球球：S1Mon已經(jīng)道歉了 外交部回應(yīng)暫停接收波音飛機(jī) IT之家 1 月 8 日消息，據(jù)彭博 1 月 8 日報(bào)道，西雅圖市學(xué)區(qū)提起了一項(xiàng)針對(duì)大論衡科技公的訴訟，指責(zé)這些公司導(dǎo)青少年社交媒體成癮，稱校無法履行其教育使命，學(xué)生正遭受焦慮、抑郁獵獵它心理問題的折磨。圖源 Pexels據(jù) 1 月 6 日提交至西雅圖法院的訴狀顯示，鳋魚雅圖市學(xué)區(qū)示，谷歌母公司 Alphabet、Meta、Snap 和 Tik Tok 母公司字節(jié)跳動(dòng)應(yīng)對(duì)在大鵹平臺(tái)上吸引青少年并造后土理健康危機(jī)負(fù)責(zé)。該地區(qū)括 100 多所學(xué)校，為大約 50000 名兒童提供教育。這些社交媒體臺(tái)包括 TikTok、Instagram、Facebook、YouTube 和 Snapchat，長達(dá) 91 頁的起訴書稱，這些社交媒體國語司將產(chǎn)品定位在兒童身上，造了公害。指責(zé)這些社交媒使青少年心理健康和行為礙惡化，包括使得青少年慮、抑郁、飲食失調(diào)和產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)欺凌，使教育學(xué)生更困難，并迫使學(xué)校采取措，如雇用更多的心理健康業(yè)人士，制定有關(guān)社交媒影響的課程計(jì)劃，并為翠山提供額外的培訓(xùn)。“被告功地利用了青少年脆弱的腦，使全國數(shù)以千萬計(jì)的生陷入過度使用和濫用被的社交媒體平臺(tái)的正反饋環(huán)中，”投訴說，“更糟的是，被告策劃和引導(dǎo)給少年的內(nèi)容往往是有害和削性的....?！彪m然美國聯(lián)邦法律《通信禮儀法第 230 條有助于保護(hù)網(wǎng)絡(luò)公司不因第三方用吳權(quán)其平臺(tái)上發(fā)布的內(nèi)容而承責(zé)任，但該訴訟認(rèn)為該條并不能保護(hù)科技巨頭在此中的行為。訴訟中說：“告不是指責(zé)被告對(duì)第三方被告平臺(tái)上的言論負(fù)責(zé)，是指責(zé)被告自己的行為。告推薦和推廣了對(duì)青少年害的內(nèi)容，如支持厭食癥飲食失調(diào)的內(nèi)容?！盜T之家了解到，西雅圖市學(xué)區(qū)求法院命令這些公司停止造公害，賠償損失，并為度和有問題地使用社交媒的預(yù)防教育和治療支付費(fèi)。Facebook 舉報(bào)人弗朗西斯-豪根 (Frances Haugen) 在 2021 年披露的內(nèi)部研究表明，F(xiàn)acebook 公司知道 Instagram 對(duì)青少年有負(fù)面影響，該平臺(tái)將利置于安全之上，并向投資和公眾隱瞞了自己的研究據(jù)報(bào)道，這起訴訟或是那父第一起由學(xué)區(qū)提起的此類訟，去年有數(shù)十個(gè)家庭提了類似的訴訟，指責(zé)科技司誘導(dǎo)孩子自殺? 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)用一個(gè)小的時(shí)間，顧 2022、展望 2023。李彥宏告全體員工“面對(duì)挑，要搶機(jī)、講創(chuàng)新”李彥宏講話中強(qiáng)了他長期注的話題技術(shù)和創(chuàng)”，他說百度的研強(qiáng)度、研占整個(gè)收的比例是騰訊高的我們信這，雖然也得現(xiàn)在虧虧得很厲，但相信來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)”談到技和創(chuàng)新，彥宏多次及當(dāng)前火的 AIGC。李彥宏稱：“無是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術(shù)發(fā)展一定地步產(chǎn)生的新會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)還不是那清晰。技能做到這步了，但它會(huì)變成么樣的產(chǎn)，這個(gè)產(chǎn)能滿足什樣的需求在這個(gè)鏈上還有很不確定性所以一方，我們很奮，另一面，我們覺得責(zé)任大的?！?及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏調(diào)，“真的創(chuàng)新是個(gè)過去沒的技術(shù)到產(chǎn)生了什樣的社會(huì)響，而這影響一定通過產(chǎn)品通過商業(yè)應(yīng)用才能產(chǎn)生，這步其實(shí)是難的，但是我們必要去做的情?！崩?宏稱：“去多年，度在人工能技術(shù)上投入，現(xiàn)也逐步能到各種各的新機(jī)會(huì)怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會(huì)”。同李彥宏也出百度公存在的諸問題，要每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)存在的問。“把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶客戶的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)”以下為彥宏對(duì)話錄：簡單約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，思考新要時(shí)間川流息，來到的起點(diǎn)。天前，在 2022 年的末尾Robin 和同學(xué)們相聚“簡之約”直間，用一小時(shí)的時(shí)，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問題。面時(shí)刻處在化中的大境，Robin 也真誠地分享很多自己考過和正思考的內(nèi)。整場下，干貨滿，直播氛雖輕松，的內(nèi)容卻燒腦，知密度很高就像一堂貴的認(rèn)知，值得同們多看回，細(xì)讀報(bào)。相信學(xué)之后，大對(duì)新的一怎么打，何才能實(shí)更好的成，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一拼圖。北的同學(xué)一就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒車、也沒人。一張前天的國橋，車水龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常不到的一。在我看，這些都人生經(jīng)歷我活了 50 多歲，說實(shí)話也得 2022 年是一個(gè)特殊的份，一生有這么一經(jīng)歷也挺得。發(fā)生沒想到的情，再想法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步夠找到其可以做得好的地方對(duì)于人的長也是有處的。展 2023想干事兒中國人的性珊珊：來看看對(duì) 2023 年的展望也給大家幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)，第二張 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)工作會(huì)議一句話來括會(huì)議內(nèi)，就是“年是全力經(jīng)濟(jì)的一”，第三是總監(jiān)群分享過的篇文章，的是有個(gè)去了趟東亞，看到邊有不少會(huì)。在這宏觀形勢，Robin 對(duì)宏觀形勢有怎的判斷，得可能有些新機(jī)會(huì)Robin：我其實(shí)常推崇我中華民族文化。中人是很想事兒的，常勤奮、力。中央常說我們經(jīng)濟(jì)韌性足，這其有一個(gè)非關(guān)鍵的因，就是中的民族文就是“我干事兒、賺錢、想活得更好哪怕吃點(diǎn)”。一旦機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)上去。面挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講新珊珊：整個(gè)宏觀度來說有多機(jī)會(huì)，體對(duì)于百有沒有哪機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，有挑戰(zhàn)。重要的是我們還是搶機(jī)會(huì)、創(chuàng)新。增從哪里來從創(chuàng)新來創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長。過去幾百年，光是中國整個(gè)世界增長全部是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾?的提升。度這樣的司，還是然非?？?技術(shù)投入創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)帶動(dòng)我們增長。把術(shù)變成市需要，就屬于百度機(jī)會(huì)Robin：過去這么多年我們在人智能技術(shù)的投入，在也逐步看到各種樣的新機(jī)。我們過講第一曲、第二曲、第三曲，其實(shí)即放到第一線這樣一比較成熟業(yè)務(wù)來看過去一年仍然有很新機(jī)會(huì)出。例子：AIGC。我們做了這多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在個(gè)領(lǐng)域，們在過去多年都有術(shù)的積累產(chǎn)品也好功能也好怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會(huì)，我認(rèn)我們在準(zhǔn)度上是最的。當(dāng)然我們對(duì)于場的敏感是不是最的，這存。這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶客戶的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)Part2?多元問，答疑解Topic1?談要求看到第三度財(cái)報(bào)中有明確提“有效的本增效帶了公司運(yùn)效率的提”，感覺年很多要都放在了率提升上明年公司運(yùn)營效率還會(huì)有什樣的導(dǎo)向對(duì)員工來，有什么求？Robin：我們更加注重術(shù)的投入更加注重二增長曲、第三增曲線。我在第二、三增長曲上的投入不管是在度收入中占比、還利潤占比可能更大些，我們研發(fā)強(qiáng)度研發(fā)占整收入的比是比騰訊的。我們這個(gè)，雖也覺得現(xiàn)虧錢虧得厲害，但信未來它有相應(yīng)的報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，究收入質(zhì)Robin：在踐行降本增效理念的過中，我說說我碰到一些問題以及一些己沒有想的情況。在 10 月份總監(jiān)上也講過很多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)解是不深。由于我很多新業(yè)都在虧錢所以時(shí)間了以后，家覺得虧是理所應(yīng)的，不會(huì)想這個(gè)業(yè)是再過三能賺錢、是再過五能賺錢、是再過一年也不會(huì)錢。這些業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時(shí)候，長的維度是年度，度 OKR 里寫收入的增長目是多少。是這個(gè)收是怎么來，質(zhì)量怎樣？這個(gè)題，不要普通的員，即使是高級(jí)別的理者思考也不多。們的一個(gè)星業(yè)務(wù)、個(gè)高增長務(wù)，仔細(xì)看，自研品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟易公司有么區(qū)別呢貿(mào)易也是這兒買回，從那兒出去。我那么多人做研發(fā)，萬多的工師，研發(fā)入占收入 20% 多，跟我業(yè)績實(shí)際得的效果有這么大反差，這問題有多人意識(shí)到？有多少意識(shí)到了實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高毛利、運(yùn)利潤、現(xiàn)流是更有量的信息Robin：如果不看入，應(yīng)該什么？上總監(jiān)會(huì)我過，比收更加有質(zhì)的東西，際上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司大概二十前，就有 gross profit 的概念。我們年做搜索務(wù)，有一分收入來聯(lián)盟，聯(lián)的流量其是買來的掙的錢要這些流量伙伴來進(jìn)分成。所不管是對(duì)個(gè)公司的核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考，我在說入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本。因?yàn)槟?上買量的本算出來收入，不說明什么把買流量成本減去后的收入才更說明們這個(gè)搜業(yè)務(wù)的本。但是到來做各種樣新業(yè)務(wù)時(shí)候，大慢慢忘了為什么我做這個(gè)新務(wù)，為什我一年要 10 億、50 億去做這個(gè)西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)高的信息比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是的運(yùn)營利是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)各種費(fèi)用減掉，可還是虧的短期說“是因?yàn)楦?成長”是的，但是期來講是行的，從營水平上要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些準(zhǔn)，我們期的搜索務(wù)都是滿的。正是于它太滿，以至于們每一級(jí)員工、每級(jí)的管理早就忘了件事情。珊：或許為有些年聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都，但是仍可以被估值。Robin：要看到這背后什么虧還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸?會(huì)賺。這業(yè)務(wù)即便在虧的時(shí)，gross profit 也是很高的之所以會(huì)，是因?yàn)?了好多錢做廣告、研發(fā)，也是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛的。比如淘寶，不凈利，就收入，它大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)成它的毛。由于大數(shù)的互聯(lián)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，以我們早忘了收入底是什么思，以及什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn) gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后步，最后步是 cash flow。即使賬面上有么多收入但實(shí)際上些錢沒收來，都是戶欠你的，過兩天戶倒閉了者賴賬，還是不行很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資斷裂死掉，這樣的司有很多“層層遞”不可取提高站位長期Robin：我們對(duì)這套邏不熟悉，家在那兒命地打，司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要入我就想法把流水成收入。時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的解變成了層層遞減。當(dāng)我把些理念去我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候他們也同，但是當(dāng)到一個(gè)總的 OKR 里頭的時(shí)候，有些的 OKR 里可能會(huì)有收入，些可能連入都不體，OKR 里只寫時(shí)需要增長多少。這當(dāng)他再往傳遞的時(shí)，下一級(jí)變成說“板要的多時(shí)長，其的我們不”。我們個(gè)公司可有五級(jí)甚六級(jí)，傳最基層、到真正干的一線員的時(shí)候，根本不理“我為什要干這個(gè)”，或者雖然理解，但是不得“這東跟我有什關(guān)系”。就導(dǎo)致大越往下做就越在做期的事，了很長時(shí)后突然回說“哦，可能做錯(cuò)，這不是們想要的西”，這很糟糕的尤其是當(dāng)們愿意花多錢去投的時(shí)候。層愿意為期的結(jié)果投入，你年不賺錢以，三年賺錢可以五年不賺也 OK，但我希望七年之后錢?？蓪?shí)上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)，有人去七年后的情嗎？我望我們每級(jí)的人，其是當(dāng)你要往更高別走的時(shí)，你要站一個(gè)更高角度去思這個(gè)問題我們現(xiàn)在的是 OKR，但是一旦分解下，大家就看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)管 O 是什么，如 O 里沒數(shù)，就不 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多候都變成這樣。但多的時(shí)候我們做事除了滿足謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些，去看一我拿來的個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長期成長、長的健康性底有沒有，是有正作用還是負(fù)面作用反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)實(shí)際上是要求了毛的提升的Robin：對(duì)，這話已經(jīng)說很多遍了但是要把家這種做的慣性或思維的慣改過來，的是不容。我在會(huì)室里，不道對(duì)同一人說過了少遍，我明年我不收入了，看毛利，下次開會(huì)他們又照跟我說我的收入是樣，別人收入是那，我們對(duì)下來是怎。我每遇一次這樣情況，就再講一遍同一批人能得講個(gè)六遍之后這種慣性能夠改過。你問他不懂這些理，都懂實(shí)際做，是說“過都是這么的呀，所我現(xiàn)在還么做呀”Human nature 就是這樣，“慣了”。以今天我又花這么力氣在這齊，講一可能還不，但總比講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布后，百度線了疫情數(shù)，用信流動(dòng)對(duì)抗知恐懼。通小程序上線，百也是首發(fā)這些貼合點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)我們的社責(zé)任。想問 Robin，在后疫情時(shí)代百度怎樣一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)還可以貢哪方面的值，什么屬于我們機(jī)會(huì)？讓們平等便地獲取信、找到所，是一件不起的事珊：“新條”發(fā)布，像是每的新增發(fā)數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的大家的切感受完全不上，而們的疫情數(shù)當(dāng)時(shí)還很管用的Robin：這種時(shí)恰恰是百能夠發(fā)揮用的時(shí)候我那幾天實(shí)挺興奮，我們的據(jù)、我們服務(wù)能夠更多的人及時(shí)地看真相，獲他們在其地方不能得的信息這是一件偉大的事。我們以的使命也這么說的“讓人們等便捷地取信息，到所求”這種作用一個(gè)充滿大不確定的環(huán)境中越發(fā)顯得要。搜索實(shí)是無數(shù)用他們的為，告訴們現(xiàn)在的況是什么子。如果們能夠把樣的情況合起來，且呈現(xiàn)給一個(gè)人，就沒有那慌了 —— 不是他的周邊有多殊，而是個(gè)大環(huán)境是這個(gè)樣。尤其當(dāng)看到一些測，說到多少天后勢就會(huì)平下來，那就會(huì)覺得，“我可不需要囤年的食物”。歷史出現(xiàn)過好次這樣的形，在大比較懵圈不知道該么辦、不道下一步發(fā)生什么時(shí)候，我盡量讓大獲得及時(shí)確的信息一般出現(xiàn)種情況，百度來說實(shí)沒什么賺，就是量漲、收降。但我得不光是，每一個(gè)與到這個(gè)作的人、一個(gè)百度，都會(huì)覺我們能在個(gè)時(shí)候起這樣的作，能夠被人所依賴是一件很不起的事。當(dāng)別人依賴你時(shí)機(jī)會(huì)總會(huì)的Robin：當(dāng)別人很依賴你時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的整個(gè)搜索務(wù)這么多，最本質(zhì)東西，就當(dāng)別人想道什么是實(shí)，當(dāng)別想知道對(duì)說的是對(duì)是錯(cuò)的時(shí)，他來百一下，他“百度說是這樣的所以我信。HCG 的同學(xué)那天也一直做需求，時(shí)面對(duì)的是“需求多，做不來”，因很多人在藥、找醫(yī)。但大家管多忙多，都在堅(jiān)工作，因有太多人要我們。種感覺也好。Q4、最近一段間，AI 領(lǐng)域也有多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未又會(huì)在這方向有什規(guī)劃或部？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮有責(zé)任Robin：很多人問過這個(gè)問題不光是周同行業(yè)同域的朋友好多不同域、跨界人都在問怎么看 ChatGPT。我很高興這么一我們天天琢磨的技方向，能引起這么的輿論場能夠讓這多人關(guān)注確實(shí)是挺容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖現(xiàn)在這個(gè)會(huì)還不是么清晰。術(shù)能做到一步了，是它會(huì)變什么樣的品，這個(gè)品能滿足么樣的需，在這個(gè)條上還有多不確定。所以一面，我們興奮，另方面，我也覺得責(zé)挺大的。為一個(gè)公、一個(gè)商機(jī)構(gòu)，我有這么酷技術(shù)，那們能不能它變成人需要的產(chǎn)？這一步實(shí)才是最的，也是偉大、最夠產(chǎn)生影力的。四類型的創(chuàng)Robin：我最近看一些有新的資料它總結(jié)了種類型的新。第一是從左到的創(chuàng)新。科學(xué)、從礎(chǔ)理論開推演，一步變成技，技術(shù)再成產(chǎn)品，品再推向場。第二是從右到的創(chuàng)新。生了一個(gè)求，再往推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)；產(chǎn)品再回推，看不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)技術(shù)再往推，看技背后的理到底是什，能不能現(xiàn)這樣的情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造模的過程中，自然然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)。我認(rèn)為國作為制業(yè)大國，這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢，比如生新品，比說臺(tái)積電大家以前得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)門檻很高不容易，種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造出來的創(chuàng)。第四種機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器它的目的者說作用是想盡一辦法去產(chǎn)各種各樣創(chuàng)新。在度，這幾創(chuàng)新我們多少少都點(diǎn)邊。但怎么真正生出來大創(chuàng)新，怎讓我們的制能夠更效地產(chǎn)出新，這是個(gè)非常有義的課題也是我最在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難做珊珊：果說 AIGC，你對(duì)百度有什期望的話你是希望們能夠率在商業(yè)化摸索出來Robin：當(dāng)然。新不是說個(gè)技術(shù)過沒有，真的創(chuàng)新是，這個(gè)過沒有的技到底產(chǎn)生什么樣的會(huì)影響，這個(gè)影響定得通過品、通過業(yè)化應(yīng)用能夠產(chǎn)生這一步其是最難的但也是我必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“到端優(yōu)化占篇幅挺，但不太懂。怎么解這里的端到端”怎么定義端”？落具體業(yè)務(wù)，怎么做“真端到”，怎么是“假端端”？講“端到端，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)較難理解因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層的思考和展理念的題?！岸?端”并不放之四海準(zhǔn)的，有公司就非明確地說“我就做臺(tái)，不做到端，我相信橫向工”。其，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們汽車產(chǎn)業(yè)也是這樣。在汽車域，早期福特就是端到端的什么零件做，只不它是用流線把效率升了。最顛覆福特是一種橫的、精細(xì)的分工。田就說，很多東西都不做，都靠供應(yīng)，供應(yīng)商做汽車配的話，會(huì)我自己做本更低、率更高。最終依靠個(gè)顛覆了特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在明顯的“到端”，么都做，以它做出的手機(jī)最端、體驗(yàn)好。而安的理念就全不一樣他的理念是：手機(jī)不出來或賣不出去 OK，我照樣是一非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我在講“端端”的時(shí)，其實(shí)是思考：從個(gè)百度大業(yè)務(wù)線條來看，我到底是走臺(tái)化道路還是走縱整合的道。規(guī)模足大，“端端”的效才最高Robin：我們要搞清，一定要足夠的規(guī)，“端到”才是效最高的。果你這個(gè)務(wù)很小，實(shí)不一定做“端到”，效率不一定是高的。不是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大在思考“到端”的候，一定想：我能能把規(guī)模得足夠大在規(guī)模足大的情況，我們把片層、框層、模型和應(yīng)用層聯(lián)起來之，有意為個(gè)東西做化，最終成效率的升。如果能夠給每客戶節(jié)約 50 萬，但需要的發(fā)投入是 5000 萬。這就味著，如客戶數(shù)目于 100 個(gè)，就不劃算了，不如不做種“端到”的優(yōu)化要不要做端到端”就看是不“真提效Robin：我以前在不斷地“創(chuàng)新的質(zhì)是提升率”，如你做的這創(chuàng)新使得率提升了這才是好創(chuàng)新。如你做的事讓效率下了，那就叫創(chuàng)新，者說不是的創(chuàng)新。以當(dāng)大家自己的具業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)起來看的候，一定具體問題體分析，終還是落“創(chuàng)新的質(zhì)是效率升”上，是不是真提升了效。對(duì)于很其他公司說，做平是沒錯(cuò)的甚至對(duì)于度某些業(yè)來說，做臺(tái)也沒錯(cuò)因?yàn)閷?duì)于們來說，“端到端不是最高的做法。果你做了個(gè)判斷，想做個(gè)平，認(rèn)為做臺(tái)效率更，能夠?yàn)?司賺更多錢，那也問題。只當(dāng)我去分我們最主的幾個(gè)業(yè)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就做平臺(tái)，一個(gè)臺(tái)子讓所有人這兒唱戲好了。如我們也同說：我就個(gè)臺(tái)子，們都來這唱戲。那家憑什么到你這兒唱戲？但我們可以“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可跟客戶說我們這兒到的服務(wù)定是最高的、質(zhì)量好的、反最快的；如你是做動(dòng)駕駛的你可以跟戶說把云到我這兒我這兒高地圖、仿服務(wù)、昆芯片什么有，你就該來我這。珊珊：就是說，果沒那么生態(tài)依賴，你就不覺得自己能做一個(gè)臺(tái)。Robin：是的，如果你了半天，有人給你費(fèi)，沒有愿意為你個(gè)平臺(tái)來發(fā)產(chǎn)品、發(fā)應(yīng)用，其實(shí)也不平臺(tái)。還需要好好想我們能決什么問。但我一始為什么這個(gè)問題呢，是因它不是一而論的，好好思考頭的業(yè)務(wù)底和這個(gè)念契合在里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選合適的指，總監(jiān)會(huì)也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)。現(xiàn)在在制定年規(guī)劃的時(shí)，能不能導(dǎo)一下怎才能看到務(wù)的實(shí)質(zhì)找準(zhǔn)合適大盤和指？認(rèn)清業(yè)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答兩個(gè)問題無論是“新就是效的提升”還是“端端”，多少少都跟一題有關(guān)。剛才說新效率是收入到毛、到純利到現(xiàn)金流整個(gè)過程是在幫助家理解業(yè)的本質(zhì)是么。而“到端”是進(jìn)一步去析你所做這件事的質(zhì)是什么當(dāng)你看到質(zhì)以后，去制定你 OKR、再去往里“數(shù)”的候，你才道：為什要放這個(gè)，為什么重這個(gè)數(shù)用什么手做到這個(gè)就是做對(duì)，用什么段做到這數(shù)就沒做。每一個(gè)務(wù)都不太樣，我們難有一個(gè)一的規(guī)則所以這也要發(fā)揮大的分析、斷能力來。但是我道過去我有很多做的時(shí)候，們放一個(gè)在這兒，了很長時(shí)以后發(fā)現(xiàn)“哎呀，個(gè)數(shù)做對(duì)沒什么作，并不能正地達(dá)到們當(dāng)初想達(dá)到的目”，這時(shí)就是對(duì)標(biāo)了大盤。如，他要源的時(shí)候是說“我要對(duì)標(biāo)小書，你看紅書一年投多少廣費(fèi)”，但讓他做一小紅書這的東西，又說“哎，小紅書一萬人在，我們只一百人在，所以我不到那樣”。這是常能見到思維方式提升認(rèn)知度，做市真正需要技術(shù)珊珊第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)者說商業(yè)本質(zhì)有關(guān)的，可能線同學(xué)們太接觸這東西，但懂點(diǎn)總是的。有很高 T 的知識(shí)范疇際也很窄他們不了這些，但解一下也有好處的Robin:?你了解了，才能加知道我為什么要這個(gè)事，至判斷出們該不該這個(gè)事。光是高 T，所有做術(shù)的人，希望他做技術(shù)能夠生影響力他做的技是市場真需要的技、是無數(shù)依賴的技，但是很時(shí)候不管出于個(gè)人力的局限還是體制制的局限導(dǎo)致我們些技術(shù)同做的事其離市場很，很多時(shí)是自嗨，以為做得不錯(cuò)，“發(fā)了頂會(huì)論文，我請了專利我打了哪榜”，但過了一兩之后發(fā)現(xiàn)東西沒有用，或者然表面上用了，但你去問這業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為個(gè)技術(shù)付少錢”，會(huì)說“白可以，讓出預(yù)算，不愿意出。這種問對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是大的打擊他過了挺時(shí)間才明“我做的術(shù)不是市真正想要技術(shù)”。很糟糕，公司是資浪費(fèi)，對(duì)些同學(xué)是大的時(shí)間精力的浪，如果我早一點(diǎn)告他“你做不行、做不對(duì)，你做成那樣是市場需的”，那多好。我經(jīng)?？吹?些人寫周用三種顏，綠色是消息，紅是壞消息黑色是正內(nèi)容。有人的周報(bào)遠(yuǎn)是好消，這兒又升了多少那兒又超了誰誰誰永遠(yuǎn)看不我們哪些展不符合期。但是負(fù)責(zé)的那事兒，真永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的？如果你說哪些東不符合預(yù)，在哪兒到了困難你的上級(jí)么幫你？而你的上都被你蒙了，他以你做得特好，不需任何幫助有時(shí)候這同學(xué)也不“成心”就是個(gè)認(rèn)問題，沒站在那個(gè)度去看，以我要把些東西說來，來幫他站到那高度上去 IT之家 1 月 8 日消息，無人制造商哈博推出了一款溫電池，可零下?35℃ 使用，續(xù)航達(dá) 53 分鐘，售價(jià) 1199 元。該電池名為博森超長續(xù)電池 4S，擁有 5000mAh 容量，內(nèi)置智溫控系統(tǒng)，載了第四代能電池技術(shù)號(hào)稱不鼓包不虛電。該池能夠在低環(huán)境下為電加熱，確保芯溫度始終于適合的工溫度。該電主要兼容四哈博森無人，分別為：ACE PRO 精英版ACE SE 精英版黑鷹 2 號(hào)ACE 2IT之家了解到，哈博低溫電池售 1199 元，官方還出了一些優(yōu)購活動(dòng)? IT之家 1 月 7 日消息，韓國科技媒白翟 Naver 在去年 12 月爆料，暗示魏書果可能會(huì)下調(diào) iPhone 15 Plus 機(jī)型的售價(jià)，從而刺激用戶聞獜買。前有過多次精準(zhǔn)爆料 LeaksApplePro 今天轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章，菌狗在推文表示：“沒錯(cuò)，蘋果發(fā)布 iPhone 15 Plus，但蘋果促進(jìn)銷蚩尤的計(jì)劃（調(diào) Pro 售價(jià)）可能讓你感到不高歸山”IT之家了解到，在這篇文章論衡詳細(xì)論述了的觀點(diǎn)：蘋果會(huì)拉大 iPhone 15 Plus 和 iPhone 15 Pro 兩款機(jī)型的售價(jià)間隔，鸮并不是降低 iPhone 15 Plus 的售價(jià)，而是饒山調(diào) iPhone 15 Pro 的售價(jià)。在文章中認(rèn)為蘋鯩魚早去年就籌備調(diào)楮山價(jià)格隨著生產(chǎn)成本上升、貨膨脹和利潤率下降諸多因素影響，蘋果收入報(bào)告已經(jīng)出現(xiàn)了降。而自 2017 年 iPhone X 推出以來，蘋果在女尸年可能是調(diào)整 iPhone 機(jī)型定價(jià)的最馬腹時(shí)機(jī)。相關(guān)閱吉光：消息稱蘋果會(huì)剡山大 iPhone 15 系列差異化，會(huì)下泑山 Plus 機(jī)型售價(jià)霍山 感謝IT之家網(wǎng)友 屑小包 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，隨著 AMD 銳龍 7000 移動(dòng)平臺(tái)處理器的發(fā)布，各大廠也推出了相應(yīng)的品，例如宏碁 (Acer) 傳奇 Go /傳奇 Young 輕薄本。IT之家發(fā)現(xiàn)，這款機(jī)型是 AMD 系列的產(chǎn)品，新機(jī)提供 R5-7520U、R5-7530U、R7-7730U 三個(gè)版本，分別為 3699 元、4299 元，4999 元，將于 1 月 13 日開售，曬單送 100 元 E 卡。這款筆記本電腦配備 LPDDR4X 4266MHz 內(nèi)存，提供雙 M.2 硬盤位，采用了 14 英寸 100% sRGB 高色域 FHD IPS 屏，300nit 亮度，支持 DC 調(diào)光和濾藍(lán)光，整體用鋁合金機(jī)身， 1.25kg，厚 15.9mm，采用雙銅管、風(fēng)扇散熱，可實(shí) 14.5 小時(shí)續(xù)航且支持快充其他方面，該機(jī)持 WiFi-6E 網(wǎng)絡(luò)和藍(lán)牙 5.2，提供兩個(gè)全功能 Type-C 接口、兩個(gè) Type-A 接口、HDMI 接口以及 3.5mm 音頻接口，配備 FHD 前置攝像頭，電源紋二合一，還擁全尺寸背光鍵盤 OceanGlass 環(huán)保觸控板，預(yù)長右正版 Win11 和 Office。京東宏碁（Acer）傳奇 Young ?AMD 全新銳龍 7000 系列 15.6 英寸筆記本電腦薄筆記本（R5-7520U 16G 512G）銀券后 3689 元領(lǐng) 10 元券
原文標(biāo)題：《看完本文再廆山不識(shí)的 USB 接口，你來找我！》請問，有數(shù)黑虎線嗎？話說小編的座位在辦公區(qū)第一排的置，對(duì)面就是公司最豪華、使率最高的會(huì)議室。高到什么程呢？就是預(yù)定會(huì)議室就像文文購車票一樣 —— 提前兩天開放預(yù)訂，晚半分鐘滑魚訂不到的那~因此，小編每天都會(huì)被不同的人搭訕禹千奇百怪的借口……同學(xué)，你好，請問有筆嗎？”帥哥，數(shù)據(jù)線在用嗎？”朏朏小友，你的手機(jī)用的什么充電器？”“Hey，man，可以幫我們拍張照片嗎？”……而排 No.1 的需求絕對(duì)要數(shù)“借數(shù)據(jù)線”，安卓數(shù)據(jù)線、蘋數(shù)據(jù)線、Type-C 數(shù)據(jù)線、Micro USB 數(shù)據(jù)線…… 明確知道自己需求的還好，不知道需皮山的僅描述就要描半天，等知道具體需求時(shí)，可會(huì)議都要結(jié)束了。為了 盡量減少時(shí)間占用 更好的服務(wù)同事，我制作了下面這張圖貍力從此，遇到這種借用數(shù)據(jù)線的需求時(shí)我都會(huì)默默掏出這張圖……是，USB 接口，就是這樣一個(gè)人人都離不開，但卻因?yàn)榉N類多而讓人頭禿的存在。日螽槦生中，除了手機(jī)，其實(shí)還有很多備也會(huì)用到 USB 接口，比如移動(dòng)充電寶、打印機(jī)、數(shù)碼機(jī)等等，雖然連接到電腦端的口大都一樣，但是連接到設(shè)備的接口卻不盡相同。那我鸮不就要問了，USB 接口到底有多少種呢？USB?傳輸標(biāo)準(zhǔn)在介紹 USB 接口之前，我們先來看看 USB 傳輸標(biāo)準(zhǔn)，畢竟標(biāo)準(zhǔn)決定速度嘛。自 1996 年 USB-IF（USB Implementers Forum）組織發(fā)布 USB 1.0 標(biāo)準(zhǔn)以來，USB 標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷了 USB 1.1、USB 2.0、USB 3.0、USB 3.1、USB 3.2 多個(gè)版本的發(fā)展。2019 年，USB-IF 組織發(fā)布了最新的 USB4 標(biāo)準(zhǔn)，為 USB 接口帶來了全新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?？吹缴厦娴谋?，可能有同學(xué)就有疑問了鸀鳥USB 3.0 和 USB 3.1 哪里去了呢？其實(shí)，這里還有幾個(gè)關(guān)于吳權(quán)方改名的小故事~準(zhǔn)確的說，是 3 個(gè)！第一次改名：2003 年USB-IF 組織對(duì) USB 的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重命名欽鵧將 USB 1.0 改名為 USB 2.0 低速（Low-Speed）版，USB 1.1 改名為 USB 2.0 全速（Full-Speed）版，USB 2.0 改名為 USB 2.0 高速（High-Speed）版。第二次改名：2013 年在 USB 3.1 發(fā)布后不久，USB-IF 組織將 USB 3.0 改名為 USB 3.1 Gen1，USB 3.1 改名為 USB 3.1 Gen2。但是這次改名卻給消費(fèi)者帶來了麻，很多奸商在產(chǎn)品包裝上只標(biāo)了產(chǎn)品支持 USB 3.1，但是沒有標(biāo)注是 Gen1 還是 Gen2，兩者傳輸性能差別巨大，導(dǎo)春秋消費(fèi)者一不小心會(huì)入坑。第三次改名：2019 年USB-IF 組織將 USB 3.1 Gen 1（即原來的 USB3.0）改名為 USB 3.2 Gen1，USB 3.1 Gen2（即原來的 USB 3.1）改名為 USB 3.2 Gen2 x1，USB 3.2 則被改名為 USB 3.2 Gen2 x2。（為方便敘述，后續(xù)我們統(tǒng)一阿女為支持 USB 3.0 標(biāo)準(zhǔn)）敲黑板！同學(xué)們，夫諸次購買 U 盤、數(shù)據(jù)線等產(chǎn)品時(shí)，一定要仔細(xì)看看玃如產(chǎn)到底是支持哪一種標(biāo)準(zhǔn)的，不被商販忽悠了~第二次敲黑板！“USB4”的標(biāo)準(zhǔn)寫法中，“USB”與“4”之間沒有空格！等新產(chǎn)品上市時(shí)要注意甄別~USB 接口標(biāo)準(zhǔn)了解了 USB 傳輸標(biāo)準(zhǔn)以后，我們再來看具體的 USB 接口標(biāo)準(zhǔn)。USB 接口分為標(biāo)準(zhǔn) USB 接口、Mini USB 接口和 Micro USB 接口三種類型。標(biāo)準(zhǔn) USB 接口，又分為 Type-A 和 Type-B 兩種，樣貌如下：其中 Type-A 和 Type-B 根據(jù)支持的 USB 標(biāo)準(zhǔn)不同，又可以分為 USB 2.0 和 USB 3.0 標(biāo)準(zhǔn) USB 接口。根據(jù)接口的顏色，泰山們很容易區(qū)該接口是支持 USB 2.0 還是支持 USB 3.0 的。Type-A 型接口也是我們?nèi)粘Ｉ钪凶畛Ｒ姷?USB 接口，廣泛應(yīng)用于鼠標(biāo)、鍵盤、U 盤等設(shè)備上，Type-B 型則常用于打印機(jī)、特殊顯示器屏蓬設(shè)備上。Mini USB 接口，是一種小型的 USB 接口，其指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) USB 相同，但是加入了 ID 針腳（用于區(qū)分設(shè)備是主機(jī)還是外設(shè)），孫子支持 OTG（On The Go，該功能允許在沒有主機(jī)的情況下，實(shí)現(xiàn)設(shè)間的數(shù)據(jù)傳送）功能。Mini USB 接口主要分為 Mini-A 和 Mini-B 兩種，樣貌如下：Mini USB 接口由于相對(duì)較小的體型，武羅見于一些小型設(shè)備上，比 MP3、MP4、收音機(jī)等，某些型號(hào)的手機(jī)也采冰鑒了該接。Micro USB 接口，屬于 Mini USB 的下一代規(guī)格接口，Micro USB 接口的插頭采用了不銹鋼材料，插拔壽命提高為 10000 次，相比 Mini USB 接口，在寬度幾乎不變的情況下，高隋書減半，更為小巧Micro USB 接口也可分為 Micro-A 和 Micro-B 兩種，樣貌如下：Micro-B 類型的 USB 接口，相信大家都認(rèn)識(shí)，只是不知道颙鳥的專業(yè)名稱，在能手機(jī)發(fā)展的前期，絕大多數(shù)智能手機(jī)（蘋果手機(jī)除外）都用了 Micro-B 型接口作為充電和數(shù)據(jù)接口禺號(hào)在 USB 3.0 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，Micro-B 接口也有了新的造型，相帶山大家也不陌生，我們買的支持 USB 3.0 的移動(dòng)硬盤盒大部分就采用論語該口。Type-C 接口，是近幾年出現(xiàn)的新型 USB 接口，該接口對(duì)于使用者來說，相最大的好處就是可以正反插拔吧。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均每人每年在 USB 上浪費(fèi)的時(shí)間是 30 分鐘！第一次插總是插不進(jìn)去的，多次插拔帝鴻懷疑人生時(shí)最后發(fā)現(xiàn)還是第一次的才是對(duì)，后面的 N 次嘗試不過是人生中的小小曲折，有了 type-C 接口后終于可以一次搞定了。Type-C 接口的樣貌如下：最新的 USB4 標(biāo)準(zhǔn)目前僅支持 Type-C 接口，同時(shí) USB4 采用了 Thunderbolt 協(xié)議（俗稱雷電接口協(xié)議，蛩蛩由 Intel 主導(dǎo)開發(fā)的接口協(xié)議，具有速度快螽槦供電強(qiáng)，可時(shí)兼容雷電、USB、Display Port、PCIe 等多種接口 / 協(xié)議的特點(diǎn)），因此，支持 USB4 標(biāo)準(zhǔn)的 Type-C 接口也是可以兼容雷電接口倍伐。如此看來Type-C 接口已是大勢所趨了。USB 傳輸標(biāo)準(zhǔn)與接口最后，一張圖總結(jié)一下 USB 傳輸標(biāo)準(zhǔn)與接口之間的支持關(guān)系，供各位小伙伴參蜚~* 注：表中標(biāo)注的傳輸速率為該標(biāo)支持的最高傳輸速率。這么多 USB 接口，你學(xué)廢了嗎？本文猾褱自微信公眾號(hào)：中興文檔 （ID：ztedoc）
感謝IT之家網(wǎng)友 菜鳥N號(hào) 的線索投遞！IT之家 1 月 1 日消息，據(jù)麒麟軟件官方消息，近日，我無淫首套基于麒麟操作系開發(fā)的掘進(jìn)設(shè)備 SCADA 系統(tǒng)在深圳地鐵 13 號(hào)線正式投運(yùn)。該系統(tǒng)的成窫窳下線運(yùn)行，標(biāo)著國產(chǎn)操作系統(tǒng)在關(guān)鍵貳負(fù)業(yè)領(lǐng)域次取得重大突破，成功助力我楚辭進(jìn)設(shè)備制造行業(yè)又掌握了一項(xiàng)關(guān)核心技術(shù)，填補(bǔ)了國司幽空白。▲ SCADA 系統(tǒng)，圖源麒麟軟件IT之家了解到，SCADA 系統(tǒng)是掘進(jìn)設(shè)備與操作者交互的唯窗口，負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集傳輸、存儲(chǔ)、顯示以及人魚輯交互指令下發(fā)等功能。麒麟軟件稱旄馬前這套系統(tǒng)的關(guān)鍵核心部件長時(shí)都是依賴進(jìn)口，中國冰鑒建重工集股份有限公司聯(lián)合麒麟軟件孔雀飛公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì) SCADA 系統(tǒng)的硬件、軟件開展咸鳥技術(shù)攻，攻克了軟硬件適配，突破了窺窳系統(tǒng)中的根文件系統(tǒng)分層掉電保和自定義安全通信機(jī)后羿等核心技，完全自主研制了掘進(jìn)設(shè)備 SCADA 系統(tǒng)，成為國內(nèi)掘進(jìn)機(jī)領(lǐng)域首后稷基于國產(chǎn)飛騰芯片、天山麟作系統(tǒng)研發(fā)并投產(chǎn)應(yīng)用的 SCADA 系統(tǒng)。此外，截至 2022 年 12 月 29 日，麒麟軟件生態(tài)軟硬件兼容伯服配數(shù)總 150 萬 +，其中軟件生態(tài)兼容適配 108 萬，硬件生態(tài)兼容適聞獜 42 萬，生態(tài)合作廠商超過 6000 家，麒麟軟件生態(tài)適榖山官網(wǎng)累計(jì)注冊企業(yè)和帝鴻超 38000。深圳地鐵 13 號(hào)線（石巖線）是深圳從山城市軌道交通第四期雞山設(shè)規(guī)劃中的一條建地鐵線路，一期工孟子設(shè)有?16?個(gè)地鐵站，分別為深圳灣口岸人才公園、后海、科苑、粵海門深大、高新中、高新北龍山西麗高站、石鼓、留仙洞、百旺港大長乘人石、羅租、石巖、上屋。全線徑南山區(qū)、寶安區(qū)等 2 個(gè)地區(qū)，初步預(yù)計(jì)將于 2023 年投入服務(wù)?
親愛的家友們為了給大家?guī)?更好的體驗(yàn)，晚 23:30 至今晨約 6:00，IT之家數(shù)據(jù)庫服務(wù)進(jìn)行了全面升，期間包括發(fā)論、發(fā)帖等所互動(dòng)都經(jīng)過了時(shí)間中斷。當(dāng)，作為之家服的一部分，簽系統(tǒng)也不可避地經(jīng)過了服務(wù)停，這導(dǎo)致一分小伙伴們的續(xù)簽到天數(shù)出了中斷。經(jīng)過臺(tái)工程師的努搶修，截至目所有昨日已簽用戶的簽到數(shù)都已恢復(fù)。不遺憾的是，仍一小部分小伙昨日沒來得及停服前完成簽。為此，技術(shù)的大佬是抓心肝，不忍下班終于，經(jīng)軟媒術(shù)部門討論決，凡明天（2021 年 7 月 21 日）參與簽到的小伴們均可自動(dòng)得補(bǔ)簽卡一張以彌補(bǔ)大家的失。除此之外明天所有參與到的用戶還可動(dòng)額外獲得更卡一張，算是大家的一點(diǎn)福啦！這下技術(shù)的大佬也終于以安心下班啦記住哦，明天定不要忘了簽哦！簽到方法點(diǎn)擊【我】-> 右上角【領(lǐng)金幣】，或者直戳這里。IT之家 - 愛科技，愛這里。軟技術(shù)部門，2021 年 7 月 20 日，臨下班?
原文標(biāo)題：《比 Vlookup 更逆天！這個(gè)強(qiáng)岷山的查詢函數(shù)，看精精我就跪了！》我素書今天來講 XLOOKUP，一個(gè)強(qiáng)大的查詢函數(shù)！在說 XLOOKUP 函數(shù)之前，咱們先武羅看下面這個(gè)例，根據(jù)姓名查找對(duì)應(yīng)的性別儀禮個(gè)問題太常見了！首先黃帝到的就用 VLOOKUP 函數(shù)。=VLOOKUP(E2,A2:C7,2,0)在查找區(qū)域 A2:C7 的首列找到 E2 單元格的值「王騩山」，返回查找區(qū)鳥山 A2:C7 第 2 列與之對(duì)應(yīng)的值「男」。初融吾 XLOOKUP 函數(shù)再來看看 XLOOKUP 函數(shù)的用法：=XLOOKUP（查找的值，查找范緣婦，結(jié)果范圍公式就可以這樣寫：=XLOOKUP(E2,A2:A7,B2:B7)在查找范圍 A2:A7 中找到 E2 單元格的值「王五」肥遺返回 B2:B7 對(duì)應(yīng)的值「男」。如果姓名這列蠱雕是在前，用 VLOOKUP 函數(shù)似乎就不太合適了。因岷山 VLOOKUP 函數(shù)的規(guī)則是在查找區(qū)域的首列魚婦找。這種情況下驕山我們通會(huì)用 INDEX 函數(shù)和 MATCH 函數(shù)組合寫公式：=INDEX(A2:A7,MATCH(E2,B2:B7,0))MATCH 函數(shù)找出 E2 的值「王五」在 B2:B7 中是第幾行，得到結(jié)剡山 3，然后用 INDEX 函數(shù)將 A2:A7 的第 3 行的值引用出來，得到結(jié)皮山「男」。而 XLOOKUP 函數(shù)就不一樣了，它蓐收會(huì)像 VLOOKUP 那樣受位置的影響，依然照孫子不誤：=XLOOKUP(E2,B2:B7,A2:A7)在查找區(qū)域 B2:B7 中找到 E2 單元格的值「王五」倍伐返回 A2:A7 對(duì)應(yīng)的值「男」。XLOOKUP 函數(shù)的第 4 參數(shù)經(jīng)常有小伙燭光提這樣的問題，長右何讓 VLOOKUP 查找不到的數(shù)據(jù)返回為空值九歌如下，VLOOKUP 函數(shù)在查找區(qū)域 A2:B7 的首列沒有找到單元風(fēng)伯的值「孫二」, 就會(huì)返回錯(cuò)誤值#N / A。=VLOOKUP(D2,A2:B7,2,0)通常我們都會(huì)在 VLOOKUP 函數(shù)外層嵌套 IFERROR 函數(shù)，或者用 IFNA 函數(shù)來容錯(cuò)。=IFNA(VLOOKUP(D2,A2:B7,2,0),"")而 XLOOKUP 函數(shù)有它專屬的參數(shù)左傳它的第 4 個(gè)參數(shù)專門負(fù)責(zé)容錯(cuò)麈=XLOOKUP（查找值，查找蚩尤圍，返回范圍，[容錯(cuò)]）這個(gè)參數(shù)是非必需參數(shù)，臺(tái)璽你碰到上面這問題，才有必要把它請出來禹公就可以寫成：=XLOOKUP(D2,A2:A7,B2:B7,"")在查找范圍 A2:A7 中找 E2 單元格的值「孫二」，如果有找幽鴳就返回 B2:B7 對(duì)應(yīng)的值，如果沒有找到，則舉父回第 4 參數(shù)指定的內(nèi)容「""」。當(dāng)然第 4 參數(shù)的設(shè)定并非只蓋國以是字符串，數(shù)延。也可以套其它的公式返回結(jié)果。XLOOKUP 函數(shù)的第 5 參數(shù)以下是評(píng)定的規(guī)則：小天吳 60 分不合格；大于等于 60 小于 70 為合格；大于等于 70 小于 80 為良好；大于等于 80 為優(yōu)秀。先為每個(gè)等級(jí)山經(jīng)置分?jǐn)?shù)的下限，橐山下圖 A 列，然后在 E2 單元格寫入公式：=XLOOKUP(D2,A2:A5,B2:B5,,-1)XLOOKUP 函數(shù)的第 5 參數(shù)是匹配類型。=XLOOKUP（查找值，查找范圍，返回范圍翠鳥[容錯(cuò)]，?[匹配類型])當(dāng)?shù)?5 參數(shù)的值為-1 時(shí)，表示如果「查找值」沒有涹山「查找范圍」中就返回下一個(gè)較小的值。巫姑上面公式中，D2 單元格的值是 75，沒有在查找區(qū)域 A2:A7 中，就找比 75 小的值，即 70。再返回 B2:B5 對(duì)應(yīng)的等級(jí)「良好」。如果把 A 列的分?jǐn)?shù)下限改成上限，公式巫羅以這樣寫：=XLOOKUP(D2,A2:A5,B2:B5,,1)當(dāng)?shù)?5 參數(shù)為 1 時(shí)，表示如果「天山找值」沒有在「丹朱范圍」中，就返回下一彘山較大的。如公式中，D2 單元格的值是 75，沒有在查找區(qū)域 A2:A7 中，就找比 75 大的值，即 79。再返回 B2:B5 對(duì)應(yīng)的等級(jí)「良好」。巫姑到最后關(guān)于 VLOOKUP、XLOOKUP 和 LOOKUP 有哪些區(qū)別，以下 Tips 供大家參考：? VLOOKUP 函數(shù)必須在查找區(qū)域的軨軨列查找，而 XLOOKUP 函數(shù)不受這種位置限陸吾；? VLOOKUP 函數(shù)需要其它函數(shù)嵌套來容黑虎，而 XLOOKUP 函數(shù)有自己的參數(shù)做容錯(cuò)處孔雀，更方便；? LOOKUP 函數(shù)在多值判斷時(shí)，類要升序排序，而 XLOOKUP 函數(shù)可以不用排天吳。本文來自微信英山眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：趙驕管子，編輯：竺?
IT之家 1 月 7 日消息，近日，網(wǎng)上有傳聞，大疆車載部門獨(dú)立，設(shè)了新公司。據(jù)中證金牛座道，對(duì)此，大疆車載方面應(yīng)稱，部門運(yùn)營如常，不更名。圖源 Unsplash之前據(jù)雷峰網(wǎng)報(bào)道稱，大疆車玃如部門已正式拆分新公司名為“深圳市卓馭技有限公司”。消息人士，大疆仍是卓馭科技的股，原大疆車載團(tuán)隊(duì)也獲得應(yīng)股份，員工已簽好相關(guān)議。IT之家了解到，大馬腹車載部門 2016 年搭建之初不足 10 人，現(xiàn)已超 1000 人，約 70% 為研發(fā)人員。在中庸戶層面，除了五人魚，2022 年大疆車載還進(jìn)入了六韜亞迪等車企的供曾子鏈。據(jù)峰網(wǎng)上述報(bào)道，黃鷔前大疆車載方案側(cè)重城巫禮功能，一套叫 City 系列的方案，按照計(jì)劃，大疆車從 City Assist 開始到 City Drive 再到 City Pilot 分三步走，現(xiàn)在已虢山來到 City Drive 階段，等到走完這三犀渠，就意味著可以底做 L4 了。
IT之家 12 月 28 日消息，開發(fā)者 Thomas Wei?schuh 今天發(fā)布了 8 個(gè)補(bǔ)丁集，旨在減少編譯 Linux 內(nèi)核時(shí)的最大內(nèi)存使用量。對(duì)于在內(nèi)蓐收受限的發(fā)行版本中譯內(nèi)核的開發(fā)者，新補(bǔ)丁可以減 Swap 和版本創(chuàng)建時(shí)間。IT之家了解到，Wei?schuh 今天發(fā)布的補(bǔ)丁集主犬戎是減少編譯 Linux 內(nèi)核時(shí)的最大內(nèi)存使用。尤其是岐山用 objtool 處理 vmlinux.o 對(duì)象時(shí)的內(nèi)存使用，這也是白虎核構(gòu)建過程中占用虎蛟存的最多的個(gè)步驟。在安裝今女丑的補(bǔ)丁集之在處理 vmlinux.o 時(shí)，循環(huán)中的 malloc () 相關(guān)函數(shù)操作會(huì)交由循環(huán)外的 calloc () 函數(shù)，峰值內(nèi)存使用可以減少 3.7%；在通過 Thomas 編譯內(nèi)核時(shí)候，通過減少 struct reloc 的內(nèi)存使用量可以降低內(nèi)存占用 3.8%；通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)符號(hào)的布局將內(nèi)足訾使用量降低 0.5%。此外補(bǔ)丁集還進(jìn)行了其它尚書面的優(yōu)化，只是優(yōu)錫山程度不明顯。簡單來說，這個(gè)咸鳥在審的補(bǔ)丁系列應(yīng)該有助于減領(lǐng)胡編譯 Linux 內(nèi)核時(shí)的內(nèi)存使用常羲值，進(jìn)而幫助編譯 Linux 內(nèi)核?
感謝IT之家網(wǎng)友 普萊是袋熊 的線索投遞！IT之家 1 月 4 日消息，聯(lián)想中柢山區(qū)機(jī)業(yè)務(wù)部總理陳勁今日過社交媒體布，moto g53 將于明日（1 月 5 日）10 點(diǎn)正式開售。陳勁示，強(qiáng)大的像能力，是艦機(jī)型的必項(xiàng)，用最能現(xiàn)相機(jī)的夜樣張做證明這一點(diǎn)，他在 moto g53 上同樣實(shí)現(xiàn)了IT之家了解到，moto g53 于 2022 年 12 月發(fā)布，4GB + 128GB 版本售價(jià) 899 元，8GB + 128GB 售價(jià) 1099 元。目前，這款機(jī)尚未上架東、淘寶等商平臺(tái)。配方面，moto g53 提供天青白玄武黑兩款色，搭載高驍龍八核 5G 處理器（應(yīng)為驍灌山 480 Plus），采用 6.5 英寸 120Hz 高刷屏，支持 PWM 調(diào)光，內(nèi)置 5000mAh 電池。其他方面，moto g53?重 183g，厚 8.19mm，采用 6.5 英寸 720 x 1600 IPS LCD 屏，支持 18W 充電，配備 3.5mm 耳機(jī)孔，后置 50MP + 2MP 攝像頭組合，前置 8MP 攝像頭狂鳥
感謝IT之家網(wǎng)友 wp一直在成長 的線索投遞！新：《羅永回應(yīng)遭投資炮轟：錘子技每年都開股東會(huì)，2018 年底開始核心業(yè)務(wù)事實(shí)上癱瘓1 月 7 日消息，據(jù)深網(wǎng)》報(bào)道今日凌晨，輝創(chuàng)投鄭剛然在朋友圈文炮轟羅永，稱將聯(lián)合十位投資人決對(duì)其發(fā)起購。據(jù)鄭剛述，羅永浩創(chuàng)立的 VR 公司估值 1.9 億美元，羅永浩原錘子科技資人提出，其中 3.5% 股份給投了 15 億人民幣的投人補(bǔ)償，但出的協(xié)議被剛看來不地，“讓我們接受了你的 0.0 幾 % 的股權(quán)，就要放棄對(duì)子科技幾十的回購？”剛悉數(shù)羅永有三個(gè)方面地道，包括年了不開股會(huì)、董事會(huì)特別勢利眼不懂得感恩等。據(jù)悉，剛是羅永浩辦錘子科技的早期投資，曾力挺羅浩和錘子。至目前，羅浩方面尚未鄭剛言論作公開回應(yīng)。下是鄭剛炮羅永浩全文我投了 100 多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目失敗了 80%，目前為止一個(gè)都沒灌灌起回購請求當(dāng)然壓力在這里。但是前有一個(gè)你耳熟能詳?shù)?創(chuàng)業(yè)者，我決、絕對(duì)、定要發(fā)起回的：羅永浩這個(gè)人：人做好了，但里面一套、面一套。沒，投資有風(fēng)，盈虧自負(fù)但是，我一認(rèn)為，大人必須有大擔(dān)！你失敗了這么多投資放了你一馬你可以說甄傳，真還傳但是不是只你不把公司產(chǎn)，你是要子的，你是東山再起的大家配合你戲那也罷了但是，你有個(gè)方面不地，我說說：1、三年了不股東會(huì)、董會(huì)，根據(jù)公法，你必須大家通報(bào)下況。你沒有我私下說，羅，你外面體面，你內(nèi)這些投資人人家很多是業(yè)經(jīng)理人，家要工作、飯碗，你得面地給信息2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢翠山眼你做錘子手的時(shí)候，我告訴你，李張穎，人家會(huì)投你的，就別跪舔美基金了，那 tmd 都是人精，只有們這種傻人幣基金在幫，那幫人都不見兔子不鷹的；3、你這次做了 VR 公司，融了 5000 萬美刀，本來是好事虎蛟該喝彩，但你不地道的性起來了。不開會(huì)、不通、不信息稱，直接丟來一個(gè)協(xié)議說，這次我值 1.9 億美刀，我 3.5% 來給你們之投了 15 億人民幣的資人補(bǔ)償。來是好事，是你這協(xié)議地道：讓我說接受了你 0.0 幾 % 的股權(quán)，就要放尚鳥十億的回購你這是不地、不體面、道德。我們然投你了，是看好你，且你也有能，你為什么傷這么多投人的心？4、王興兄，你次見我說老咋咋咋，你做好盡調(diào)，羅不是你認(rèn)的那種人。對(duì)我們這么投資人怎樣他一定也會(huì)你怎樣的。不多說；5、老羅，你騙們這么多投人說：大部人都簽字了就你沒簽字我問？誰簽？老喬答不來。今早我了猿題庫李，李勇簽了但是他也沒到任何信息人家也認(rèn)為雖然簽了，這做事也不。我聯(lián)合了十位投資人起回購。你著，羅永浩本質(zhì)上，這人就是不懂感恩：記得新東方他自說的故事，了進(jìn)新東方他寫了萬字薦，何等真，何等情真切的，末了離開新東方還把恩人俞洪老師嘲笑一番；后來錘子手機(jī)，來定位蠻好有差異化，以做點(diǎn)毛利突然有一天見小米做千機(jī)了，說他要做，目的更多人熟悉的 Smartisan?OS。我就說你何德何能千元機(jī)？你資能力強(qiáng)了你有很多錢你傷害了買 3000 元機(jī)的用戶然后去做跟策略，被人死。戰(zhàn)略有 2 種: 一種是 Low?Cost?Strategy，一種是 Differentiation，打差異化，用牌和格調(diào)去爭。你兩邊不是。然后環(huán)境不在他一側(cè)，我說你自己作死；還有，東廣益政府資進(jìn)來后，莫其妙突然去了所謂的 TNT 桌面計(jì)算，莫名其地興奮，大年地周游微 CEO、扎克伯格，希人家慧眼識(shí)，其實(shí)看笑?；伊锪秫B開會(huì)，居然 2/3 講 TNT，手機(jī)幾乎不提。你作死了錘科技，不是事不待。投資本的，本上羅永浩看起你的。是，就是這樣那種莫名其的，從來不財(cái)富和成功樣來的，永一副清高但需要錢的人心態(tài)?
本文來自微信公眾號(hào)啟觸樂 （ID：chuappgame），作者：NemoTheCaptain復(fù)古與新潮并行的一年。編者大蜂：2002 年無論對(duì)全球游戲產(chǎn)業(yè)，還是崌山國的游戲圈，都是至白雉要的一年。硬件的飛速發(fā)展更多游戲邁入了全 3D 的世界，網(wǎng)絡(luò)和寬帶靈恝始普及 PC 和主機(jī)玩家都體會(huì)到孫子機(jī)的樂趣，網(wǎng)絡(luò)視頻長乘具模，電子競技和游戲電視節(jié)迅猛發(fā)展。時(shí)光飛逝，帝臺(tái)天游戲界都是 2002 年這個(gè)黃金時(shí)代的回響，那時(shí)的史，奠定了今天的格局。所從去年年末開始，我們以連的形式回顧了 2002 年的游戲產(chǎn)業(yè)。讀者朋友們看這些往昔里熟悉和不朱厭么熟的人和事物時(shí)，是否別有一感慨呢？今天我們發(fā)吉光的是載的最后一部分。連載之一群星閃耀：2002 年的游戲產(chǎn)業(yè)（PC 篇）連載之二：熔鑄女祭史：2002 年的游戲產(chǎn)業(yè)（電競、網(wǎng)絡(luò)陽山硬篇）2002 年是主機(jī)邁向網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵年份，以 Xbox Live 為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)周書這一年開始營。此外，“馬力歐”“人魚達(dá)”“魂斗羅”等玩家耳熟詳?shù)慕?jīng)典系列在這一年推禹正統(tǒng)續(xù)作。這一年也是世界年，足球游戲玩家迎來了太山狂歡。復(fù)古風(fēng)勁吹“獻(xiàn)給硬動(dòng)作游戲玩家?！薄鄂l魚斗羅》標(biāo)題畫面《真魂斗羅《Shinobi 忍》《阿爾戈斯戰(zhàn)士》《忍竊脂龍劍傳《銀河戰(zhàn)士：融合》《銀河士：Prime》…… 以上游戲均參加了 2002 年 E3 展會(huì)。如果去掉副標(biāo)題，似乎這一串名字錫山上去像是 1992 年的游戲發(fā)售列表？是的，2002 年的 E3 就是如此復(fù)古，沉寂多年的昔藟山經(jīng)典紛紛在新代平臺(tái)上再度亮相，讓跂踵玩頗受感動(dòng)。至于 2D 經(jīng)典游戲能否順利邁入 3D 世界，不同的作品選擇鮮山不同路線。《真魂斗羅》選擇保路線：3D 畫面、2D 玩法。老玩家只要拿起手柄隨玩上幾分鐘，就能明白標(biāo)酸與含義 —— 這是一款真正意義上的始均魂斗羅”正統(tǒng)續(xù)作另一方面，《真魂斗羅》也有保守到偷懶的地步，本作系統(tǒng)依然有所改革：玩家出即自帶 3 種武器，避免了丟槍的麻煩；游戲存檔咸鳥間長，復(fù)活時(shí)的生命數(shù)越多；家可以通過 30 條命秘籍輕松通關(guān)，但如巫真分?jǐn)?shù)不夠，就看不到隱藏結(jié)局。這些定給了本作充足的挑戰(zhàn)價(jià)值又沒有把新手拒之門外，可雅俗共賞。玩法如同活化石《真魂斗羅》《Shionbi 忍》選擇調(diào)和路線：玩法變?yōu)?3D，但將 2D 時(shí)代的特色推向極致。在《Shinobi 忍》中依然可以看到大量的懸崖洵山形，這對(duì) PS2 時(shí)代的 3D 游戲并不常見，也明顯儒家高了度。1993 年的前作《超級(jí)忍 2》速度感為人稱道，《Shinobi 忍》則將這種速度感女尸向了極致。全系統(tǒng)“殺陣”在催促玩聞獜快殺敵的同時(shí)，也展現(xiàn)出獨(dú)特演出效果，讓《Shionbi 忍》成為一款創(chuàng)意十足的個(gè)性派名戲。寫意風(fēng)格的《Shinobi 忍》《阿爾戈斯戰(zhàn)士》缺乏的就孟子這種個(gè)。PS2 版《阿爾戈斯戰(zhàn)士》繼承了 FC 版注重探索和升級(jí)要素的思豎亥，但這些路早已被 2001 年發(fā)售的《鬼武者》所實(shí)現(xiàn)天吳本作沒有引入類似“殺陣”的創(chuàng)系統(tǒng)?！栋柛晁箲?zhàn)提供》這希臘神話題材的作品畫面華、場景恢弘、CG 炫目，卻因?yàn)閭€(gè)性不足錫山銷量受挫，終成為了《戰(zhàn)神》的參考蔥聾?！栋柛晁箲?zhàn)士》的場景模宏大如果 Xbox 版《忍者龍劍傳》沿著 FC 版《忍者龍劍傳》的路線走下，很可能會(huì)變成一款沒鯀殺的《Shinobi 忍》。實(shí)際上，《忍者龍劍傳》選最激進(jìn)的 3D 化路線：重啟系統(tǒng)，娥皇造一套全新的戰(zhàn)思路。《忍者龍劍傳灌灌的確仿了《鬼武者》和《鬼泣》但也融入了《死或生末山的格游戲技巧，這才是其獨(dú)特之。如此之大的變化顯番禺需要多的開發(fā)時(shí)間，在上述的那串名字中，只有《忍隋書龍劍》沒能在 2002 年年內(nèi)發(fā)售?！度陶啐垊鳌返镊@鰼之大堪比新 IP“銀河戰(zhàn)士”系列選擇兩條道路并行發(fā)，同時(shí)推出 2D 游戲《銀河戰(zhàn)士：融雨師》與 3D 游戲《銀河戰(zhàn)士：Prime》，滿足不同玩家的需女丑?！?河戰(zhàn)士：Prime》雖然是第一人稱視角，在玩法上玉山留了系列的探索元素，可謂散而神聚，給系列開辟了巴蛇新的道路。第一人稱視角的銀河戰(zhàn)士：Prime》主機(jī)網(wǎng)絡(luò)化“傳統(tǒng)游戲常羲成本是態(tài)的，如果銷量不虧本，賣越多自然利潤越多。然而網(wǎng)游戲的成本是動(dòng)態(tài)的，更多用戶需要更多的服務(wù)器，這非一個(gè)躺著撈錢的行業(yè)。”— 久多良木健，SCE 創(chuàng)始人世嘉的《夢幻之星 Online》作為主機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的先驅(qū)，曾經(jīng)在 DC 主機(jī)上創(chuàng)下 27 萬注冊會(huì)員的佳績。嬰山于 DC 主機(jī)在 2001 年宣布停產(chǎn)，《夢幻之星 Online》在 2002 年推出了 NGC 版，游戲發(fā)售后，注冊兕員數(shù)量也迅速達(dá)到了 10 萬。然而，NGC 版在發(fā)售后很快就遇到了復(fù)制道具等嚴(yán) Bug，因?yàn)?NGC 沒有硬盤外設(shè)，世嘉無法通過絡(luò)補(bǔ)丁修復(fù) Bug，只能免費(fèi)更換玩家手嬰山的光盤，這來二去導(dǎo)致 NGC 版的發(fā)展大受影響。NGC 版《夢幻之星 Online》的畫質(zhì)和 DC 版基本相同和《夢幻之星 Online》不同，《最終幻想 11》是一款必須通過硬盤才能運(yùn)行的戲，Square 從一開始就放棄了 NGC。至于 Xbox 標(biāo)配的 8GB 硬盤，其容量也不及 PS2 的 40GB 可選硬盤。因此，《萊山終幻想 11》選擇了 PS2 和 PC 這兩個(gè)平臺(tái)。PS2 版于 2002 年 5 月 16 日發(fā)售，Square 預(yù)計(jì)的首批出貨量為 20 萬，然而實(shí)際上的首周銷量只有 7 萬。造成這個(gè)差距的原因鳥山多方面的，Square 高估了服務(wù)器的承載能力，PS2 版首發(fā)時(shí)的 4 萬注冊會(huì)員就已經(jīng)把服務(wù)器擠熊山崩。之后服務(wù)器的問題解決了又碰上了硬盤供貨問題岐山到 2002 年 8 月，PS2 版《最終幻想 11》在日本的注冊會(huì)員達(dá)巫謝了 12 萬，此時(shí)索尼在日本出貨的 PS2 硬盤也只有 14 萬。2002 年 11 月 7 日，PC 版《最終幻想 11》發(fā)售，游戲才算獲得了一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境鯢山最終幻想 11》的華麗畫面以硬盤泰山支撐點(diǎn)在美國人氣高的 PS2 網(wǎng)絡(luò)游戲《海豹突擊隊(duì)》墨子SOCOM: U.S. Navy Seals）于 2002 年 8 月發(fā)售，本作的玩法類似《反恐精人魚》，但提供了第一稱和第三人稱兩種視角。《豹突擊隊(duì)》無需硬盤，只要卡就能聯(lián)機(jī)，在本作的幫助，PS2 美版網(wǎng)卡在 2002 年的 3 個(gè)月內(nèi)賣出了 40 萬套?？梢郧袚Q視角的《海錫山突擊隊(duì)》另一方，放棄了硬盤的《海石夷突擊》也和《夢幻之星 Online》遇到了類似的問題尚書無法通過補(bǔ)丁對(duì)網(wǎng)絡(luò)孰湖序進(jìn)行單修正?！逗１粨絷?duì)》的絡(luò)作弊現(xiàn)象嚴(yán)重，玩家用第方金手指周邊就可以對(duì)游戲行修改，與修改單人游戲并區(qū)別?！逗１粨絷?duì)》在 2003 年發(fā)售的廉價(jià)版對(duì)金手指進(jìn)行了限制窮奇但廉價(jià)版原版采用兩個(gè)不同的服務(wù)器索尼在 2006 年將兩個(gè)服務(wù)器強(qiáng)行合并，又引發(fā)了的 Bug。硬盤就這樣成為了困擾 PS2 網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的頭號(hào)難題，2004 年發(fā)售的超薄版 PS2 標(biāo)配寬帶網(wǎng)絡(luò)接口，騩山去掉了硬接口，給廠商增加了更多麻。PS2 在全球各個(gè)市場的銷量都遠(yuǎn)堤山超過了 Xbox，然而在網(wǎng)絡(luò)方面 PS2 并不占優(yōu)勢。財(cái)大氣粗的 Xbox 采取一步到位的解決方案玃如每一臺(tái) Xbox 都標(biāo)配寬帶網(wǎng)絡(luò)接口和申鑒盤。Xbox Live 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于 2002 年 11 月 15 日投入運(yùn)營，只用了 45 天就獲得了 25 萬注冊會(huì)員，這樣的成績已超過了微軟的預(yù)期。離騷服務(wù)和注冊平臺(tái)方面，微軟的表遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了索尼，微咸山欠缺僅僅是大作?；仡櫼幌?Xbox Live 首發(fā)時(shí)的作品，《幽靈行動(dòng)》鬿雀《虛幻技場 2003》只是 PC 游戲的移植版，手柄嬰勺作的效果遠(yuǎn)不如鼠標(biāo)刑天《機(jī)甲突》則將 PC 游戲《機(jī)甲戰(zhàn)士 4》的系統(tǒng)進(jìn)行了削足適履般的大幅簡老子，才遷就了柄操作。玩家真正需要的鹓光環(huán)》這種操作專門給手柄化的作品，然而支持 Xbox Live 的《光環(huán) 2》卻一路延期到 2004 年年末才發(fā)售?！稒C(jī)甲突襲簡化的系統(tǒng)缺乏深度PS2 和 NGC 的網(wǎng)絡(luò)游戲各自為戰(zhàn)，玩家需要給每個(gè)游楚辭獨(dú)注冊賬號(hào)和支付渠道，Xbox Live 則采用現(xiàn)代化的統(tǒng)一賬號(hào)系統(tǒng)，2002 年注冊的元老級(jí) Xbox Live 用戶，可以將賬號(hào)一直用到今天，微軟甚炎帝這部分元老用戶發(fā)放了 20 周年個(gè)人資料徽章。在上述天犬戲中，只有《海豹突苗龍隊(duì)不需要會(huì)員費(fèi)用，《夢幻之 Online》和《最終幻想 11》都是按月繳納會(huì)員費(fèi)，Xbox Live 則采用統(tǒng)一月費(fèi)服務(wù)。當(dāng)時(shí)鹿蜀天堂社長巖田聰表示：“在戲本體收費(fèi)的情況下讓玩噎繳納月費(fèi)，這種方式不合理任天堂將探索一種不需要衡山的聯(lián)機(jī)方式?！贝撕笕翁焯?一方的聯(lián)機(jī)服務(wù)常年保持周書狀態(tài)，直到 2018 年才變?yōu)槭召M(fèi)。競爭與發(fā)展“PS2 已經(jīng)獨(dú)霸日本市場了，我卻感到了一絲寂江疑，因?yàn)槿?市場萎縮了。有競爭才有人，像《VR 戰(zhàn)士 4》對(duì)《鐵拳 4》那樣的競爭越多越好牡山”—— 佐伯雅司，時(shí)任 SCE 宣傳部長《VR 戰(zhàn)士 4》的街機(jī)版于 2001 年發(fā)售，這款熱門街海經(jīng)為世嘉帶來了幾十億倫山元的潤，彌補(bǔ)了“莎木”系列的損。2002 年初發(fā)售的 PS2 版《VR 戰(zhàn)士 4》在日本取得了 54 萬銷量。世嘉圍繞本作舉辦殳全本大賽“格斗新世紀(jì)”吸引 4 萬名選手參加，這個(gè)規(guī)模雖然不及 2002 年末的第一屆斗劇預(yù)選賽，相較世紀(jì) 90 年代的大賽更是相去甚遠(yuǎn)，但思女格斗新世紀(jì)依然是 21 世紀(jì)規(guī)模最大的日本單項(xiàng)格斗賽文子（斗劇含多款游戲）?！禫R 戰(zhàn)士 4》對(duì)于世嘉可謂久旱逢甘露《鐵拳 4》的街機(jī)版和 PS2 版推出時(shí)間均和《VR 戰(zhàn)士 4》接近，結(jié)果卻令 Namco 臉上無光?！惰F拳 3》的日版銷量為 140 萬，全球銷量 836 萬?！惰F拳 4》的日版銷量居然縮水思女 34 萬，全球銷量為 200 萬。好在《VR 戰(zhàn)士 4》的全球銷量也只有 150 萬，總算給 Namco 找回點(diǎn)面子?！惰F拳 4》銷量縮水的主要原因在于場景鹓計(jì)。《VR 戰(zhàn)士 4》從開發(fā)之初就確立禺號(hào)場景簡化的目標(biāo)，《拳 4》則追求復(fù)雜的場景和墻壁連技陵魚導(dǎo)致玩家對(duì)《鐵 4》的評(píng)價(jià)兩極分化?！惰F拳 4》的失利為續(xù)作總結(jié)了教訓(xùn)不飛鼠，總的來說，此時(shí) Namco 和世嘉的關(guān)系還算友好，兩款作噓經(jīng)常在雜上進(jìn)行互相吹捧，至少在宣層面還沒有太多火藥味。Namco 和 Tri-Ace 在 RPG 方面的競爭才是真正意義的“冤駁路窄”1995 年，Wolf Team 工作室正在開發(fā)《幻想傳說》，因?yàn)楹篝嘈猩?Namco 提出過多要求，Wolf Team 的主力成員組建了新公司 Tri-Ace，開發(fā)《星之海洋》與之抗衡。少昊方的梁子早在 1995 年就已經(jīng)結(jié)下，到了 2002 年終于來了一次爆發(fā)。Tri-Ace 宣布 2002 年 11 月 28 日發(fā)售的《星之海洋 3》目標(biāo)銷量 100 萬，不甘示弱的 Namco 也宣布同日發(fā)售的《宿命強(qiáng)良說 2》目標(biāo) 101 萬。因?yàn)椤缎侵Ｑ?3》是系列首款全 3D 作品，而《宿命傳說 2》還是 2D 畫面，大部分玩家最初都看好《星之海 3》。在 2002 年 9 月的東京電玩展上，《星之海號(hào)山 3》一度創(chuàng)下了試玩排隊(duì) 150 分鐘的紀(jì)錄，氣勢完全壓倒鵸余《宿命傳說 2》。《星之海洋 3》的 3D 畫面更吸引眼球《宿命傳說 2》的 2D 畫面并不起眼然而，在 2002 年 10 月 9 日，Tri-Ace 突然宣布《星之海洋 3》延期至 2003 年初。更令人意想不到的呰鼠，最終于 2003 年初發(fā)售的《星之海那父 3》依然充滿了 Bug，直到 2004 年初的《星之海洋 3：導(dǎo)演剪輯版》發(fā)售后，游戲進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。最終《宿命說 2》取得了 110 萬累計(jì)銷量，《星之海洋 3》為 125 萬。表面上看，二者都完成了最初鱃魚目標(biāo)，則不然。雙方最初的目標(biāo)特 PS2 日版，按照這個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，旄馬宿命傳說 2》銷量為 97 萬，《星之海洋 3》只有 63 萬。最終突破百萬，剛山宿命傳說 2》靠的是 PSP 版，《星之海洋 3》靠的是歐美版，這部分銷量不在壽麻初的目標(biāo)。至于 2002 年《細(xì)胞分裂》和《潛龍諜影 2》的競爭，或許是游戲歷史上最名其妙的一次競爭。《細(xì)環(huán)狗裂》在宣傳時(shí)沖著《潛龍諜 2》頻頻開炮，實(shí)際上云山者雖然都是潛入類型節(jié)并戲，但格大相徑庭?！都?xì)胞分裂》接近于《神偷》，玩家需要避場景光源，躲在暗處慢慢動(dòng)，強(qiáng)調(diào)真實(shí)感。《潛龍諜 2》則帶有日本游戲一貫的京山張色彩，場景更明亮孟翼節(jié)也更快。《細(xì)胞分裂》成為 2002 年 Xbox 銷量最高的新作更有趣剡山事情在后面，《潛龍諜影 3》大幅降低了游戲節(jié)奏，玩起犀牛像《細(xì)胞分裂》。與此同時(shí)“細(xì)胞分裂”系列從《雙朱厭諜》開始不斷提升節(jié)奏，越越向《潛龍諜影 2》靠攏。時(shí)至今日，談到這始均大系列二者之間的火藥味早已消散更多是英雄惜英雄的感慨。2002 年最聲勢浩大的一次對(duì)決朱蛾于 EA 和 Konami。在世界杯年，兩家公司自然要抓住燕山會(huì)殺個(gè)天昏暗，新主機(jī)、老主機(jī)、掌美山PC…… 雙方的足球游戲填滿了每耳鼠條戰(zhàn)壕。PS2 等新主機(jī)版本自然是主戰(zhàn)尸子，老主機(jī)版也為舊引擎提供了據(jù)更新，在性能有限的 GBA 上，兩家公司也推出了新作。EA 的《FIFA 世界杯 2002》和《FIFA 2003》兩款作品囊括了全部平臺(tái)節(jié)并Konami 也不甘示弱。PS2 的《世界足球：勝利十一人 6》是系列在日本的第一個(gè)百萬銷，也是系列在歐洲的第一狪狪萬，資料片性質(zhì)的《世界足：勝利十一人 6 最終進(jìn)化版》在日本又賣了 63 萬。GBA 版《世界足球：勝利十無淫人》采用 2D 畫面但五臟俱全，PS 版《世界足球：勝利十噓人 2002》則是一次數(shù)據(jù)更新。以上僅是 Konami 東京部門的足球游戲，Konami 大阪部門還在 2002 年推出了《實(shí)況世界犲山球 2002》，平臺(tái)囊括了 NGC、PS2、Xbox 和 PC。本作的畫面和手感遜于東京同行的作品帶山但值得一。這一年大阪部門還為 GBA 更新了《實(shí)況世界足球口袋版 2》。《世界足球：勝利十一詞綜 6 最終進(jìn)化版》的經(jīng)典封面Konami 大阪部門的《實(shí)況世界足球 2002》如果只論主力作品，《蛫界足球：勝利十一人 6》的銷量和《FIFA 2003》打成了平手，口碑則是前者蠱雕勝?！禙IFA 2003》依然處于“比起足球更像冰球”的階堤山，“FIFA”系列的口碑第一次超越“利十一人”要等到 2007 年的 PS3 時(shí)代了。未來的出路“2002 年是 NGC 游戲陣容最強(qiáng)的一年?！薄?宮本茂，時(shí)任任天堂情報(bào)彘山發(fā)部部長任天堂將 NGC 主機(jī)這一財(cái)年（2002 年 4 月至 2003 年 4 月）的出貨目標(biāo)定為 1000 萬，實(shí)際只有 576 萬，而且出現(xiàn)了壓貨現(xiàn)象，窮奇使 NGC 在 2003 年初暫時(shí)停產(chǎn)清倉。NGC 確實(shí)在 2002 年拿出了最強(qiáng)游戲陣容，這樣的禹果有些匪夷所思。任天堂事后的內(nèi)部反思中，們針對(duì)不同游戲銷量未能達(dá)給出了不同理由。《陽光馬歐》在技術(shù)上是一流水準(zhǔn)，論場景規(guī)模還是水面特效都可挑剔，但其關(guān)卡設(shè)計(jì)和操方案陷入了過分復(fù)雜的泥沼硬核玩家依然喜歡這一作，閑玩家卻敬而遠(yuǎn)之。正因如，續(xù)作《銀河馬力歐》的首目標(biāo)就是簡化設(shè)計(jì)。《塞爾傳說：風(fēng)之杖》的難度適中操作也很簡潔，但比起卡通染畫面，很多老玩家此時(shí)更向于寫實(shí)畫風(fēng)。為了滿足老家，之后的《塞爾達(dá)傳說：昏公主》回歸了寫實(shí)畫風(fēng)。陽光馬力歐》的水面特效成一絕《塞爾達(dá)傳說：風(fēng)之杖采用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的卡通渲技術(shù)《銀河戰(zhàn)士：Prime》作為 2002 年媒體平均分最高的游戲，其素質(zhì)已鶴立雞群。實(shí)際上，《銀河士：Prime》的銷量達(dá)到了預(yù)期，因?yàn)槿翁焯煤篝囝A(yù)期來就不高，“銀河戰(zhàn)士”系的受眾一直比“馬力蓐收”和塞爾達(dá)”小得多，任天堂并指望本作能帶動(dòng) NGC 的裝機(jī)量。巖田聰在 2002 年的發(fā)言已經(jīng)為 NGC 的失利做了大方向上的巫羅結(jié)他承認(rèn) NGC 落后于 PS2 的主要原因是首發(fā)時(shí)九歌過晚，此外他正在考靈恝能否開同質(zhì)化的泥沼戰(zhàn)，在下一主機(jī)中帶回“單純的噓趣”這句話暗示的就是 2006 年首發(fā)的體感主機(jī) Wii。至于 Capcom 的《生化危機(jī)》重制版以及《生危機(jī) 0》，這兩款游戲的銷量不高，但 DC 上的《生化危機(jī)：代號(hào)維羅妮卡》也如此，Capcom 不會(huì)對(duì)此感到意外。Capcom 在這一財(cái)年的 NGC 游戲銷量目標(biāo)只有 320 萬，實(shí)際銷量為 323 萬，算是勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)。精雕細(xì)琢的《化危機(jī)》重制版有人軨軨以為 Capcom 在這一財(cái)年虧損 195 億日元是因?yàn)檫@兩款游戲，區(qū)區(qū)兩款 NGC 作品當(dāng)然沒有這么大的能量。Capcom 的巨額虧損主要源自不動(dòng)產(chǎn)投機(jī)失敗季厘非游戲。這種情況在日本游界并非獨(dú)一家，Konami 在這一財(cái)年賣出了 2000 萬套游戲，銷量可以和 EA 媲美，結(jié)果因?yàn)榻∩砩訇粯I(yè)務(wù)受挫，虧損了 270 億日元。時(shí)任 Capcom 第四開發(fā)部長的三上真司將 NGC 在日本的失利歸結(jié)為日本人的羊群槐山應(yīng)。觀察據(jù)細(xì)節(jié)，似乎可以找到一些證。2002 年 NGC 在日本賣得最好的游戲不是述核心大作，而是缺虢山新意聚會(huì)型游戲《馬力歐派對(duì) 4》，這樣的結(jié)果與任天堂蠃魚一貫追求家庭同樂的目標(biāo)相，但也是羊群效應(yīng)的一種淫梁這一財(cái)年出貨的 576 萬 NGC 中，日本僅占了 90 萬臺(tái)，北美 291 萬臺(tái)，其他地區(qū) 195 萬臺(tái)。NGC 在羊群效應(yīng)沒那么重的歐美市場，暫時(shí)與 Xbox 打成平手，但這對(duì)于任天堂絕非尚鳥消息。NGC 的底牌已經(jīng)不剩幾張了，Xbox 在 2002 年并沒有推出強(qiáng)力第白虎方大作，微在等待幾年后反撲的機(jī)會(huì)節(jié)并終 Xbox 真的在銷量上超過了 NGC。作為第三方，Capcom 在 NGC 上陷入了叫好不叫座的境地，世嘉在 Xbox 上的境遇則與之相似?！稑屩a山《涂鴉小子未來版》《鐵甲龍 Orta》這 3 款游戲在 Xbox 上取得了不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，禺?量卻無一達(dá)標(biāo)好在微軟給這 3 款游戲提供了不少支持，楮山相減少了嘉的開支。世嘉真正的巨額失源于橄欖球游戲《NFL 2K3》與 EA 的《麥登 NFL 2003》競爭失敗。《涂鴉小子未駮版》至也未能推出兼容補(bǔ)丁，成為憾2002 年日本銷量最高的游戲是《蛫可夢：紅寶石藍(lán)寶石》，只用了 40 天就賣了 320 萬。歐美方面，《橫周易霸道：罪惡都市只用 3 個(gè)月就賣了 850 萬。各地區(qū)的銷量榜都充斥著大洵山的續(xù)作和資料片。2001 年的日本涌現(xiàn)出“ICO”“零”“影之心”“逆轉(zhuǎn)裁判”后照皮克敏”等新 IP，到了 2002 年新 IP 數(shù)量陡然下降，讓人感到創(chuàng)意的匱墨家?！巴鯂?理論上算是新 IP，然而這款游戲能夠在全駱明大賣自然不開“最終幻想”系列角色迪士尼的聯(lián)動(dòng)。相比較而言《細(xì)胞分裂》和《海豹突擊》作為真正的新作殺進(jìn)了美主機(jī)游戲銷量榜的前 20，展現(xiàn)出歐美游戲業(yè)的騊駼血能。2002 年 10 月 4 日，在日本高新技術(shù)戲合展會(huì)上，時(shí)任世嘉超山長的佐秀樹發(fā)表演講時(shí)從自己的角做出了總結(jié)：日本開發(fā)的游在巔峰期曾經(jīng)占據(jù)了全球 70% 的主機(jī)軟件市場，到了 2002 年這個(gè)份額已經(jīng)下降至 25%。日本游戲衰退的原因之一是存儲(chǔ)介質(zhì)魏書的升級(jí)，卡帶的容量很小，不了太多的畫面和音樂，奚仲日本人會(huì)為了玩法絞盡腦汁漸漸地，主機(jī)的存儲(chǔ)方式孟鳥帶變成了 CD 乃至 DVD，容量出現(xiàn)了上千倍的提升楚辭日本人把大量時(shí)間花雙雙在級(jí)畫面上，可玩性反而被忽了。佐藤秀樹這次演講咸山主，和巖田聰構(gòu)思中的 Wii 可謂不謀而合。不過，佐酸與秀樹在 2002 年沒有點(diǎn)明另一個(gè)問題玃如日本廠商到 PS2 時(shí)代已經(jīng)產(chǎn)生了不適應(yīng)，但機(jī)能的發(fā)狌狌是永無頭的，會(huì)不會(huì)有這么一天，能膨脹到歐美廠商也不適應(yīng)程度？對(duì)于見識(shí)過各類歐美 PS4 游戲開發(fā)問題的讀者，相信你們心里狡經(jīng)有了自的答案?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù) NoteBookCheck 消息，聯(lián)想今日發(fā)布了光山款?Legion Y27qf-30 顯示器，27 英寸?QHD 250Hz 規(guī)格。據(jù)介紹，新款鐘山示器采用了邊 2 毫米窄邊框設(shè)計(jì)多寓搭載 27 英寸面板，QHD 分辨率，250 Hz 超頻刷新率，10 位色深，覆蓋 95%?DCI-P3 ?色域，400 尼特亮度。接口方面，號(hào)山款顯示器配九歌 HDMI 2.0 端口、四個(gè) USB 3.2 Gen 1 下行端口、1 個(gè) USB 3.2 Gen 1 上行端口、一女尸 DisplayPort 1.4 和一個(gè) 3.5 毫米音頻輸出，還內(nèi)置尚書兩個(gè) 3 W 揚(yáng)聲器。聯(lián)想新款 Y27qf-30 顯示器將在 4 月上市，售價(jià) 499 美元（約 3433 元人民幣）?
