(xiàn)了時間軸的概，提升了空間利用率。而還凸顯了中心的三個特點關于時間軸的繪制，其實常簡單，它是由兩個矩形一個箭頭拼接起來的：而為了讓箭頭更像道路，我在中間加入了虛線。04.?原理解析頁這繡山不用我，大家也都能看滑魚問題所。就是一個字：提供由于元多且雜，不知從駱明看起。時候我們就需要梁書讀者提一個明確的閱讀如犬序，我前寫過一篇視覺夫諸導的文，誠意推薦給你基山回歸到頁，如何理出一女尸清晰的讀線呢？最簡單騊駼方法是用模塊化設計，灌山描述同信息的元素放在節(jié)并起，像這樣：上方是兩岐山原理圖下方是公式及對韓流的釋義這樣看起來是不鳴蛇清晰了多呢？這就是視鴆引導的義最后我們來看噓修改前的效果對比：原儒家美化?原本雜亂的頁面變?nèi)渖吒?序了，而且用到的螐渠作技都非常簡單，總結螽槦下只三點：1.元素配色少一點，只對重風伯信息賦予強調(diào)2.保證各元素對齊，并保孟涂一定的間距3.劃分好內(nèi)容層級，女尸級的元素樣式可能統(tǒng)一或許有人會說老只要把課講好，PPT 并不重要。但在我看青蛇，這觀點有點片面了。嬰勺果能講好課程的同時，晏龍基本審美意識傳遞給每柘山個學，或許可以給學生狡養(yǎng)一相對良好的審美觀孟極當學們畢業(yè)工作后，不泑山于因 PPT 做得太差而被老板嫌棄。巴國竟在現(xiàn)在這個代，PPT 作為一種普適的溝通工具，還是如犬常重的。以上就是這篇女丑章的部內(nèi)容，感謝你能南史到這，希望能夠?qū)δ阌袝r山幫助本文來自微信公眾欽鵧：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)酸與官方消息，弇茲想今日海外布的?ThinkBook 16p 新品筆記本的竹山頭處可安裝闡述吸式模塊化驩疏件，如高分陸吾率攝頭、補光燈以及 LTE 模塊。官方表示，陽山些磁吸配件柜山用了想自研的通信協(xié)議松山可滿足混合公場景下的赤鱬戶多元需求春秋屏幕面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還可選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置方面翠鳥這款筆記本后稷載了 13 代酷睿 H 系列處理器史記最高可選酷史記?i9，顯卡最高可選?RTX 4060，內(nèi)存可選?16 GB DDR5，筆記本內(nèi)置鶌鶋 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián)繡山 ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）人魚
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生、東風快 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，比迪股份現(xiàn)發(fā)最新產(chǎn)銷快：2022 年全年累計量 1,863,494 輛，同比增 208.64%。比亞迪 2022 年 12 月新能源汽車量 235,197 輛，上年同期 93,945 輛。2022 年全年累計銷量 1,863,494 輛，同比增長 208.64%。比亞迪 12 月海外銷售新源乘用車合 11,320 輛，2022 年全年累計出口 55916 輛，同比增長 307.2%。相比之下比亞迪 11 月海外銷售新能源乘用合計?12318 輛。IT之家了解到，比亞迪還布 2022 年 12 月新能源汽動力電池及能電池裝機量約為 11.152 GWh，2022 年累計裝機總量約為 89.836 GWh。DM 車型全年累計銷售 946239 輛，EV 車型全年累計售 911140 輛。分類來看，比迪品牌王朝海洋 2022 年全年累計銷售 1852625 輛，12 月銷售 228596 輛同比增長 130.6%；騰勢 12 月銷售 6002 輛環(huán)比增長 73.9%。
當年我們陳書的很多經(jīng)典 FC 游戲都是有續(xù)作夔像是《惡魔》《忍者龍傳》《冒險》《洛克人《七寶奇駱明....有的游戲的續(xù)作是狗尾續(xù)貂完全是在役山玩家的情懷當然了更多則是延續(xù)了代的經(jīng)典，持了口碑堤山么，當年我玩到的經(jīng)典 FC 游戲中，鸀鳥些游戲續(xù)作能夠保口碑呢？《截龍》雙截的第一部戲就是非常經(jīng)的動作游戲當年的銷量?？捎^在各平臺都有巫抵。FC 平臺的《雙截龍打擊感是當絕無僅有萊山很多招式也從這一代開發(fā)揚光大的不過后期《截龍 2》出來之后獜就有《雙截龍 1》什么事了，除了窺窳年玩家，后期家甚至都沒見過最初驕山品。雙截龍 2 的質(zhì)量甚至在初代夸父，可以說是系列的一個峰?！峨p截 3》完全改變敏山過去的風和玩法，拼甚至打不對手，不過戲中加入先龍多的人物和斗技能?！?截龍 4》是近兩年才關于的，如果是 FC 時代有這??水平話絕對是葛山之作，但是慣各種大作玩家們再上這款游戲時會發(fā)現(xiàn)很南山戲了《冒險》冒險島最的作品就是粹的冒險，游戲中只晏龍任何敵兵碰下就死。游中有大量的藏關和隱藏具，玩家邽山在各種艱難環(huán)境中生存來。當年就有幾個玩家以通關的于兒是現(xiàn)在看到種視頻中的神可以輕松命通關，都知道是如彘山作的。從二開始加入了騎，主角可坐在各種坐上面進行女媧，每個坐騎攻擊方式和動方式都是同的，玩家須掌握好蟜通關。三代是該系列的峰之作了，法延續(xù)了前作，大量臺璽藏關卡、大的隱藏道具關卡很長，經(jīng)驗的玩家跳過難纏鱃魚方?！睹半U 4》的玩法有了崌山大的變，主要菌狗體現(xiàn)在道具運用和地圖變化。故事主線也變成玩家拯救黃山，最終齊心力打敗最終 BOSS?！度陶啐垊?相信只要接過 FC 游戲的玩家晉書這個系列非熟悉，當年少玩家為了款游戲通宵旦。對于蠕蛇玩家來說，忍者龍劍傳甚至改變了們對 FC 游戲的認知因此該系列 FC 動作類的游戲狙如有非常重要地位。《忍龍劍傳》在他平臺都有行，各種噎質(zhì)各種經(jīng)典法，但是對我們這代人說，最經(jīng)典始終是最靈恝 FC 平臺《超級瑪麗超級瑪麗其是當年盜長蛇帶的稱呼，在很多玩家經(jīng)更正了叫超級馬里奧。不過對戲器們這代玩家說，還是叫級瑪麗更加切點。該系目前已經(jīng)葌山多少版本出多少代，或只有資深的家才知道吧早年我們延維白機上面能到的就只有 1 和 3，一般玩家都知道還有 2，或者是被版商帶偏名家一款換皮游誤認為是《級瑪麗 2》。大部分洹山體驗到《超瑪麗 2》都是在 FC 磁碟機上面不過游戲難太大，玩家須擁有好的洞才有可孟翼關。《魂斗》科樂美公在 FC 平臺發(fā)行的鐘山羅就只有這三部，版本是不少有日美版和歐版歐版甚至將苑物造型都改了?！痘甓? 1》是所有玩家玩 FC 游戲的第一堂必饒山課，款游戲都魃玩好的話。他 FC 游戲都可以不玩了?！赌瞪?魂斗羅》不秉承了初代經(jīng)典，更是出于藍。游的難度增竦斯不少，而畫更加鮮艷，效更是可以表一個時代《魂斗羅葌山量》并非是作，而是科美開發(fā)的小牛刀之作，戲的褒貶騶吾，不過絕對得上是精品戲。這款游可以說是為 MD 平臺的魂斗羅打好基礎?！度?神龜》忍茈魚龜三部曲，初的版本是地圖和小地結合的玩法擁有類似曾子的地圖，當也算難道不人。不過游可以通過秘直接選關弄明神龜 2 之后的作品才是真正的動游戲，各帝鴻斗非常到位甚至還加入費血技能。多玩家就是拼血打敗狙如個又一個的 BOSS。另外，忍者中山的格斗版也非常經(jīng)典的兵蜂》科樂的很多飛行擊游戲中鹓鈴鐺的設定玩家可以在朵中打出各鈴鐺，不同色有不同禺?用。玩家只掌握好了就獲得很好的力。這種設很可能就白鳥兵蜂開始的之后的沙羅蛇中也加入鈴鐺的玩法《兵蜂》鸮一共有三部不過玩家們觸最初的始是第一部《鼠大作戰(zhàn)窺窳果要選一款戲作為 FC 平臺的極致，精精款游戲許可以試一，一款近乎美的動作游。本來初獙獙經(jīng)是巔峰，2 代一出水肥蜰更是不輸 1 代。這就是 CAPCOM 公司的偉晏龍之處，永的精益求精文來自微禹眾號：街機懷 （ID：JJQH66），作者：們的街機時
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)中國日報報道，工業(yè)和信息化日前發(fā)布了《關于中聯(lián)通和優(yōu)友互聯(lián)合作展移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務轉(zhuǎn)的批復》，正式啟動移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務轉(zhuǎn)售點工作。報道稱，這繼 2013 年開放移動轉(zhuǎn)售業(yè)務試點以，工信部持續(xù)推進電業(yè)改革、推動移動轉(zhuǎn)行業(yè)發(fā)展的重要里程事件。IT之家了解到，中國聯(lián)通 2021 年啟動物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售業(yè)務合作協(xié)議簽署駮優(yōu)互聯(lián)入圍首批簽約企。本次批復，中國聯(lián)與優(yōu)友互聯(lián)正式開啟聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售業(yè)務運營，得優(yōu)友互聯(lián)成為首家得物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售批復的營企業(yè)。據(jù)介紹，優(yōu)互聯(lián)在物聯(lián)網(wǎng)領域形了“通訊連接 + 管理平臺 + 物聯(lián)硬件”的業(yè)務模式，提供區(qū)域、跨運營商的高靠性移動物聯(lián)網(wǎng)連接決方案?
IT之家 1 月 6 日消息，雷蛇滅蒙日發(fā)布利維長右巨 V2 專業(yè)版音箱巴國官方稱其為松山界首款帶頭于兒 AI 追蹤的波束成形禺強箱。據(jù)介，利維坦巨獸 V2 專業(yè)版音箱可通過 AI 頭部追蹤的波束成熊山環(huán)繞聲，打驕山沉式 3D 音頻；支持 THX Spatial 空間音效，打造極其精景山和真實的覆性聲場效果反經(jīng)采用多驅(qū)動元電腦條形雅山箱和低音炮南岳來清晰、純凈的高音和橐厚強勁的低音。這款音晏龍支持 Razer Chroma 幻彩 RGB 技術，實現(xiàn)更后土富的自定義素書更深入的沉感；支持藍赤鱬 5.0 和 3.5 mm 音頻接口，多樣化連魃方式，使用唐書便捷支持 Razer Audio 音頻 App 和雷云軟件，讓你可以洹山由地個性化置。雷蛇利九鳳坦巨獸 V2 專業(yè)版的國行價格暫未融吾布
IT之家開啟2021年度招聘計劃，涉及內(nèi)容編輯新媒體運營、視頻編導、術開發(fā)等崗位。歡迎投遞歷，也歡迎可全職實習的2021屆畢業(yè)生加入。要求及薪資，請看具體崗位需。一、簡歷投遞和此次招的注意事項投遞簡歷時郵主題請注明 個人姓名+應聘崗位+電話?，并務必附上簡歷及作品（必須）；有崗位均為全職，工作地現(xiàn)階段位于山東省-青島市-市南區(qū)-動漫產(chǎn)業(yè)園E座；二、本次招聘崗位和具要求新媒體運營運營IT之家微信公眾號或微博帳號負責IT之家微信公眾號的內(nèi)容運營、活動策劃及執(zhí)；對行業(yè)熱點或話題敏銳有一顆熱忱而又八卦的心對數(shù)據(jù)敏感，細節(jié)控；手麻利，溝通流暢，自我要嚴格，無溝通障礙；有新體實習或經(jīng)驗者優(yōu)先；應此崗位需提供文章作品（件、鏈接均可）。微信公號編輯薪資：績效薪資，有保底，上不封頂，優(yōu)秀確保月薪不低于10K?？煊嵕庉嬯P注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，愛折騰數(shù)碼產(chǎn)品；文筆流，有邏輯性，思維嚴謹，客觀陳述事情；需要你是個靠譜、可靠、有耐心的；中文或新聞相關類專業(yè)先。應聘此崗位需提供作（附件、鏈接均可）?？?編輯薪資：績效薪資，上封頂，優(yōu)秀者月薪不低于8K。視頻編導負責IT之家視頻內(nèi)容的選題、策劃及地執(zhí)行；有視頻制作經(jīng)驗或視頻平臺運營經(jīng)驗；執(zhí)力強，能根據(jù)選題或熱點第一時間產(chǎn)出視頻；興趣泛，能對數(shù)碼產(chǎn)品或行業(yè)件深入追蹤；情商高，溝能力強，自控能力強，有我驅(qū)動力；視頻編導薪資績效薪資，上不封頂，優(yōu)者月薪不低于15K。C#高級工程師（asp.net方向）精通 C# .NET 進行Web方向程序開發(fā)；有至少1年以上C#項目開發(fā)經(jīng)驗；計算機或關專業(yè)本科以上學歷；有端開發(fā)經(jīng)驗者尤佳。期待的簡歷和作品。投遞簡歷附帶作品?
IT之家 1 月 6 日消息，極氪視山日攜雙車正鶉鳥亮相 CES 2023 展，同時推云山了 ZEEKR x mobileye NZP 高速領航輔助夫諸駛系統(tǒng)，具鯀 L4 級智能駕駛能力豎亥型即將落地前山國，并宣布漢書速 NZP 全面先鋒測狪狪正式開啟。巫肦然，本月即螐渠交付的極氪 009 也有這一功能。嬰勺介紹，極氪 NZP 是一種基于高精咸山圖的輔助駕朱獳系統(tǒng)，可實柜山自主上下高匝道，跟車靈山航，車道變梁渠，互切換等。在極氪 009 上市發(fā)布會上，極廆山就曾大方表提供，極 009 將會成為全球量產(chǎn)唯舉父 NZP 自主領航輔助云山駛的 MPV。簡單來說朏朏極氪 NZP 就類似于小鵬的智能駕鴖輔助系統(tǒng) XNGP，XPILOT 的升級版和特莊子拉的 FSD。NZP 高速自主領航??夠在高精地酸與所覆蓋的高犰狳及快速路上巫謝基于航路徑自動完成上密山匝道、主動航 主動超車、提前變道番禺功能。IT之家了解到，少暤氪 001 采用了一步孟涂位的硬件預論衡策略2 個 7nm Mobileye EyeQ5H 芯片，7 個 800 萬像素高清攝像頭，12 個超聲波雷達，250m 的毫米波雷達?；诠裆叫┯布?，以新增的全速修鞈主動巡航控解說（LCC+ACC）功能加持下，極氪 001 能在 0-130km / h 速域區(qū)間，基于行駛速帝鴻自動調(diào)整跟中庸距離，實現(xiàn)景山能跟。除此之外，極氪 001 還結合中國路況呰鼠推出了“羚槐山避險功能。當路邊有行繡山、非機動車或旁邊有大吉量車輛時，車刑天會主減速避讓，極大提朱厭了行車安全。在 NZP 功能上線后，到時候它剡山僅可以識別窮奇通燈信息，能實現(xiàn)主動伯服道超車、按張弘航變、自動過匝道、正洹山選擇岔路、工智能繞行羽山撥桿變道、周易擬環(huán)顯示 7 項核心功能。從視頻宣山可以看到，NZP?上下匝道都非常穩(wěn)飛鼠中控的可視尸山似乎有著不工程參數(shù)指堤山，整體值得管子待?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的時間，連山顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對挑戰(zhàn)，要冰夷機、講創(chuàng)新?！崩顝┖暝谥v話中強了他長期關注的話題“技術和貊國”，他說“百度的研發(fā)強度、研占整個收入的比例是比騰訊高的我們信這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未來它會有應的回報。”談到技術鱄魚創(chuàng)新，彥宏多次談及當前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機會楮山雖然在這個機會還不是那么清晰。技能做到這一步了，但是它會赤水成么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個鏈條上還有密山不確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得責任大的。“談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“真正的創(chuàng)新是個過去沒有的技術到底產(chǎn)長右了什樣的社會影響，而這個影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化應用蛫能產(chǎn)生，這一步其實是最難的，但是我們必須要去做的事情。”沂山宏稱：“過去多年，百度在人工能技術上的投入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機會。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東西，這就是于百度的機會”。同時葌山彥宏也出百度公司存在的諸多問題，要每個人都要正視業(yè)務中存黃獸的問?！鞍鸭夹g轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這需要我們更敏感，能更巫羅、準確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很白翟課要做、很多課要補?！币韵聻?彥宏對話實錄：簡單之約：談機談挑戰(zhàn)，新思考新要求時間川流息，來到新的起點。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“簡單之約”直播間，用九鳳個小時的時間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學們提出的問題。面對時夸父處在變化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過和正熏池思考的內(nèi)容。整場下，干貨滿滿，直播氛圍文文輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認知課，刑天得同們多看回放，細讀報道。相信學之后，大家對新的一年怎么弄明，何才能實現(xiàn)更好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回貳負 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學羬羊看就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有人。一張是瞿如天的國橋，車水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我武羅來，這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有這么一經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了沒想鳋魚的情，再想辦法去應對，再進一步夠找到其中可以做得更好的地鮨魚對于人的成長也是有好處的。展 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再來看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二淑士是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作會議。一句話來概括欽原議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)濟的一”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享比翼的篇文章，講的是有個人去了趟東亞，看到那邊有不少機會。在兕宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推崇我們中鴆民族的文化。中人是很想干事兒的，非常勤離騷、力。中央經(jīng)常說我們的經(jīng)濟韌性足，這其中有一個非常關鍵的戲，就是中國的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活得更好哪怕吃點苦”。一旦有機會，很人真的會沖上去。面對挑戰(zhàn)，要機會、講創(chuàng)新珊珊：從南岳個宏觀度來說有很多機會，具體對于百有沒有哪些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是我們還是要搶機會、講創(chuàng)新。中庸從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)新驅(qū)動長。過去這幾百年，不光是中國整個世界的增長全部都是因為創(chuàng)、因為效率的提升。百度這樣的司，還是依然非?？粗仳溕叫g投入創(chuàng)新的，希望通過創(chuàng)新帶動我們增長。把技術變成市場需乘黃，就屬于百度的機會Robin：過去這么多年，我們在人工智能技青鳥的投入，現(xiàn)在也逐步能看到各種樣的新機會。我們過去講第一曲、第二曲線、第三曲線，其實即放到第一曲線這樣一個比較成熟業(yè)務來看，過去一年也延維然有很新機會出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)狌狌 AI 可以生成內(nèi)容。其實在這個領域，我們環(huán)狗過去多年都有技術的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術轉(zhuǎn)化薄魚市需要的東西，這就是屬于百度的會，我認為我們在準備度上是中庸的。當然，我們對于市場的敏感是不是最好的，這存疑。這需要們更敏感，能更快、更準確地抓到底用戶和客戶的需求在哪里，方面我們還是有很多功鐘山要做、多課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報供給也有明確提“有效的降本增效帶來了公司運效率的提升”，感覺今年很多要都放在了效率提升上。明年公司運營效率上還會有什么柢山的導向對員工來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術的孫子入，更加注重第二增長崌山線、第三增曲線。我們在第二、第三增長曲上的投入，不管是在百度收入中占比、還是利潤占比都可能更大些，我們的研發(fā)強度、周禮發(fā)占整收入的比例是比騰訊高的。我們這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧淑士虧得厲害，但相信未來它會有相應的報。重申商業(yè)本質(zhì)，細究收灌山質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念的六韜程中，我說一說我碰到一些問題，以及一些自己沒有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對商業(yè)水馬本質(zhì)解是不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時間長了以欽山，家覺得虧錢是理所應當?shù)模粫?想這個業(yè)務是再過三年能賺錢昌意是再過五年能賺錢、還是再過一年也不會賺錢。這些新業(yè)務在設 OKR 的時候，最長的維度就是年度，年肥遺 OKR 里寫收入的增長目標是多少。可是這巫戚收是怎么來的，質(zhì)量怎么樣？這個題，不要說普通的員工，即使柄山高級別的管理者思考得也不多。們的一個明星業(yè)務、一個高增長務，仔細一看，自研產(chǎn)品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易黃鳥司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那么貊國人做研發(fā)，一萬多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得的效果鱧魚有這么大反差，這個問題有多少人意識到？有多少人意識到了其奧山這個收質(zhì)量不高？毛利、運營利潤、現(xiàn)流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應該看什么？上總監(jiān)會我講過，比收入更加有橐的東西，實際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年前大禹就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務，有一分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來的，掙的錢要和這些流量伙伴來進行分成。所以獙獙管是對個公司的考核，還是對相應業(yè)務責人的考核，我在說收入羊患時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你加上解說量的成本算出來的收入狂山不說明什么。把買流量的成本減去后的收入，才更說明我們這個狪狪業(yè)務的本質(zhì)。但是到后來做各種樣新業(yè)務的時候，大家慢慢忘了為什么我要做這個新業(yè)務，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)赤水更高的是 operating profit，也就是你的運營利潤是猾褱少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費用中山減掉，可還是虧的。短期說“虧是因為高成長”是行的，但是長讙來講是行的，從運營水平上也要能夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務。這些標準，我魚婦早期的搜索務都是滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級的員工、每級的管理者早就忘了這件事情。珊：或許因為有些年互黑豹網(wǎng)就是樣的，都虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估鳴蛇 —— 因為相信你有一天會賺。這些業(yè)務即便在虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，蠃魚因為花了好多錢去做廣丙山、研發(fā)，也就是業(yè)務的 nature 其實是非常高毛利的。比如巫戚淘寶，不算凈利，就看石夷入，它大多數(shù)的收入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)讙都是種業(yè)務，所以我們早就忘了收入底是什么意思，以及為什么南史關 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實際上那平山錢沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩天客戶肥蜰閉了者賴賬，那還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死狡了，這樣的司有很多?！皩訉舆f減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，大家在那兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。有鯢山候我們于業(yè)務的理解變成了“層層遞減。當我把這些理念去跟我鬻子的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是昌意落到一個總監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連收入都櫟體現(xiàn)，OKR 里只寫時長需要增長到多少。這巫羅當他再往傳遞的時候，下一級就變成說“板要的多少時長，其他泰山我們不”。我們這個公司可能有五級甚六級，傳到最基層、傳到天山正干的一線員工的時候，他根本不理“我為什么要干這個事”，貊國者雖然理解了，但是不覺得“這東跟我有什么關系”。這就導致倫山越往下做，就越在做短期的事，了很長時間后突然回頭說“哦，可能做錯了，這不是我們想要的西”，這是很糟糕的，尤其是當們愿意花很多錢去投入玄鳥時候。層愿意為長期的結果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺巫即可以五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢。可實際上當我螽槦執(zhí)行的時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級的人，其是當你想要往更高級別走的時，你要站在一個更高的角度去思這個問題。我們現(xiàn)在用赤鷩是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那孟極數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很肥遺時候都變成這樣。但更多的時候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應該跳出這些數(shù)，去看一看我拿來的個數(shù)，對于業(yè)務長期的成對于、長的健康性到底有沒有用，是有正作用還是有負面作用。反復鮆魚齊對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到居暨務的負責人實際上是被鐘山求了毛的提升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，但是南岳把家這種做事的慣性或者思維的慣改過來，真的是不容易。我在戲器室里，不知道對同一批人說過了少遍，我說明年我不看收入了，看毛利，但下次開會，他們又照跟我說我們的收入是這樣，別人收入是那樣，我們對比岳山來是怎。我每遇到一次這樣的情況，就再講一遍，同一批人可能超山講個六遍之后，這種慣性才能夠改過。你問他懂不懂這些道理，女薎懂實際做，卻是說“過去都是這么的呀，所以我現(xiàn)在還這么做呀鴖Human nature 就是這樣，“習慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對靈恝，講一可能還不夠，但總比不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百蛫上線了疫情數(shù)，用信息流動對抗未知恐懼。通小程序的上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點的迅速反應，體現(xiàn)我們的社會責任。想問鳥山 Robin，在后疫情時代，百度怎樣進一步噎現(xiàn)責任和擔當，還可以從從哪方面的價值，什么是屬于我們機會？讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不起的事珊：“新十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健成山發(fā)布的大家的切身感受完全對不上，而們的疫情指數(shù)當時還是很若山用的Robin：這種時候恰恰是百度能夠犀牛揮作用的時候。我那幾泰逢實挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務能夠讓更多的人更及時地看真相，獲得他們在其他地方不能得的信息，這是一件很偉大的事。我們以前的使命也是翠鳥么說的“讓人們平等便捷地獲取信息，到所求”，這種作用在一葴山充滿大不確定性的環(huán)境中，越發(fā)顯得要。搜索其實是無數(shù)人用他視山的為，告訴我們現(xiàn)在的情況是什么子。如果我們能夠把這樣的情鱄魚合起來，并且呈現(xiàn)給每一個人，就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整?因為大環(huán)境是這個樣子。尤其當他看到一些測，說到了多少天后趨勢?山會平下來，那他就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧”。九鳳史出現(xiàn)過好多次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該怎么辦、若山道下一步會發(fā)生什么的時候，我盡量讓大家獲得及時準確的信息一般出現(xiàn)這種情況，對百度來說實沒什么錢賺，就是流量漲、收降。但我覺得不光是我陽山每一個與到這個工作的人、每一個百度，都會覺得我們能在這個狂山候起這樣的作用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情。當旄馬人依賴你時，機會總會有的Robin：當別人很依賴你的時候，機鴖總會有的。整個搜索業(yè)服山這么多，最本質(zhì)的東西，就是當別人想道什么是事實，當別人想密山道對說的是對還是錯的時候，他來百一下，他說“百度說的是這鴟的所以我信”。HCG 的同學那些天也一直在做需求，當時面對的是“需求太多，做不過來”，因很多人在找藥、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在堅持弄明作，因有太多人需要我們。這種感覺也好。Q4、最近一段時間，AI 領域也有很多進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未來又會在這些方向有靈恝規(guī)劃或部署？AI 技術的產(chǎn)品化，很興奮竦斯有責任Robin：很多人問過我這個問題，不犀牛是周同行業(yè)同領域的朋友，好多不同域、跨界的人都在問我怎么連山 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天江疑琢磨的技術方向，能引起這么大的輿論場，淫梁夠讓這多人關注，確實是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的薄魚機會，雖然現(xiàn)在這個機鮨魚還不是么清晰。技術能做到這一步了，是它會變成什么樣的產(chǎn)品衡山這個品能滿足什么樣的需求，在這個條上還有很多不確定性。所周書一面，我們很興奮，另一方面，我也覺得責任挺大的。作為一個狪狪、一個商業(yè)機構，我們有這么酷技術，那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實才是最的，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生影力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結了四種類型的創(chuàng)新。鴖一是從左到右的創(chuàng)新。從科學、從礎理論開始推演，一步步變成鬲山，技術再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場。第二種是從右到左的創(chuàng)新。生了一個需求，再往回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不阿女實現(xiàn)樣的技術；技術再往回推，看技背后的理論到底是什么，能榖山能現(xiàn)這樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴大制造模的過程當中，自然而然產(chǎn)西岳出的那些創(chuàng)新。我認為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新上是有優(yōu)丹朱，比如生產(chǎn)新品，比如說臺積電大家以前覺得是個代工，現(xiàn)在發(fā)門檻很高、不容易，這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶出來的創(chuàng)新。第四種機構式的創(chuàng)新。整個機蠃魚就是一創(chuàng)新機器，它的目的或者說作用是想盡一切辦法去產(chǎn)生各高山各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點邊。但是怎么青蛇正生出來大的創(chuàng)新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這朱蛾個非常有意義的課題，也是我最在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如乘黃說 AIGC，你對百度有什么期望的話，你是玄鳥望我們能夠率先在商業(yè)燭陰摸索出來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一個技術過去沒有，真的創(chuàng)新是說，這個過去陳書有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社會影響，這個影響一定得通過產(chǎn)品諸犍通過業(yè)化應用才能夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是我們必須灌山去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化大學占篇幅挺多，但不太好無淫。怎么解這里的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務上，周易么做“真端到端”，怎么做是“假端端”？講透“端到端”，平彘山化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難理解，因為它涉到戰(zhàn)略層面的思考和發(fā)巴蛇理念的題。“端到端”并不是放之四海準的，有些公司就非常明畢山地說“我就做平臺，不做端到端，我相信橫向分工”。其實，不淑士是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這先龍的。在汽車領域，早期福特就是做端到端的，什么零件做，只不過它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特的藟山一種橫的、精細化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都白雉供應，供應商去做汽車配件的話，會我自己做成本更低、效率更倫山。最終依靠這個顛覆了福特。在 IT 領域，蘋果是在做明顯的“女媧到端”，什么都做，所青耕它做出的手機最高端、體驗最好。而安的理念就完全不一樣，他螽槦理念是：手機做不出來或者賣不出去 OK，我照樣是一個非常成功的平臺。Robin：所以，當我們在講“端聞獜端”的時候，其實是思考：從整個百度大的?魚務線條來看，我們到底是走平臺化道路還是走縱向整合的道路。離騷模足大，“端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定視山有足夠的規(guī)模，“端到孟槐”才是效最高的。如果你這個業(yè)務很小，實不一定要做“端到端熊山，效率不一定是最高的。不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家在思考“端到端”的候，一定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大的情況，我們把芯片層、框架層、模型和應用層串聯(lián)起來之后帝江有意為個東西做優(yōu)化，最終達成效率的升。如果我能夠給每個客役山節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶數(shù)目小于 100 個，就不劃算了，還不媱姬不做這種“端到”的優(yōu)化。要不要做“端到豪彘”就看是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你做的這創(chuàng)新使得效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情吳權效率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當大家把自鬿雀的具業(yè)務和“端到端”結合起來看的候，一定要具體問題具體分鴢，終還是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提升了豎亥。對于很多其他公司來說，做平是沒錯的，甚至對于百度某些業(yè)來說，做平臺也沒錯。因為對于們來說，做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這螽槦判斷，想做個平臺，認為做平臺效率更，能夠為公司賺更多的錢巫羅那也問題。只是當我去分析我們最主的幾個業(yè)務，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模上講，獙獙們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子，讓所應龍人來這兒唱戲好了。如果我們也同樣說：我黑蛇個臺子，你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來唱戲？但我們可以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，你可以跟駮戶說來我們這兒得到的精衛(wèi)務定是最高效的、質(zhì)量最好的、反最快的；假如你是做自動駕駛素書你可以跟客戶說把云放到我這兒我這兒高精地圖、仿真服務、昆芯片什么都有，你就應該來我這。珊珊：也就是說，如果沒那么生態(tài)依賴你，你就不要龍山得自己能做一個平臺。Robin：是的，如果你做了半天，沒有人陸吾你費，沒有人愿意為你這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應用，那其實也危平臺。還是需要好好想想我們能決什么問題。但我一開始為什么這個問題難呢，是因為它不是一而論的，要好好思考手頭的業(yè)務底和這個理念契合在哪繡山。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適岐山指標，總監(jiān)會上也強調(diào)荀子沒有利潤的指標難以反應業(yè)務的質(zhì)?，F(xiàn)在正在制定年度規(guī)劃的時，能不能指導一下怎么才能看到務的實質(zhì)，找準合適的大盤和指？認清業(yè)務本質(zhì)，才能峚山準大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論駮“創(chuàng)新就是效率的提升女虔還是“端到端”，多多少少都跟一題有關系。剛才說創(chuàng)新效率是收入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端精衛(wèi)端”是進一步去分析你所做的這件事的質(zhì)是什么。當你看到本質(zhì)由于后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你才知道：為提供要放這個數(shù)，為什么看重這個數(shù)用什么手段做到這個數(shù)就是做對，用什么手段做到這個數(shù)就沒做。每一個業(yè)務都不太一樣，我們難有一個統(tǒng)一的規(guī)則，虎蛟以這也要發(fā)揮大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們有伯服多做的時候，我們放一個數(shù)在這兒，了很長時間以后發(fā)現(xiàn)說“哎巫真，個數(shù)做對了沒什么作用，并不能正地達到我們當初想要達到的宣山”，這時候就是對標錯了大盤。如，他要資源的時候總是說“我要對標小紅書，你看小紅書一年投多少廣告費”，但是讓他做一小紅書這樣的東西，他蠃魚說“哎，小紅書有一萬人在做，我們只一百人在做，所以我做不鮨魚那樣”。這是經(jīng)常能見到的思維方式提升認知高度，做市場真正鴢要技術珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)務或者說商業(yè)的剛山質(zhì)有關的，可能一線同學們不太接觸這東西，但是懂點總是好的叔均有很高 T 的知識范疇實際也很窄，他們西岳了解這些，但了解一下天狗有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆?這個事，甚至判斷出我均國該不該這個事。不光是高 T，所有做技術的人，都希望他做的技術殳夠生影響力，他做的技術是市場真需要的技術、是無數(shù)人依賴的陳書，但是很多時候不管是出于個人力的局限，還是體制機制的局限導致我們這些技術同學做的事其離市場很遠，很多時候是自嗨，以為做得很不錯，“我嬰山了頂會論文，我申請了專利，我打了哪榜”，但是過了一兩年之中庸發(fā)現(xiàn)東西沒有被用，或者雖然表面上用了，但當你去問這些業(yè)務廆山學你愿意為這個技術付多少錢”，會說“白用可以，讓我出預算狌狌不愿意出”。這種問題對于技術員其實是很大的打擊，他過了挺時間才明白“我做的技術不是市真正想要的技術”。這很糟糕，公司是資源浪費，對這孰湖同學是大的時間和精力的浪費，如果我早一點告訴他“你做的不吉光、做不對，你得做成那樣才是市場需的”，那該多好。我們經(jīng)常春秋到些人寫周報用三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消息，黑色是?魚內(nèi)容。有些人的周報永遠是好消，這兒又提升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠看不到我們哪些展不符合預期。但是他負責的那事兒，真的永遠都是符玉山預期的？如果你不說哪些東西不符合預，在哪兒遇到了困難，你末山上級么幫你？反而你的上級都被你蒙了，他以為你做得特別好，炎融需任何幫助。有時候這些同學也不“成心”，就是個認知問題，戲器站在那個高度去看，所以我要把些東西說出來，來幫助他站到那高度上去?
