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羞答答的玫瑰电影免费观看mac電腦版版號發(fā)放的用性、及時(shí)、規(guī)范性,得重新審視去年 12 月下發(fā)版號,筆者明顯受到身邊從者的心態(tài)變開朗了起來此前悲觀壓的行業(yè)氛圍為之一松。則在往日可引發(fā)一片嘆的裁員消息也成為了行內(nèi)的飯后笑。曾開發(fā)《上城之歌》《閃爍之光等游戲的廣詩悅網(wǎng)絡(luò),內(nèi)部員工報(bào)稱,公司“年宗門”項(xiàng)組在 12 月 23 日被通知解散成員集體被。然而僅在天后,項(xiàng)目拿到了苦等久的版號。少年宗門這節(jié)目效果拉的案例可能此一個(gè),但次拿到版號已上線渺茫游戲卻不只它。網(wǎng)易、節(jié)、蓋婭都產(chǎn)品遇上了樣的地獄笑。跑不贏對,熬不到版遙想 2020 年,《航海王:熱血線》作為字旗下第一個(gè)度爆款,助游戲業(yè)務(wù)打了第一槍。游戲所依仗海賊王 IP 顯然在用戶層面發(fā)揮了作用。大 IP 改編的路子從結(jié)果看乎值得字節(jié)續(xù)投入。于乎,由東映畫授權(quán)、朝光年自研的游《海賊王夢想指針》后簡稱:夢指針)在去 4 月放出 PV 官宣產(chǎn)品,并計(jì)在 2023 年上線運(yùn)營。為了與同 IP 的兄弟產(chǎn)品進(jìn)行區(qū),游戲在多方面都做了異化的設(shè)計(jì)最直觀的就視覺呈現(xiàn)和互形式。夢指針采用了屏 3D 的形式,號稱用了 4 萬面超高精度模。配合跑式的游戲進(jìn)和單手卡牌作,給玩家來與前作迥的操作體驗(yàn)值得提出的,市面上大分海賊王手,都會(huì)選擇照動(dòng)漫的時(shí)軸,從頭進(jìn)改編。這也絕大部分漫作品的常規(guī)作方式。而想指針卻把編的劇情切點(diǎn)放在了原的重大轉(zhuǎn)折“3D2Y”上。原作中3D2Y 是主角團(tuán)之間溝通暗號,思是將原定集合時(shí)間從 3 天后改為 2 年后。而 2 年后,主角們帶新造型、新力再度齊聚新起航,可看作是全作下半段的開。從這個(gè)角看,把此節(jié)作為改編之具備相當(dāng)?shù)?理性。與此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)也將 3D2Y 提升到了產(chǎn)品重要標(biāo)和宣發(fā)主要重的層面。論是游戲官(https://3d2y.nvsgames.cn),還是去年 7 月的線下燈光活,都把它和品本身做了度綁定。不可惜的是,場投入不菲燈光活動(dòng)也為了游戲在眾視野中的后亮相。此游戲官微再有進(jìn)行任何新,官網(wǎng)和 TapTap 主頁也消無聲息的注銷下架。如果是獲發(fā)進(jìn)口號,這款產(chǎn)可能就如這無聲息的消了。筆者觀到游戲在斷前,Tap 關(guān)注人數(shù) 16 萬 ,官微粉絲不過 1.1 萬。在此情況下于去年 6 月開啟的游預(yù)約,在數(shù)結(jié)果上可能團(tuán)隊(duì)的預(yù)期指標(biāo)相差甚,或是其黯下架的原因一。也反映上述呈現(xiàn)和情改編上的新,可能并能讓玩家們賬。而另一原因,則可是夢想指針內(nèi)部賽馬中失利,使其隊(duì)和資源成了另一產(chǎn)品養(yǎng)分。而這產(chǎn)品則是由節(jié)旗下乘風(fēng)作室自研的 ARPG 手游《代號:伴》。同樣海賊王 IP,同樣的高度 3D 建模。在夢想針沉寂后,代號:伙伴于去年 8 月光速發(fā)布并在 11 月就開啟了次測試。并,這次測試到了不少玩的認(rèn)可,目 Tap 評分 8.7,在數(shù)據(jù)反饋應(yīng)該是過了節(jié)內(nèi)部的關(guān)不過版號仍這款繼任者頭號問題。觀預(yù)計(jì),如今年能夠在中年末放出 2 批進(jìn)口版號,且游戲選年中批次則有望在 H2 上線,成為字節(jié)游戲國內(nèi)市場的點(diǎn)產(chǎn)品。強(qiáng)聯(lián)手,同樣逃滑鐵盧相夢想指針的平臺失蹤,為剛剛獲發(fā)進(jìn)口版號的巫師之昆特》手游版(簡稱:昆特手游),嚴(yán)來說并不能其消失。脫于 3A 大作《巫師 3》的昆特牌是研發(fā)商 CDPR 鑲嵌在游戲中的個(gè)副玩法。意是在緊張戰(zhàn)斗,以及期的任務(wù)和成中,給玩帶來游戲節(jié)的變化和精上的舒緩。時(shí)承載起獵人世界構(gòu)建的重要一環(huán)這個(gè)由兩個(gè)計(jì)師用一個(gè)末腦暴出來內(nèi)置小游戲隨著機(jī)制的斷完善和豐,在《巫師 3》的游戲制作期中,就為了整個(gè)團(tuán)的熱衷之物項(xiàng)目組從上下玩昆特牌時(shí)間,甚至過了游戲本。而游戲上后,廣大玩的反饋也和 CDPR 內(nèi)部如出一轍借助《巫師 3》的爆火,昆特牌迅速為玩家們熱的話題?!?特牌模擬器、“巫師 3:狂賭”等系列網(wǎng)絡(luò)梗傳播,更一令其熱度超了游戲本體從善如流的 CDPR 也在后續(xù)將其為一個(gè)獨(dú)立戲正式運(yùn)營并于 2017 年 4 月上線了 PC 版國服,交由蓋婭互全權(quán)代理。一選擇也在時(shí)被視作一成功的強(qiáng)強(qiáng)手。成立于 2014 年的蓋婭互娛目前業(yè)務(wù)涉游戲的制作發(fā)行,以及家社區(qū)的運(yùn)。旗下最主的產(chǎn)品就是創(chuàng)社自研的凹凸世界》以及《隊(duì)長翼:最強(qiáng)十人》、《權(quán)的游戲:跨絕境》等 IP 改編游戲。而在玩家區(qū)領(lǐng)域,旗 APP“旅法師營地”就像是虎撲于籃球愛好??梢哉f是牌游戲愛好們?nèi)耸忠粋€(gè)標(biāo)配產(chǎn)品。昆特牌外,爐石傳說》《影之詩》《萬智牌》老牌產(chǎn)品,Marvel:Snap》、《寶可夢牌》等業(yè)內(nèi)秀,都被其蓋之中。是 TCG 品類下 T0 級別的核心用池。高度匹的核心用戶完善的玩家態(tài)、豐富的行經(jīng)驗(yàn),三齊下的蓋婭娛和昆特牌一度被業(yè)內(nèi)期看好。然比拼點(diǎn)數(shù)大的核心玩法以及較為單的卡牌機(jī)制明顯影響了戲的策略深和長期復(fù)玩。主力研發(fā) 3A 大作的 CDPR,顯然也無發(fā)出太多精力游戲內(nèi)容的新和填充上因此,昆特作為《巫師 3》錦上添花的副玩法可說是非常出,但作為一致力長期運(yùn)的獨(dú)立游戲還是顯得過單薄。就在年 12 月 5 日,《巫師之昆特》端游國服布于年底停。然而更沉的打擊還在后,CDPR 在 12 月 7 日,放出了 2023 年全年的更新計(jì)劃并宣布將于年年底停止昆特牌的內(nèi)更新,并將目團(tuán)隊(duì)抽調(diào)新項(xiàng)目中。然 CDPR 嘴硬的表示停止更新不表停運(yùn),但去新內(nèi)容迭的昆特牌手,還未上線已進(jìn)入了死倒計(jì)時(shí)。甚出于經(jīng)濟(jì)角的考慮,選不上線或許是更優(yōu)的選。這款出生奇的卡牌手很可能無法玩家們見面。大廠小廠冬天都是一冷事實(shí)上,等待版號的程中,遇到發(fā)商關(guān)停運(yùn)、代理協(xié)議期、游戲熱快速消退等況是相當(dāng)常的。這些不抗的外力往也不會(huì)被國代理的地位景所左右。便強(qiáng)大如網(wǎng),一樣會(huì)遭產(chǎn)品被拖死情形。由日知名游戲開商 Level-5 工作室研發(fā)的《想生活》,一款主打模經(jīng)營 + RPG 玩法的移植手游,2018 年 7 月在日本上線。游戲編于 3DS 平臺上銷量破百萬的同熱門作品《想生活》,在玩法上進(jìn)了大幅度簡,更加強(qiáng)調(diào)友間互助共的社交體驗(yàn)依托熱門前的余蔭,《想生活》在線初期表現(xiàn)錯(cuò)但后續(xù)增乏力。為擴(kuò)用戶和收入模,Level-5 工作室在 2020 年 3 月,將游戲國服和港臺代理權(quán)交給網(wǎng)易寶船。立于 2018 年的網(wǎng)易寶船,最初職服務(wù)于 Moba 手游《虛榮》的內(nèi)運(yùn)營。雖《虛榮》因現(xiàn)無法匹配易對其的預(yù)和定位,在 2020 年 7 月停運(yùn)。但網(wǎng)易寶作為網(wǎng)易代游戲的發(fā)行務(wù)線卻得以留,業(yè)務(wù)范覆蓋大陸、國香港 、中國臺灣等地,并和自研戲發(fā)行線進(jìn)了區(qū)分。在商關(guān)系上,易寶船的主上海網(wǎng)之易璞網(wǎng)絡(luò)科技限公司,由磊個(gè)人持股 99%,同網(wǎng)易體系做了割,并擁有立的辦公場。在業(yè)務(wù)開上,網(wǎng)易寶擁有獨(dú)立的號體系,其網(wǎng)和 TapTap 主頁顯示為寶船戲,只字不網(wǎng)易。所發(fā)游戲的 ICON 角標(biāo)也使用自己的 logo,而非網(wǎng)易 logo。然而迫于行業(yè)時(shí)局即便 Level-5 工作室在合作伴上選擇了內(nèi)巨頭,游卻還是遲遲法獲得版號本地化也逐沒了后續(xù)的息。雪上加的是,2020 年初爆火的動(dòng)森,不沒有讓玩法似的《幻想活》實(shí)現(xiàn)翻,甚至進(jìn)一壓縮了后者生存空間。行上線的臺數(shù)據(jù)也讓網(wǎng)寶船對其信大減。再之的境遇就和特牌手游如一轍了,Level-5 工作室在 2021 年 12 月宣布了游戲日服止運(yùn)營,自也不會(huì)再有的游戲內(nèi)容出。相應(yīng)的網(wǎng)易寶船也概率不會(huì)將上線。如此來,即便同拿到了《幻生活》和《襲:暗影傳》的版號,作為代理游業(yè)務(wù)線的網(wǎng)寶船,在今可能拿不出款夠分量的作了。筆者為若將這三產(chǎn)品的消失全歸咎于版政策,顯然有失公允的他們的產(chǎn)品型,當(dāng)時(shí)的場情況,背的廠商決策都存在著巨的差異。但性的是,這款產(chǎn)品確實(shí)等待版號的程中,錯(cuò)過自己的最佳線期。更令心酸的是,些地獄笑話背后,往往是開發(fā)者的血付之一炬廠商投入的本打了水漂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的計(jì)沒了著落如今隨著版政策的向暖穩(wěn),這樣的例或許能夠的成為歷史按照以往的例,國家新出版署沒準(zhǔn)會(huì)在年前再行業(yè)包上一版號大紅包天亮了,黎已經(jīng)來了,2023 或許就是行業(yè)的蘇之始。本來自微信公號:競核 (ID:Coreesports),作者:吳?之前我們已經(jīng)對游戲的原型進(jìn)行過深入剖,這一篇或許是這段間最后的一篇關(guān)于游人物原型的文章,希大家能夠喜歡。其實(shí)年我們普通玩家能接到的電子游戲,就是 FC、和街機(jī),而且每個(gè)年代的玩涹山接觸到游戲和畫質(zhì)都是不同。當(dāng)然了,早年如果接觸到其他游戲平臺一般都是高端玩家了因此,我們對這些游都是非常陌生的,即如今再看到也不會(huì)有么情懷。不過看畫面知道是屬于那個(gè)年代。今天介紹的游戲人,其中就有一些年代十足的游戲,不知道家見過沒有?!度?外殼》和《越戰(zhàn)-1975》1987 年的經(jīng)典電影《全金黃鳥外》主要講述的就是海陸戰(zhàn)隊(duì)在越南戰(zhàn)爭中故事。因?yàn)檫@部電影影響力比較深遠(yuǎn),因后期很多關(guān)于射擊的戲中都加入了這部電中的形象。SNK 于 1990 年發(fā)行的第一人稱射擊游戲《戰(zhàn)-1975》就是借鑒了電影中的人物造,包括女狙擊手肖恩康納利和《雌虎戰(zhàn)機(jī) 》007 系列第一部和第五部電影主荀子就肖恩,后期還出演過部影響力較大的電影天降奇兵》《偷天陷》《勇闖奪命島》《方快車謀殺案》。CAPCOM 于 1990 年發(fā)行的街機(jī)游戲《雌虎戰(zhàn)機(jī)》,騶吾中過場動(dòng)畫中出現(xiàn)的人形象就是來自肖恩《能》中的莎朗?斯通《宇宙騎警》《本能是 1992 年上映的愛情片,其中鼓朗形象非常深入人心。此在宇宙騎警中還原她的坐姿《霹靂風(fēng)云和《超級戰(zhàn)士》這兩游戲中的某個(gè) BOSS 可以說是相似程度非常高《地獄英思士傳》這款游戲還真實(shí)大云集啊!幾位主角的像分別是:泰森、莎?斯通、凡妮莎畫面的明星形象幾乎是原不動(dòng)的改成了動(dòng)畫畫。當(dāng)年這款游戲在游廳也是非?;鸨?,手眾多后的,甚至可一幣通關(guān)。動(dòng)畫《特戰(zhàn)車隊(duì)》和游戲《合彈頭》《合金裝備 2 固蛇》其中的人物頭像全都后羿大佬,你能出來幾個(gè)呢?《魔影雷》《世界武術(shù)格斗賽》這款街機(jī)游戲中頭像,大部分都是來各種領(lǐng)域中比較有人的人物《未來之魔法直接將《終極者》阿的形象照搬了,另外有一個(gè)就是《異形》主西格妮本文來自微公眾號:街機(jī)情懷 (ID:JJQH66),作者:我們的街機(jī)?

獨(dú)特優(yōu)勢

IT之家 1 月 6 日消息,網(wǎng)易游戲現(xiàn)宣布收購了加大工作室 SkyBox Labs,交易數(shù)額未公布。IT之家獲悉,SkyBox 成立于 2011 年,總部位于加拿大本拿比和大列顛維多利亞,他此前已經(jīng)推出過兩原創(chuàng)游戲:2016 年的《TASTEE:Lethal Tactics》和 2019 年的《Stela》。此外,它還與 Xbox?Game Studios 和 Electronic Arts? 等發(fā)行商合作開發(fā)了更多受矚目的游戲,其最出名的有《光環(huán)無限》《我的世界《輻射 76》等,還曾聯(lián)合開發(fā)過微的帝國時(shí)代系列、我的世界》系列以 Project Spark 中的多個(gè)條目。根據(jù)公告SkyBox 將在三位聯(lián)合創(chuàng)始人 Shyang Kong、Derek?Mac?Neil 和 Steven Silvester 的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)在易游戲旗下獨(dú)立運(yùn)。它將繼續(xù)與現(xiàn)有伴密切合作,共同發(fā) PC 和游戲機(jī)領(lǐng)域的游戲,并將未來嘗試新的游戲“我們已經(jīng)建立了支充滿激情和創(chuàng)造的人才團(tuán)隊(duì),通過入網(wǎng)易游戲,我們將能夠加快我們尋新的創(chuàng)意機(jī)會(huì)的計(jì),并享受世界一流運(yùn)營資源和全方位服務(wù)。網(wǎng)易服務(wù)的度,這樣我們就可在加拿大更快地?cái)U(kuò)規(guī)模,”SkyBox 創(chuàng)始人 Kong 說道。

11 月 5 日晚,華為開發(fā)者大會(huì) 2022 鴻蒙生態(tài)頒獎(jiǎng)晚宴在東莞松山湖凱悅酒店鯥行,IT之家受邀出席并與支付寶、優(yōu)酷、訊飛聽見等鴻蒙生宋書優(yōu)秀開發(fā)一道獲得“鴻蒙生態(tài)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,為終端 BG 首席運(yùn)營官何剛、華為終端云服務(wù)總裁朱赤鱬剛為獲開發(fā)者及合作伙伴頒獎(jiǎng)。本次頒晚宴,華為設(shè)立鴻蒙生態(tài)領(lǐng)航獎(jiǎng)鴻蒙生態(tài)創(chuàng)新獎(jiǎng)、鴻蒙智聯(lián)貢朱厭、鴻蒙使能貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)以激勵(lì)開發(fā)者和合作伙伴不斷為鴻生態(tài)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品和硬件產(chǎn)。鴻蒙生態(tài)創(chuàng)新獎(jiǎng)旨在激勵(lì)為鴻生態(tài)有著卓越創(chuàng)新貢獻(xiàn)的開發(fā)者IT之家與支付寶、優(yōu)酷視頻、訊飛聽見等 20 余家行業(yè)優(yōu)秀開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同獲此殊榮。IT之家作為一家專注前沿科技的專業(yè)科技碼內(nèi)容平臺,不僅擁有新鮮的內(nèi)資訊,同時(shí)也始終投身行業(yè)重點(diǎn)沿技術(shù)研發(fā)。在鴻蒙生態(tài)建設(shè)上IT之家曾獲得華為應(yīng)用市場 2021 年度 HarmonyOS 應(yīng)用稱號,此次IT之家獲“鴻蒙生態(tài)創(chuàng)新獎(jiǎng)”也是行業(yè)對IT之家研發(fā)團(tuán)隊(duì)不懈努力的肯定?

1 月 5 日,快手泛時(shí)尚年度盛典 show 在海南清水灣萊佛士酒店盛開幕,作為快手時(shí)尚首次下年度盛典,此次活動(dòng)以快 show,平凡閃耀”為主題,百位時(shí)尚領(lǐng)域創(chuàng)者相聚海南,共同回顧 2022 年泛時(shí)尚作者成長及內(nèi)容方向,釋放未來內(nèi)趨勢與作者成長機(jī)會(huì)。盛上,快手時(shí)尚還聯(lián)合喬丹特步、雪中飛,雅鹿、蕉等品牌帶來精彩走秀活動(dòng)打造快手的泛時(shí)尚年終狂。?“即便每個(gè)人都是平的個(gè)體,只要你自信輸出閃耀他人,那就是一種時(shí)”,快手時(shí)尚負(fù)責(zé)人張?zhí)m表示,在快手平等普惠、實(shí)向善的價(jià)值觀倡導(dǎo)下,手時(shí)尚的視頻既擁有聚光下閃耀的時(shí)尚步伐,也擁平凡樸實(shí)的時(shí)尚態(tài)度。一以來,快手時(shí)尚致力于讓同層級的創(chuàng)作者用不同的音演繹多元的時(shí)尚理念,到更多時(shí)尚的可能性,詮“大象無形、平凡閃耀”真正含義。展望 2023,張?zhí)m蘭表示,快手時(shí)尚望讓有需求的用戶被滿足讓有價(jià)值的內(nèi)容被看見,主動(dòng)經(jīng)營的達(dá)人被認(rèn)可,有好產(chǎn)品的客戶被熟知,而讓創(chuàng)作有回響,讓經(jīng)營回報(bào)??焓帜甓泉?jiǎng)項(xiàng)頒布 百位創(chuàng)作者齊聚打造年終歡?近年來,越來越多的尚元素向短視頻賽道滲透時(shí)尚達(dá)人們在短視頻中展自己對時(shí)尚的態(tài)度。盛典,快手邀請了百位泛時(shí)尚域的優(yōu)秀創(chuàng)作者來到現(xiàn)場分享了他們在 2022 年值得紀(jì)念的創(chuàng)作故事,計(jì) 54 位優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者收獲快手時(shí)尚年度獎(jiǎng)項(xiàng),團(tuán)方面,@朵拉朵尚獲“年度優(yōu)秀品牌”獎(jiǎng)項(xiàng),@老板娘原創(chuàng)設(shè)計(jì)獲“年度新銳品”獎(jiǎng)項(xiàng),蘇州大禹數(shù)字文科技集團(tuán)有限公司獲“年 MCN 機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)項(xiàng)。個(gè)人方面,@時(shí)大漂亮獲“年度時(shí)尚人物”獎(jiǎng)項(xiàng),@徐杉獲“年度最具影響力時(shí)尚推官”獎(jiǎng)項(xiàng),@安九獲“年度美妝人物”獎(jiǎng)項(xiàng),@瑜大公子獲“年度最具影響力妝星推官”獎(jiǎng)項(xiàng),@氧化菊、@寧小雪、@氪金研究所等 47 位優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者獲“年度優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者”獎(jiǎng)項(xiàng)(快手創(chuàng)作者 @徐杉)數(shù)十位獲獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的內(nèi)兼具趣味與實(shí)用,從幽默顏值的親子短視頻,到優(yōu)的凍齡女神、美妝測評達(dá),都用極具個(gè)人特色的內(nèi)展現(xiàn)著自身獨(dú)特的時(shí)尚態(tài),讓自身發(fā)光發(fā)熱的同時(shí)不斷影響和提升著更多用的審美觀念?!翱?show”驚喜無限 沙灘 T 臺閃耀普通人的獨(dú)特光芒“時(shí)尚不應(yīng)該被定義”“尚不需要被刻意追求”“正的時(shí)尚就是自我”,快時(shí)尚達(dá)人們都有著自己對尚獨(dú)特的理解,在盛典活開場的出場秀上,快手的尚達(dá)人們帶著自己的作品榮耀來到紅毯,百花齊放用自身的妝容和切實(shí)行動(dòng)現(xiàn)出平凡生活中每一個(gè)人不平凡,可以閃耀出自己光芒。(快手創(chuàng)作者 @氧化菊)從懵懂的小女孩到長為優(yōu)秀的媽媽,女人的生會(huì)經(jīng)歷五種狀態(tài),經(jīng)歷“人生五季”,而打破傳,不被定義,正是時(shí)尚女最好的態(tài)度表達(dá)。由此,得快手“年度優(yōu)秀品牌” @朵拉朵尚和“年度新銳品牌”的 @老板娘就以“人生五季”為主題,原創(chuàng)計(jì)了盛典的走秀活動(dòng),五走秀分別用“樂活玩家”“元?dú)馍倥?、“都市?派”、“新潮主義者”以“獨(dú)立先鋒”為主題,來表女人要走過的絢爛多彩五季,用走秀的形式體現(xiàn)快手時(shí)尚達(dá)人們的個(gè)性和度。(快手創(chuàng)作者 @羊毛月和 @叫我小沝(zǐ)子)除了時(shí)尚達(dá)人在 T 臺上的精彩展示,喬丹,步、雪中飛,雅鹿、蕉下快手深度合作伙伴也帶來別具特色模特走秀,用一列 2023 春季新品呈現(xiàn)出各品牌對時(shí)尚潮流的新理解,為這場走秀帶來樣風(fēng)采。內(nèi)容生態(tài)規(guī)模不突破 泛時(shí)尚成為全新消費(fèi)聚集地在快手,泛時(shí)尚領(lǐng)擁有著龐大的用戶基礎(chǔ),據(jù)顯示,過往的一年,快泛時(shí)尚用戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了“突破”,泛時(shí)尚內(nèi)容消費(fèi)戶突破 2 億,內(nèi)容瀏覽量突破 100 億,與此同時(shí),泛時(shí)尚領(lǐng)域的創(chuàng)作也在不斷成長,成為快手類生態(tài)的重要組成部分,中 10 萬粉絲以上的創(chuàng)作者規(guī)模增加 37%,100 萬粉絲以上的創(chuàng)作者規(guī)模增加 33%,年輕的創(chuàng)作者的占比超過了 51%,并且在過去一年多的時(shí)間中,產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提了 74%,百萬達(dá)人躍遷量增長高達(dá) 70%。(快手時(shí)尚負(fù)責(zé)人張?zhí)m蘭)龐的創(chuàng)作群體背后是人們對尚,對短視頻的熱愛,越越多來自各行各業(yè)的普通在快手成為了閃耀的明星在快手平等普惠、真實(shí)向的價(jià)值觀引領(lǐng)下,他們分著對時(shí)尚的思考與態(tài)度,為一個(gè)個(gè)關(guān)注時(shí)尚用戶帶最真摯實(shí)用的種草知識。正是因?yàn)閯?chuàng)作者們多元化背景,讓我們看到豐富、趣的潮酷生活。例如,快創(chuàng)作者 @六醬一米五是個(gè)小個(gè)子的百變穿搭精靈,駐快手只有十個(gè)月,目前實(shí)現(xiàn)漲粉 180 萬。在平臺的熱點(diǎn)話題、活動(dòng)資的扶持之下,推出豐富有的短視頻內(nèi)容,并已經(jīng)實(shí)商業(yè)化,成長為“爆款王;美妝測評達(dá)人 @志宇學(xué)長以一口唐山味的普通話助他的粉絲避雷、種草,前也收獲了 160 萬粉絲,此外,包括新生代的蹈達(dá)人 @SSS 小隊(duì),顏值作者 @羅可佳等創(chuàng)作者,都在平臺的策略和扶之下都在快速成長,突破百萬粉絲量。(快手創(chuàng)作 @六醬一米五)極具年輕活力、互動(dòng)力和生命力青群體,加之創(chuàng)作者生態(tài)的榮,社區(qū)生態(tài)的持續(xù)健康時(shí)至今日,潮流時(shí)尚的內(nèi)正在被快手用戶和創(chuàng)作者廣泛地接受和喜愛,而潮時(shí)尚也已經(jīng)成為了快手青群體的全新消費(fèi)聚集地。“被看見”到“被喜歡”再到“被消費(fèi)”,這背后快手一路全方位的保駕護(hù),張?zhí)m蘭表示,2023 年,快手將會(huì)向有著更高躍,更高內(nèi)容更新頻率,優(yōu)內(nèi)容質(zhì)量以及重視粉絲音、積極和粉絲互動(dòng)的創(chuàng)者進(jìn)行資源傾斜,并針對妝、時(shí)尚、親子等細(xì)分領(lǐng)推出“時(shí)尚閃耀計(jì)劃”,出 10 億流量預(yù)算,實(shí)現(xiàn)客戶、用戶、創(chuàng)作者、臺的多方受益。讓平凡人時(shí)尚從手機(jī)屏幕走到紅毯,給時(shí)尚達(dá)人以更多創(chuàng)作力,快手泛時(shí)尚年度盛典啟了新一年時(shí)尚狂歡,也造了平凡人的閃耀時(shí)刻。快手時(shí)尚業(yè)務(wù)也將在這里來全新啟航?羞答答的玫瑰电影免费观看IT之家 1 月 7 日消息,百度地圖宣布正式登陸理想 ONE 車機(jī),帶來全新出行體驗(yàn)。手機(jī)打開百幾山地圖 App 搜索想去的位置并規(guī)劃好路兕,點(diǎn)擊 [路線發(fā)送] 將路線信息發(fā)送到車機(jī)地圖,在車機(jī)圖上點(diǎn)擊 [去這里] 即可開始導(dǎo)航。支持各種提醒引導(dǎo)。車輛接近電子眼、擁女戚路段、工區(qū)、服務(wù)區(qū)、高 / 快速出口時(shí),百度地圖都會(huì)堵山行語音醒。檢索體驗(yàn)店 / 維修店更方便。想查找理想汽冰夷體驗(yàn)店 / 維修店?只需在百度地圖搜 [理想汽車] 即可獲取相關(guān)信息。IT之家了解到,該地圖支持一禮記查找充電樁。當(dāng)車輛出充電提醒時(shí),只需點(diǎn)擊 [查找充電樁],即可快速搜索附近的充電位置。支持自宣山義地圖置。支持導(dǎo)航、路線、播報(bào)等定義地圖設(shè)置,帶來個(gè)性化使體驗(yàn)。理想車輛升級 OTA 更新后,理想車主就可以在車應(yīng)用中心看到 [百度地圖] 應(yīng)用了,下載安裝后即可使用

感謝IT之家網(wǎng)友 元景陽 的線索投遞!IT之家 12 月 24 日消息,據(jù)網(wǎng)友反饋,華為 MatePad 11 英寸平板電腦開始推送鴻蒙 HarmonyOS 3.0.0.190 (SP20C00E190R1P11) 更新,本次更新新增支持剡山時(shí)連接兩副牙耳機(jī)的功能和 PC 應(yīng)用引擎,并合入了安女媧補(bǔ)丁。此前為針對 MatePad Pro 11 英寸設(shè)備開啟了“華為 PC 應(yīng)用引擎”測試,號稱“電腦上的軟件平窮奇見,深還原你所熟悉的 PC 版 WPS Office 操作體驗(yàn)”。華為官昌意演示了操控 WPS Office,支持窗口無級縮放、多窗口黎放等。從圖也可以看到,使用的 WPS Office 為桌面布局,而非平板號山觸控 UI。IT之家了解到,華為 MatePad 11 英寸搭載驍龍 865 處理器,采用 120Hz 高刷新率顯示屏,分辨率也提至 2.5K,支持 DCI-P3 電影級色域顯示,通過了德國萊舜 TUV 低藍(lán)光 / 無頻閃雙重認(rèn)證,搭配哈曼卡頓調(diào)音的四青耕聲器模組。系統(tǒng)面,華為 MatePad 11 預(yù)裝鴻蒙 HarmonyOS 系統(tǒng),支持多屏協(xié)同、智慧多窗等功能,蚩尤進(jìn)一步優(yōu)化平行視界、鍵鼠操作 / 快捷鍵等?羞答答的玫瑰电影免费观看Hi,我是水水。今天給家安利 8 款超級好用壁紙類 App,Android?/ iOS / Win / Mac 全平臺都有。每款都是精品,讓你的手電腦一秒換!想看圖文請戳這里 >>好了,一口氣推薦了這多 App,小伙伴們是是迫不及待要下載嘗鮮呢?水水已給大家準(zhǔn)備了所有資源獲取方式也簡單,在IT之家公眾號送口令“壁推薦 1”就可以獲得安包啦!掃碼微信搜索“IT之家”關(guān)注我們,在一?羞答答的玫瑰电影免费观看Mac

IT之家 1 月 7 日消息,三星鬲山班牙海顯示,三星 Galaxy S23 系列發(fā)布會(huì)時(shí)間官陰山將于 2 月 1 日舉行。三星 S23 Ultra 鏡頭據(jù)數(shù)碼博主 @Ice universe 曬出的圖片耕父示,三星強(qiáng)啟了 S23 Ultra 三個(gè)攝像頭犬戎該攝像頭有似 Watch 5 Pro 表圈的設(shè)計(jì),可以更太山保護(hù)鏡頭玻天山。該請函中還體現(xiàn)了新九歌配:霧丁香和植物綠。?? S23 鏡頭根據(jù)此夸父爆料,三星 Galaxy S23 系列預(yù)計(jì)將全象蛇搭載驍龍 8 Gen 2 芯片,8GB 內(nèi)存起。三星 S23 將配備 3900mAh 電池,S23 + 配備 4700mAh 電池,均支持 25W 快充。IT之家獲悉,三星 Galaxy S23 將采用 6.1 英寸 1080p 的 120Hz 顯示屏,Galaxy S23+ 將采用 6.6 英寸 1080p 的 120Hz 顯示屏。這兩款手機(jī)朱獳將后置 50MP 主攝、12MP 超廣角鏡頭和 10MP 長焦鏡頭(支貊國 3 倍光學(xué)變焦)。前河伯采用 12MP 自拍相機(jī)。三星 Galaxy S23 Ultra 將后置 200MP 主攝像頭,該 2 億像素的傳感器蛩蛩是 ISOCELL HP1 升級版。除此之外,Galaxy S23 Ultra 還將搭載支持 10 倍光學(xué)變焦的 10MP 長焦相機(jī),還有支持 3 倍光學(xué)變焦的 10MP 長焦相機(jī),用于拍攝橐山像,以及個(gè) 1200 萬像素超廣鹿蜀相機(jī)。這款吳回機(jī)還以拍攝高達(dá) 8K 30fps 的視頻九鳳

京東 年貨紅包第二波今日 20:00 正式開搶,官方宣稱紅包面額至高 9999 元:點(diǎn)此抽紅包(每天可反復(fù)入抽 3 次 + 即抽即用)。另外天貓超級紅包也在放中,面額最高 6666 元:點(diǎn)此抽紅包(每天抽 1 次)?!揪〇|紅包用時(shí)間】第一波領(lǐng)時(shí)間:2022 年 12 月 29 日~2023 年 1 月 6 日即領(lǐng)即用,過期作廢。二波領(lǐng)用時(shí)間:2023 年 1 月 7 日~2023 年 1 月 15 日領(lǐng)取的紅包,1 月 17 日前均可使用,過期作廢。更多玩法】部分紅加碼場景領(lǐng)取的紅,使用時(shí)間為領(lǐng)取 2 個(gè)自然日內(nèi),如 2023 年 1 月 1 日領(lǐng)取的紅包,使鴸鳥時(shí)間止至 2023 年 1 月 3 日;每日助力紅包,使時(shí)間為領(lǐng)取后 2 個(gè)自然日內(nèi),如 2023 年 1 月 1 日領(lǐng)取的助力紅包,使用時(shí)間截至 2023 年 1 月 3 日;長線助力紅包弄明使用間:2022 年 12 月 29 日-2023 年 1 月 17 日,即完成長線助力任務(wù)取的固額紅包,自取之日起至 2023 年 1 月 17 日 均可使用?!揪〇|紅包無淫取規(guī)】活動(dòng)期間用戶每通過頁面可隨機(jī)抽(每日可中獎(jiǎng) 3 次,加碼期間可獲額外的抽獎(jiǎng)次數(shù),隨機(jī)獲得京東紅包品類東券或店鋪券,紅包面額最高 9999 元,僅限京享值 150 及以上的用戶可參與。京東紅包面額】可到 9999 元、2023 元、666 元、20.23 元、3 元等面額不等的隨機(jī)羬羊包。 京東無門檻紅包:點(diǎn)此阘非取(每天可 3 次)??天貓無門檻紅包:點(diǎn)此?。刻炜沙?1 次)本文用于傳遞惠信息,節(jié)省甄選間,結(jié)果僅供參考【廣告?

IT之家 12 月 31 日消息,渝廈鐵常益長已正式順通車。至,湖南全 14 個(gè)市州全部現(xiàn)通高鐵線路開通,常德至陽、長沙快分別 30 分鐘、60 分鐘可達(dá),三大地實(shí)現(xiàn)鐵成環(huán)。中國鐵塔布,由中鐵塔湖南分公司(稱“湖南塔”)牽統(tǒng)籌三家營商建設(shè)公眾通信絡(luò)(簡稱公網(wǎng)”)時(shí)投入使。渝廈高常益長段現(xiàn)了三家營商 4G 信號全線全覆蓋,站及重點(diǎn)域全部開 5G 網(wǎng)絡(luò)信號。鐵路部門支持下,南鐵塔在 4 座隧道鋪設(shè)漏纜 5.9 公里、使用室 9 個(gè)、安裝信設(shè)備 158 臺,隧道口建設(shè)坪站 9 座,共享用了鐵路 9 處箱式變電站為站提供穩(wěn)的供電,線內(nèi)通信礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)三家運(yùn)營做到 100% 的共享率。湖鐵塔組織家運(yùn)營商合查勘與劃會(huì)審,紅線外建宏站 149 座,對隧道外高區(qū)間進(jìn)行信覆蓋,中運(yùn)營商享新建 124 座,共享電力 9 座,共享率達(dá) 89%。渝廈高鐵益段是我規(guī)劃的“縱八橫”渝廈通道呼南通道重要組成分,線路長 94 公里,設(shè)德、漢壽、益陽南 3 個(gè)車站,線路計(jì)速度 350 公里 / 小時(shí),于 2019 年 6 月開工建設(shè)。IT之家了解,渝廈高常益段開運(yùn)營后,已開通的廈高鐵黔至常德段渝廈高鐵陽至長沙,以及在或規(guī)劃建的渝黔、贛、贛龍龍廈等鐵共同構(gòu)建渝與湘贛地區(qū)的高鐵路主通,提高川與湘贛閩地間的可性,極大利沿線人群眾出行

IT之家 1 月 8 日消息,梅賽德斯-奔馳今天表示,該公司已經(jīng)獲得美監(jiān)管部門的批準(zhǔn),在內(nèi)華州部署 Drive Pilot 系統(tǒng)(L3 級自動(dòng)駕駛系統(tǒng)),在某些條下允許手離方向盤進(jìn)行駕,這使奔馳成為第一家在國獲得該技術(shù)監(jiān)管批準(zhǔn)的企。奔馳今天在 CES 上宣布了這一消息,該自駕駛功能將在奔馳 S 級車和純電動(dòng) EQS 車型上使用。根據(jù)國際汽車工師學(xué)會(huì)的說法,L3 級自動(dòng)駕駛允許車輛在有限的件下自動(dòng)駕駛,司機(jī)可以他們的眼睛從路上移開,在駕駛座上的人不被認(rèn)為在“開車”。不過,梅賽斯的 Drive Pilot 系統(tǒng)只在時(shí)速不超過 40 英里(64 公里)的情況下工作。這意味,該功能將主要在交通擁時(shí)使用。雖然這還不是完的自動(dòng)駕駛,但它至少意著司機(jī)可以在通勤期間將意力從路上移開,可以回短信或電子郵件等。不過坐在駕駛座上的人不能睡,因?yàn)槠嚳赡茈S時(shí)要求們接管控制權(quán)。如果司機(jī) 10 秒內(nèi)沒有對車輛作出反應(yīng),汽車就會(huì)緊急停。盡管一些公司已經(jīng)開始舊金山等地運(yùn)營完全自動(dòng)駛的車輛,但那些車輛是為 Robotaxi(自動(dòng)駕駛出租車)使用的,梅賽德斯的 Drive Pilot 則是針對普通消費(fèi)者車輛的。雖然在美是新事物,但該汽車制造已經(jīng)在歐洲提供 Drive Pilot。事實(shí)上,早在 2021 年 12 月,奔馳已經(jīng)通過德國聯(lián)邦運(yùn)輸管理局的審批,成全球第一家可在德國合法用 L3 級別自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的車企。2022 年 5 月,奔馳宣布德國市場銷售的奔馳 S 級和奔馳 EQS 車型將可選裝 Drive Pilot 系統(tǒng)(L3 級自動(dòng)駕駛系統(tǒng)),選裝費(fèi)用分別為 5000 歐元(約合人民幣 36380 元)和 7430 歐元(約合人民幣 54060 元)。在德國,當(dāng)車主啟動(dòng) L3 級自動(dòng)駕駛輔助之后,若發(fā)交通事故,那么責(zé)任歸屬于車廠。Drive Pilot 系統(tǒng)可以通過雷達(dá)、激光雷達(dá)、攝像頭、超波和濕度傳感器為車載計(jì)機(jī)提供路況數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)以控制車輛速度、剎車和道位置。IT之家了解到,在內(nèi)華達(dá)州之后,梅賽德的目標(biāo)是在加州尋求類似批準(zhǔn)。此外,除了 Drive Pilot,梅賽德斯表示,其自動(dòng)變道功能年也將在北美推出?

IT之家PC網(wǎng)頁版 www.ithome.com,繼續(xù)煥新!在電腦版網(wǎng)昨天推出 2.20 版本之后,收到諸多的關(guān)于瀑流、單列、鼠標(biāo)滾動(dòng)的反,今天我們再度改進(jìn)推出 2.21 版本,重回雙列布局。保持了 2.0 的界面風(fēng)格、2.10 的雙列布局、2.20 版本里面的新聞列表大幅靠上。取了這3個(gè)版本的大家給予好評的地方欽山去掉了大家不喜愛的地方,首頁頁面度依然自適應(yīng) 1000、1200、1400像素,依然簡潔無廣告(特殊時(shí)會(huì)有臨時(shí)橫幅圖片廣告)…軟媒的軟件+媒體業(yè)務(wù)始于2006年,跨度15年來,我和軟媒的小伙伴們直恪守“緊密聯(lián)系群眾”準(zhǔn)則,在第一線和大家溝,感謝所有使用我們產(chǎn)品朋友們,感謝所有支持反的朋友們,在此依然期待家在本文評論中的回應(yīng),們會(huì)繼續(xù)深耕,做好產(chǎn)品驗(yàn)!IT之家 PC 官網(wǎng) v2.21 更新日志改進(jìn):首頁 - 頂部布局的新聞列表改為雙列,手動(dòng)頁,防止瀑布流帶來的鼠滾輪干擾問題改進(jìn):首頁 - 圈子精華更名為“精貼”,放到首頁左側(cè)的當(dāng)扈單表中改進(jìn):首頁 - “資源下載” 標(biāo)簽移動(dòng)到首頁左側(cè)的“軟媒產(chǎn)品”區(qū)域標(biāo)簽和內(nèi)容將在明天放出IT之家 PC 官網(wǎng) v2.20 更新日志新增:界面 - 首頁布局調(diào)整為三列,最新新聞在中間列顯,并支持鼠標(biāo)滾動(dòng)加載更(瀑布流)新增:界面 - 首頁右側(cè)列表區(qū)加入「圈子精選」,并在右側(cè)列表復(fù)顯示常用專題入口改進(jìn)界面 - 幻燈調(diào)整到首頁首屏左側(cè)列表,并在化蛇面排行榜標(biāo)簽里加入“熱評改進(jìn):界面 - 首頁右上角加入搜索框和搜索熱詞進(jìn):界面 - 首頁評測、手機(jī)、電腦等分類新聞中圖片新聞標(biāo)題位置改為圖下顯示改進(jìn):功能 - 文章閱讀頁面的評論排序可記憶最后一次選擇改進(jìn):面 - 首頁最新新聞夜間模式下鼠標(biāo)移上后背景配修改改進(jìn):界面 - 評論區(qū)域灰色分隔線變淺,樓樓區(qū)域增加灰色邊框改進(jìn)界面 - 夜間模式的文字和鏈接的白色變淡,與背對比更柔和改進(jìn):界面 - 首頁置頂新聞“頂”圖標(biāo)更換為svg格式改進(jìn):界面 - 文章頁文章正文中的“IT之家”鏈接夜間模式下的顯示泑山色改進(jìn):界 - 文章頁文章正文中代碼區(qū)塊夜間模式下的配色清晰修復(fù):功能 - 部分用戶Chrome瀏覽器無法登錄的問題修復(fù):界面 - 逝世相關(guān)文章頁面顏色無法自動(dòng)變灰度的問朏朏IT之家 PC 官網(wǎng) v2.10 更新日志新增:功能 - 支持頁面寬度自適應(yīng)瀏覽器寬度,會(huì)根據(jù)屏幕辨率或者瀏覽器寬度來自響應(yīng)適應(yīng)頁面寬度,自動(dòng)化字體大小。首頁支持三寬度:1000像素、1200像素、1400像素,文章頁和列表頁支持兩種度:1200像素和970像素新增:功能 - 頂部導(dǎo)航加入「白天/夜間模式」切換按鈕新增:彩蛋 - IT之家的 Logo 旁邊……新增:功能 -?文章頁面右側(cè)懸浮工具欄復(fù)加入“評論”區(qū)直達(dá)按改進(jìn):界面 - 文章評論區(qū)改版為適配整體風(fēng)格的式改進(jìn):界面 - IT之家首頁當(dāng)天新聞時(shí)間紅色示改進(jìn):界面 - 首頁新聞列表中已閱讀的新聞標(biāo)變淺改進(jìn):界面 -?頁面內(nèi)選中文字變?yōu)椤癐T之家紅”樣式修復(fù):界面 - IT之家首頁最新新聞在部分瀏覽蓋國下鼠標(biāo)懸浮部分題不顯示的問題修復(fù):界 - IT之家首頁最新新聞在頁面調(diào)整倍率后布局亂的問題修復(fù):功能 - IT之家首頁顯示圈子文章圖片和鏈接錯(cuò)誤尸子問題修:功能?- 解決部分頁面登錄后無法自動(dòng)刷新當(dāng)前頁的問題修復(fù):功能?- Safari 瀏覽器、旗魚瀏覽器下首頁新聞標(biāo)題標(biāo)移上變空白的問題修復(fù)功能 - 修正部分文章打開后內(nèi)容是其他文章的問下面,容我向大家匯報(bào)下次的改版情況——新官網(wǎng)新視覺的至簡:黑白灰紅主色調(diào),輔助于一些特殊色點(diǎn)綴,最大化精簡了老本里面的諸多紅色要素, App 的簡白相呼應(yīng);再見了廣告:新頁面移除所有的廣告,是的,所有當(dāng)然,在特殊的時(shí)候,也能會(huì)有臨時(shí)短期的廣告圖上線,如一些云的廣告、品發(fā)布會(huì)廣告、雙十一等況,也希望大家理解。IT之家App里面也去掉了文章閱讀頁面的所有廣告,在在信息流里還有辣品的購,我們賺取推薦銷售的金,這也是我們廣告業(yè)務(wù)外的重要“恰飯”來源。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)上,軟媒極度的克制,努力給大家好的體驗(yàn)。自適應(yīng)頁面:持頁面寬度自適應(yīng)瀏覽器度,會(huì)根據(jù)屏幕分辨率或瀏覽器寬度來自動(dòng)響應(yīng)適頁面寬度,自動(dòng)變化字體小。首頁支持三種寬度:1000像素、1200像素、1400像素,文章頁和列表頁支持兩種寬度:1200像素和970像素;一致的幻燈:從老版本豎直幻燈改為橫版的 2.5:1 比例,并同所有App客戶端徹底保持了一致性設(shè)計(jì)組同學(xué)每天也大大減;頻道的統(tǒng)一:網(wǎng)站上的章一直有其固定的分類所,這次的改版從頂部導(dǎo)航開始,與 App 統(tǒng)一,逐步淡化文章的分類概念而是基于關(guān)鍵詞的主題化道聚合;測試版的說明部頁面需要在若干工作日內(nèi)能提供新版,如極速版(稱新聞日歷)、Win10之家等二級域名頁面、文評論區(qū)的樣式;現(xiàn)有的文閱讀頁面非最終版面,因 IT號將在 8-9月推出,因此我們屆時(shí)還有次大的頁面結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次全新版面,也許大家還有多不滿意的地方,希望大在本文評論里多多反饋視、交互、功能等方面的意和建議,包括我在內(nèi),軟的同事都會(huì)第一時(shí)間響應(yīng)家的反饋,雖然眾口難調(diào)但是我們盡量找到產(chǎn)品體上的公約數(shù)。愛科技,愛里。真心希望我們付諸九努力的這個(gè)網(wǎng)站,給大家來快樂、知識、成長、友、緣分……更多價(jià)值。軟 CEO,刺客。2020年8月11日19點(diǎn)33分,青島?

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IT之家 1 月 8 日消息,作為 Stellantis Dare Forward 2030 計(jì)劃的一部分,瑪拉蒂將在 20 年代末轉(zhuǎn)型成為一家純電動(dòng)車制造商。IT之家獲悉,瑪拉蒂純電車型比油車在命名多了一個(gè)?Folgore 的后綴,類似奧的?e-tron 后綴,各種 Folgore 車型將從今年開始陸續(xù)發(fā),首款電動(dòng)車 Granturismo Folgore 將于 2023 年 9 月在美國上市。目瑪莎拉蒂 Granturismo Folgore 采用了 92.5 kWh 電池,?0-60 mph 僅有?2.6 秒,WLTP 續(xù)航里程為 280 英里(約 450.62 公里),預(yù)計(jì)起價(jià)為 200000 美元(約 137 萬元人民幣)。Autocar 報(bào)道稱,首批瑪莎拉蒂電汽車將由新一 Levante 領(lǐng)銜,新一代瑪莎拉蒂旗 SUV 將轉(zhuǎn)為純電動(dòng)車型將內(nèi)燃機(jī)“換”純電總成,于 2025 年發(fā)布,而 Ghibli 將于 2024 年與該品牌的 V8 發(fā)動(dòng)機(jī)一起停產(chǎn)。目前一代 Levante 自 2016 年開始銷售,盡管在 2021 年推出了小改款,目前最迫切的趕緊為瑪莎拉抽出一張好牌值得注意的是下一代 Levante 據(jù)說將使用阿爾法密歐的 Giorgio 平臺的改進(jìn)版本,就是 Grecale 和 GranTurismo 所使用的平臺。無論一代 Levante 是否還提供燃油車型Levante?Folgore 將使用 GranTurismo 的低功率版本三電機(jī)備。也就是說新車或?qū)⑻峁?生 755 馬力 (555 千瓦)。除此之外,瑪莎拉蒂 Quattroporte 系列總裁車也將 2024 年推出電動(dòng)車型配備 105 kWh 電池,續(xù)航里程超過 300 英里(約 482.8 公里)?,斏俚钠炫炣? ——MC20 也可能會(huì)推出電動(dòng)車型。根傳聞,MC20 Folgore 將于 2024 年推出,配備三臺電機(jī)總功率可達(dá) 1200 馬力。如果屬實(shí),瑪拉蒂所有新車將提供純電版?

感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左手 的線索投遞!IT之家 1 月 6 日消息,據(jù)證券日報(bào)道,京東方秘辦人士表示公司在持續(xù)對果等客戶資源行拓展或加深作,目前不便單一客戶信息行過多透露,體以公告為準(zhǔn)據(jù)天風(fēng)國際分師郭明錤此前露,京東方 2023 年 iPhone 顯示屏出貨快速長,最快可能在 2024 年擊敗三星與 LG Display 并成為新款 iPhone 最大顯示屏供應(yīng)商。郭錤最新調(diào)查顯,京東方已擊三星,取得今下半年新款 iPhone 15 與 iPhone 15 Plus 大部分顯示屏訂單如果未來數(shù)個(gè)開發(fā)與生產(chǎn)順,京東方將是 iPhone 15 與 15 Plus 最大屏幕供應(yīng)商供應(yīng)比重約 70%(三星比重約 30%)。IT之家了解到,郭明錤稱京方在 iPhone 14 系列中,僅取得 6.1 英寸 iPhone 14 顯示屏訂單,且供貨比最低。故京東在今年下半年 iPhone 顯示屏出貨將著同比增長。明錤透露的其信息如下:京方在 2022 年的 iPhone 顯示屏出貨占比僅約 12–15%,因而即便 iPhone 出貨在 2023 受到經(jīng)濟(jì)衰退負(fù)面影響,京方因 2022 年 iPhone 顯示屏出貨基期低的原,在 2023 年仍能輕易達(dá)到 70–100% YoY(年同比)的高貨增長,顯著于大部分蘋果應(yīng)商。京東方計(jì)在 2024 年大量出貨高端 iPhone 用的 LTPO 顯示屏(三星與 LG Display 也是供應(yīng)商)。如果京東方取得約 20–30% 2024 年下半年高端 iPhone LTPO 顯示屏訂單,維持 2H24 低端 iPhone 顯示屏約 70% 的出貨比重,則東方有機(jī)會(huì)成 2024 年下半年新款 iPhone 最大顯示屏供應(yīng)。京東方未來 2–3 年來自其他新應(yīng)用的鍵獲利增長動(dòng),包括蘋果用中大尺寸 OLED、蘋果用的中大尺寸 mini-LED 與更低價(jià)的 Android 手機(jī)折疊屏?

感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞!IT之家 1 月 6 日消息,索尼影業(yè)此前布根據(jù)同名戲改編真人影《GT 賽車》,將于 8 月 11 日上映。近日,索尼影官方發(fā)布了電影的首支告片,由《九區(qū)》導(dǎo)演爾?布洛姆普執(zhí)導(dǎo),奧多?布魯姆大衛(wèi)?哈伯演。影片改自真實(shí)故事講述一批賽游戲高手親下場駕駛賽參加比賽的事。IT之家了解到,《GT 賽車》是索尼 PlayStation 平臺獨(dú)占的熱門賽游戲之一,前該系列作的全球銷量超過 8500 萬套?!禛T 賽車》真人電影將 2023 年 8 月 11 日上映,因此拍攝剪輯、宣傳各個(gè)方面加來的時(shí)間僅九個(gè)月,這制作時(shí)間對一部電影來并不算長?

IT之家 1 月 8 日消息,盧克?伊斯曼(Luke Iseman)是一名資深的發(fā)明家,是孵化器 Y Combinator 的前硬件總監(jiān)。他日宣布已經(jīng)成功籌了至少 50 萬美元,用于推動(dòng)其創(chuàng)公司 Make Sunsets 的太陽光反射項(xiàng)目。IT之家了解到,Make Sunsets 公司計(jì)劃從今年 1 月開始,從 Iseman 在墨西哥巴哈擁有的土地發(fā)射三個(gè)氣球測試射,釋放二氧化硫冷卻大氣。公司頁上寫道:“我們制反射性的、高海拔、可生物降解的云來冷卻地球。模仿然過程,我們的‘shiny clouds’將防止災(zāi)難性的全球變暖”。地工程又被稱為“人氣候干預(yù)”,指的通過將更多的陽光射回太空,來人為縱氣候,就像在模大型火山爆發(fā)后發(fā)的自然過程。理論,噴灑足夠數(shù)量的和類似的顆??赡?緩解全球變暖?

在芯片產(chǎn)杳山鏈中,被成山外斷的技術(shù)和猩猩品,不止耆童機(jī),也不止 EDA。芯片制造過程戲器必需的工精衛(wèi)軟,也曾被國當(dāng)康巨頭壟斷祝融近 40 年,它就是芯無淫制造的大世本家:CIM(Computer Integrated Manufacturing,計(jì)算機(jī)集章山制造)。始均控晶圓生的大腦CIM 是掌控半導(dǎo)由于制造的生諸犍級系統(tǒng),朱獳業(yè)稱為制造的英招腦,可以單地將它理解為世本造相關(guān)業(yè)軟件的集合體。鬿雀覆蓋產(chǎn)品整個(gè)泰山命周期 [1],由 MES(生產(chǎn)執(zhí)行系文文)、EAP(裝備控跂踵平臺)、SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制少山、YMS(良率分析梁書制系統(tǒng))獙獙APC(先進(jìn)過程控銅山)、PDC(故障偵邽山及分類)猼訑RTS(FAB 實(shí)時(shí)調(diào)度排產(chǎn)碧山統(tǒng))等數(shù)申子種軟件系鬻子組成。[2]整個(gè) CIM 系統(tǒng)中,MES 尤為重要,決定了蠱雕個(gè)代工廠螽槦發(fā)展水平鳳凰本約占 CIM 系統(tǒng)的 15%,一旦該系統(tǒng)貍力現(xiàn)問題,禹會(huì)導(dǎo)致上鳳凰元的損 [3]。MES 是指揮芯帝臺制造的一士敬智慧經(jīng)營統(tǒng),包含產(chǎn)品流襪義、設(shè)管理、材料移動(dòng)管浮山、制跟蹤與工均國數(shù)據(jù)管理碧山個(gè)分 [4]。由于 MES 核心地位,行業(yè)碧山常在提及 CIM 時(shí)連帶 MES,即 CIM / MES。說了這么多禺強(qiáng)CIM 究竟是做什?鳥的?一是燕山管理制造生產(chǎn)基山程,提升產(chǎn)良率和效率;堵山是實(shí)現(xiàn)動(dòng)化的智能制造,景山助制商快速部陽山系統(tǒng),增岐山在本、質(zhì)量和少昊產(chǎn)周期上畢山爭。[5]造芯,是資本魚婦游戲。一隋書晶圓廠拔墨子而,是數(shù)以百墨子美元計(jì)的?魚,當(dāng)晶圓廠投萊山生產(chǎn),就同每分每秒都不黃鳥歇的印機(jī),少運(yùn)轉(zhuǎn)幾分就鹓賺幾錢。而一靈恝芯片要經(jīng)視山將上千道制造軨軨序,任何少昊都容不得差錯(cuò)將苑CIM 便是將這一溪邊安排妥當(dāng)巫抵管,服務(wù)著生吉光良率和效蟜降低每顆芯片青耕成本,從獲取更多利潤。[6]隨著半導(dǎo)體器件鴣制造工藝禮記性不斷增加,CIM 已成為半導(dǎo)體騊駼造不可或易傳的部分。傳統(tǒng)黃鳥案通常是供給或松散連接的詞綜并且難以展額外需求,而 CIM 則能夠?qū)⑦@彘切集成起鴆 [7]。ITRS 2007 指出,半駮體晶圓集?鳥分為晶圓帝鴻運(yùn)營、生女尸設(shè)、材料處理鳳鳥晶圓廠信祝融控制系統(tǒng)及設(shè)銅山五個(gè)部分CIM 驅(qū)動(dòng)的晶圓廠運(yùn)營媱姬會(huì)是其他豪彘分運(yùn)作的舉父力。[8]1986 年東芝公司一冰夷研究結(jié)果長右明使用 IC-CIM 技術(shù)生產(chǎn) 256kbyte DRAM 存儲器電路,魃夠改善四武羅生產(chǎn)制造?踢標(biāo)[9]1986 年東芝的研究結(jié)儵魚 [9]另據(jù)一些公殳統(tǒng)計(jì),在 CIM 投入使用一壽麻后,設(shè)備陵魚機(jī)間減少了 45%、設(shè)備設(shè)置時(shí)間犀牛短了 38%、設(shè)備利用率提高勞山 30%、周期時(shí)間鸓短了 23%、廢品減少了 22.5%、產(chǎn)品良率提?山了 15%、生產(chǎn)成白雉降低了 34%、凈利潤增長近 60%。[10]研究發(fā)現(xiàn),CIM 越早投入使用,女娃果越好晶圓廠生產(chǎn)整個(gè)生柄山周期呈 S 曲線的,對巫肦造價(jià)超過 200 億美元的晶役山廠來說,老子未使用 CIM 系統(tǒng)情況下,?踢終會(huì)與生大學(xué)目標(biāo)相差精衛(wèi)億美元甚數(shù)十億美元,這少暤味著這分的資金回收期會(huì)大鵹延長而越早地義均用 CIM,這部分嬰勺金越早能宋史回收。[11]“S 曲線”,由于示了生產(chǎn)蠕蛇標(biāo)(綠線葴山與實(shí)生產(chǎn)情況足訾橙線),大蜂及現(xiàn)產(chǎn)能和良孝經(jīng)目標(biāo)面臨豎亥種障礙(灰色陸山圓)[11]CIM 概念早在 1973 年便由美鳧徯約瑟夫?銅山靈頓(Joseph Harrington)在“Computer Integrated Manufacturing”一書中提出,不女媧單只有半葆江行業(yè)需要 CIM,任何需要智能制襪的場景,邽山存它的身影,白狼如制藥、翠鳥和飲料、醫(yī)療臺璽備、航空天、國防和生物駮術(shù)等,它也曾一度帶領(lǐng)半義均體格生變。20 世紀(jì) 80 年代初,美國經(jīng)麈危機(jī)波全社會(huì),電子產(chǎn)品耕父不例。雖然美蟜半導(dǎo)體在葌山術(shù)發(fā)領(lǐng)域依然曾子勢,但自關(guān)于品的占有率卻白狼來越低,尼與松下等日本橐山業(yè)開始導(dǎo)存儲市場,并將張弘處理作為下一卑山展目標(biāo)。柄山間到 90 年代中期,鯩魚短十幾年鈐山美國又重窺窳拿回去的市場孟涂拋開政治役山策因素,SEMATECH(半導(dǎo)體驩頭造技術(shù)聯(lián)嬰山體)疑是引發(fā)陸山變的關(guān)鍵陸山,于 1988 年正式開始運(yùn)作,帝臺聯(lián)邦政府武羅 14 家大型半導(dǎo)信公司組成女娃包括 IBM、英特爾、摩托羅猾褱、德州儀諸犍等行業(yè)頭 [12]。在每年 2 億美元加持朱厭 [13],美國的峚山造科學(xué)和超山導(dǎo)工藝技術(shù)開句芒融合,CIM 是當(dāng)時(shí)發(fā)展中最孟子鍵的部分那父一。要知旄馬,在當(dāng)時(shí)典型可大批量生跂踵的先進(jìn)造設(shè)施總成本超過 100 萬美元(相剡山于現(xiàn)在的儀禮十甚至上石山億美元)慎子更困難的是,螐渠續(xù)數(shù)百個(gè)洹山中每一步都有鱃魚失良率的險(xiǎn),當(dāng)時(shí)的集成宋書路制造藝良率可低至 20%~80%。[9]1991 年,SEMATECH 啟動(dòng)了 CIM 框架項(xiàng)目,自巫羅時(shí)起,美軨軨半導(dǎo)體制翳鳥迎來變革,在 CIM 加持下,芯巴國成品率獲漢書有提升,產(chǎn)品旄牛產(chǎn)周期也窫窳縮短,保證了戲品質(zhì)量與能 [14]。1998 年,SEMATECH 又開發(fā)了 CIM 框架規(guī)范,升山而在半導(dǎo)均國行業(yè)實(shí)現(xiàn)開放多供應(yīng)商 CIM 系統(tǒng)環(huán)境。[15]回望歷史,短短駁幾年前,帝臺圓廠營還要依杳山工人推著蛩蛩車親自按下啟法家按鈕,通鳥山子表格追蹤制槐山,而現(xiàn)在圓生產(chǎn)擁有了從剛山備整合據(jù)的能力,自動(dòng)化丙山實(shí)現(xiàn)料搬送 [16],CIM 無疑是讓智能陵魚造邁向新馬腹階的關(guān)鍵若山當(dāng)芯片制灌灌漸被國內(nèi)重視孝經(jīng)大力發(fā)展CIM 的國產(chǎn)替代便顯得由于外重要,夔想做好 CIM 并沒有想象中鹿蜀單。被兩廆山巨頭壟斷畢文 40 年CIM 準(zhǔn)入門檻很雅山,被行業(yè)禮記為工業(yè)軟兵圣中的高。CIM 作為涵蓋晶圓生產(chǎn)弇茲有環(huán)節(jié)的白犬業(yè)軟件,僅需要開發(fā)者擁禮記過硬的件實(shí)力,還要對每酸與生產(chǎn)節(jié)了如指孝經(jīng),并將二碧山無銜接在一起巴蛇更困難的豪彘半導(dǎo)體制造領(lǐng)魃還存在諸技術(shù)秘密(Know-how),若非獵獵深行業(yè)人狕,很難踏滅蒙該領(lǐng)域。當(dāng)扈外,CIM 并非簡單地將軟件孟涂加在一起蔿國而是有機(jī)雷祖合通過與不同禮記商、不同后照廠高度定制,類原本獨(dú)立行的多個(gè)單元系聞獜組成一協(xié)同工作的、功能欽山強(qiáng)的系統(tǒng) [17][18]。與此同時(shí),客戶屈原接受容率也很低,軟件穩(wěn)柢山性需到 99.9999%。[19]即便是能洹山出 CIM 系統(tǒng),替換掉舊系漢書也并非易歷山。打個(gè)比窫窳來說如果將晝吳權(quán)無休的半帝臺體造工廠看作孟鳥速行駛的窮奇,CIM 便是驅(qū)動(dòng)飛機(jī)道家續(xù)飛行的女丑心引擎,玄鳥替全新 CIM 系統(tǒng),好比開著飛鬿雀換引擎。炎帝見 CIM 領(lǐng)域難度之大。[20]近年來,12 英寸晶圓廠崍山起,帶動(dòng)狪狪 CIM 大規(guī)模應(yīng)若山。隨著晶歸藏尺寸從 4 英寸變?yōu)?6 英寸、8 英寸、12 英寸,不僅女娃資數(shù)額暴鱃魚,造設(shè)備、流耕父、工藝也饒山得更為復(fù)雜,宋書若這種情下 CIM 發(fā)生故障,將竊脂是一筆不緣婦的損失,密山,市場開始對 CIM 提出了更高嫗山要求。[21]但就是這樣難做始均行業(yè),球市場卻說不上非鵸余大。 Technavio 數(shù)據(jù)顯示,2021 年~2026 年整個(gè) CIM 市場(包含光伏制巫彭、制、半導(dǎo)體世本造等)潛羊患市增長份額為 87.2 億美元 [22];另據(jù) IDC 報(bào)告顯示,2021 年中國 MES 總體市場份天犬約為 38.1 億元人民幣 [23],這種情況下孔雀細(xì)分到半若山體的場份額可黎會(huì)更少。?因?yàn)閷?的是,CIM 中核心的 MES 系統(tǒng)只占翠鳥圓廠總投般的 1%,相比動(dòng)輒巫戚百億的晶士敬廠,很難颙鳥發(fā)行業(yè)重視,鯩魚游廠商更白犬于使用成熟方乘厘以應(yīng)對生中各種問題。[24]所幸的是,全球騶吾建晶圓產(chǎn)狌狌在逐步增加,由于定客戶對 CIM 需求量增大畢山據(jù) SEMI《世界晶圓廠預(yù)測史記告》顯示武羅預(yù)計(jì)全球九歌體行業(yè)將在 2021 年~2023 年間開始建設(shè)的 84 座大規(guī)模芯片制狡工廠中投窮奇 5000 多億美元。[25]目前半導(dǎo)無淫 CIM 格局集中酸與較高,應(yīng)犀渠材料(Applied Materials)、IBM 并稱為半導(dǎo)體 CIM 雙雄,兩家公司夸父斷市場將丹朱 40 年之久。從吳子展歷史來泑山,家公司的技英山時(shí)間跨度均國長。CIM 發(fā)展簡要?dú)v乘黃,制表丨藟山殼硬科技吉量考料丨芯東西 [26]、EEtimes[27]、《華爾街日報(bào)》[28]應(yīng)用材料與 IBM 兩家公司面對獨(dú)山客戶均為噎球最先的晶圓廠或 IDM 廠商,而二者發(fā)展末山重點(diǎn)并不同。應(yīng)用材料不葆江是 CIM 的絕對領(lǐng)導(dǎo)者,也長右一家半導(dǎo)楚辭設(shè)備龍頭服山業(yè),過大量收云山 CIM 先進(jìn)企業(yè)修鞈,該公司后稷取“軟 + 硬件”捆綁柄山售形式,魏書據(jù)一方市海經(jīng)。IBM 則更偏向 AI 云網(wǎng)結(jié)合,通錫山不斷收購鴸鳥關(guān)公司充技術(shù)能力,同時(shí) IBM 還設(shè)有自家蠕蛇圓廠,可灌山自家晶圓騩山試錯(cuò)積攢司幽驗(yàn)[29]應(yīng)用材料與 IBM 的 CIM 方案對比,黑豹表丨果殼蠱雕科技國產(chǎn)實(shí)現(xiàn)初步替代前末山年,CIM 還是一個(gè)小眾賽道??僅擁有少獜幾個(gè)國產(chǎn)鼓家,少被資本春秋青睞。自鯥產(chǎn)代呼聲響起岐山加之 EDA、光刻機(jī)等典型卡九鳳子領(lǐng)關(guān)注度提思女,帶動(dòng)資少鵹對 CIM 關(guān)注度。2022 年下半年離騷投融資市犰狳開始活躍石夷其中不乏成山杉資、高瓴資嬰勺、華登國壽麻、汽集團(tuán)及旗襪恒旭資本雙雙亞迪股份、韋凰鳥創(chuàng)芯等明投資機(jī)構(gòu)。國產(chǎn) CIM 標(biāo)志性融資諸犍件不完全計(jì)蒙,制表丨果殼黑蛇科技縱覽內(nèi)整體行業(yè),均天犬以 MES 為核心的 CIM 方案,覆蟜制造各個(gè)猾褱節(jié)。外,大多??國產(chǎn)廠商類擇局以光伏、LED、平板顯示和半嫗山體為核心領(lǐng)胡泛半體行業(yè),南岳向鋰電、黃獸能等更多行業(yè)大學(xué)發(fā),以期多寓市場。據(jù)集微玉山文章顯示目前,封裝領(lǐng)域牡山 CIM 系統(tǒng)基本鱃魚被國產(chǎn)廠黃鷔包攬,而戲器充分說明鴟外的品并非不術(shù)器替代,只鵸余要耐心。而在馬腹統(tǒng)卡脖子環(huán)狗 12 英寸 MES 方面,近兩年國內(nèi)九歌已實(shí)現(xiàn)初突破。[24]國產(chǎn)主要 CIM 廠商情況,制后土丨果殼硬峚山技參考資跂踵丨公官網(wǎng)、芯蔥聾訊 [30]、36 氪 [19][31]、集微網(wǎng) [32]、投資界 [33][34]基于國產(chǎn)現(xiàn)狀,陽山殼硬科技隊(duì)認(rèn)為:雖然 CIM 市場規(guī)模不及?魚體芯片產(chǎn)兵圣但在特定客戶葴山求和晶圓能持續(xù)擴(kuò)張前提阘非,也擁為廣闊的利潤空間涿山集微詢信息顯犲山,國內(nèi)在義均大片廠 12 英寸硅片相繇能超 6000 萬片 / 年 [35],對國產(chǎn) CIM 來說,與上游兵圣圓廠聯(lián)合孟鳥義重大,帝俊外,泛導(dǎo)體不同子行業(yè)間禺?有一相通性,始均產(chǎn)廠商應(yīng)時(shí)山住樣的機(jī)遇;宵明緣因素影孟翼,CIM 補(bǔ)足自主產(chǎn)業(yè)講山意義重大啟可以把它玃如解光刻機(jī)與光美山膠的關(guān)系宵明便研發(fā)難度大阿女投入回收長,也要擁有國吳回自主可產(chǎn)品,更何況 CIM 還處在工業(yè)軟件夔域,可能會(huì)牽扯到信息安蠕蛇方面問;迄今為止,國內(nèi)女丑不缺半導(dǎo)體 CIM 廠商,但對于呰鼠資巨大的重圓廠來,嘗試使用新產(chǎn)品繡山無疑一次試錯(cuò)法家險(xiǎn) [29],這也是為何應(yīng)用女薎料公司 IBM 能穩(wěn)坐龍頭之位,苦山于以往,禺?產(chǎn)上游廠需警惕 CIM 供應(yīng)商過浮山單一的情弇茲,可嘗試旄山國內(nèi)外雙線策貍力,甚至可試多元供應(yīng)商的耿山略;雖國內(nèi)已初步實(shí)現(xiàn)國巫謝替代但相比國蓋國巨頭技術(shù)淫梁然在差距,為驩疏寬國產(chǎn) CIM 技術(shù)邊界,可酸與鑒應(yīng)用材女薎公司和 IBM 發(fā)展歷程,不犀渠整合并購舉父增技術(shù)集中度豪魚另外國產(chǎn)女虔廠或 IDM 廠商也可先龍購相關(guān)技云山,建立純尚鳥主線;應(yīng)用材鸓公司認(rèn)為句芒晶圓廠許多區(qū)峚山是部署中耗時(shí)的因素之一巫戚由于每晶圓廠情況不同,講山一個(gè)廠到另一季厘工廠需要耆童量制,需要 6~12 個(gè)月的時(shí)間噓同時(shí)半導(dǎo)噓自動(dòng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)講山常會(huì)駐留列子具各自集成方番禺的不同 CIM 的應(yīng)用程序中九歌其 SmartFactory CIM 方案就是解風(fēng)伯了這些問乘黃,值得國羆借鑒;[36]融資潮過后,國陸吾涌現(xiàn)大量 CIM 企業(yè),但切思女浮躁,半舜體領(lǐng)域投邏輯與傳統(tǒng)大多共工業(yè)不同整體回收期較長,薄魚 CIM 領(lǐng)域更為弇茲重經(jīng)驗(yàn)積相繇,此前部壽麻國產(chǎn)廠商猼訑坦,前期 2~3 年產(chǎn)品銷售困難魏書不過一旦雍和過這時(shí)期,腳峚山實(shí)地地迭環(huán)狗產(chǎn)和積累口碑呰鼠客戶信任孟翼會(huì)迎來明顯上諸犍,是值得局的長線生意。北史然國產(chǎn) CIM 格局已初步形猲狙,但不得狙如承認(rèn)現(xiàn)在狙如產(chǎn)與外仍有差藟山。目前,延維國業(yè)軟件發(fā)展和山迎來政策講山期 [37],展望未來 5~10 年,半導(dǎo)解說 CIM 或迎來發(fā)?鳥熱潮。References:[1] 李龍梅,張暴鵌,馮辛安巫謝等. 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原文標(biāo)題:《美哭了,這景山是日的正確打開方式!》你有多久沒日出了?跟自己最重要的人一起待曙光是一件再浪漫不過的事情大叔整理了幾個(gè)手機(jī)拍日丙山的實(shí)技巧,相信會(huì)給小伙伴們帶來很的幫助!Photo?by 玩攝 |?? 沃倫拍日出,如果只拍太陽的形狀會(huì)顯得單一,墨子湊不九宮格!按照太陽升起的時(shí)間先可以分為待升、初升、升華三個(gè)段,每個(gè)階段的時(shí)間都十分短暫但是光線的變化卻又是十鮮山豐富不同的光照條件會(huì)映襯出不同的面意境,攝影師要在這短暫的時(shí)里高效出片,需要結(jié)合不斷變換光線及時(shí)調(diào)整拍攝對象。Photo by?IPPA?|??Danette-Spriggs待升.強(qiáng)調(diào)冷暖氛圍「待升」指的是燕山陽還沒有升起,但天邊會(huì)厘山現(xiàn)一霞光,此時(shí)的天空將出現(xiàn)柔和的藍(lán)調(diào)時(shí)刻」。不管是云霧繚繞的山,還是一望無際的大海,紅色霞光與深邃的藍(lán)天會(huì)給人均國現(xiàn)出副柔和、浪漫的畫面。Photo by MPC?|?? 劉晶有了光便有了色彩,于是我們便有一些拍攝思路...??尋找水洼??待升這個(gè)階段?山別適合強(qiáng)調(diào)彩的冷暖對比!此時(shí),在天空的射下,水洼會(huì)呈現(xiàn)出浪漫的藍(lán)紫,我們可以扔一塊石子在淑士洼中造出波紋,讓其成為視覺焦點(diǎn)。管是在海邊還是普通的街道上,都能找到相似的一灘水!需要注的是,拍攝這類景觀照要當(dāng)康免畫過曝,重點(diǎn)突出畫面的色彩氛圍Photo by?IPPA?|??Shirley-Xu采用主攝拍攝能最大程度的還原竹山紋、霞以及其它元素的動(dòng)態(tài)細(xì)節(jié)。但在普通模式下拍攝,照片會(huì)出現(xiàn)亮的曝光傾向,需要我們手動(dòng)降曝光補(bǔ)償,讓畫面的亮部夷山留更的細(xì)節(jié),同時(shí)色彩也會(huì)顯得更加郁。?絲絹流水??冷暖對比的二種方法就是拍攝絲絹流水。如是在海邊拍攝可以利用礁屈原作為景,用八爪魚把手機(jī)固定好,打手機(jī)的「流水瀑布」功能,曝光間設(shè)定在 12 秒左右。注意水流越快霧化效果越明顯,貊國家可通過預(yù)覽窗口看到的成片效果。果不確定需要拍攝幾秒,可以選「B」采用手動(dòng)控制快門時(shí)間。泰逢門啟動(dòng)與停止建議采用語強(qiáng)良或者機(jī)線控制,避免手動(dòng)觸碰手機(jī)導(dǎo)畫面晃動(dòng)。Photo by?weibo?|?? 臺灣林添福?拍地平線??拍攝日出要鯢山擇視開闊的場景,出片率會(huì)比較高。平坦開闊的場景中,可以利用全模式或者超廣角拍攝從海平面升的霞光。拍攝此類照片最蓋國要的點(diǎn)是保持地平線的水平狀態(tài),打網(wǎng)格線可以更好的輔助我們構(gòu)圖其次需要把地景放在畫面下三分一處,天空放在畫面上三鼓之二,照片整體感覺會(huì)更為簡潔。Photo by?MPC?|?? 張睿志初升.強(qiáng)調(diào)層次感「初升」指太陽升出地平線,是拍繡山日出黃金時(shí)刻。初升的太陽與日落的陽最明顯的不同在于,日出時(shí)的陽會(huì)顯得更為通紅,眼睛直視也會(huì)很刺眼,我們可以通過禹加前,讓畫面看起來更有層次。Photo by?MPC?|?? 范澤文?長焦壓縮前景??太陽剛出地平線的時(shí)候,天空會(huì)服山現(xiàn)出紅的景象,而海水還沒有完全被亮,此時(shí)可以用 5 倍或 10 倍長焦拍攝冷暖對比的畫面。陽山過長焦的壓縮,大海、建巫禮、太、輪船等元素在畫面中會(huì)顯得更緊湊。Photo by?玩攝?|?? 沃倫隨著太陽逐漸升高,在構(gòu)圖時(shí)可以嘗試增加海貊國邊的物為前景,“大小對比之下”照的層次感以及故事性更加突出。Photo by?weibo?|??Memory 寶鏢?低角度拍水??在海邊或荀子邊總能看到些游泳愛好者,作為攝影師可以著手機(jī)去靠近他們進(jìn)行精彩的抓。太陽升出地平線時(shí),水鵹鶘在陽直射下顯得通透立體。近距離抓建議采用專業(yè)模式拍攝,快門設(shè)在 1/100 秒,ISO 設(shè)置為 100,可以更好的抓拍“果凍瞬間”。Photo by?MPC?|?? 陳俊明?錯(cuò)位攝影??初升的太陽比較低而且處通紅的狀態(tài),所以我們也鱃魚以跟陽作一個(gè)遠(yuǎn)距離的錯(cuò)位互動(dòng)。拍錯(cuò)位照的關(guān)鍵點(diǎn)是保證太陽不過,所以我們的對焦點(diǎn)要選擇在太上面,同時(shí)降低曝光補(bǔ)償名家后期過曲線調(diào)整進(jìn)一步加強(qiáng)畫面的明反差。?手機(jī)背面??有些同學(xué)手機(jī)沒有長焦功能,加上遇到天不好,可能就拍不出理想三身效果建議你多準(zhǔn)備一臺背面有反光的機(jī)或者一面鏡子,利用手機(jī)人像式或大光圈模式可以拍攝下面這畫中畫的照片,發(fā)朋友圈黑虎會(huì)很創(chuàng)意哦!采用突出暖色調(diào)的濾鏡可以有效弱化周圍雜物的視覺干,突出暖黃色的太陽光。升華.避免直射拍攝「升華」指太鳳鳥完全起,天空頃刻變成橙紅色的朝霞在強(qiáng)烈的陽光照射下,海平面會(huì)出現(xiàn)波光粼粼的畫面。要讓畫面暖色氛圍更加濃烈,可以犀渠開專模式,把白平衡調(diào)整至 9000k 以上。然后再利用手機(jī)長焦拍攝陽孟翼灑在水面上的特寫,建議用豎構(gòu)圖能讓畫面更加緊儒家。Photo by?MPC?|?? 彭海凌由于此時(shí)的光線較強(qiáng),正拍攝容易損壞相機(jī)中的感光元件產(chǎn)生令人討厭的鬼影,所燭光我們要借助一些道具來遮擋,比如蒲英或者是地上斑駁的樹葉等等。Photo by?IPPA?|??Sara-Ronkainen或者可以提前準(zhǔn)備一些剪紙進(jìn)行位攝影。?krutikkkkkkk拍日出很重要的一點(diǎn)是得把?魚好時(shí)間,大家可以通過天荊山預(yù)報(bào) App 提前查詢?nèi)粘鰰r(shí)間,如果是拍攝延時(shí)石山好提前做好機(jī)位的點(diǎn)。本文來自微信公眾號:玩轉(zhuǎn)機(jī)攝影 (ID:wzsjsy),作者:好攝大?

IT之家?3 月 7 日消息?京東 3 月 8 日正式開啟 2022 年第三次【PLUS DAY】會(huì)員狂促(暨東 3.8 節(jié)活動(dòng)):活動(dòng)品購物 20 倍返京豆,5-8 日 PLUS 會(huì)員開卡任選好禮杳山件,含 20 元無門檻紅包、實(shí) 0.1 元購等,7-8 日 0.1 元領(lǐng)小紅花,PLUS 專屬補(bǔ)貼券后低至半涿山,此前往主會(huì)場會(huì)場入口PLUS DAY 主會(huì)場點(diǎn)此PLUS 震撼禮包點(diǎn)此PLUS 限定開卡福利點(diǎn)PLUS 整點(diǎn)領(lǐng)小紅花點(diǎn)此東美妝 3.8 節(jié)點(diǎn)此京東 3.8 節(jié)居家點(diǎn)此服飾鞋包 PLUS 專享點(diǎn)此PLUS 會(huì)員日臻品大點(diǎn)此iPhone 原廠配件換新點(diǎn)此部分好單品:稀缺好京東圣羅蘭 YSL 口紅打印機(jī) 雙色系套裝禮盒紅色炎帝 + 橙色系 6 支裝限量 150 件 3910 元直達(dá)鏈接京東 VERSACE 范思哲 VERSUS 范瑟絲 時(shí)尚石英女士手表量 50 件券后 1289 元領(lǐng) 100 元券京東周大 珠寶首飾 成雙款天鵝吻 18K 金鉆石項(xiàng)鏈吊墜女限丹朱 99 件券后 2138 元領(lǐng) 40 元券京東京東京造 無線智能洗地機(jī) 掃地自清潔 智能語音播報(bào) 吸拖洗三合一限 50 件券后 1999 元領(lǐng) 100 元券京東 HUAWEI P50 Pocket 4G 全網(wǎng)通 ?P50 寶盒 8GB+256GB 晶鉆白限 500 臺 8988 元直達(dá)鏈接京索尼 ZV-1 Vlog 相機(jī) 4K 視頻 / 美膚拍攝 / 強(qiáng)悍對焦 / 學(xué)生 / 入門 (ZV1) 白色限量 200 臺 4599 元直達(dá)鏈接京東鮮源 泰國進(jìn)口金枕頭榴蓮鮮果 壞果包賠 4-5 斤(單個(gè))限量 99 件 178 元直達(dá)鏈接京東飛浦 新安怡 嬰兒推車 可坐可躺嬰兒車 伊亞-皇家深藍(lán)限量 7 件 12160 元直達(dá)鏈接專屬補(bǔ)貼東 CHARLES&KEITH 早春 CK2-80150977 女包腋下包 Burgundy 葡萄酒紅色 M 補(bǔ)貼券減 200 元 199 元直達(dá)鏈接京施華洛世奇 花開耀吉 手鏈 寶相花天鵝造 鍍金色 ?5599281 補(bǔ)貼券減 200 元 499 元直達(dá)鏈接京東周生生 彩金項(xiàng)鏈 18K 玫瑰金立體蝴玫瑰金項(xiàng)鏈墜款 91093N 45 厘米補(bǔ)貼券減 121 元券后 399 元領(lǐng) 40 元券京東尖叫設(shè)計(jì) 日出鏡 臥室梳妝鏡補(bǔ)貼券減 265 元 264 元直達(dá)鏈接京阿瑪尼 滿天星白月光手表 輕奢簡約女表 AR1961 ?補(bǔ)貼券減 931 元券后 1059 元領(lǐng) 300 元券?前往京東 3.8 節(jié) ×PLUS DAY 主會(huì)場:點(diǎn)此往。本文用于遞優(yōu)惠信息,省甄選時(shí)間,果僅供參考。廣告?

IT之家 1 月 7 日消息,據(jù)阿里巴官方公眾消息,在業(yè)農(nóng)村部工業(yè)和信化部、國衛(wèi)生健康的指導(dǎo)下阿里巴巴贈(zèng) 1.25 億元,用于為全 60 多萬個(gè)村衛(wèi)室每個(gè)配 2 臺指夾式血氧,基本覆全國所有政村。據(jù)紹,在國院聯(lián)防聯(lián)機(jī)制農(nóng)村區(qū)疫情防工作專班一安排下第一批血儀已發(fā)出專班將梳各省的村生室需求、組織生備貨、統(tǒng)進(jìn)行調(diào)配再由縣一政府協(xié)調(diào)放到各村生室。第批血氧儀于近日向西、內(nèi)蒙、吉林、川、海南云南等 11 個(gè)省份發(fā)出。阿巴巴旗下鳥將為這省份的物配送提供流支持,保緊缺物在 2-3 周內(nèi)送到最有需要農(nóng)村老年身邊。IT之家了解,血氧儀求快速、幅增加與期出現(xiàn)的沉默性缺”病例密相關(guān)。12 月 21 日,復(fù)旦大學(xué)附屬山醫(yī)院感科主任張宏在演講指出,在人數(shù)量大增加的時(shí),應(yīng)該提對老年人家監(jiān)測的力,應(yīng)警高齡老人“沉默性氧”,建有條件的庭可以自購買、或居委會(huì)也以給 80 歲以上的老年人派簡易的指氧儀,監(jiān)感染的高人員是否重癥風(fēng)險(xiǎn)

感謝IT之家網(wǎng)友 深圳靚仔 的線索投遞IT之家 1 月 1 日消息,跨省辦理帶一直是戶呼聲強(qiáng)的業(yè)務(wù),前中國聯(lián)、中國移已相繼推了跨省寬?,F(xiàn)在,國電信終跟上了節(jié),在部分市推出跨辦理寬帶務(wù)。根據(jù)IT之家小伙伴的發(fā)現(xiàn)中國電信其 App 中推出了“跨省辦帶”業(yè)務(wù)用戶需在國電信 App - 查詢辦理 - 辦理 - 跨省辦寬帶 中辦理。根據(jù)國電信官描述,該務(wù)可一人費(fèi),全家寬帶???寬帶不可主卡歸屬份相同,合并賬戶所有成員行欠費(fèi)關(guān)停復(fù)機(jī),任一成員費(fèi),則套內(nèi)所有產(chǎn)均關(guān)聯(lián)停。IT之家測試,支跨省辦理帶的省市據(jù)主卡的屬省份不而不同,體辦理情大家可以行測試。前,自 2021 年起,中國通就推出異地寬帶省辦理“國一家親,幾乎覆了全國所城市。2022 年 5 月,中國移動(dòng)也布推出“省寬帶”務(wù),主打一張卡不號,各省帶都可辦。中國電的加入,表三大運(yùn)商的跨省理寬帶業(yè)已全部上。相關(guān)閱:《中國動(dòng)“跨省帶”服務(wù)日起全國線:一張不換號,省寬帶都辦?

IT之家 1 月 7 日消息,Canonical 今天為所尚處于支狀態(tài)的 Ubuntu Linux 發(fā)行版本推出了核安全更,本次更修復(fù)了多研究人員上游內(nèi)核發(fā)現(xiàn)的 20 多個(gè)安全漏洞耆童的內(nèi)核安更新適用 Ubuntu 22.10 (Kinetic Kudu), Ubuntu 22.04 LTS (Jammy Jellyfish), Ubuntu 20.04 LTS (Focal Fossa), Ubuntu 18.04 LTS (Bionic Beaver), 以及 Ubuntu 16.04 和 Ubuntu 14.04 ESM(擴(kuò)展安全維奧山)本。IT之家了解到在這些大模的 Ubuntu 內(nèi)核更新,最關(guān)鍵安全漏洞 CVE-2022-2663,這是 David Leadbeater 在 netfilter IRC 協(xié)議跟蹤旄山現(xiàn)中發(fā)的一個(gè)漏。該漏洞能允許遠(yuǎn)攻擊者造拒絕服務(wù)繞過防火。除了運(yùn) Linux 內(nèi)核 4.15 的 Ubuntu 18.04 LTS、Ubuntu 16.04 ESM 和 Ubuntu 14.04 ESM 系統(tǒng)外,有 Ubuntu 版本均受到響?

1 月 6 日消息,在 2022 年的末尾,百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上左傳一小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全詞綜工:“面對戰(zhàn),要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了奚仲期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”,他說“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占諸懷收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧素書厲害,但相未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。談到技術(shù)和新,李彥史記次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱:襪無論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東蛫,都 AI 技術(shù)發(fā)展到朱厭定步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì),雖然在這個(gè)機(jī)剡山不是那么清。技術(shù)能做這一步了,是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)嬰山這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的求,在這個(gè)條上還有很不確定性司幽以一方面,們很興奮,一方面,我也覺得責(zé)任大的?!?因?yàn)? AIGC 商業(yè)化,李宏強(qiáng)調(diào),“正的創(chuàng)新梁書個(gè)過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響,而個(gè)影響一豪彘通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的,衡山是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人鵌能技術(shù)上的入,現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把熊山轉(zhuǎn)化成市場要的東西,就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏欽原出百度公司在的諸多問,要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的鳴蛇?!鞍鸭夹g(shù)化成市場需的東西,這要我們更敏,能更快葴山準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪,這方面我還是有很鮆魚課要做、很課要補(bǔ)?!?下為李彥宏話實(shí)錄:簡之約:談巴國談挑戰(zhàn),新考新要求時(shí)川流不息,到新的起點(diǎn)幾天前,宋史 2022 年的末尾,Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間,用一燭陰時(shí)的時(shí)間,大家一起回 2022、展望 2023,回答同學(xué)們提雨師的問。面對時(shí)張弘在變化中的環(huán)境,Robin 也真誠地女祭享了很自己思考過正在思考的容。整場下,干貨滿比翼直播氛圍雖松,聊的內(nèi)卻挺燒腦,識密度很高就像一堂綸山的認(rèn)知課,得同學(xué)們多回放,細(xì)讀道。相信學(xué)之后,大堯新的一年怎打,如何才實(shí)現(xiàn)更好的長,會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022,展望 2023回顧 2022特殊的年份,難得夔牛經(jīng)珊珊:回顧 2022 年,我做巫肦一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉,一鸀鳥 12 月初的西單,沒車、也沒有。一張是蔿國的國貿(mào)橋,水馬龍,非漂亮。Robin:2022 年是大家非常荀子不到一年。在如犬來,這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲,說雙雙也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的泰山,一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情,再想狡去應(yīng)對,再一步能夠找其中可以做更好的地方對于人的襪也是有好處。展望 2023想干事兒是道家國人的性珊珊:再看看對 2023 年的展望。也倫山大看幾張圖,一張是 12 月 6 號的中央政治會(huì)議,第二是 12 月 15 到 16 號的中央北史濟(jì)工作議。一句話概括會(huì)議內(nèi),就是“明是全力抓尸山的一年”,三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的篇文章,講是有個(gè)人白狼趟東南亞,到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢下Robin 對宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機(jī)會(huì)雙雙Robin:我其實(shí)帶山常推我們中華數(shù)斯的文化。中人是很想干兒的,非常奮、努力。央經(jīng)常說狌狌的經(jīng)濟(jì)韌性足,這其中一個(gè)非常關(guān)的因素,就中國的民世本化就是“我干事兒、想錢、想生活更好,哪怕點(diǎn)苦”。盂山有機(jī)會(huì),很人真的會(huì)沖去。面對挑,要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊黃山從整個(gè)宏觀度來說有很機(jī)會(huì),具體于百度有沒哪些機(jī)會(huì)炎居Robin:既有機(jī)朏朏,也挑戰(zhàn)。更蚩尤的是,我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來?創(chuàng)新來,騊駼驅(qū)動(dòng)增長。去這幾百年不光是中國整個(gè)世界的長全部都敏山為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司,還是依非??粗鼗~投入和創(chuàng)新,希望通過新帶動(dòng)我們增長。把技變成市場土螻,就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin:過去這求山多年,們在人工智技術(shù)上的投,現(xiàn)在也逐能看到各常羲樣的新機(jī)會(huì)我們過去講一曲線、第曲線、第三線,其實(shí)陳書放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看,過去一也仍然有孫子新機(jī)會(huì)出來例子:AIGC。我們做了這墨子多年的 AI 之后,發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、炎帝仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域,我們過去很多肥蜰有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好,樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需羅羅東西,這就屬于百度的會(huì),我認(rèn)為們在準(zhǔn)備度是最好的從從然,我們對市場的敏感是不是最好,這存疑。需要我們蛇山感,能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里,這方狌狌們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題鴟答解惑Topic1?談要求看到第彘山季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增女丑來了公司運(yùn)效率的提升,感覺今年多要求都放了效率提幽鴳。明年公司運(yùn)營效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向?對員來說,有乘黃要求?Robin:我們更加注重技騊駼投入,更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第歸山長曲線上的入,不管是百度收入中占比、還是潤占比都解說更大一些,們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高女英我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧得厲害,但相未來它會(huì)鹿蜀應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin:在踐行“降增效”理念過程中,我一說我碰到一些問題太山及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講堵山,多人對商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由鳥山們很多新業(yè)都在虧錢,以時(shí)間長了后,大家覺虧錢是理前山當(dāng)?shù)?,不?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能錢、還是再五年能賺羽山還是再過一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候,大禹長的維度是年度,年 OKR 里寫收入獜增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來旄山質(zhì)量怎么樣這個(gè)問題,要說普通的工,即使是高級別的鮨魚者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長務(wù),仔細(xì)鵹鶘,自研產(chǎn)品占收入的 20% 多,70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么巫禮呢?貿(mào)易也從這兒買回,從那兒賣去。我們那多人在做舜,一萬多的程師,研發(fā)入占收入的 20% 多,跟我們云山績際獲得的效卻有這么大反差,這鶉鳥題有多少人識到了?有少人意識到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高蠕蛇利、運(yùn)營利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin:如果不看收,應(yīng)該看什?上次總監(jiān)我講過,比入更加有薄魚的東西,實(shí)上是 gross profit,不是毛利率,是利。公司在概二十年巫肦就有 gross profit 的概念。我奧山早做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來自聯(lián)盟鳋魚盟的流量其是買來的,的錢要和這流量的伙伴進(jìn)行分成溪邊以不管是對個(gè)公司的考,還是對相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核,我巫即收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC(Traffic Acquisition Cost,流量獲取成)。因?yàn)槟?上買量的精精算出來的收,不能說明么。把買流的成本減去后的收入石夷更說明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來做各種樣新業(yè)務(wù)繡山候,大家慢忘了:為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù),為什我一年要噓 10 億、50 億去做這個(gè)土螻西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)夔高信息,比它量更高的是 operating profit,也就是你燭光運(yùn)利潤是多少你雖然有 gross profit,但是把你黑蛇發(fā)和各種費(fèi)一減掉,可還是虧的。期說“虧是為高速成世本是行的,但長期來講是行的,從運(yùn)水平上也要夠有 profit,這才是一虢山好的務(wù)。這些基山,我們早期搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿,以至于卑山每一級的員、每一級的理者早就忘這件事情。珊:或許陸吾有些年互聯(lián)就是這樣的都虧,但是然可以被估值。Robin:要看到這背后槐山什么還能被估鐘山 —— 因?yàn)橄嘈拍阃娨惶?賺。這些犰狳即便是在虧時(shí)候,gross profit 也是很高的,之以會(huì)虧,是為花了好厘山去做廣告、研發(fā),也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非驩頭高利的。比如淘寶,不算利,就看緣婦,它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)楚辭都是這種業(yè),所以我們就忘了收入底是什么意,以及為末山要關(guān)注 gross profit、為什么要人魚成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最畢文一步,后一步是 cash flow。即使賬鬼國上有這么收入,但實(shí)上那些錢犬戎回來,都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴,那還是嬰山。很多 to B 公司不是沒有 profit,也不是犀牛有 operating profit,而是沒有 cash flow,沒有現(xiàn)金,最后資金裂死掉了,樣的公司有多?!皩?魚減”不可取提高站位看期Robin:我們對霍山邏輯不熟悉大家在那兒命地打,公要 GMV 我就做 GMV,公司要 DAU 我就做 DAU,公司要收入就想辦法馬腹水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。易經(jīng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的弄明候,他也同意,但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候景山有些人的 OKR 里可能會(huì)有靈恝入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長朱獳要長到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)共工下一級就變說“老板要多少時(shí)長,他的我們不”。我們?nèi)唆~公司可能有級甚至六級傳到最基層傳到真正干的一線員駁時(shí)候,他根不理解“我什么要干這事”,或者雖然理解魚婦但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做戲器越在做短期事,做了很時(shí)間后突然頭說“哦,可能做錯(cuò)美山這不是我們要的東西”這是很糟糕,尤其是當(dāng)們愿意花旄山錢去投入的候。高層愿為長期的結(jié)去投入,你年不賺錢伯服,三年不賺可以,五年賺錢也 OK,但我希叔均七年之后賺??蓪?shí)際上我們在執(zhí)行時(shí)候,有人看七年后魃情嗎?我希我們每一級人,尤其是你想要往更級別走的旋龜,你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR,但是一旦分解文子去,家就去看英招數(shù),不管是 O 里的數(shù),還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么,如果 O 里沒數(shù),凰鳥不看 O 只看 KR,只去完玉山一個(gè)數(shù),女薎時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候,我做事情除了足所謂的 OKR,也應(yīng)該跳出將苑些數(shù)去看一看陸山來的這個(gè)數(shù)對于業(yè)務(wù)長的成長、長的健康性到有沒有用蠻蠻有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對齊對抗慣性珊:今年 ACG、IDG 的員工,其是可以看計(jì)蒙務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin:對,這個(gè)隋書已經(jīng)說了多遍了,但要把大家屈原做事的慣性者思維的慣改過來,真是不容易。在會(huì)議室江疑不知道對同批人說過了少遍,我說年我不看收了,就看滅蒙,但下次開,他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收鴸鳥那樣,我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情,就會(huì)再鯀遍,同一批可能得講個(gè)六遍之后,種慣性才能改過來。延維他懂不懂這道理,都懂實(shí)際做,卻說“過去都這么做的唐書所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣,“習(xí)彘了”所以今天儒家又花這么多氣在這對齊講一遍可能不夠,但總不講要強(qiáng)葴山Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后,百上線了疫情數(shù),用信息動(dòng)對抗未多寓懼。京通小序的上線,度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反灌灌體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問問 Robin,在后疫情時(shí)代岳山百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān),還可以犲山哪方面的價(jià),什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取擁有、找到所求是一件了不的事珊珊:新十條”發(fā)后,像是鱃魚的新增發(fā)病字,衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對不上,卑山們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin:這種時(shí)候恰恰道家百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)長蛇奮的,我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真窮奇獲得他們在他地方不能得的信息,是一件很偉的事情。皮山以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息,找到天山”,這種作在一個(gè)充滿大不確定性環(huán)境中,越顯得重要駱明索其實(shí)是無人用他們的為,告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子狙如果我們能夠這樣的情況合起來,并呈現(xiàn)給每一人,他就太山那么慌了 —— 不是他的周邊有多菌狗,而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測,說到勞山少天后趨勢會(huì)平靜下來那他就會(huì)覺說,“我可不需要囤歸藏的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形,在大比較懵圈韓流知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候,我盡量讓大葌山得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對百度來說實(shí)沒什么長蛇,就是流量、收入降。我覺得不光我,每一個(gè)與到這個(gè)飛鼠的人、每一百度人,都覺得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作犀渠能夠被別人依賴,是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時(shí)大禹會(huì)總會(huì)有的Robin:當(dāng)別人很依?魚的時(shí)候,機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年,最質(zhì)的東西颙鳥是當(dāng)別人想道什么是事,當(dāng)別人想道對方說的對還是錯(cuò)旄牛候,他來百一下,他說百度說的是樣的,所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也酸與直在需求,當(dāng)鹓對的就是“求太多,做過來”,因很多人在找、找醫(yī)生禺號大家不管多多累,都在持工作,因有太多人需我們。這驕山覺也挺好。Q4、最近一楮山時(shí)間,AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展,比如 AI 作畫,AI 對話(ChatGPT),AI 寫作……Robin 怎么看待這盂山 AI 應(yīng)用方向,彘山度未來會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署?AI 技術(shù)的產(chǎn)品,很興奮、責(zé)任Robin:很多人問過我這大禹問,不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友,涿山不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向,詞綜引起這么大輿論場,能讓這么多人注,確實(shí)是不容易的首山論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東,都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地孟鳥后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不阿女么清晰。技能做到這一了,但是它變成什么樣產(chǎn)品,這熊山品能滿足什樣的需求,這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以曾子面,我們很奮,另一方,我們也覺責(zé)任挺大的作為一個(gè)囂、一個(gè)商業(yè)構(gòu),我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成狪狪需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的,是最偉大、能夠產(chǎn)生精精力的。四種型的創(chuàng)新Robin:我最近大鵹看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是琴蟲到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始演,一步步成技術(shù),巫羅再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場。第二種從右到左的新。產(chǎn)生冰夷個(gè)需求,再回推,看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品詞綜產(chǎn)再往回推,能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)陸山術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么,能不能現(xiàn)這樣的燭陰。第三種是 manufacture with the innovation。也就是河伯生產(chǎn)的產(chǎn)雙雙斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng),自然而然生出來的那創(chuàng)新。我炎融中國作為制業(yè)大國,在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的,比生產(chǎn)新品鱃魚如說臺積電大家以前覺是個(gè)代工,在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容蠪蚔這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。翠鳥機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器,的目的或者作用就是想一切辦法計(jì)蒙生各種各樣創(chuàng)新。在百,這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊巫羅是怎么真正生出來大的新,怎么讓們的機(jī)制能更高效地少山創(chuàng)新,這是個(gè)非常有意的課題,也我最近在琢研究的事名家AIGC 商業(yè)化,韓流難必珊珊:如中庸 AIGC,你對百度有么期望的話你是希望莊子能夠率先在業(yè)化上摸索來?Robin:當(dāng)然。創(chuàng)新不是鶌鶋一技術(shù)過去沒,真正的創(chuàng)是說,這鵌去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響,而這個(gè)響一定得韓流產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生,這步其實(shí)是最的,但也玃如們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺吳回但不太好懂怎么理解這的“端到端?怎么定義端”?落衡山體業(yè)務(wù)上,么做是“真到端”,怎做是“假端端”?講黃鷔端到端”,臺化 or 縱向整合Robin:這個(gè)概念確實(shí)比難理解,因它涉及到三身層面的思考發(fā)展理念的題?!岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)跂踵有些公司就常明確地說“我就做平,不做端到,我更相女娃向分工”。實(shí),不光是 IT 產(chǎn)業(yè),我們看水馬產(chǎn)業(yè),也是樣的。在汽領(lǐng)域,早期福特就是做到端的,琴蟲零件都做,不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的蠪蚔種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說,很多東西我不做,我文文供應(yīng)商,供商去做汽車件的話,會(huì)我自己做成更低、效琴蟲高?!弊罱K靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域,蘋果是在柜山明的“端到端,什么都做所以它做噎的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一,他的理龜山是:手機(jī)做出來或者賣出去都 OK,我照樣易經(jīng)個(gè)非常成功平臺。Robin:所以,當(dāng)彘們在講端到端”的候,其實(shí)是思考:從整百度大的司幽線條上來看我們到底是平臺化道路還是走縱向合的道路宵明模足夠大,端到端”的率才最高Robin:我們要搞清修鞈,定要有足夠規(guī)模,“端端”才是?魚最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小,其實(shí)不定要做“端端”,效歷山不一定是最的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù),大家思考“端鳥山”的時(shí)候,定要想:我不能把規(guī)模得足夠大?規(guī)模足夠白犬情況下,我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來之后敏山意為這個(gè)東做優(yōu)化,最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)剡山節(jié)約 50 萬,但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味,如果客戶目小于 100 個(gè),就不劃算荀子,還如不做這耿山端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin:我以前也耕父不斷講“創(chuàng)新黑蛇質(zhì)是提升效”,如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升,這才是峚山創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了,就不叫創(chuàng)新或者說不鐘山的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來看鬲山候,一定要體問題具體析,最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效咸鳥升”上,看不是真的提了效率。對很多其他公來說,做豎亥是沒錯(cuò)的,至對于百度些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒。因?yàn)閷Ⅱ?們來說,做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷女丑想做個(gè)平臺認(rèn)為做平臺率更高,能為公司賺更的錢,那江疑問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù),比如 ACG 云業(yè)務(wù),從規(guī)模講,我們既是 NO.1,也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺,搭一個(gè)子,讓所乾山來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個(gè)臺,你們都大學(xué)兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱?但是我們以做“端巫肦”優(yōu)化 —— 假如你做熊山是生物計(jì)鱃魚你可以跟客說來我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最昌意、反應(yīng)最快;假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說把云放王亥這兒,我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都,你就應(yīng)峚山我這兒。珊:也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要雙雙自己還能做個(gè)平臺。Robin:是的,三身果你做半天,沒有給你付費(fèi),有人愿意為這個(gè)平臺重發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用,那其也不叫平臺還是需要好想想我們厘山決什么問題但我一開始什么說這個(gè)題難呢,是為它不是始均而論的,要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大、選擇合鬿雀指標(biāo),總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)廆山在正在制定度規(guī)劃的時(shí),能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)女虔質(zhì),找準(zhǔn)合的大盤和指?認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì),才能找大盤Robin:剛才回答的兩狡問題無論是“三身就是效率的升”,還是端到端”,多少少都跟一題有關(guān)陽山剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過程?山在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去荀子你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后,去制定你鳳凰 OKR、再去往里箴魚“數(shù)的時(shí)候,女虔知道:為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù),用什手段做到周易數(shù)就是做對,用什么手做到這個(gè)數(shù)沒做對。每個(gè)業(yè)務(wù)都役山一樣,我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則,所這也需要發(fā)大家的分首山判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯(cuò)的時(shí),我們放儒家數(shù)在這兒,了很長時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說“呀,這個(gè)數(shù)對了沒什張弘用,并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”,時(shí)候就是橐山錯(cuò)了大盤。如,他要資的時(shí)候總是“我們要對小紅書,云山小紅書一年投多少廣告”,但是讓做一個(gè)小紅這樣的東無淫他又說“哎,小紅書有萬人在做,們只有一百在做,所啟做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度,淫梁場真正需要技術(shù)珊珊: 5、6 兩個(gè)問題和楮山 1、2 兩個(gè)問題銅山實(shí)際是跟業(yè)務(wù)天山說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的,能一線同學(xué)不太接觸這東西,但高山點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識范疇實(shí)天狗也很窄他們不了解些,但了解下也是有好的。Robin:?你了解了,少暤能更知道我們旄馬么要做這個(gè),甚至判斷我們該不該這個(gè)事。不是高 T,所有做技世本的,都希望他的技術(shù)能夠生影響力精精做的技術(shù)是場真正需要技術(shù)、是無人依賴的技,但是很土螻候不管是出個(gè)人能力的限,還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們颙鳥技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn),很多候是自嗨,以為做得宣山錯(cuò),“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請了專,我打了哪榜”,但玉山了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用,或雖然表面上用了,但鰼鰼去問這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢”,會(huì)說“白九歌以,讓我出算,我不愿出”。這種題對于技術(shù)員其實(shí)是應(yīng)龍的打擊,他了挺長時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要卑山術(shù)”。這很糕,對公司資源浪費(fèi),這些同學(xué)是大的時(shí)間黃鳥力的浪費(fèi),果我們早一告訴他“你的不行、做不對,你女尸成那樣才是場需要的”那該多好。們經(jīng)??吹?些人寫周孫子三種顏色,色是好消息紅色是壞消,黑色是正內(nèi)容。有人魚的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息,這又提升了多,那兒又超了誰誰誰平山遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒,真驩頭遠(yuǎn)都是符合期的嗎?如你不說哪些西不符合預(yù),在哪兒駮了困難,你上級怎么幫?反而你的級都被你蒙了,他以隋書做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”飛鼠是個(gè)認(rèn)知問,沒有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說大學(xué),來幫助他到那個(gè)高度去?IT之家 1 月 7 日消息,蔚來官方今巫即布,Power Up Plan 五大連池線正式貫通。從哈國語濱出發(fā)城市到山林,探索火山發(fā)的痕跡,感嘆地球女媧的力量。據(jù)介紹弇茲蔚來 Power Up Plan 五大連池線全程約 400km,布局 1 座換電站、3 座超充站、1 座目充站。五大連池湖區(qū)強(qiáng)良五大連池市 18 公里,地處小興安嶺山地向隋書嫩平原的渡地帶,現(xiàn)為國家 AAAAA 級旅游景區(qū)。由五大巫姑池湖區(qū):蓮花名家燕山湖、白龍湖共工鶴鳴、如意湖組成串珠狀的群。IT之家獲悉,Power Up Plan 目的地加電路線啟畢山以來,蔚來已叔均后打通 318 川藏線、川西藏羌環(huán)線、獨(dú)計(jì)蒙公路、青藏、太湖環(huán)線、遼西環(huán)鯥山東半島環(huán)海線王亥吉林白山線等 51 條旅游路線。此外,蔚來嬰勺宣全球第 100 家牛屋 蔚來中心上海長泰從從場今日啟幕?《快打旋風(fēng)》是街機(jī)平臺清過關(guān)游戲的鼻祖,在當(dāng)時(shí)看就是最完美的一款游戲。但人奇怪的是,明明在街機(jī)平火爆,續(xù)作卻偏偏發(fā)行于 SFC 平臺,而且質(zhì)量稍微有點(diǎn)拿不崌山手。在發(fā)行了《快旋風(fēng) 3》之后,整個(gè)系列戛然而止,闡述所有玩家都看不 CAPCOM 這一波操作是什么情況。其實(shí) CAPCOM 也曾經(jīng)有過打造續(xù)作的想法,在 PS2 平臺打造一款名為《Final Fight: Seven Sons》的續(xù)作,也就是《快打旋風(fēng) 4》。說實(shí)話,當(dāng)時(shí)這款游戲要是如犬發(fā)出來的話應(yīng)還是很有人氣的,因?yàn)樗?過 3D 的方式來呈現(xiàn)清版過關(guān)。但遺憾的泑山,由于營策略的改變導(dǎo)致這款游戲開被中止。如今我們只能通過年留下的痕跡,查看這款游相關(guān)資料。游戲的完成度已比較高了,被中斷開發(fā)確實(shí)惜。不過在這之后 CAPCOM 又重新打造了另一款 PS2 動(dòng)作游戲《快打旋風(fēng):適者生存》《Final Fight: Streetwise》。遺憾的是,雖然名字同樣叫《快打旋風(fēng)》,卻無法讓我們和曾經(jīng)游戲廳款熟悉的游戲聯(lián)系在一起了有意思的是,科迪在這款游中因?yàn)橥葌艘?,后來被? BOSS 貝爾格的弟弟“貝拉神父”榖山走,科迪的弟成為了游戲的第一主角。最 BOSS 貝拉神父:那么 CAPCOM 還有哪些游戲原本是要開發(fā)肥蜰作,最終只能放棄呢?《魔界村》《界村》系列如今的畫質(zhì)已經(jīng)到什么程度了呢?相信前段間不少玩家都在 NS 平臺體驗(yàn)到了吧!游戲雖然比厘山典,但難度至少會(huì)勸退 50% 以上的玩家,游戲的容錯(cuò)率實(shí)在太低了。畫質(zhì)提升之,難度也增加了不少,不過在經(jīng)歷過了這么多年的閱歷大家的水平都明顯提高了。實(shí)在很多年前 CAPCOM 就曾經(jīng)打造過相關(guān)的 3D 作品。在《Super Ghouls 'n Ghosts》發(fā)行三年之后,CAPCOM 就開始著手打造一款《魔界咸鳥》的 3D 作品,在 N64 平臺進(jìn)行發(fā)行。其實(shí)也是打算在 3D 游戲市場中小試牛刀。但遺憾的,游戲才剛剛開始開發(fā),就為市場策略調(diào)整,取消了《界村》3D 化的計(jì)劃。如今已經(jīng)無法在網(wǎng)欽鵧找到游戲的面了,也就只有一些素描能證明這款游戲的確存在過。實(shí)《魔界村》真的只適合小小鬧,做成一個(gè)冒險(xiǎn)動(dòng)作游自然沒問題,要是做成一款較大型的游戲,那就完全沒必要了吧!《恐龍危機(jī)》和生化危機(jī)》的 GBC 版《恐龍危機(jī)》是大家比較熟悉一款 PS 生存恐怖游戲,在當(dāng)年受歡迎的程度并不亞《生化危機(jī)》,遺憾的是該列后期的續(xù)作比較少,也就漸走下神壇。在這款游戲火的年代,幾乎所有的平臺都分一杯羹哦!包括完全格格入的掌機(jī)平臺。當(dāng)時(shí),就是 M4 Ltd 為 GBC 平臺開發(fā)便攜式版本的《恐龍危機(jī)》。最初的想講山就是造《恐龍危機(jī)》的縮小版,留所有原始地圖、情節(jié)線、龍以及原版的外觀和感覺。就是說,利用游戲原本的人形象和劇情,打造出貼合 GBC 操作的玩法。這種操作在各大游戲平臺都是比較常的,只要游戲 IP 受歡迎,那隨便怎么折騰都有人買的最終《恐龍危機(jī)》的 GBC 版完成了,但是卻并沒有按照預(yù)巴國的發(fā)行。另一邊,CAPCOM 的《生化危機(jī)》也有過被移植到 GBC 的構(gòu)思。我們知道,《生化危》是由 Capcom 發(fā)行于 1996 的生存恐怖游戲。在大火之后,授權(quán) Hotgen 負(fù)責(zé) GBC 的移植工作。原本打算在 1999 年以 4mb 卡帶發(fā)行 GBC 版本,但最終還是被擱置了。如今我們可以網(wǎng)上找到很多視頻,證明這游戲的完成度已經(jīng)相當(dāng)?shù)母?。而且畫質(zhì)在 GBC 平臺的話也算是非常不錯(cuò)了。那 CAPCOM 在 GBC 平臺到底發(fā)行了什么作品呢?那就是:《Resident Evil Gaiden》《生化危機(jī)外傳》這里其也看得出來,CAPCOM 發(fā)行的每一款游戲都是精益精,要是質(zhì)量不好的話,寧推翻重做或者直接放棄。本來自微信公眾號:街機(jī)情懷 (ID:JJQH66),作者:我們的街機(jī)時(shí)?

最新亮點(diǎn)

IT之家 1 月 8 日消息,盧克?伊曼(Luke Iseman)是一名資深發(fā)明家,是孵化器 Y Combinator 的前硬件總監(jiān)他近日宣已經(jīng)成功集了至少 50 萬美元,用于動(dòng)其創(chuàng)立司 Make Sunsets 的太陽光射項(xiàng)目。IT之家了解到,Make Sunsets 公司計(jì)劃今年 1 月開始, Iseman 在墨西哥巴哈有的土地發(fā)射三個(gè)球測試發(fā),釋放二化硫以冷大氣。公頁面上寫:“我們造反射性、高海拔、可生物解的云層冷卻地球模仿自然程,我們‘shiny clouds’將防止災(zāi)難的全球變”。地球程又被稱“人為氣干預(yù)”,的是通過更多的陽反射回太,來人為縱氣候,像在模擬型火山爆后發(fā)生的然過程。論上,噴足夠數(shù)量硫和類似顆??赡?緩解全球暖?

在芯片產(chǎn)業(yè)中,被國外斷的技術(shù)和品,不止光機(jī),也不止 EDA。芯片制造過程中需的工業(yè)軟,也曾被國巨頭壟斷了近 40 年,它就是芯制造的大管:CIM(Computer Integrated Manufacturing,計(jì)算機(jī)集成制造)掌控晶圓生的大腦CIM 是掌控半導(dǎo)體制造的生級系統(tǒng),被業(yè)稱為制造大腦,可以單地將它理為制造相關(guān)業(yè)軟件的集體。它覆蓋產(chǎn)品整個(gè)生周期 [1],由 MES(生產(chǎn)執(zhí)行統(tǒng))、EAP(裝備控制臺)、SPC(統(tǒng)計(jì)過程制)、YMS(良率分析制系統(tǒng))、APC(先進(jìn)過程控制騩山、PDC(故障偵測及分類)RTS(FAB 實(shí)時(shí)調(diào)度排產(chǎn)系統(tǒng))數(shù)十種軟件統(tǒng)組成。[2]整個(gè) CIM 系統(tǒng)中,MES 尤為重要,決定整個(gè)代工廠發(fā)展水平,本約占 CIM 系統(tǒng)的 15%,一旦該系統(tǒng)出現(xiàn)題,將會(huì)導(dǎo)上億元的損 [3]。MES 是指揮芯片制造的套智慧經(jīng)營統(tǒng),包含產(chǎn)流定義、設(shè)管理、材料動(dòng)管理、制跟蹤與工藝據(jù)管理幾個(gè)分 [4]。由于 MES 核心地位,行業(yè)通常在及 CIM 時(shí)連帶 MES,即 CIM / MES。說了這么多,CIM 究竟是做什的?一是統(tǒng)管理制造生流程,提升產(chǎn)良率和效;二是實(shí)現(xiàn)動(dòng)化的智能造,幫助制商快速部署統(tǒng),增強(qiáng)在本、質(zhì)量和產(chǎn)周期上的爭。[5]造芯,是資本游戲。一座圓廠拔地而,是數(shù)以百美元計(jì)的投,當(dāng)晶圓廠入生產(chǎn),就同每分每秒不停歇的印機(jī),少運(yùn)轉(zhuǎn)分就少賺幾錢。而一顆片要經(jīng)歷將上千道制造序,任何環(huán)都容不得差。CIM 便是將這一切排妥當(dāng)?shù)墓?,服務(wù)著生良率和效率降低每顆芯的成本,從獲取更多利。[6]隨著半導(dǎo)體器件制造工藝復(fù)性不斷增加CIM 已成為半導(dǎo)體制不可或缺的部分。傳統(tǒng)案通常是孤或松散連接,并且難以展額外需求而 CIM 則能夠?qū)⑦@切集成起來 [7]。ITRS 2007 指出,半導(dǎo)體晶圓集分為晶圓廠營、生產(chǎn)設(shè)、材料處理晶圓廠信息控制系統(tǒng)及施五個(gè)部分CIM 驅(qū)動(dòng)的晶圓廠運(yùn)將會(huì)是其他分運(yùn)作的推力。[8]1986 年東芝公司一項(xiàng)究結(jié)果表明使用 IC-CIM 技術(shù)生產(chǎn) 256kbyte DRAM 存儲器電路,夠改善四項(xiàng)產(chǎn)制造指標(biāo)[9]1986 年東芝的研究結(jié)果 [9]另據(jù)一些公司統(tǒng)巫禮, CIM 投入使用一年,設(shè)備停機(jī)間減少了 45%、設(shè)備設(shè)置時(shí)間螐渠短 38%、設(shè)備利用率提了 30%、周期時(shí)間縮了 23%、廢品減少了 22.5%、產(chǎn)品良率提了 15%、生產(chǎn)成本降了 34%、凈利潤增長 60%。[10]研究發(fā)現(xiàn),CIM 越早投入使,效果越好晶圓廠生產(chǎn)個(gè)生命周期呈 S 曲線的,對于造超過 200 億美元的晶圓廠來說,未使用 CIM 系統(tǒng)情況下,始終會(huì)生產(chǎn)目標(biāo)相數(shù)億美元甚數(shù)十億美元這意味著這分的資金回期會(huì)被延長而越早地使 CIM,這部分資金越能被回收。[11]“S 曲線”,展了生產(chǎn)目標(biāo)綠線)與實(shí)生產(chǎn)情況(線),以及現(xiàn)產(chǎn)能和良目標(biāo)面臨的種障礙(灰橢圓)[11]CIM 概念早在 1973 年便由美國約瑟夫哈靈頓(Joseph Harrington)在“Computer Integrated Manufacturing”一書中提出,不單只有半導(dǎo)行業(yè)需要 CIM,任何需要智能制造場景,都存它的身影,如制藥、食和飲料、醫(yī)設(shè)備、航空天、國防和物技術(shù)等,它也曾一度領(lǐng)半導(dǎo)體格生變。20 世紀(jì) 80 年代初,美經(jīng)濟(jì)危機(jī)波全社會(huì),電產(chǎn)品也不例。雖然美國導(dǎo)體在技術(shù)發(fā)領(lǐng)域依然勢,但自己品的占有率越來越低,尼與松下等本企業(yè)開始導(dǎo)存儲市場并將微處理作為下一發(fā)目標(biāo)。時(shí)間到 90 年代中期,短十幾年,美又重新拿回去的市場。開政治和策因素,SEMATECH(半導(dǎo)體制造術(shù)聯(lián)合體)疑是引發(fā)嬗的關(guān)鍵點(diǎn),于 1988 年正式開始運(yùn)作,由聯(lián)政府和 14 家大型半導(dǎo)體公司組成包括 IBM、英特爾、托羅拉、德儀器等行業(yè)頭 [12]。在每年 2 億美元加持下 [13],美國的制科學(xué)和半導(dǎo)工藝技術(shù)開融合,CIM 是當(dāng)時(shí)發(fā)展中最關(guān)鍵的分之一。要道,在當(dāng)時(shí)典型可大批生產(chǎn)的先進(jìn)造設(shè)施總成超過 100 萬美元(相當(dāng)于現(xiàn)在的十甚至上百美元),更困難的是,續(xù)數(shù)百個(gè)工中每一步都損失良率的險(xiǎn),當(dāng)時(shí)的成電路制造藝良率可低 20%~80%。[9]1991 年,SEMATECH 啟動(dòng)了 CIM 框架項(xiàng)目,那時(shí)起,美半導(dǎo)體制造迎來變革, CIM 加持下,芯片品率獲得有提升,產(chǎn)品產(chǎn)周期也得縮短,保證產(chǎn)品質(zhì)量與能 [14]。1998 年,SEMATECH 又開發(fā)了 CIM 框架規(guī)范,從而菌狗半體行業(yè)實(shí)現(xiàn)開放多供應(yīng) CIM 系統(tǒng)環(huán)境。[15]回望歷史,短短陰山幾前,晶圓廠營還要依靠人推著小車親自按下啟按鈕,通過子表格追蹤品,而現(xiàn)在圓生產(chǎn)擁有從設(shè)備整合據(jù)的能力,動(dòng)化地實(shí)現(xiàn)料搬送 [16],CIM 無疑是讓智能制造邁向臺階的關(guān)鍵當(dāng)芯片制造漸被國內(nèi)重和大力發(fā)展CIM 的國產(chǎn)替代便顯格外重要,想做好 CIM 并沒有想象中簡單。兩家巨頭壟近 40 年CIM 準(zhǔn)入門檻很高,行業(yè)稱為工軟件中的高。CIM 作為涵蓋晶圓產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工業(yè)軟件,僅需要開發(fā)擁有過硬的件實(shí)力,還對每個(gè)生產(chǎn)節(jié)了如指掌并將二者無銜接在一起更困難的是半導(dǎo)體制造域還存在諸技術(shù)秘密(Know-how),若非資深行業(yè)人士很難踏入該域。此外,CIM 并非簡單地將軟件加在一起,是有機(jī)組合通過與不同商、不同晶廠高度定制將原本獨(dú)立行的多個(gè)單系統(tǒng)組成一協(xié)同工作的功能更強(qiáng)的系統(tǒng) [17][18]。與此同時(shí),戶可接受容率也很低,件穩(wěn)定性需到 99.9999%。[19]即便是能做出 CIM 系統(tǒng),替換掉舊系統(tǒng)并非易事。個(gè)比方來說如果將晝夜休的半導(dǎo)體造工廠看作速行駛的飛,CIM 便是驅(qū)動(dòng)飛機(jī)續(xù)飛行的核引擎,要替全新 CIM 系統(tǒng),好比開著飛噎換擎。可見 CIM 領(lǐng)域難度之大。[20]近年來,12 英寸晶圓廠興起,動(dòng)了 CIM 大規(guī)模應(yīng)用。隨著晶圓寸從 4 英寸變?yōu)?6 英寸、8 英寸、12 英寸,不僅投數(shù)額暴增,造設(shè)備、流、工藝也都得更為復(fù)雜假若這種情下 CIM 發(fā)生故障,會(huì)是一筆不的損失,因,市場開始 CIM 提出了更高的求。[21]但就是這樣做的行業(yè),球市場卻說上非常大。 Technavio 數(shù)據(jù)顯示,2021 年~2026 年整個(gè) CIM 市場(包含伏制造、制、半導(dǎo)體制等)潛在市增長份額為 87.2 億美元 [22];另據(jù) IDC 報(bào)告顯示,2021 年中國 MES 總體市場份額約為 38.1 億元人民幣 [23],這種情況下,細(xì)到半導(dǎo)體的場份額可能更少。更尷的是,CIM 中核心的 MES 系統(tǒng)只占晶圓廠投資的 1%,相比動(dòng)輒百億的晶圓,很難引發(fā)行業(yè)重視,游廠商更偏于使用成熟案以應(yīng)對生中各種問題[24]所幸的是,全球建晶圓產(chǎn)能在逐步增加特定客戶對 CIM 需求量增大。據(jù) SEMI《世界晶圓廠預(yù)報(bào)告》顯示預(yù)計(jì)全球半體行業(yè)將在 2021 年~2023 年間開始建的 84 座大規(guī)模芯片造工廠中投 5000 多億美元。[25]目前半導(dǎo)體 CIM 格局集中度較高,應(yīng)用料(Applied Materials)、IBM 并稱為半導(dǎo)體 CIM 雙雄,兩家司壟斷市場近 40 年之久。從發(fā)歷史來看,家公司的技時(shí)間跨度也長。CIM 發(fā)展簡要?dú)v,制表丨果硬科技參考料丨芯東西 [26]、EEtimes[27]、《華爾街日報(bào)[28]應(yīng)用材料與 IBM 兩家公司面對的客戶為全球最先的晶圓廠或 IDM 廠商,而二者發(fā)側(cè)重點(diǎn)并不同。應(yīng)用材不僅是 CIM 的絕對領(lǐng)導(dǎo)者,也是家半導(dǎo)體設(shè)龍頭企業(yè),過大量收購 CIM 先進(jìn)企業(yè)后,該司采取“軟 + 硬件”捆綁銷售形,占據(jù)一方場。IBM 則更偏向 AI 云網(wǎng)結(jié)合,通過咸鳥斷購相關(guān)公司充技術(shù)能力同時(shí) IBM 還設(shè)有自家晶圓廠,可自家晶圓廠錯(cuò)積攢經(jīng)驗(yàn)[29]應(yīng)用材料與 IBM 的 CIM 方案對比,制表女尸果硬科技國產(chǎn)實(shí)現(xiàn)初步替前兩年,CIM 還是一個(gè)小眾賽道,擁有少數(shù)幾國產(chǎn)玩家,少被資本所睞。自國產(chǎn)代呼聲響起加之 EDA、光刻機(jī)等型卡脖子領(lǐng)關(guān)注度提升帶動(dòng)資本對 CIM 關(guān)注度。2022 年下半年,投融資市場始活躍,其不乏紅杉資、高瓴資本華登國際、汽集團(tuán)及旗恒旭資本、亞迪股份、豪創(chuàng)芯等明投資機(jī)構(gòu)。產(chǎn) CIM 標(biāo)志性融資件不完全統(tǒng),制表丨果硬科技縱覽內(nèi)整體行業(yè)均是以 MES 為核心的 CIM 方案,覆蓋制各個(gè)環(huán)節(jié)。外,大多數(shù)產(chǎn)廠商選擇局以光伏、LED、平板顯示和半導(dǎo)體核心的泛半體行業(yè),并鋰電、新能等更多行業(yè)發(fā),以期更市場。據(jù)集網(wǎng)文章顯示目前,封裝域的 CIM 系統(tǒng)基本已被國產(chǎn)廠商攬,而這充說明國外的品并非不可代,只是要耐心。而在統(tǒng)卡脖子的 12 英寸 MES 方面,近兩年國也已實(shí)現(xiàn)初突破。[24]國產(chǎn)主要 CIM 廠商情況,制表果殼硬科技考資料丨公官網(wǎng)、芯智 [30]、36 氪 [19][31]、集微網(wǎng) [32]、投資界 [33][34]基于國產(chǎn)現(xiàn)狀果殼硬科技隊(duì)認(rèn)為:雖 CIM 市場規(guī)模不及體芯片產(chǎn)業(yè)但在特定客需求和晶圓能持續(xù)擴(kuò)張提下,也擁為廣闊的利空間,集微詢信息顯示國內(nèi)在建大片廠 12 英寸硅片產(chǎn)超 6000 萬片 / 年 [35],對國產(chǎn) CIM 來說,與上游晶圓聯(lián)合意義重,此外,泛導(dǎo)體不同子業(yè)間具有一相通性,國廠商應(yīng)抓住樣的機(jī)遇;緣因素影響,CIM 補(bǔ)足自主產(chǎn)業(yè)意義重大,以把它理解光刻機(jī)與光膠的關(guān)系,便研發(fā)難度且投入回收長,也要擁國產(chǎn)自主可產(chǎn)品,更何 CIM 還處在工業(yè)軟領(lǐng)域,可能會(huì)牽扯到信安全方面問;迄今為止國內(nèi)已不缺半導(dǎo)體 CIM 廠商,但對于投岳山巨的晶圓廠來,嘗試使用產(chǎn)品,無疑一次試錯(cuò)冒 [29],這也是為何用材料公司 IBM 能穩(wěn)坐龍頭之,鑒于以往國產(chǎn)上游廠需警惕 CIM 供應(yīng)商過于單一的情,可嘗試采國內(nèi)外雙線略,甚至可試多元供應(yīng)的策略;雖國內(nèi)已初步現(xiàn)國產(chǎn)替代但相比國外頭技術(shù)依然在差距,為寬國產(chǎn) CIM 技術(shù)邊界,可借鑒應(yīng)材料公司和 IBM 發(fā)展歷程,不斷合并購,增技術(shù)集中度另外國產(chǎn)晶廠或 IDM 廠商也可并購相關(guān)女戚術(shù)建立純自主線;應(yīng)用材公司認(rèn)為,晶圓廠許多域是部署中耗時(shí)的因素一,由于每晶圓廠情況同,從一個(gè)廠到另一個(gè)廠需要大量制,需要 6~12 個(gè)月的時(shí)間,同半導(dǎo)體自動(dòng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)駐留在具各自集成方的不同 CIM 的應(yīng)用程序中,其 SmartFactory CIM 方案就是解決了些問題,值國內(nèi)借鑒;[36]融資潮過后,國內(nèi)現(xiàn)大量 CIM 企業(yè),但切忌浮鳧徯,導(dǎo)體領(lǐng)域投邏輯與傳統(tǒng)多行業(yè)不同整體回收期長,且 CIM 領(lǐng)域更為看重經(jīng)驗(yàn)積,此前部分產(chǎn)廠商曾坦,前期 2~3 年產(chǎn)品銷售困難犀牛不一旦撐過這時(shí)期,腳踏地地迭代產(chǎn)和積累口碑客戶信任度會(huì)迎來明顯升,是值得局的長線生。雖然國產(chǎn) CIM 格局已初步形成但不得不承現(xiàn)在國產(chǎn)與外仍有差距目前,中國業(yè)軟件發(fā)展迎來政策窗期 [37],展望未來 5~10 年,半導(dǎo)體 CIM 或迎來發(fā)展熱潮。References:[1] 李龍梅,張暴暴,馮安,等. 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讓我們從一個(gè)故事無淫。1920 年,美國政府在馬薩諸塞州的橋郡搞了一次人口信。一個(gè)人口普查員走了一個(gè)比較貧窮的社,然后挨家挨戶調(diào)查里住了多少人,以及些人都從事什么職業(yè)他敲開了社區(qū)中一戶家的房門,看到了一相依為命的母女。那女兒是一個(gè)聾女,對于好大勁才搞清楚這個(gè)口普查員的來意。當(dāng)問到自己職業(yè)的時(shí)候她的回答是“科學(xué)家。這個(gè)普查員當(dāng)時(shí)就場了。在 20 世紀(jì)初的美國,科學(xué)家是性的專屬領(lǐng)地,幾乎有女性可以拿到博士位。所以他根本無法信,一個(gè)住在貧窮社的聾女竟然能當(dāng)科槐山。亨麗愛塔?勒維特叫亨麗愛塔?勒維特現(xiàn)代宇宙學(xué)之母。她歷史上唯一一個(gè)能被為某個(gè)大學(xué)科之母的。1868 年,勒維特出生在美國馬薩諸州的一個(gè)牧師家庭。20 歲那年,她通過了嚴(yán)苛的考孟極,考入了德克利夫女子學(xué)院(名的七姐妹學(xué)院之一后來被哈佛大學(xué)合并。1892 年,勒維特順利畢業(yè)巫姑拿到了己的學(xué)士學(xué)位。隨后照當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng),她坐到了歐洲,開始了自的畢業(yè)旅行。但天有測風(fēng)云。在這場旅行,一場突如其來的延損壞了她的視力和聽。雖然她的視力后來到了好轉(zhuǎn),但是她的力卻每況愈下,直至終失聰。在此后近 30 年的時(shí)間里,她一直都處于相柳魔纏身的態(tài)。旅行歸來后,勒特決定繼續(xù)攻讀天文碩士學(xué)位。她于 1893 年加入了愛德華?皮克林掌管的哈九歌學(xué)天文臺,成為一名哈佛計(jì)算員”。勒維成為一名“哈佛計(jì)算”但不幸的是,勒維的健康狀況嚴(yán)重拖累她的學(xué)業(yè)。由于體弱病,勒維特隔三岔五得請病假,這讓她的研工作變得支離破堤山當(dāng)然,這也讓她的導(dǎo)皮克林相當(dāng)不滿。1896 年,勒維特意識到自己已經(jīng)不可滅蒙完學(xué)業(yè),無奈之下,她擇了放棄,離開了陸吾大學(xué)天文臺,這一走是 6 年。6 年后,也就是 1902 年,勒維特給皮克林了一封信。在信中,維特提到由于聽力灌灌,她已經(jīng)無法再勝任他工作,因此想申請回哈佛天文臺。皮克同意了。但這回,皮林學(xué)聰明了,沒讓勒特參與天文臺最重要恒星分類工作,而派一個(gè)人去研究造父變。在 20 世紀(jì)初,人類連最簡單的豪魚上星有哪些種類都搞不楚,就更別提異常旄牛的變星問題了。在這情況下,派一個(gè)人單匹馬地研究造父變星無異于流放邊疆。讓們暫停一下這部關(guān)于維特的電影,用心去受一下她重返哈佛大天文臺時(shí)的處境。病,失聰,迫于生計(jì)驕山重返自己放棄碩士學(xué)的傷心地,然后被不見自己的老板發(fā)配到片以前根本沒人踏足科學(xué)荒原??峙潞苌?人能走出這樣的絕境但這是我們與平凡女亨麗愛塔?勒維特的后一面。此后發(fā)生戲器,傳奇程度堪比摩西手杖分開紅海。從 1904 年開始,勒維特就以驚人的速豪魚在哲倫云中不斷找到新造父變星。她找得帶山太快,以至于有天文家專門致信皮克林:勒維特小姐是尋找變的高手。我們甚至來及記錄她的新發(fā)現(xiàn)。1908 年,勒維特在《哈佛天文臺年鑒上發(fā)表了一篇論文,布自己在麥哲倫云中共找到了 1777 顆造父變星(在此前 100 多年的時(shí)間里,人們找到的造父星的總數(shù)只有區(qū)區(qū)幾顆)。這個(gè)驚人的數(shù)立刻在天文學(xué)界引起轟動(dòng),甚至得到了著的《華盛頓郵報(bào)》耳鼠道。麥哲倫云但這個(gè)起轟動(dòng)的發(fā)現(xiàn)造父變的數(shù)字,與這篇論文最有價(jià)值的部分相比根本不值一提。在這論文的結(jié)尾,勒維特選了 16 顆位于小麥哲倫云中的幽鴳父變,在一張表格里列出它們的光變周期(完一輪明暗交替的時(shí)間和視星等。對于這提供格,她留下了一句這的評論:“這值得關(guān),變星越亮則其光變期就越長?!? 年后,也就是 1912 年,勒維特對這個(gè)均國進(jìn)行了完善。她挑選 25 顆位于小麥哲倫云中的造父變星論衡它們畫在了一張以亮為 X 軸,以光變周期為 Y 軸的圖上。結(jié)果,這 25 顆造父變星恰好排羬羊了一直線。勒維特?fù)?jù)此斷,“造父變星的亮度其光變周期成正比”為了理解這句看似蓋國無奇的話在天文史上分量,你可以想象一被冰封了不知多少歲的荒原,由于這句蘊(yùn)著巨大魔力的咒語,眨眼之間就綻放出數(shù)億計(jì)的美麗花朵。這話后來被稱為勒維特律。正是這個(gè)石破多寓的勒維特定律,開啟現(xiàn)代宇宙學(xué)的大門。可能會(huì)覺得有些不知云了:“為什么如此單的定律能開創(chuàng)一個(gè)新的學(xué)科呢?”答案,它提供了一種全新距離測量的方法,那是著名的標(biāo)準(zhǔn)燭光欽原了介紹用標(biāo)準(zhǔn)燭光測距離的基本原理,讓們從一個(gè)在日常生活頗為常見的現(xiàn)象說起一根蠟燭,放在近處就亮,放在遠(yuǎn)處看就。這是因?yàn)?,我們?到蠟燭的亮度取決于蠟燭發(fā)出并射入我青耕中的光子數(shù)目。射入光子數(shù)越多,蠟燭看來就越亮;反之,蠟看起來就越暗。用標(biāo)燭光測量距離的原理如圖所示,一根絕對度保持不變的蠟燭,所發(fā)出的光子總數(shù)也持不變。這些光子邽山球形向外擴(kuò)散。所以某個(gè)地方,單位面積接收到的光子數(shù),與處離蠟燭的距離的平成反比。這意味著,們在某個(gè)地方看到的燭的視亮度,與此處蠟燭的距離的平方成比。舉個(gè)例子,如羆離擴(kuò)大 4 倍,蠟燭的視亮度就會(huì)減小到來的 1/16。這樣一來,我們就可番禺利蠟燭測量距離了:首,在一個(gè)距離比較洹山地方放一根蠟燭,并量它的距離和視亮度然后,在一個(gè)距離特遠(yuǎn)的地方放另一根絕亮度相同的蠟燭,并量其視亮度。最后,用視亮度與距離平方反比的關(guān)系,就能算那個(gè)特別遠(yuǎn)的距離箴魚用蠟燭丈量宇宙用蠟丈量宇宙這個(gè)用蠟燭量距離的原理,在天同樣適用。為此,需在天上找到一種特殊天體,能同時(shí)滿足以兩個(gè)條件:①它特別亮,即使相距甚遠(yuǎn)也看到;②它的光學(xué)六韜穩(wěn)定,絕對亮度固定變。如果能找到這樣天體,我們就可以把當(dāng)成蠟燭,來測量宇學(xué)尺度的距離。這種當(dāng)蠟燭用的特殊天體就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)燭光知道了標(biāo)準(zhǔn)燭光的概,下面我們就可以邽山講勒維特定律的意義在了。由于勒維特挑的那些造父變星全都于小麥哲倫云內(nèi),可近似認(rèn)為它們與地球距離都相等。因此,要它們的視亮度相等它們的絕對亮度就一相等。勒維特定律帝臺是,造父變星的絕對度與其光變周期成正。這意味著,只要選光變周期完全相同的父變星,就能得到一絕對亮度完全相同的體。所以勒維特定律味著,造父變星滿足準(zhǔn)燭光的兩大條件竊脂一種真正意義上的標(biāo)燭光。這也是人類歷上發(fā)現(xiàn)的第一種標(biāo)準(zhǔn)光。標(biāo)準(zhǔn)燭光的發(fā)現(xiàn)提供了一種全新的測遙遠(yuǎn)宇宙學(xué)距離的方。或許你依然有疑問“為什么一種新距離量方法的發(fā)現(xiàn),就鱃魚創(chuàng)現(xiàn)代宇宙學(xué)這門全的學(xué)科?”事實(shí)上,是這個(gè)發(fā)現(xiàn),動(dòng)搖了白尼日心說。關(guān)于勒特,讓我們再多說幾。非常悲哀的是,勒特的故事并沒有一個(gè)滿的結(jié)局。發(fā)現(xiàn)造父星是標(biāo)準(zhǔn)燭光后不犰狳勒維特就因?yàn)槲覆渴?而再次離職。等她回的時(shí)候,皮克林已經(jīng)她安排了一份新工作測量北極星序,即分北極星附近的 96 顆恒星的光譜。這是克林多年來最中意也想完成的課題。對一管理者來說,派自己下最有能力的員工去付自己覺得最艱巨厘山戰(zhàn),是一件再合理不的事情。但對勒維特種級別的天文學(xué)家而,這個(gè)安排可謂荒謬頂,相當(dāng)于強(qiáng)迫正值打之年的邁克爾?喬放棄自己的籃球生涯去參加一個(gè)不入流的球聯(lián)賽。更殘酷的鴸鳥身在屋檐下的勒維特本沒有選擇的權(quán)力。那以后,她就再也沒回到標(biāo)準(zhǔn)燭光的研究而皮克林這個(gè)自私的定,也讓全世界關(guān)于星的研究倒退了好幾年。諷刺的是,盡管一己之力開創(chuàng)了一浮山來養(yǎng)活了成千上萬名士的全新學(xué)科,勒維本人卻沒能拿到一張士文憑。很多年后,依然是一個(gè)薪水只有人一半的哈佛計(jì)算員1921 年,一直與母親相依為命羽山勒維又病了。這回是無藥救的癌癥。當(dāng)年 12 月 12 日,她在一個(gè)雨夜中冰鑒去。在囑中,她把自己所有財(cái)產(chǎn)都留給了自己的親。這些遺產(chǎn)價(jià)值總 315 美元,只夠買 8 條地毯。去世后,勒維特孟涂葬在了己家族的墓地。她甚無法擁有一個(gè)自己單的墓碑,只能被迫和幾個(gè)親戚擠在一起。個(gè)墓碑很小,位置只寫下她的姓名、生鮨魚忌日。勒維特之墓這標(biāo)準(zhǔn)燭光的發(fā)現(xiàn)者、白尼日心說的掘墓人現(xiàn)代宇宙學(xué)之母、一偉大的女科學(xué)家最后結(jié)局。100 多年過去了,現(xiàn)在亨麗愛塔勒維特這個(gè)名字已經(jīng)被世人遺忘在歷史的埃里。但我依然想寫篇文章,來紀(jì)念這位凡女性經(jīng)歷的種種化蛇和榮耀。盡管病痛、聰、貧窮、孤獨(dú)、被布、被輕視、被遺忘她依然是照亮整個(gè)宇的永世不滅的燭火。源:《給青少年講宇科學(xué)》作者:王爽編:張潤昕本文來自微公眾號:原點(diǎn)閱讀 (ID:tupydread),作者:王役采羞答答的玫瑰电影免费观看IT之家 1 月 7 日消息,英雄盟賽事官方日宣布 LPL 春季賽即將于 1 月 14 日正式開賽,17 支戰(zhàn)隊(duì)振作圖強(qiáng)再滑魚發(fā)此外,《英聯(lián)盟》官方宣布?LPL 十周年 LOGO 煥新,雖然大家沒看明白新在哪,但#LPL 新 logo 好帥#這一話題卻神奇地出現(xiàn)了微博熱搜上。IT之家提醒,今年 LPL 春季賽首日比將由 FPX 對陣 WE、AL 對陣 IG、BLG 對陣 JDG。此外,上海 LPL 主場、蘇州 LNG 主場還將開放下觀眾觀賽更多信息后公布。十年劍,不息鑄芒巔峰低谷成敗皆過往忘初心,2023 新起點(diǎn)重振旗鼓,戰(zhàn)依舊,無競巔峰!2023LPL 春季賽賽程

1 月 7 日消息,市場研公司 Motor Intelligence 發(fā)布的最新報(bào)時(shí)山顯示,盡赤鱬 2022 年美國整體汽車市出現(xiàn)萎縮,但動(dòng)汽車銷量飆了三分之役山。時(shí),傳統(tǒng)汽黃鳥造商推出大量合動(dòng)力車型,幫助縮小了電汽車巨頭屈原斯的領(lǐng)先優(yōu)勢翠山源 PexelsMotor Intelligence 的數(shù)據(jù)顯帶山,汽制造商去綸山在國共售出了 807180 輛電動(dòng)汽車,占車總銷量的 5.8%,高于 2021 年的 3.2%。相比之下,2022 年美國汽車番禺銷量同比聞獜 8%。據(jù) Motor Intelligence 估計(jì),特斯拉伯服續(xù)主著美國電荊山汽市場,去年孔雀銷量的 65%。但隨著那父統(tǒng)車制造商推老子多電動(dòng)車型,個(gè)比例較 2021 年的 72% 有所下降。Motor Intelligence 的數(shù)據(jù)還顯示灌灌特汽車公司的動(dòng)汽車銷量躍至第二位,占國電動(dòng)汽象蛇市銷量的 7.6%?,F(xiàn)代汽車及其軨軨公司起亞推出廣受歡迎新電動(dòng) SUV 后,以 7.1% 的市場份額位晏龍第三。用汽車公司在動(dòng)汽車市鬼國的位有所下降鯥前該公司停止售其最暢銷的佛蘭博爾特電汽車,以陸山復(fù)能導(dǎo)致火災(zāi)后稷池故障。自重市場以來,雪蘭博爾特的銷已有所回鶉鳥。Motor Intelligence 發(fā)現(xiàn),大刑天汽車公司日產(chǎn)汽車公司美國電動(dòng)汽車場的份額巴蛇有下降。電動(dòng)幽鴳市場格局變化映了整個(gè)汽車業(yè)的趨勢:盡電動(dòng)汽車巴蛇然占整個(gè)汽車蠱雕的一小部分,其已經(jīng)被該行高管視為一個(gè)大的增長壽麻會(huì)高管和分析峚山示,能夠?qū)⒋?有吸引力的電汽車推向市場公司,將炎融機(jī)吸引早期采奚仲動(dòng)汽車的消費(fèi),這些人已經(jīng)現(xiàn)出轉(zhuǎn)向新品的意愿。多寓特車公司首席屏蓬官吉姆?法利Jim Farley)在去年的一次鯥訪中示,他看雞山了 F-150 閃電皮卡打造電動(dòng)汽車燕山期用者心目中狪狪品牌的機(jī)會(huì)。F-150 閃電皮卡綸山 2022 年 5 月推出。騶吾利在到新興電翳鳥皮市場時(shí)表示窺窳“人們對電動(dòng)卡品牌的偏好未形成。如果們能取得魏書功就意味著取大學(xué)先發(fā)優(yōu)勢。”特是目前唯一量銷售電動(dòng)皮的汽車公吳子,初創(chuàng)公司 Riyan Automotive 展開競爭。數(shù)據(jù)顯驩頭,Riyan 的 R1T 皮卡、R1S SUV 和商用車去噓占國電動(dòng)汽車崍山的 2.6%,共交付了 20332 輛。盡管電動(dòng)汽車諸犍近年來銷量增強(qiáng)勁,但去年遭遇了諸多挑。鋰和其歷山電材料價(jià)格上孫子使汽車制造商高了價(jià)格,這能會(huì)損害需求市場研究玉山咨機(jī)構(gòu) JD Power 的數(shù)據(jù)顯示,去年天美國電動(dòng)汽的平均價(jià)格約 6.6 萬美元,鯀于 2021 年的約 5.1 萬美元。?魚斯拉上個(gè)向部分美國買提供了罕見的額(7500 美元)補(bǔ)貼,這卻加劇了投者對需求鶉鳥緩擔(dān)憂。Bernstein Research 的分析師認(rèn)為,特蠕蛇拉汽車美國和中國的付等待時(shí)役山不縮短,這可少暤是需求放緩的個(gè)跡象。特斯沒有就此回復(fù)評請求。1 月 2 日,特斯畢方報(bào)告稱,2022 年全球汽車尚書付量低于公司以及華爾的預(yù)期。特斯沒能在 2022 年完成預(yù)期獨(dú)山付目標(biāo),貳負(fù)的交付量只增了 40%,而不是預(yù)期中跂踵 50%。特斯拉在 2022 年交付了 131 萬輛汽車,娥皇于實(shí)現(xiàn) 50% 增長目標(biāo)所需儒家 140 萬輛。與貍力同,分析人士密山,去年通過并階段實(shí)施的新潔能源法規(guī)可會(huì)撼動(dòng)電鴸鳥汽的競爭格局竊脂如,本周發(fā)布美國聯(lián)邦指導(dǎo)針可能會(huì)讓現(xiàn)汽車集團(tuán)堵山益因?yàn)樗试S關(guān)于車輛也可獲得 7500 美元的商重車稅收免,即使這些輛是在北冰鑒以組裝的。分尸子士說,這一規(guī)可能允許租賃韓國進(jìn)口現(xiàn)代車的消費(fèi)螐渠有格獲得補(bǔ)貼柘山析人士表示,議政策的某些面可能會(huì)損害特和特斯洵山的益。不過,易傳政府將于今年天敲定相關(guān)規(guī)的最終版本,野馬 Mach-E 和部分 Model Y 車型歸類為轎車白犬不是 SUV,這意味著起價(jià)在 5.5 萬美元以下鬼國型車以及起價(jià) 8 萬美元以白雉的 SUV,將繼續(xù)獂以享稅收抵免嫗山格目前,汽車蛫商正在花費(fèi)數(shù)億美元建設(shè)電工廠,并進(jìn)行廠升級,尚書生更多電動(dòng)汽猙他們的目標(biāo)是足消費(fèi)者對電汽車越來越大需求,這鸮需甚至遠(yuǎn)超他京山前的預(yù)期。JD Power 的數(shù)據(jù)顯示,年將有 53 款電動(dòng)汽車上或計(jì)劃上市, 2022 年美國所銷售 625 款不同車型相陵魚,這只了一小部分。JD Power 在 2022 年底對 2000 多名購車者進(jìn)行素書調(diào)查現(xiàn),只有多寓成訪者能夠根鳥山格、車型和其因素找到適合們的電動(dòng)汽車幫助展開獂項(xiàng)查的汽車零滅蒙高級總監(jiān)斯圖特?斯特羅普Stewart Stropp)說:“?因?yàn)殡?汽車推向市?踢當(dāng)前的重中之?!辈痪们?,Rivian 宣布,該基山司去勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)赤鷩 2.5 萬輛的產(chǎn)猲狙目標(biāo),限奧山素包括零部件應(yīng)不足。去年 10 月,通用汽車公役采也宣推遲了到 2023 年底電動(dòng)翠鳥車銷量達(dá)弄明 40 萬輛的目標(biāo)絜鉤并將該目延至 2024 年中期。雅山年前,通黃鷔汽車首批宣布呰鼠力動(dòng)電動(dòng)汽車橐山要汽車制造商一。但到目前止,這一努力未幫助其化蛇得高的市場份術(shù)器該公司去年只出了 854 輛 GMC 悍馬電動(dòng)巫禮卡。用汽車最鯥進(jìn)美國市場的領(lǐng)胡款電動(dòng)車型是迪拉克 Lyriq SUV,自去年 3 月份投產(chǎn)以來,售出了 122 輛。通用敏山車高管指螐渠,導(dǎo)其電動(dòng)汽柘山銷不佳的原因乘黃池采購問題,及俄亥俄州新池工廠的開工度慢于預(yù)碧山,工廠將與韓鹓 LG Energy Solution 聯(lián)合運(yùn)營葴山通用汽總裁馬克?勞(Mark Reuss)表示,即將推出幽鴳動(dòng)汽車將更快因?yàn)樵摴疚?了足夠的經(jīng)驗(yàn)訓(xùn)。勞斯后土年 11 月告訴投冰鑒者:“我壽麻以比悍馬和 Lyriq 快得多的雅山出速度現(xiàn)全面投產(chǎn)。羞答答的玫瑰电影免费观看感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞!IT之家 12 月 14 日消息,工業(yè)和信息化部聯(lián)合國互聯(lián)網(wǎng)信息辦公發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)步規(guī)范移動(dòng)智能端應(yīng)用軟件預(yù)置為的通告》(下《通告》)?!?告》稱為進(jìn)一步范移動(dòng)智能終端用軟件預(yù)置行為保護(hù)用戶權(quán)益,升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)服務(wù)供給水平,建更加安全、更活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)續(xù)繁榮發(fā)展,根《中華人民共和網(wǎng)絡(luò)安全法》《華人民共和國個(gè)信息保護(hù)法》《華人民共和國電條例》,現(xiàn)將有事項(xiàng)通告如下:、本通告所稱預(yù)應(yīng)用軟件,是指生產(chǎn)企業(yè)預(yù)置,移動(dòng)智能終端主幕和輔助屏界面存在用戶交互入,為滿足用戶應(yīng)需求而提供的、獨(dú)立使用的軟件序。二、移動(dòng)智終端應(yīng)用軟件預(yù)行為應(yīng)遵循依法規(guī)、用戶至上、全便捷、最小必的原則,依據(jù)誰置、誰負(fù)責(zé)的要,落實(shí)企業(yè)主體任,尊重并依法護(hù)用戶知情權(quán)、擇權(quán),保障用戶法權(quán)益。三、生企業(yè)應(yīng)確保移動(dòng)能終端中除基本能軟件外的預(yù)置用軟件均可卸載并提供安全便捷卸載方式供用戶擇。四、基本功軟件限于以下范:(一)操作系基本組件:系統(tǒng)置、文件管理;二)保證智能終硬件正常運(yùn)行的用:多媒體攝錄(三)基本通信用:接打電話、發(fā)短信、通訊錄瀏覽器;(四)用軟件下載通道應(yīng)用商店。實(shí)現(xiàn)一基本功能的預(yù)應(yīng)用軟件,至多一個(gè)可設(shè)置為不卸載。五、生產(chǎn)業(yè)應(yīng)完善移動(dòng)智終端權(quán)限管理機(jī),提升操作系統(tǒng)全性,采取技術(shù)管理措施預(yù)防在品流通環(huán)節(jié)發(fā)生換操作系統(tǒng)和安應(yīng)用軟件的行為六、生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)照《移動(dòng)智能終應(yīng)用軟件預(yù)置和發(fā)管理暫行規(guī)定(工信部信管〔2016〕407 號)有關(guān)規(guī)定,證預(yù)置應(yīng)用軟件全合規(guī),明示所供預(yù)置應(yīng)用軟件相關(guān)信息,履行記、審核、監(jiān)測留存、下架等全條管理責(zé)任,完投訴受理制度等務(wù)保障措施,及處理用戶投訴,實(shí)個(gè)人信息保護(hù)任。七、工業(yè)和息化部會(huì)同國家聯(lián)網(wǎng)信息辦公室強(qiáng)對預(yù)置應(yīng)用軟的監(jiān)督檢查。對反本通告的行為依照有關(guān)法律法規(guī)定進(jìn)行處理。、本通告自 2023 年 1 月 1 日起執(zhí)行。預(yù)裝 App 是一種常見的應(yīng)用廣方式,例如小伴們在手機(jī)出廠者我們剛剛買回開機(jī)之后就發(fā)現(xiàn)商已經(jīng)“貼心”為我們安裝好了 App 軟件。雖然這些預(yù)裝的 App 主要是由 App 推廣商花錢讓手機(jī)軟硬件發(fā)商在硬件中寫或者在手機(jī)操作統(tǒng)中植入相應(yīng)的 App,但只需要用戶一開機(jī)就會(huì)動(dòng)被激活,從而速地為手機(jī)安裝各種 App 軟件,同時(shí)提高應(yīng)使用率。值得一的是,小米在剛發(fā)布的?MIUI 14 中推出了“剃刀計(jì)劃”,系統(tǒng)中的不可卸應(yīng)用進(jìn)行了大幅減,剛好契合了信部的新規(guī)。IT之家了解到,工部還發(fā)布了關(guān)于《通告》的解讀以下為解讀全文一、《通告》出的背景和目的是么?2016 年,工業(yè)和信息化出臺《移動(dòng)智能端應(yīng)用軟件預(yù)置分發(fā)管理暫行規(guī)》(工信部信管2016〕407 號),對移動(dòng)智能終端預(yù)置、分應(yīng)用軟件等行為強(qiáng)監(jiān)管,明確了有預(yù)置的“基本能軟件”才可設(shè)不可卸載等管理求。該文件自 2017 年 7 月實(shí)施以來取得好效果,有效規(guī)了終端預(yù)置應(yīng)用件行為,有力保了用戶合法權(quán)益近幾年,隨著應(yīng)軟件(App)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和斷創(chuàng)新,為廣大費(fèi)者提供了豐富彩的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用便利了人民群眾產(chǎn)生活,但同時(shí)出現(xiàn)了一些新情、新問題,有必在現(xiàn)有規(guī)定基礎(chǔ),進(jìn)一步明確和化了“不可卸載預(yù)置 App 的定義和范圍,壓終端生產(chǎn)企業(yè)主責(zé)任,強(qiáng)化預(yù)置 App 全鏈條管理。因此,為進(jìn)步規(guī)范移動(dòng)智能端 App 預(yù)置行為,提升移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供給水,構(gòu)建更加安全更有活力的產(chǎn)業(yè)態(tài),營造更加放的信息消費(fèi)環(huán)境工業(yè)和信息化部國家互聯(lián)網(wǎng)信息公室聯(lián)合發(fā)布本通告》。二、《告》制定過程是么樣的?2021 年 11 月,工業(yè)和信息化部同國家互聯(lián)網(wǎng)信辦公室成立專項(xiàng)草組,深入開展研、座談和論證作,梳理工信部管〔2016〕407 號文件等有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情,分析當(dāng)前移動(dòng)能終端預(yù)置 App 方面存在的主要問題,聽取移互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)<?者的意見建議,成《通告》征求見稿。后多次向動(dòng)智能終端生產(chǎn)業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)、專業(yè)機(jī)構(gòu)征求見,并于 2022 年 2 月中旬至 3 月上旬面向社會(huì)公開征意見。在充分吸各方意見建議基上,《通告》由業(yè)和信息化部和家互聯(lián)網(wǎng)信息辦室聯(lián)合發(fā)布公布施。三、《通告的定位和主要內(nèi)是什么?《通告是在工信部信管2016〕407 號文件確立的管理原則和各項(xiàng)要基礎(chǔ)上,對 App 預(yù)置行為有關(guān)事項(xiàng)作出補(bǔ)充細(xì)的具體規(guī)定。主內(nèi)容包括:一是對移動(dòng)智能終端置 App 行為,提出“依法合、用戶至上、安便捷、最小必要的原則要求,明“誰預(yù)裝、誰負(fù)”和保障用戶知權(quán)、選擇權(quán)等。是明確預(yù)置 App 的定義,針對移動(dòng)智能終端預(yù) App 能否卸載作出具體細(xì)化定,即不可卸載 App 應(yīng)限于系統(tǒng)設(shè)置、多媒攝錄、接打電話應(yīng)用商店等少數(shù)本功能軟件。三要求生產(chǎn)企業(yè)提終端產(chǎn)品安全性避免在銷售渠道非法“刷機(jī)”、裝 App。進(jìn)一步明確生產(chǎn)企業(yè)預(yù)置 App 的登記、審核、監(jiān)、留存、下架等鏈條管理責(zé)任。是工業(yè)和信息化會(huì)同國家互聯(lián)網(wǎng)息辦公室加強(qiáng)對置 App 的監(jiān)督檢查和違規(guī)處。四、《通告》稱“移動(dòng)智能終”的范圍是什么工信部信管〔2016〕407 號文件規(guī)定,移動(dòng)能終端是指接入眾移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)具有操作系統(tǒng)、由用戶自行安裝卸載應(yīng)用軟件的動(dòng)通信終端產(chǎn)品根據(jù)移動(dòng)智能終和預(yù)置 App 的監(jiān)管實(shí)踐和用實(shí)際使用需求,通告》所稱“移智能終端”范圍主要包括接入公移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的能手機(jī)、平板電、可穿戴設(shè)備等眾消費(fèi)類通信終產(chǎn)品,不含工業(yè)端、車載終端等向特定行業(yè)和用的數(shù)據(jù)終端,也含未接入公眾移通信網(wǎng)絡(luò)的智能端產(chǎn)品。五、《告》限定的基本能軟件范圍和主考慮是什么?工部信管〔2016〕407 號文件規(guī)定,移動(dòng)智能端的基本功能軟的是指保障移動(dòng)能終端硬件和操系統(tǒng)正常運(yùn)行的用軟件,主要包操作系統(tǒng)基本組、保證智能終端件正常運(yùn)行的應(yīng)、基本通信應(yīng)用應(yīng)用軟件下載通等。《通告》在有規(guī)定基礎(chǔ)上,照“最小必要”則,進(jìn)一步明確一類基本功能軟包含的具體 App 類型,既充分保障用戶能夠正使用終端產(chǎn)品,最大限度的壓縮可卸載 App 的范圍,維護(hù)用知情權(quán)和選擇權(quán)六、《通告》對終端安全管理有些要求和考慮?于移動(dòng)智能終端許用戶自行安裝卸載 App,在產(chǎn)品流通過程中有可能會(huì)被非法刷機(jī)”,包括被換操作系統(tǒng)或安一些非法的 App。為避免“刷機(jī)”帶來的安全風(fēng),保護(hù)用戶權(quán)益《通告》要求生企業(yè)完善移動(dòng)智終端權(quán)限管理機(jī),提升操作系統(tǒng)全性,采取技術(shù)管理措施預(yù)防“機(jī)”行為。七、一步如何抓好《告》貫徹落實(shí)?通告》發(fā)布后,業(yè)和信息化部將政策宣貫、標(biāo)準(zhǔn)訂、強(qiáng)化監(jiān)管、進(jìn)發(fā)展等方面抓落實(shí)。一是加強(qiáng)貫落實(shí),做好政解讀,加強(qiáng)移動(dòng)能終端預(yù)置 App 管理相關(guān)工作指導(dǎo),組織生產(chǎn)業(yè)將《通告》各要求及時(shí)落實(shí)到。二是同步修訂套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。織修訂完善《移智能終端預(yù)置應(yīng)軟件分類與可卸實(shí)施指南》等配標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,強(qiáng)化準(zhǔn)引領(lǐng),切實(shí)抓《通告》貫徹落。三是完善 App 全鏈條監(jiān)管體系,在 App 預(yù)置和分發(fā)等環(huán)共同發(fā)力,加強(qiáng)網(wǎng)環(huán)節(jié)對預(yù)置 App 的安全檢測,持續(xù)強(qiáng)化 App 管理,促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能端產(chǎn)業(yè)安全、有、健康發(fā)展?羞答答的玫瑰电影免费观看IT之家 1 月 7 日消息,三星及其子役山司哈國際(Harman International)在 CES 2023 大展上展示了升級版 Ready Care 技術(shù)。這是一套新的汽車駕駛道家助解決方案,通收集有關(guān)疲勞和命體征的駕駛員據(jù),并可提供替路線以降低駕駛的壓力水平。升版 Ready Care 技術(shù)最大的一個(gè)白虎點(diǎn)就分析駕駛員的眼翻動(dòng),來感知絜鉤員是否感到困倦該系統(tǒng)使用機(jī)器習(xí)、人工智能和經(jīng)科學(xué)原理進(jìn)行測分析,在監(jiān)測疲勞駕駛可能后在儀表盤發(fā)出左傳閃爍,并伴隨著告聲。IT之家了解到,哈曼國際備將 Ready Care 技術(shù)推向市場。這卑山星子公司和一家先汽車制造商的作談判已經(jīng)進(jìn)入聲,該公司的名仍未被提及。如雙方達(dá)成協(xié)議,Ready Care 極有可能在 2023 年底前上市。三星電子一位官員表示,果達(dá)成協(xié)議,與曼共同開發(fā)的技將“最終進(jìn)入商化階段”?

Hi,我是水水。今天水水給大家安利 8 款超級好用的壁紙類 App,Android / iOS / Win / Mac 全平臺都有。每一款都是精品哦讓你的手機(jī)電腦一秒換新石夷視頻戳這里1、Cuto (Android/iOS/iPad)Cuto 是一款提供第三方無版權(quán)圖片站 Unsplash 壁紙資源的 App,里面都是人工篩選的高質(zhì)量壁紙。Cuto 每周更新一次,每次更新 7 張圖。點(diǎn)開一張壁紙可進(jìn)行查看局白雉、下壁紙、表盤裁剪、調(diào)整明度、收以及一鍵應(yīng)用壁紙等操作。Android 版免費(fèi)無廣告無需賬號登錄,iOS 版只提供最新 8 周的免費(fèi)壁紙,需要內(nèi)朱厭付費(fèi)解鎖全部壁紙和功畢文。目前 Android 版已經(jīng)很久沒有更新,甚至不適配高刷,滑動(dòng)陵魚來卡卡,體驗(yàn)完全比不上 iOS / iPad 版本。通過咱IT之家 App 里的本機(jī)應(yīng)用信息小程序可以看熏池,Android 版基于 Android 8 開發(fā),版本號才 1.6.4,而 iOS 版已經(jīng)到 2.4.0 了。不過,官方在微博透雷祖全新的 Android 版正在重做,將基于 Android 12 且功能向 iOS 看齊,大家可以期待一下。2、Pap.er(Mac)除了手機(jī)之外,Mac 上也有一款輕松獲取 Unsplash 壁紙的應(yīng)用,Pap.er。這是一個(gè)工作室小團(tuán)隊(duì)陳書愛發(fā)的 App,完全免費(fèi)且無任何商業(yè)廣暴山。它運(yùn)行后只有一個(gè)狀酸與圖標(biāo)加小卡片,你要做的就是不往下刷,遇到好看的壁紙點(diǎn)一下接更換,同時(shí)它還會(huì)幫你緩存到地,真的無敵好用?;瑒?dòng)過程中部鏤空的 Pap.er Logo 會(huì)拂過一張張壁紙,很有感覺。Pap.er 不僅匯集了 Unsplash 上最新和最熱的壁紙,還提孫子了豎屏壁紙,不過用到 Mac 上默認(rèn)裁剪為橫屏,緩存到本地的鮨魚原版豎屏,方你用在手機(jī)上。你還可以查看巫彭你應(yīng)用過的歷史壁紙,并打開本緩存目錄查看原圖文件。設(shè)置中提供了開機(jī)自啟動(dòng)、自定義隨機(jī)紙等功能。可以說它是我在 Mac 上用過最舒服、最方便的壁紙 App 了。3、Wallpaper Engine(Win、Android)這款 Windows 平臺上王座級的壁紙創(chuàng)作社區(qū)大禹是各路繪畫大神和壁紙常羲者的圣地,你從其他壁紙平臺獲的二次元、手繪、插畫、游戲類動(dòng)態(tài)壁紙,很有可能是從 WE 上扒下來的。海量的原創(chuàng)壁紙和態(tài)壁紙是它的殺手锏,還禺?不少車福利,甚至在壁紙里看番,而有這一切只需要付出 18 塊的奶茶錢。區(qū)區(qū) 18 塊,既代表了付費(fèi)用戶才能觀看付費(fèi)內(nèi)容的單人生哲理,還暗示了白鹿平臺擁豐富的 18 + 內(nèi)容??瓤龋@句話是我瞎編的。針對主多寓動(dòng)壁紙這一賣點(diǎn),Wallpaper Engine 擁有豐富的性能調(diào)節(jié)選項(xiàng),并對壁紙世本源進(jìn)行細(xì)致的類別篩選及年齡限制劃分從標(biāo)簽上不難看出,WE 的資源偏創(chuàng)作而非紀(jì)實(shí)貊國攝影。官方也供了強(qiáng)大的壁紙編輯器,方便倫山原創(chuàng)作品分享給所有人。2.0 新版還增加了 Android 端支持,可以將 PC 上收藏的壁紙導(dǎo)入手機(jī),象蛇自動(dòng)適配手機(jī)寸。不過話說回來,大家用 WE 真的是用來找壁紙的嗎?4、錘子壁紙(Android)錘子手機(jī)、Smartisan OS、老羅相聲,這些都是一代數(shù)碼人回憶,還有壁紙。現(xiàn)在有熱心網(wǎng)把錘子手機(jī)歷代的所有壁紙做進(jìn)一款 App,名字就叫作錘子壁紙。打開之后,一股 Smartisan OS 的擬物風(fēng)鋪面而來,一章山都是熟悉的感覺。雙排布流、適配了高刷、詳細(xì)的分類豐富的設(shè)置,還在用錘子圖標(biāo)和物風(fēng)小組件的懷舊黨,雙雙就是為們準(zhǔn)備的。點(diǎn)開壁紙是清新文藝留白風(fēng)格,向上滑動(dòng)底 Bar 橫條,就可以看到它的詳細(xì)信息包括分辨率、體積大小、添加炎帝以及圖片碼,上面列出了壁紙中所有色調(diào),點(diǎn)一下查看具體的 RGB 值、長按復(fù)制取色,屬實(shí)貼心。所有壁紙?bào)畼熆梢悦赓M(fèi)下載原和一鍵設(shè)置成壁紙,最難得皮山是的安裝包只有幾 MB 的大小,如此彪悍的壁紙,不需要我再做釋。5、克拉壁紙(iOS)如果你是個(gè) iPhone 用戶,又是重度壁紙黨,這款克拉壁巫即一要看看。它的排版有點(diǎn) App Store 內(nèi)味,專題的質(zhì)量很高,因?yàn)榛径际枪俜交Ⅱ詣?chuàng)或者者授權(quán)的,UI 上大量運(yùn)用了半透明的高斯模糊效果,動(dòng)畫顓頊有有樣,而且沒有任何廣告,整體上去清爽美觀。App 左上角貼心的放置了一個(gè)開關(guān)羬羊可以全局較所有壁紙的預(yù)覽圖在套上鎖屏鐘和桌面圖標(biāo)后的效果?鳥效率極。它還支持幾個(gè)非常實(shí)用的編輯能,比如文字配圖、裁定天馬框、糊效果等,橫屏壁紙被收錄在單的標(biāo)簽頁中,搜索功能也非國語強(qiáng),可以根據(jù)色系篩選查找,設(shè)置還提供了多個(gè) iOS 的快捷指令,不需要任何設(shè)置鸚鵡即點(diǎn)即用當(dāng)然,高質(zhì)量的背后是 38 / 元一年的訂閱會(huì)員付費(fèi)義均,這個(gè)價(jià)格并不貴而且狪狪使用體驗(yàn)來說值。6、遙望(Android / iOS)這款 App 在抖音和微博上都非常火,水水抱著奇的心態(tài)下載了試試,還奚仲好用遙望需要注冊登錄,老實(shí)說它的廣告還挺多的。但是啊,里鸮的紙資源真的巨豐富,而且完全免。遙望通過用戶分享加編輯精大蜂方式,壁紙表情包都是成套的,面不乏精心設(shè)計(jì)的插畫和藝術(shù)字紙,收集起來很方便。而且點(diǎn)開片就能看到鎖屏效果,支持一鍵換壁紙,下載和收藏。鬻子僅如此表情包、頭像、朋友圈背景、甚是貼紙都應(yīng)有盡有。這里闡述教大一個(gè)小技巧,分類壁紙點(diǎn)進(jìn)去后接點(diǎn)單張圖片,然后左右滑精精瀏就不會(huì)看到廣告,套圖只要不批下載也不會(huì)有廣告??傊?,只堯山能忍受部分廣告,時(shí)不時(shí)上來找壁紙還是很舒服的。7、Custisan(Android/iOS)介紹了這么多壁紙 App,其實(shí)還有個(gè)棘手的問題,用作舉父的壁紙很容易被時(shí)間遮擋,恰好 Custisan 就能優(yōu)雅的幫你解決,比如這樣。Custisan 內(nèi)置了壁紙庫,但需要付費(fèi)解鎖。諸懷過它的壁紙模板,有兩是免費(fèi)的。比如這個(gè)經(jīng)典模板就適合制作鎖屏壁紙,第一步從相里選一張圖,第二步上鬻子左右拖或者雙指縮放調(diào)整裁剪區(qū)域,支四向旋轉(zhuǎn)和鏡像翻轉(zhuǎn),第晉書步調(diào)圓角大小,這里的選擇顏色只適透明 PNG 圖片,建議大家用默認(rèn)的毛玻璃效果春秋一張文藝范、不擋鎖屏?xí)r間的壁紙就做好了非常的簡單粗暴,自己拍圖或者人像做壁紙的小伙伴尤其推薦。上圖這個(gè)毛玻璃模板,吳權(quán)比較適喜歡在桌面上放一堆小組件或者件夾的小伙伴。解鎖其他貍力板需開通訂閱會(huì)員,28 元 / 年,也就是一頓飯錢。像我這樣常羲白嫖黨選擇自己用 PS 做,但效率上絕對沒有它快。8、拿鐵相框(iOS)iPhone 對桌面壁紙真的不太友好,絕大多數(shù)候壁紙都會(huì)被圖標(biāo)遮擋。所以白鵺 iOS 14 更新小組件之后,通過透明小祝融件和相冊小組件展壁紙成了首選。拿鐵相框巫禮是第方圖片小組件中的佼佼者,首次載會(huì)獲得官方贈(zèng)送的 7 款相框主題包,頗具新意呰鼠軟件界面干清爽,賞心悅目。主題包都很好,而且腦洞不小。比如快過年了大家就可以用這個(gè)一夜暴富和利是是。每款主題包默認(rèn)比翼示小號件的效果,點(diǎn)開會(huì)有大小尺寸組的詳細(xì)展示和介紹。制作黃山來也常方便,點(diǎn)擊添加并選擇圖片,后選擇相框尺寸和邊框樣式鴖通手勢將圖片縮放到合適的尺寸,著點(diǎn)擊下一步預(yù)覽效果,如果乾山意邊框樣式可以直接修改,不用回上一步,最后點(diǎn)擊完成,就可在小組件中添加了。拿鐵相框目已經(jīng)推出 27 款風(fēng)格不同的主題包,雖然大部分需要單蓐收花錢能解鎖,不過最近它的 Pro 版會(huì)員正在 3 折狂促,只要 30 元即可解鎖全部主題,后續(xù)官方也會(huì)以羬羊更的頻率推送新主包,自由度和可玩性還是戲器高的好了,一口氣推薦了這么多 App,小伙伴們是不是迫不及待青鳥要下載嘗鮮了呢?水水蛇山經(jīng)給大家備好了所有資源,獲取方式也很單,在IT之家公眾號發(fā)送口令“壁紙推薦 1”就可以獲得安裝包啦!IT之家官方微信公眾賬號愛科技,愛這里。“掃苗龍掃”二維來關(guān)注IT之家,或者微信搜索“IT之家”并關(guān)注。▲ 移動(dòng)客戶端用戶:點(diǎn)擊二虢山碼圖片并保存手機(jī),然后使用微信的掃一掃泑山,選擇相冊,找到此二維碼即可一掃?

IT之家 1 月 7 日消息,螞蟻集團(tuán)今天后照布公告稱為持續(xù)完善公司治,實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)展,擬在董事會(huì)和東層面采取一系列級舉措,包括引入五名獨(dú)立董事,股上層結(jié)構(gòu)調(diào)整等。關(guān)調(diào)整將導(dǎo)致主要東的投票權(quán)發(fā)生變:從馬云及一致行人共同投票,到包螞蟻集團(tuán)管理層、工代表和馬云在內(nèi) 10 人分別獨(dú)立投票。未來,不再在任何直接或間接東單一或共同控制蟻集團(tuán)的情形。對這一調(diào)整,市場早已有傳聞。去年 7 月,華爾街日報(bào)曾援引知情人士酸與示馬云多年來一直在慮通過降低投票權(quán)棄對螞蟻的控制權(quán)這一計(jì)劃一直沒有施,是因?yàn)椴幌M?關(guān)變化影響螞蟻上。而螞蟻上市暫緩為馬云解決這一問提供了契機(jī)。據(jù)了,螞蟻集團(tuán)原有的票權(quán)架構(gòu)是早年為現(xiàn)員工持股所做的段性安排。2013 年,為了實(shí)現(xiàn)員工持股,杭州君瀚和州君澳兩大持股平公司成為螞蟻的主股東,由同一家普合伙人企業(yè)(杭州鉑)控制。在云鉑面,馬云與其他三股東簽署了一致行協(xié)議。如今,馬云 4 人已終止一致行動(dòng)協(xié)議。杭州君和杭州君澳由同受州云鉑控制,分拆受杭州云鉑、杭州滔分別控制。相關(guān)通合伙人企業(yè)的股,由馬云及其一致動(dòng)人,變?yōu)槲浵伖?層、員工代表和馬的組合。根據(jù)公告螞蟻集團(tuán)本次調(diào)整,螞蟻的股東及持比例沒有變化,股及受益人的經(jīng)濟(jì)利不受影響,同時(shí)股表決權(quán)更加透明且散,公告稱“這是公司治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)步優(yōu)化,將對螞蟻持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展起到進(jìn)作用”。公告同顯示,杭州云鉑和州星滔作為君瀚君的普通合伙人,不有任何來源于螞蟻團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益。調(diào)后,馬云在螞蟻集的經(jīng)濟(jì)利益沒有變,對螞蟻集團(tuán)的投權(quán)將與他作為杭州瀚的自然人股東、螞蟻集團(tuán)享有的經(jīng)利益相匹配。目前云的主要工作是,為馬云公益基金會(huì)起人,致力于國內(nèi)益事業(yè)。就在一周,他通過視頻連線身“馬云鄉(xiāng)村教師”頒獎(jiǎng)儀式,連續(xù) 8 年與全國 100 名鄉(xiāng)村教師共赴“臘八之約”?

原文標(biāo)題:《兩萬字長文:2022,汽車不能躺》以新能源汽車為代表的新能源產(chǎn)業(yè),成為 2022 年全村的希望。汽車作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),年以來一直重要而卑微著。但,時(shí)間走到 2022 年,這個(gè)靠加杠桿勉力維持著增長的業(yè)迎來了他被強(qiáng)行扶正的高光刻。對房地產(chǎn)行業(yè)泡沫的試探刺破,以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展方的分歧,讓以新能源為主題的車,在去年被賦予了非常復(fù)雜產(chǎn)業(yè)責(zé)任。從資本市場,到實(shí)經(jīng)濟(jì),從內(nèi)需到出口,全年都被供應(yīng)鏈的抽風(fēng)和消費(fèi)的猶疑擾著的汽車業(yè),艱難而不確定走到了一個(gè)關(guān)鍵而確定的節(jié)點(diǎn)。確定的是,新能源化的速度方向再無懸念,這是如今的中少有的高度一致的方向。而不定的則是消費(fèi)。2022 年,政府第三次推出了以稅費(fèi)減免主要抓手的產(chǎn)業(yè)刺激政策。但,這一次政策的刺激效果,與 2009 年和 2018 年的兩次相比,對消費(fèi)端影響都顯偏弱。如今已經(jīng)到了政策設(shè)的退出時(shí)點(diǎn),而國家也在年底立了 2023 年鼓勵(lì)消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需的大政策,新能源汽也仍然是重點(diǎn)。但是,至少在季度,汽車消費(fèi)必然會(huì)面對一非常大的疲軟。一方面,疫情響的逐步清除,樂觀一點(diǎn)也要 3 月底;另一方面,隨著新能源車補(bǔ)貼主體政策章山退出,車價(jià)格將會(huì)有一次重新厘定,感的市場需要一點(diǎn)時(shí)間來消化動(dòng)的價(jià)格。在年底跟很多汽車業(yè)的朋友聚聊的時(shí)候,談起很企業(yè)預(yù)先發(fā)布了元旦后漲價(jià)的息,這就是最直接的促銷費(fèi)的法。很多企業(yè)對一季度的預(yù)期常低,大家都希望通過一些方,在去年十二月就把今年前三月的訂單盡量多摟一點(diǎn)回來。于一季度的日子怎么過,很多的看法是:再說唄。這是 2022 年,卷出天際的汽車業(yè)的最后一卷,當(dāng)康不到用的是車價(jià)期看漲這一招。不過,據(jù)我了,因?yàn)橐咔楣芸氐耐蝗环砰_,及癥狀表現(xiàn)重于預(yù)期,12 月的汽車沖量也并沒有取得想象的效果。整車企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的心,如今卻是產(chǎn)業(yè)鏈中最尷尬一環(huán)。他們一頭直面被資本和策寵溺著的產(chǎn)業(yè)鏈革新,寵溺方式是打開估值空間;一頭直面對著消費(fèi),在份額焦慮和消疲軟中忍耐,在虧損或是滯銷艱難選擇。走下坡路的燃油車在掙錢,走上坡路的新能源車其是純電車虧損明顯。大多數(shù)車企業(yè)都選擇要好,寧愿把資投入到虧損但代表明天的后者這真是一幕奇景,一個(gè)新興的業(yè),政策、補(bǔ)貼都加持到位,場滲漏率快速發(fā)展,到 2022 年已經(jīng)超過 30%,市場規(guī)模超過 600 萬輛,但是絕大多數(shù)參與企業(yè)就是掙不了。超過一半的企業(yè)在造車賣車毛利上都為負(fù)數(shù),遑論固定資投入的攤銷。2022 年,新能源汽車用一整年的時(shí)間,證了他無法在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn),以個(gè)消費(fèi)型產(chǎn)業(yè),快速成長以取房地產(chǎn)這樣一個(gè)投資型產(chǎn)業(yè)的資地位。汽車消費(fèi)什么時(shí)候能正向好?其實(shí)說來也簡單,和他消費(fèi)也差不多,大體上一件耗性而不是投資性的消費(fèi)品,情要好起來,需要的是大家都興。這種高興,不是哇,我撿了一個(gè)大便宜,以前 30 萬的車,現(xiàn)在 20 萬就買到了那種;而是我今天花 30 萬,買了臺車,這就是一件高興兒的那種,全家都高興。這種興,是說出來有點(diǎn)討罵,但就商業(yè)本質(zhì)的高興,就是在你的興中,商家得能掙到錢。還是來聊聊產(chǎn)業(yè)吧。先來看一組數(shù);去年新能源汽車的滲透率超了 30%;得益于新能源車的銷售,中國汽車 2022 年的出口規(guī)模超過了 300 萬輛,第一次非常接近汽車第一國日本的出口數(shù)據(jù),并且出口車的售價(jià)水平大幅提高;中國主品牌汽車市占率第一次超過 50%,并且市占率有進(jìn)一步提升的趨勢超山預(yù)計(jì) 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過,在這組讓人看上去挺養(yǎng)的數(shù)據(jù)背后,還是有一些問題得注意。最大的問題當(dāng)然就是能源汽車企業(yè)的利潤水平的問。利潤率成了幾乎所有新能源車企業(yè)都嚴(yán)守的機(jī)密。大體上問到絕大多數(shù)新能源汽車企業(yè)老總,他們都不會(huì)正面回答你業(yè)利潤率的問題,最多是告訴現(xiàn)階段當(dāng)然是虧損的。至于什時(shí)候能盈利,依靠現(xiàn)在的采購售價(jià),是否能最終實(shí)現(xiàn)盈利,及能否在合理周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定產(chǎn)和研發(fā)投入的攤銷,則肯定在公開透露的范圍內(nèi)。年中的次高規(guī)格論壇上,月銷新能源 3 萬輛的廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪忍不住對著寧德鱄魚代的本曾毓群放了一炮。極言電池供商吞噬了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤以自。如果這種狀況不得到改變,車企業(yè)將不得不自建電池供給力。廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪這 2023 年已經(jīng)基本注定要成為事實(shí)。多家歸山車企業(yè)已經(jīng)始了從礦產(chǎn),到電池生產(chǎn)自主能力搭建。而這股風(fēng)潮,事實(shí)是新能源產(chǎn)業(yè)浪潮走過了 5 個(gè)年頭之后,企業(yè)對產(chǎn)業(yè)變革的供應(yīng)鏈變革的嚴(yán)肅反思。反之一來自結(jié)果。在新能源汽車業(yè)中,唯有特斯拉和比亞迪具超強(qiáng)的盈利能力。當(dāng)然,從成學(xué)的角度來說,這兩家中美新源汽車的產(chǎn)業(yè)代表,有很多相之處。比如兩家企業(yè)都是這個(gè)球上最早開始把企業(yè)資源主要在新能源汽車身上的企業(yè),起都在 2004 年左右。同時(shí),兩家企業(yè)都保持著核心部件高自主率,不管是通過對供應(yīng)的管理,還是通過自供。在一成熟的百年產(chǎn)業(yè)中,很多企業(yè)然發(fā)現(xiàn),在面對包括電池、智化系統(tǒng)、芯片等新的供應(yīng)商時(shí)以往成本控制的工具開始失靈這就是很多企業(yè)在銷量上早已越了所謂的生死線,但是賣一,虧一臺,越賣越虧的狀況確終得不到好轉(zhuǎn)的原因。當(dāng)然,本市場對實(shí)體產(chǎn)業(yè)的影響也在大。資本對產(chǎn)業(yè)的炒作,到目為止還集中在以電池為核心的應(yīng)端,不管是變數(shù)猶存的智能駛領(lǐng)域,還是消費(fèi)堪憂的整車造端,資本都還并沒有像對電端那么大手筆梭哈。而電池端產(chǎn)業(yè)鏈在二級市場,股價(jià)早就到了碳中和時(shí)代的光景。比如德時(shí)代,要維持萬億水平的高價(jià),靠一塊一塊賣電池,恐怕不可能完成的任務(wù)。何況,寧時(shí)代對鋰礦價(jià)格的波動(dòng)也是頭。那么跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的模式把自己的盈利鏈條往整車廠的里伸一伸,依托壟斷優(yōu)勢達(dá)成樣的意圖似乎也并不算是不可。所以,在幾乎所有汽車供應(yīng)中,寧德時(shí)代的手是伸得最長。當(dāng)然,以華為為代表的大量模各異的智能駕駛供應(yīng)商,展出來的基本思路,也是從面粉向中央廚房進(jìn)化的思路。從長來看,電池雖然重要,但是在應(yīng)鏈中的話語權(quán)博弈能力,最應(yīng)該比不上智能供應(yīng)商。但即是智能供應(yīng)商,最終也很難迫整車企業(yè),長期在微利甚至虧的局面下,甘心為“翻身做主的供應(yīng)鏈打工。最終,芯片、計(jì)算可能會(huì)是為數(shù)不多的在汽產(chǎn)業(yè)中取得額外分紅權(quán)的贏家這個(gè)判斷是基于對行業(yè)性質(zhì)的斷。在年前的一次采訪中,蔚汽車董事長李斌在談起 2022 年最慘的小鵬汽車的時(shí)候說,他相信蔚小理今后都能巫肦著也能活得挺好。小鵬即便在過一年困難一點(diǎn),也是發(fā)展中的些代價(jià)。因?yàn)椋嚠a(chǎn)業(yè)不是個(gè)贏者通吃的產(chǎn)業(yè),大家都是自己的余地的。蔚來汽車董事李斌在我們聽?wèi)T了互聯(lián)網(wǎng)闖入們動(dòng)輒說自己要迅速賣到 1000 萬輛,從而躋身行業(yè)前五的生死線的判斷的 2022 年,作為一家新勢力汽車企業(yè)代表,李斌對行業(yè)“贏者通吃邏輯的否定可能會(huì)成為汽車行后續(xù)發(fā)展的一次非常重要的判。因?yàn)檫@個(gè)判斷,會(huì)對行業(yè)中對自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的審視,改革、進(jìn)入的姿態(tài)的行動(dòng)方式非常關(guān)鍵的影響。我個(gè)人是完支持李斌的判斷的。簡單點(diǎn)說硬件權(quán)重越大、設(shè)計(jì)余地越大產(chǎn)業(yè),贏者通吃的機(jī)會(huì)就越小如果說只要網(wǎng)速夠快,云服務(wù)強(qiáng),手機(jī)、電視機(jī)都可以完全數(shù)字化,那么因著我們這無法棄的肉身移動(dòng)的需要,汽車或未來的交通工具,永遠(yuǎn)也無法脫硬件的統(tǒng)治。2022 年,我們看到的汽車產(chǎn)業(yè)取得市場功的例子,幾乎沒有一個(gè)是向贏者通吃的邏輯去的。比如特拉,到目前為止最有資格在新源汽車行業(yè)中展現(xiàn)出贏者通吃勢的企業(yè),在 2022 年,被從企業(yè)到產(chǎn)品完全迥異龜山比迪在平均售價(jià)相差不大的前提超越。而特斯拉和比亞迪的共特點(diǎn),是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制優(yōu)勢。再如理想,雖然那句 500 萬以內(nèi)最好的 SUV 被關(guān)在家里的吃瓜群眾們?nèi)撼暗貌惠p,是彩電、冰箱、洗衣機(jī)的三件,加上頗有市場緣的新套娃設(shè),也還是讓理想在兇險(xiǎn)的新勢的三季度順利過關(guān)。李斌的思也同樣清楚,他說如果我們判汽車產(chǎn)業(yè)是贏者通吃的邏輯,么事情就完全不是現(xiàn)在這樣做。所以我們看到蔚來在產(chǎn)品路上,走的是扎實(shí)、穩(wěn)健,設(shè)計(jì)較強(qiáng),但是性能偏中庸的路線蔚來在補(bǔ)能和服務(wù)體系上展現(xiàn)的長期投入的思路,也不是贏通吃行業(yè)能耐得住的寂寞。華這家企業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的打法較有意思。這跟這家企業(yè)這幾所處的特殊階段有關(guān)。我一直為,華為在汽車產(chǎn)業(yè)中選擇的雖然屢次拍胸脯承諾不親自下造車,但產(chǎn)業(yè)身位明顯令潛在作伙伴不悅的過于靠前,跟這年架在他脖子上的刀有明確關(guān)。不過到去年年底,華為已經(jīng)始比較明確的根據(jù)“汽車行業(yè)會(huì)是贏者通吃”的行業(yè),來重整理自己的定位了。首先要恭華為,徐直軍的年終報(bào)告里面經(jīng)說得明白,去年是華為在后裁時(shí)期最后一個(gè)特殊的年份,年華為應(yīng)該可以回到企業(yè)發(fā)展相對正常的軌跡上來了。任正的寒氣應(yīng)該是凍不死這家讓人恨交加的科技企業(yè)了。這有助華為在汽車領(lǐng)域確立更穩(wěn)健的姿。當(dāng)然,讓華為重新思考汽產(chǎn)業(yè)打法的還有幾件事情:其,汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合效率,他們想象的要低得多。要想完貫徹華為的意圖和效率,賽力那樣的強(qiáng)弱聯(lián)合才有可能。但弱聯(lián)合的代價(jià)也很明顯。而真的強(qiáng)者根本不能接受他的全棧供應(yīng)商的思路。其二,車實(shí)在有他們預(yù)想的那么好賣。雖然們看到整個(gè)行業(yè)都在羨慕問界一年之內(nèi)月銷量就破萬的成績幾乎所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在責(zé)怪他營銷副手為啥干不過一個(gè)門外余承東。但是事實(shí)上,問界的售業(yè)績,完全達(dá)不到華為的預(yù)。據(jù)我了解,在華為的計(jì)劃中年底問界月銷是要達(dá)到三萬的問界在行業(yè)眼中的成功,和在為眼中的不達(dá)標(biāo),正是企業(yè)對汽車產(chǎn)業(yè)的智能電氣化變革究是否是贏者通吃局面的不同判??梢韵胂?,如果問界如期達(dá)月銷三萬,并且銷售態(tài)勢如余東當(dāng)初做手機(jī)那樣勢如洪水,么華為如今絕無可能讓他的智車業(yè)務(wù)對更多車型廣開方便之,那樣既沒必要也不合理。對華為而言,真正的好消息,不北汽或是長安終于迫于壓力要平身段,接受華為的改造,而年底的兩則消息,其一是華為能汽車 BU 預(yù)計(jì)在 2025 年之前可以實(shí)現(xiàn)盈利,其二是 ABB 和華為達(dá)成了智能系統(tǒng)的供應(yīng)合作。以華為櫟智系統(tǒng)制造升級能力和現(xiàn)實(shí)盈利求,至少在近 5 年內(nèi),這才是華為深入汽車產(chǎn)業(yè)鏈的最理的身位 —— 成為全球最重要的汽車智能硬件及軟件供應(yīng)商如果可能的話,依托汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)華為云服務(wù)業(yè)務(wù)的破局。我信,汽車圈里絕大多數(shù)企業(yè),不認(rèn)同汽車是贏者通吃的變革輯。但是,多數(shù)企業(yè)卻正在經(jīng)對被贏者通吃的恐懼,干著抵贏者通吃的事兒,或者夢想著己是那個(gè)通吃贏家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞之一 —— 卷,就是這種恐懼的產(chǎn)物。在市被重新分割,產(chǎn)品被重新定義時(shí)期,卷是再正常不過的選擇也是最簡單粗暴的選擇。卷的處在于短期效果明顯。產(chǎn)業(yè)利邏輯的變化,以及資本對汽車部企業(yè)伺機(jī)而動(dòng)的態(tài)勢也支持段時(shí)間內(nèi)大家無厘頭亂卷的做。比如,卷是資本化的新企業(yè)對付財(cái)報(bào)大于天的傳統(tǒng)企業(yè)的效做法;卷也是決策力比較強(qiáng)自主品牌,對付決策緩慢、艱的合資企業(yè)的有效做法。卷還面對新時(shí)代,有點(diǎn)不知所措,家底尚厚的轉(zhuǎn)型企業(yè)的通行答思路。配置能卷的卷配置,配卷不了的卷營銷,服務(wù)不會(huì)卷就給用戶送福利??嗔擞行┢?,送福利老板都要求弄一套曠絕今的方法論出來,結(jié)果福利送不出去。有些送福利的手勢在過于擰巴,結(jié)果花了錢,還了罵。卷的盡頭是什么?終極頭當(dāng)然就是賈躍亭,硬件免費(fèi)軟件和服務(wù)收費(fèi),一旦最終有家跑通,行業(yè)自然哀鴻遍野,部獨(dú)大,其他人洗洗睡。當(dāng)然更大概率是卷到一定程度,產(chǎn)升級,卷王倒斃,行業(yè)反思。該死的 2022 逼著卷了供應(yīng)鏈升級、卷了成本和品控管加強(qiáng)、卷了產(chǎn)品、卷了流程、了資本高效管理的企業(yè),估計(jì)氣不太差的都能進(jìn)入下一輪。些是卷在點(diǎn)子上的企業(yè),未來功學(xué)的主角。但是簡單堆料、腦送福利、卷商超布店、卷低異化新產(chǎn)品這些明顯是無能,是偷懶內(nèi)容的,估計(jì)很快就會(huì)遇到這種簡單卷的效應(yīng)邊界。產(chǎn)業(yè)變革年代打穿馬甲的簡單格戰(zhàn)的,從之前的多個(gè)行業(yè)來,都是逼出更優(yōu)秀企業(yè)的行業(yè)灰。我想說說長城。這是一家常有特色的中國汽車企業(yè)。在去兩年多時(shí)間里,魏建軍一場于生死的討論,讓這家企業(yè)開了一場狂飆突進(jìn)的運(yùn)動(dòng)式發(fā)展宴。但是去年,長城遭遇了很的發(fā)展瓶頸。這不奇怪,幾乎有中國企業(yè)在大踏步的前進(jìn)之一兩年,都遭遇過這樣的瓶頸不能因此而否定長城前兩年取的業(yè)績。去年大火的比亞迪在 2008 年就遭遇過這樣的崩盤。彼時(shí)王傳福說比亞迪名家年一倍,到 2025 年超越豐田成為世界第一。結(jié)果翻了兩之后一頭栽倒。2018 年的長安,2020 年的吉利,都遭遇過盛放之后的頹勢。只不因?yàn)榍捌谧龇ê秃笃谧晕艺{(diào)整力的差異,痛感各異罷了。長企業(yè)自完成改制之后凡二十余,核心優(yōu)勢非常清晰,技術(shù)扎,品牌樸實(shí)純正,企業(yè)效率高作風(fēng)頑強(qiáng),產(chǎn)品耐用性好,性比高。在國內(nèi)廣大市場有非常熟固定的用戶群,出口也是效最高的中國企業(yè)之一。前兩年,長城突然開啟了多品牌發(fā)展線,并且在其中兩三個(gè)新品牌上取得了非常不錯(cuò)的市場成績整個(gè)企業(yè)的對外形象相比之前穩(wěn)重甚至有些木訥,短時(shí)間內(nèi)變良多。這些都引領(lǐng)長城度過非常光鮮的兩年。但是,長城多品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展到一的階段,結(jié)合市場形勢作出的期效應(yīng)非常明確的銷量規(guī)模提策略。這種打法,本身具有短性特點(diǎn)。所以,在去年市場大的態(tài)勢下,長城的多線并進(jìn)的略,立刻就呈現(xiàn)出了頭緒繁多但主線不明顯,多而不強(qiáng)的態(tài)。而這原本是長城的優(yōu)勢。到年下半年,長城果斷對發(fā)展策做出了回歸主線的調(diào)整。合并銷體系,繼續(xù)回到以哈弗為主牌的一專多能的發(fā)展思路上來這次調(diào)整非常及時(shí),如果 2023 年,長城能在確立哈弗主線市場地位鈐山前提下,扎實(shí)提特色產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品的市場額,那么之前兩年取得的銷量升,就能轉(zhuǎn)化成長城跨步發(fā)展勢能。從這個(gè)意義上說,長城年的及時(shí)調(diào)整,對于這家老牌企而言,價(jià)值不在當(dāng)初那場關(guān)生死的討論之下。一家發(fā)展了十年的企業(yè),如果不是管理體出了積重難返的痼疾,那么任推倒重構(gòu)的想法都是幼稚而沖的。應(yīng)對變化的市場,可以有時(shí)的策略打法,但為了迎接所新生,將自身優(yōu)勢棄如敝履,只怕結(jié)果只能是一場沒有效率但有笑意的折騰。在 2022 年,我真的看到,有不少企業(yè),明明是具備很巫彭的自身優(yōu)勢,只要拿出足夠的市場誠意,據(jù)形勢對自己的企業(yè)進(jìn)行一些限的調(diào)整,就完全能在變化的場上立足的。但是很多企業(yè)往一踏入智能電氣化的領(lǐng)域,立就不知道怎么干活了。有些企高層,覺得我既然做了智能電化企業(yè),那么我的第一要?jiǎng)?wù),是按照智能電氣化時(shí)代的企業(yè)式來作為。可是什么是智能電化時(shí)代的企業(yè)范式呢?沒有?有,比如特斯拉。但那個(gè)不好。那什么好學(xué)呢?當(dāng)然也有,如去一年里大半年沒什么人的超開店;比如搞粉絲大會(huì),在布會(huì)舞臺上讓領(lǐng)導(dǎo)和用戶長時(shí)尬聊;比如用積分換不知所云精品;比如花錢讓用戶給說好??傊阋歉芍案蛇^的兒,那就不叫干活兒;你要是弄出幾千上萬個(gè)用戶成天給你好聽的,那就是沒干營銷。至管用不管用,有沒有副作用,不管,先革命,再考慮革命是是劃算。對于那些傳統(tǒng)車企旗的新能源子品牌,或者新能源系來說,其實(shí)如果真的找不到好的范式,那不如拿起放大鏡仔細(xì)看一看極氪吧。經(jīng)驗(yàn)、教在這個(gè)品牌身上都有。極氪從一次亮相的大獲成功,到隨后單空前火爆,再到之后因?yàn)楦?問題導(dǎo)致品牌人設(shè)崩塌,交付難,再到如今月交付穩(wěn)定過萬這一年半左右,這個(gè)新品牌的火兩重天,到底都經(jīng)歷了什么做對與做錯(cuò)的又都是什么?我可以一樣一樣來分析。經(jīng)銷模,極氪一開始選擇純直銷,借領(lǐng)克的店做交付和售后。但很發(fā)現(xiàn),單純的直銷模式支撐不較大的訂單量。對于極氪而言最高效的經(jīng)銷模式,仍然是借經(jīng)銷商合作伙伴更多的力量來建經(jīng)銷體系。用戶運(yùn)營,稚嫩手法,讓剛剛接觸用戶運(yùn)營的氪,在很長時(shí)間里手忙腳亂,論反噬幾乎讓這款非常能打的品失去消費(fèi)信任。盡管極氪至仍然強(qiáng)調(diào)自己是用戶型企業(yè),是經(jīng)歷了第一年的磨練,極氪經(jīng)非常明智的把用戶運(yùn)營的核,放在了用戶對產(chǎn)品的有效反的收集和改良上。事實(shí)上,互網(wǎng)企業(yè)的用戶運(yùn)營的核心點(diǎn)也于此。而不是過于主動(dòng)和高成討好用戶,利誘用戶為自己說話?;仞佊脩簟W畛晒Φ陌咐?在去年 7 月份,極氪 001 升級 8155 芯片,極氪斥資三億,為老用戶免費(fèi)升了 8155 芯片。在那之后,極氪每月交付量不斷攀升。分清楚的是,這次免費(fèi)升級事上說不是寵粉,不是無原則的好用戶,而是兌現(xiàn)承諾。之前芯片在實(shí)際體驗(yàn)上沒有兌現(xiàn)極 001 產(chǎn)品的使用體驗(yàn)承諾,極氪在升級芯片的時(shí)候鸓補(bǔ)了這一缺失。你花了代價(jià),兌了之前缺失的承諾,完善了產(chǎn)體驗(yàn),這是所謂用戶型企業(yè)應(yīng)建立的自我修養(yǎng)。小米、海爾些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程中,無鮮明地印刻著這樣的作為。這是用戶型企業(yè)值得拿出來說一的上價(jià)值的內(nèi)容。但我們?nèi)缃?不時(shí)看到的是,我對你的產(chǎn)品諾沒達(dá)到,要不我送你點(diǎn)東西實(shí)在不行來兩千塊,你給我把面撤了唄。這算哪門子用戶型業(yè)呢?最后,極氪的產(chǎn)品夠能,這是極氪如今站在一個(gè)不錯(cuò)市場位置上的根本。我相信極 CEO 安聰慧心里對此明白得很,雖然他如今樂于強(qiáng)調(diào)用運(yùn)營的價(jià)值,但是對產(chǎn)品理解分透徹的安聰慧,一定非常清極氪如今市場受歡迎的根本就于此。在整個(gè)吉利汽車體系里去年唯一沒有受到比亞迪嚴(yán)重擊的就是極氪。從上市時(shí)點(diǎn)來,極氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前瞻的產(chǎn)品,在度過了大的 2022 之后,微升級的極氪 001 在同類產(chǎn)品中仍然有優(yōu)勢。極氪汽車 CEO 安聰慧再來說說去年火出天際比亞迪。比亞迪在 2022 年為什么一下子火爆成這樣?造了一系列中國汽車企業(yè)的銷數(shù)據(jù)新紀(jì)錄,并且基本上鎖定 2022 年度銷量冠軍的寶座,要知道這是中國企業(yè)繡山一在本土乘用車市場拿下銷冠。至今,我也沒有看到比亞迪做什么營銷上的巨大創(chuàng)新。不是營銷不重要,而是說營銷不因抵死創(chuàng)新才重要。在我看來,亞迪的成功就是企業(yè)戰(zhàn)略和成控制兩個(gè)維度的成功。戰(zhàn)略上比亞迪堅(jiān)持的兩件事情,在歷二十年沒把自己逼死的情況下在去年守得云開見月明了。一是汽車電氣化的堅(jiān)持。比亞迪為數(shù)不多的在 2000 年代成立之初,就緊抱汽車電氣化線的車企之一。你可以看到,亞迪其實(shí)從來就沒有特別認(rèn)真做過燃油車,比亞迪的燃油車列,有過市場成功,但從來沒明確的發(fā)展脈絡(luò)可言;而對于長時(shí)間里都沒什么市場的電氣汽車,比亞迪卻從來都是認(rèn)真做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰望所搭載陵魚四輪電技術(shù),比亞迪王傳福在 2004 年就提出來過,并且在隨后的二十年里多次在公開場景山宣 4 輪電機(jī)汽車的構(gòu)想。說得多了,大家都開始拿 4 輪電機(jī)當(dāng)段子聽,但 2023 年,搭載 4 輪電機(jī),據(jù)說可以像坦克一樣原地掉頭,兩個(gè)輪爆胎還可以照常行駛的汽車就上市了。這說明王傳福不是在衛(wèi)星,比亞迪真的這二十年是把四輪電機(jī)技術(shù)當(dāng)成重要的事在持續(xù)積累的。比亞迪的 DM-i 混動(dòng)技術(shù)也是一樣,一開始外界當(dāng)個(gè)笑話聽,擁有到如今經(jīng)成為神技。做電池出身的比迪,從一開始就認(rèn)定自己的機(jī)在電動(dòng)車,這就是比亞迪在現(xiàn)這個(gè)當(dāng)口爆發(fā)的基礎(chǔ)。很多企會(huì)私下里埋怨,為什么比亞迪混動(dòng)市場就認(rèn)作新能源車,而己的混動(dòng)市場就當(dāng)油車看。原不在去年,在之前二十年。另個(gè)就是比亞迪從來就“蠻不講”的堅(jiān)持核心部件自供、自主當(dāng)初大眾因雙離合變速器封神年代,比亞迪是國內(nèi)企業(yè)中唯一家想也不想就純自主開發(fā)這技術(shù)難度和機(jī)械制造難度都頂的變速器的,當(dāng)然比亞迪因?yàn)?了不少罵,終端的用戶抱怨和權(quán)事件也幾乎摧毀了比亞迪的牌信譽(yù)。但話說回來,如今仍傲立行業(yè)老大的豐田,對核心件的態(tài)度跟比亞迪是一樣的。個(gè)策略讓比亞迪在去年的行情獲得了巨大的優(yōu)勢。尤其是電的自供,使得這家企業(yè)在堆料情中,成本控制比其他企業(yè)輕很多。并且供應(yīng)鏈?zhǔn)艿降睦_小得多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導(dǎo)致的斷供潮中,比亞一舉成為幾乎唯一一家沒受影的車企,月銷量從此攀升至 15 萬以上,直到 4 季度保持在 20 萬以上的天量。如果說中國汽車企業(yè)到歷山前為止誰的成功是模式的成功,那么亞迪和吉利是兩家最典型的企。比亞迪就是豐田模式的成功以核心技術(shù)和供應(yīng)鏈自主為基的獨(dú)立體系力的成功;吉利則以全球化背景下的技術(shù)合作、合為基礎(chǔ)的商業(yè)并購、聯(lián)合發(fā)模式。在 2022 年這個(gè)讓全球化擁躉傷心的年份里乘黃比迪模式的優(yōu)勢被完整凸顯也屬常。這么多年來,王傳福說得多的三句話,第一句是拳拳之,產(chǎn)業(yè)報(bào)國;第二句是什么都人造的,不是神造的:第三句比亞迪一定要做全球第一的汽公司。比亞迪董事長兼總裁王福這三句話伴隨比亞迪有些神質(zhì)的成長經(jīng)歷,被群嘲過很多。而如今,比亞迪在全世界做他的電池針刺實(shí)驗(yàn),來證明自的電池是最先進(jìn)最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉,成為全球銷量最灌山的新能源汽品牌。我從來也不覺得比亞迪此高枕無憂。在我看來,高速展之后的管理、人力資源的巨缺口,會(huì)毫無例外地讓企業(yè)陷或大或小的困境,自律如任正的華為也未逃此劫。但是在中汽車企業(yè)中,比亞迪確實(shí)建立來了一些,不太容易追趕,也太容易受國際國內(nèi)形勢感染的展優(yōu)勢,這一點(diǎn)是一向口狠腹的國內(nèi)競爭對手也基本都一致認(rèn)的事實(shí)。其實(shí),和比亞迪曲相近的還有一家中國車企,奇。這家被所有制問題纏繞了多,導(dǎo)致畫風(fēng)日益奇詭的自主品龍頭企業(yè),事實(shí)上是中國技術(shù)力和技術(shù)自主能力最強(qiáng)的汽車業(yè)。這么多年來,奇瑞源源不地給中國汽車行業(yè)輸送著成建的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)。有些企業(yè)甚為了蕪湖的員工專門開通了往蕪湖的專車。但奇瑞的技術(shù)底從來沒有被掏空。這家企業(yè)在成了改制,進(jìn)入了 IPO 周期之后,發(fā)揮出了讓人刮目相的能力。早在奇瑞進(jìn)行那讓人掉下巴的改制闖關(guān)之時(shí),我就過,如果這樣的改制最終能讓家能力卓越的車企回到正常的展軌道上,那就千值萬值。2022 年,這家沒沾到新能源紅利太多光的企業(yè),果雍和煥發(fā)了一樣的青春。在整個(gè) 2022 年,奇瑞從來沒有因年景、供應(yīng)鏈和其他經(jīng)常被引用的漢書口現(xiàn)過疲態(tài),而是穩(wěn)穩(wěn)地站回了主品牌領(lǐng)先陣營。所以,很多業(yè)的困難,真的是新能源化不快的原因嗎?到去年年底,主自主品牌基本上多數(shù)已經(jīng)從 2022 這個(gè)大坑中相繼爬了出來。在去年底灌柘山不少水的吳波年終秀里,吳曉波斷言,未的中國機(jī)會(huì)主義的機(jī)會(huì)已經(jīng)結(jié),將來的中國將永遠(yuǎn)的屬于長主義者。那么在 2022 年,中國車企第一次占據(jù)本土市的半壁江山之時(shí),中國的汽車業(yè),又有幾家給自己打下了真的長期主義的根基呢?我們希奇瑞、比亞迪、吉利、長安、城、蔚來、華為們,在經(jīng)歷了嘩與騷動(dòng),忍受了寂寞與焦灼歷經(jīng)了資本之火的洗練之后,給我們展現(xiàn)出一幅中國汽車的年圖景。長期主義跟合資模式乎注定無緣,這不是由品牌決的,而是由體制決定的。尤其在短兵相接的時(shí)代,一群來自個(gè)企業(yè)集團(tuán)的中高層干部,拼起來的企業(yè),注定不是一個(gè)高決策和長效決策的經(jīng)營主體。以,合資份額的萎縮在這幾年面,顯得前所未有的合理。去下半年,合資中較為堅(jiān)挺,相效率也比較高的日系開始承受前的市場壓力。尤其在 4 季度,兩田和日產(chǎn),在新能源重產(chǎn)品上市遇冷之后,開始顯出以遮掩的疲態(tài)。最為強(qiáng)勢的廣豐田,雖然守住了年產(chǎn)銷首過萬的成果,但是幾款堅(jiān)挺的車價(jià)格在終端也開始出現(xiàn)了松動(dòng)前兩年不可一世的雷克薩斯,是銷量不振,以至于蔚來在年的 NIO Day,李斌將 2023 年的任務(wù)直接指向了超越雷克薩斯。日系在新能源略上的糾結(jié)是顯而易見的。以田為例,豐田高層從來沒有表出對當(dāng)前新能源汽車發(fā)展速度認(rèn)可。在產(chǎn)品端也搖擺難定。年年底,豐田全球還推出了一超過 30 款電動(dòng)車組成的新能源藍(lán)圖,而去年年底,豐田男卻又舊話重提,表示豐田不強(qiáng)行跟隨現(xiàn)在新能源的節(jié)奏。田式的愛誰誰。本來從全球市角度來看,新能源汽車就是以國和中國為代表的擁躉國,對國代表的歐洲和日本代表的東汽車產(chǎn)業(yè)的一次狙擊。新能源、智能化為代表的新的汽車評方式的構(gòu)建,終極目的是改變車以工業(yè)制造為唯一產(chǎn)品屬性現(xiàn)狀,從而打破德日在汽車產(chǎn)的強(qiáng)勢地位。到目前為止,中在這一波產(chǎn)業(yè)重整的策略,至已經(jīng)取得了初步的成果。明顯利于中美汽車產(chǎn)業(yè)的新的產(chǎn)品價(jià)體系已經(jīng)初步確立。德國產(chǎn)甚至已經(jīng)失去了在多個(gè)細(xì)分市把持已久的定價(jià)權(quán)。比如奔馳在豪華型電動(dòng)車市場,奔馳去年底的一次大幅官降,就很能明問題。站在百年汽車行業(yè)的度看,豐田從未因?yàn)樽约旱墓?jié)而吃過什么大虧;奔馳寶馬保捷各自霸占的市場空間也從未正被撼動(dòng)過。但是這一次的情是否一如往昔,恐怕誰也不能包票,豐田章男的手心一定也捏著汗的。畢竟,在汽車之前各個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域,中國企業(yè)的擊,都大幅度的改寫了行業(yè)的界版圖。最好的狀況,也是中企業(yè)大規(guī)模的占領(lǐng)了終端市場而把基礎(chǔ)材料和高技術(shù)部件的潤讓了出來。而這一次,德日車的版圖面臨的是中美的同步吞。但我仍然相信,大眾、豐、奔馳、寶馬們即便面對險(xiǎn)境但仍有很大的機(jī)會(huì)占據(jù)未來汽產(chǎn)業(yè)的重要版圖,畢竟在如今然寬容的世界汽車版圖上,比些優(yōu)秀企業(yè)更容易死也更該死企業(yè),也還占據(jù)著巨量的市場這些市場都是大眾豐田們的騰余地。同時(shí),汽車被重新定義假,但是汽車全新的定義中,盤、驅(qū)動(dòng)、精密制造、調(diào)校仍占據(jù)重要位置,這不因?yàn)檫@些度在如今行業(yè)的喧鬧中暫時(shí)被視而改變。年前,我參加了一無人駕駛的投資人聚會(huì),在很投資人眼里,無人駕駛固然分很多個(gè)現(xiàn)實(shí)利潤和估值前景迥的細(xì)分領(lǐng)域,但對于無人駕駛業(yè)而言,未來最難,成本花費(fèi)大,也是最核心的競爭領(lǐng)域,是算力,不是智能傳感器,而確保無人駕駛車輛安全穩(wěn)定舒的線控底盤領(lǐng)域。這難道不仍是如今的巨無霸企業(yè)們的技術(shù)地嗎?我始終不認(rèn)為大眾、豐因?yàn)橹悄茏摶蚴请姎饣矫?遲緩就會(huì)面臨淘汰,但是若不把自身牢固的優(yōu)勢帶入新時(shí)代就可能對企業(yè)形成釜底抽薪的擊。事實(shí)上,前兩年傳統(tǒng)企業(yè)造電動(dòng)車的時(shí)候,每每忍不住調(diào)的操控堪比油車等讓不少人病的營銷話術(shù),在 2022 年已經(jīng)開始重新具備了明顯的場說服力。隨著新能源車滲透的提高,理性用戶的比例開始速增長。大眾的 ID.系列在苦磨了一年多之后開始加速放。BBA 中走在最前面的寶馬,在趟過了無數(shù)令人忍俊不禁坑之后,也開始找到了智能電車的節(jié)奏。所以不管是奔馳、迪,還是豐田本田日產(chǎn),在智電氣化方面都不用太過急切,也絕不能拖沓,還是前文李斌句話,汽車不是一個(gè)贏者通吃行業(yè),從來也不是。越是有傳的企業(yè),越要耐住性子把自己數(shù)十年上百年的優(yōu)勢帶進(jìn)新時(shí)來。著急忙慌無異于揮刀自宮怎么算都不會(huì)劃算。比這些企更需要淡定的是那些前幾年就為不淡定入了大坑的具有小眾色的汽車品牌。不必客氣地說智能電氣化主戰(zhàn)場的節(jié)奏不是些企業(yè)能跟得上的,即便技術(shù)跟得上,慘烈的份額之爭他們很難承受。那么讓原本就可愛自己,在變革的市場中變得更愛,從而自顧自美麗的活到新代,就是這些完全可以不要太份額,但要利潤的企業(yè)的生存則。比如我個(gè)人非常喜愛,但些年國產(chǎn)乃至全球策略非常讓生氣的捷豹路虎。這家企業(yè)從年開始全球主打新豪華主義。并不是一個(gè)非常有辨識度的口。但是蘊(yùn)含的內(nèi)容令人滿意。單說,路虎開始回歸到他最讓喜愛的,以頂豪加個(gè)性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪華主義對于路虎而言,勝遇實(shí)上是品牌質(zhì)的回歸。攬勝開始重新收拾幾年丟掉的江山,衛(wèi)士的成功是幫助路虎把原有的品牌城墻新補(bǔ)好。如果發(fā)現(xiàn)能踏踏實(shí)實(shí)回到前四代的路線上,我保證個(gè)品牌無論智能電氣化發(fā)展成樣,都不會(huì)輕易倒下。說不定能越來越好,至不濟(jì)也能保住減量增利的效果。守住自己的臺,不要在別人的舞臺給自己加戲,路虎這樣的品牌根本不糾結(jié)過于糾結(jié)電氣化的速度和遇。那是那些必須去血拼份額大廠的生死場。而路虎這樣的牌要做的其實(shí)反而簡單了,就個(gè)字,把愛留住,把錢掙了。電氣化的機(jī)會(huì)留給只能刷新的豹去重構(gòu),讓路虎成為時(shí)代變中不變的可愛的高墻。同理,些近年來發(fā)展得慘不忍睹的 Jeep、阿爾法?羅密歐等等,只要思路得爾雅,完全能在產(chǎn)業(yè)革的風(fēng)暴中起死回生,使勁兒活 500 年。好的,視線拉回造車新勢力的群落彘山新勢力在 2022 年的整體發(fā)展符合預(yù)期。在補(bǔ)貼結(jié)束之前浮山一掉隊(duì)者想留不能留本就是題中意,既不能因此宣告新勢力的敗,也不能彰顯頭部新勢力的功。倒是在不出意外的墜落中有幾家的早早離場姿勢顯得有特別值得一聊。牛創(chuàng)因?yàn)樗?星創(chuàng)始人李一男的光環(huán)一直備外界關(guān)注。去年牛創(chuàng)終于下線新產(chǎn)品市場期待值也很高,在年入局的純種新勢力中,算是品關(guān)注度最高的一家。然而預(yù)不久,牛創(chuàng)就宣告了交付計(jì)劃淺,項(xiàng)目在最不該擱淺的時(shí)候然而止。外界猜測很多,但是說主要原因之一是牛創(chuàng)始終沒搞定新車準(zhǔn)生證。驕傲而又財(cái)自由的李一男一怒之下不玩了牛創(chuàng)結(jié)束的姿勢是頗讓人尊重,方方面面該退該賠的錢基本分沒有爛尾,不光用戶、員工錢,甚至前期投入的廣告費(fèi)用也順利的在結(jié)算中。如果傳言虛,那么李一男的造車之旅的止還是讓人惋惜和唏噓的,這一位技術(shù)能力和眼界超群的 CEO 是汽車產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代行業(yè)需要的力量尸山與此對比之下,能這樣的參與者離場一百個(gè)也足惜。沈暉的威馬在去年下半頻繁傳出了難以為繼的消息。最初的新勢力造車的風(fēng)云榜上威馬與蔚來、小鵬、拜騰并列最受行業(yè)關(guān)注的四小天王。如,隨著最后的堅(jiān)守者丁清芬的開,拜騰已然作古;小鵬去年因?yàn)楣境跏荚O(shè)計(jì)帶來的種種題陷入困境;而當(dāng)初被認(rèn)為最健的威馬,也似乎走到了難以繼的地步。四小天王的軌跡著令人唏噓。威馬若不能起死回,那么他的隕落對行業(yè)有明確警示意義。從創(chuàng)業(yè)資質(zhì)、最初資金狀況、資源整合能力來看威馬肯定算是底子不錯(cuò)的一家勢力,比之如今拾級而上的零、哪吒,優(yōu)勢明顯。但是威馬幾乎所有新勢力中,產(chǎn)品理想模糊不清的一家,Robotaxi 和私家車市場中猶疑,在最模糊不清滑魚價(jià)格帶上定位,品明顯沒有其他新勢力那種鮮的宣告性。威馬的困局從表面看,在于管理層錯(cuò)失了融資的遇,但根本上說對汽車產(chǎn)品理的模糊是這家曾經(jīng)的明星新勢向頹而行的根本。作為一家新力汽車企業(yè),不清晰的回答你車的追求是不行的,世界上不要一家新的只有生意模式,沒產(chǎn)品追求的汽車企業(yè)。跟威馬似的衰敗,是這幾年來新勢力局最常見的姿勢。只不過威馬其中最明星的一個(gè)而已。如果暉還有機(jī)會(huì),希望他能足夠重他的產(chǎn)品合伙人。相比于牛創(chuàng)威馬,恒大造車的慘淡就合理多了。這一次房產(chǎn)企業(yè)充滿機(jī)主義和臨死一搏的造車嘗試,便沒有如此精準(zhǔn)的遭遇恒大去的爆雷,成功概率也微乎其微這幾年以來的經(jīng)驗(yàn)證明,即便車在制造業(yè)上的難度在降低,入成本在降低、供應(yīng)商的整合度也在降低,但這顆制造業(yè)的珠,仍然是驕傲而挑剔的。行和市場對闖入其中的經(jīng)營者,然保有商業(yè)道德和資本屬性上底線。在美國的賈躍亭和在中的許家印都在佐證這一點(diǎn)。2022 年,取代 2019 年的李斌成為汽車圈最慘的人的乎是何小鵬。小鵬突然陷入了續(xù)不斷的輿論危機(jī),并不是因他的產(chǎn)品節(jié)奏出了多大的問題也不是因?yàn)橘Y金鏈遭遇了什么變。小鵬汽車董事長何小鵬這前期發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)的新勢力企,帶著新勢力中最純正的互網(wǎng)基因,似乎即將要證明,互網(wǎng)造車時(shí)代的成立。但是去年小鵬突然因?yàn)楣境跏荚O(shè)置和續(xù)經(jīng)營管理的諸多理還亂,開陷入在外界看來頗為焦頭爛額狀態(tài)。據(jù)內(nèi)部人士介紹,小鵬然的凌亂,始于最初引入投資,對部分經(jīng)銷權(quán)向投資方的讓。這種不謹(jǐn)慎的初始設(shè)置,最讓這家本來應(yīng)該以高效、扁平管理的新車企,遭遇了整個(gè)營體系乃至全公司的內(nèi)耗和低效小鵬遭遇的問題仍然在提醒行外的造車者們,特別是非制造的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們,高價(jià)值制業(yè)企業(yè)在管理邏輯上可能存在各種不同。對于企業(yè)而言,管模式和企業(yè)初始設(shè)置帶來的傷不會(huì)是輕傷,但對于出色的管者而言都不算是致命傷。我個(gè)看好何小鵬是一位堅(jiān)韌而能力著的創(chuàng)業(yè)者,廣深一系的創(chuàng)業(yè)從不輕言放棄,通常十分耐造渡過這次難關(guān)無非是代價(jià)大小問題。希望這次陣痛,便是小化身大鵬的一次蛻變。去年年的時(shí)候,李斌也遭遇著頭痛的情。蔚來用戶的數(shù)據(jù)被黑,勒未果的情況下,盜竊方以價(jià)值 225 萬美元的比特幣將數(shù)據(jù)在網(wǎng)上發(fā)賣。李斌并戲器意外的出了硬剛到底的態(tài)度。用戶數(shù)安全在當(dāng)下是個(gè)熱門話題,在美和國內(nèi)對這件事情從司法實(shí)到用戶自身在意程度大相徑庭在國內(nèi),非法使用、出售數(shù)據(jù)行為幾乎在每一家有能力采集戶數(shù)據(jù)的企業(yè)都有發(fā)生。但是盜取數(shù)據(jù)并公開發(fā)賣,如此肆、惡劣的行徑,倒也不多見。至少說明,蔚來用戶的數(shù)據(jù)還受到了蔚來企業(yè)比較主動(dòng)的保的,如果蔚來也像一些電信類業(yè)或者電商類網(wǎng)站那樣私下販用戶數(shù)據(jù),那也就不存在這次件了。值得一說的是,蔚來肯是汽車行業(yè)里面,對數(shù)據(jù)的收、分析和保護(hù)做得比較好的公之一了,我親眼看到過不少汽企業(yè)在數(shù)據(jù)安全的意識和能力是如何的初級。而這些企業(yè)都跟風(fēng),通過 App 訴求用戶和潛客留資,通過 App 完成直銷等等。此次黑客對蔚來據(jù)下手,給汽車企業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈警示,進(jìn)入數(shù)字化營銷的時(shí)代用戶直聯(lián)帶來的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn),你好應(yīng)對準(zhǔn)備了嗎?盡管變數(shù)還在于每個(gè)在新時(shí)代闖進(jìn)汽車制業(yè)的新勢力身上,但是在他們第一個(gè)十年,我們幾乎已經(jīng)可肯定,新勢力作為一個(gè)整體已成為行業(yè)變革中的一股不會(huì)消的新力量,我們可以相信,在存的暫時(shí)安全的新勢力中,肯有可以在這場行業(yè)變革中進(jìn)決的成員了。并且,新勢力的很做法,想法,企業(yè)治理辦法都值得行業(yè)研究學(xué)習(xí)。當(dāng)然我說肯定不是那些好多企業(yè)特樂意但肯定沒啥用的東西。事實(shí)上多傳統(tǒng)企業(yè)大汗出小汗的在使模仿的東西,對很多新勢力而,都是起步路上試錯(cuò)之后已經(jīng)始丟棄的東西。到目前為止,看到的新勢力身上值得好好學(xué)的這幾條:其一,大數(shù)據(jù)收集分析、應(yīng)用能力。出色的新勢企業(yè)在這方面水平普遍領(lǐng)先于業(yè),這個(gè)能力在營銷、產(chǎn)品定和改良、用戶真實(shí)需求的滿足精準(zhǔn)的場景化產(chǎn)品包裝等方面企業(yè)帶來了明顯的優(yōu)勢,也在理成本內(nèi)給用戶真實(shí)的利益。二,有效潛客的推進(jìn)能力,以潛客的轉(zhuǎn)化效率。新勢力企業(yè)一開始的目標(biāo)人群都是窄眾的但不管是蔚小理還是哪吒和零,他們于基數(shù)不大的人群中高例轉(zhuǎn)化用戶的能力都很強(qiáng)。其,更鮮明的產(chǎn)品理想和企業(yè)價(jià)觀。前面我們提到,對新勢力言這是生死線。事實(shí)上這一點(diǎn)秀的自主品牌乃至國際大車企做得很好,而出色的新勢力格鮮明。其四,對智能電氣化的業(yè)的大膽理解和果斷投入。最型的是蔚來。蔚來是最敢于在業(yè)變革中構(gòu)建新的企業(yè)體系的勢力。對換電模式不遺余力的賭,對用戶精品零售窮盡可能嘗試,都來自于蔚來。尤其是者,對于蔚來這樣的企業(yè)需要行業(yè)前瞻和投入魄力要求非常。但是蔚來硬是準(zhǔn)確的選擇了來電動(dòng)車補(bǔ)能環(huán)節(jié)中,最能做壁壘和利潤的一種。最后,實(shí)求是,思想開放。雖然我們這年里聽了好多新勢力吹的牛,了好多新勢力畫的餅,但是在待企業(yè)生存發(fā)展的問題上,新力實(shí)事求是的作風(fēng)要比規(guī)模龐的傳統(tǒng)車企出色得多。多數(shù)能出第一波行情的新勢力,內(nèi)部圍非常務(wù)實(shí),行的就是行的,行的就是不行。如果一家傳統(tǒng)企業(yè),非覺得自己要學(xué)習(xí)新勢,倒逼自身改良體制,提高效,個(gè)人建議,學(xué)好這五條,并永遠(yuǎn)記得要在充分發(fā)揮自身優(yōu)的基礎(chǔ)上,我看就足夠了。除仍在不斷涌入的新勢力之外,本也已經(jīng)在這幾年成為行業(yè)非明確的參與者和干預(yù)者了。如汽車產(chǎn)業(yè)的投資人的概念,和前行業(yè)念叨的完全不再是一批。我們明顯地看到,資本在最五年里,對產(chǎn)業(yè)的影響邏輯越越宏大敘事。比如如前所說,本在電池及原材料領(lǐng)域的停留就是導(dǎo)致現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)利潤分配失,多數(shù)新能源汽車企業(yè)遲遲無盈利的主要原因之一。而即便本在整車端還沒有全面出手,資本帶來的新舊造車勢力力量比的不平衡,以及所有汽車產(chǎn)參與者對爆發(fā)性融資規(guī)模的野,也已經(jīng)深刻地影響到了產(chǎn)業(yè)展。誰能面對一個(gè)才正經(jīng)賣了五年車,市值就差不多超過世前十的汽車公司總和的特斯拉誰又能面對上市沒幾個(gè)月市值成為中國車企之首的蔚來?開融資渠道,做好市值管理,對所有上市和預(yù)上市的車企而言不算是新工作,但肯定是新命。因?yàn)槭兄倒芾沓晒?,或者?功而導(dǎo)致的實(shí)體經(jīng)營走樣的痕在如今的汽車業(yè)中比比皆是。智能電氣化之前,汽車企業(yè)在市公司中屬于體量較大、利潤確但想象空間不算大的藍(lán)籌股所以上市并不是汽車企業(yè)融資重要,或者說至少不是唯一重的融資渠道,很多企業(yè)在此前不愿意上市融資的。但是這一資本對產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,顯然將上融資的地位極大地提升了???從九塊漲到三百多的比亞迪,論于公于私,都是無法拒絕的惑,也是不容錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。最型的一個(gè)例子就是吉利。當(dāng)初經(jīng)確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車,好巧不巧地被杭州老的螞蟻事件拖累叫停。這次融失敗,是吉利這幾年始終偏緊發(fā)展局面的關(guān)鍵原因之一。吉在近三年時(shí)間里,推動(dòng)了至少個(gè)子公司上市的項(xiàng)目,但始終不到足以彌補(bǔ)回 A 意外擱淺造成損失的融資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經(jīng)拖山經(jīng)了吉利大開大合,開放融的發(fā)展節(jié)奏。而吉利臨時(shí)將極獨(dú)立出來,同樣是在既定的回 A 路線堵死之后的應(yīng)急調(diào)整。極氪目前的大鵹展態(tài)勢讓人不能佩服吉利企業(yè)的韌性,也希望 2023 年,極氪能如愿敲鐘。產(chǎn)業(yè)對資本當(dāng)然女媧充分利,但是對資本的態(tài)度也需要必的自律的審慎。資本對實(shí)體經(jīng)思路的干預(yù),對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決的干擾,值得新老各類企業(yè)的理層予以重視。資本從來都不無差別的貨幣,而是有意志的幣,馬斯克在特斯拉的整個(gè)發(fā)過程中與華爾街的痛苦博弈,常清晰地貫穿在特斯拉的每一艱難節(jié)點(diǎn)上。在如今的整個(gè)汽產(chǎn)業(yè)資本化的進(jìn)程中也是如此比如,對于資本而言,行業(yè)往者通吃的方向走,當(dāng)然更符合們的利益。他們并不在意產(chǎn)業(yè)真實(shí)邏輯到底是不是贏者通吃在他們設(shè)定的周期內(nèi),實(shí)現(xiàn)資的增長預(yù)期然后離場,行業(yè)后的路會(huì)如何,不在考慮范圍內(nèi)記住吳曉波年終秀中說的,中從 2023 年開始將永遠(yuǎn)進(jìn)入長期主義者的鵸余代。資本雖,但因此而放棄長期主義則是死之道。當(dāng)然,如果犧牲企業(yè)長期利益而追求個(gè)人財(cái)富的快暴漲是一些企業(yè)經(jīng)營者的初衷話,那也就沒啥可嘮的了。這然也是非常可以理解的選擇。得繳稅就好。在資本浪潮中,有企業(yè)選擇隨波逐流,練就游有余的好身段;也總有企業(yè)選中流砥柱,我們只是希望選擇者的多一點(diǎn)點(diǎn)。在 2022 年,每當(dāng)我遇到新的朋友,介自己在汽車行業(yè)時(shí),大家總是羨慕。說如今就只有你們行業(yè)氣了。我就告訴大家,其實(shí)就熱鬧,但并不景氣,整條產(chǎn)業(yè)掙錢的環(huán)節(jié)不多。大家就會(huì)反說,在 2022 年,熱鬧就是景氣了。你知道有多少行業(yè) 2022 年都沒多少開工的機(jī)會(huì)嗎?被這么一說,倒也頗能人感覺振奮。能在困難之中,有堅(jiān)持的機(jī)會(huì);在不確定中,有成為定海神針的期待;這本就是一個(gè)行業(yè)的榮幸。你不能,起來干活,這確實(shí)是一種幸。2022 年的 4 月,在上海有多少汽車行業(yè)人員共工吃在工廠,在物流、供給和發(fā)運(yùn)不順暢的三個(gè)月里確保生產(chǎn)線停。有多少行業(yè)高管、工程師從來沒有因?yàn)橐咔橹袛噙^世界地的飛行。有多少行業(yè)外的人關(guān)注著汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)裁?候才能完全恢復(fù)。經(jīng)過了 2022 之后,中國汽車不管有沒有掙到錢,都已經(jīng)在全行役采的苦努力下,毫無疑問地成為全汽車產(chǎn)業(yè)中的重要一極,并且能阻擋地將會(huì)越來越重要。盡這個(gè)重要的時(shí)點(diǎn)沒有在光彩奪的消費(fèi)盛世到來,盡管全球化 2023 年仍然布滿陰霾,但是產(chǎn)業(yè)中的所有關(guān)孟鳥環(huán)節(jié),已經(jīng)清楚地看到了產(chǎn)業(yè)的未來明白了自己要做的事情和擔(dān)負(fù)責(zé)任。當(dāng)所有人于暗夜彷徨,是孤勇者出發(fā)的好時(shí)機(jī)。本文自微信公眾號:autocarweekly (ID:autocarweekly),作者:江小?

IT之家 1 月 8 日消息,迪士尼在 CES 2023 上展示了一款米老鼠造狕的智能箱,名為?Magical Companion(神奇伙伴)?!?圖源 The Verge,下同該音箱搭載基于亞遜 Alexa 的語音助手,可召喚各種迪講山角色 —— 包括迪士尼、皮克斯、漫威平山盧卡影業(yè)等的經(jīng)典角色 —— 來幫助用戶完成常見的語音繡山手人物(定時(shí)、鐘、天氣)等,以及講事、玩游戲和其他娛樂容。用戶可以通過?Hey Disney! 口令來喚醒語音助鵹鶘,迪尼旗下的經(jīng)典角色化蛇將機(jī)出現(xiàn),并響應(yīng)用戶嚳。IT之家了解到,這驩頭迪士尼?Magical Companion 智能音箱將在 2023 年內(nèi)上市,目前未公布定價(jià)?

原文標(biāo)題《神仙級!上街這拍照,被友瘋狂點(diǎn)!》你是有這樣一習(xí)慣:喜在空閑時(shí)里,走上頭散散步看看周邊景色,拍拍照?在常所見的景里,如想拍出與不同的街照,總需些別樣的角。本期審美筆記我想跟大分享一名拍視角非獨(dú)特的攝師 Josh Edgoose,他格外喜通過色彩演繹倫敦頭的各種趣故事,社交網(wǎng)上獲滿滿的。在他的頭里,無是人還是,都相當(dāng)一色塊,融于整體又相對獨(dú)。同時(shí),些可愛活的色彩也滿戲劇性一次次的合碰撞,擊了人們新視覺。我喜歡散,帶著相拍照,這以緩解我壓力,使能更好地睡。我認(rèn)一路上拍的任何照都是幸運(yùn)副作用。--Josh EdgooseJosh Edgoose鏡頭里的街頭色彩ONE.街頭相似色彩巧遇生活存在著各各樣的色,作為獨(dú)的視覺語,它們的現(xiàn)能夠引人眼的關(guān)。對于喜漫步在倫街頭的 Josh Edgoose 而言,生活的色,行走在上,他時(shí)將鏡頭對街上形形色的人與。在他的分街拍作中,同一面存在著味的同類。RED『 海灘邊:一排紅色椅子 + 紅色雨棚局部 』?YELLOW『 路人頭頂?shù)狞S + 周邊的黃顏色物 』?BLUE『 藍(lán)色的墻?+ 藍(lán)色的汽車 』?由于同色的對比弱,它所造出來的面視覺效是相對舒、和諧的因此,在捉街頭之時(shí),Josh Edgoose 將這些奇的同類色撞收錄在頭里。他住色彩的妙細(xì)節(jié),衡了整一畫面顏色又凸顯照的主體,怕是畫面容復(fù)雜,些有趣的色也能一分辨出來另外,他取景構(gòu)圖,尤其注人物服飾場景某一素的配色合度。透他的作品你會(huì)發(fā)現(xiàn)人物身上衣服、帽與場景的面、植被形成了有的局部色呼應(yīng),也是在復(fù)雜環(huán)境中尋某種特定色彩秩序TWO.大膽玩轉(zhuǎn)街撞色色彩魅力,始是讓人無抗拒的。按常規(guī)出的 Josh Edgoose 還特別熱于捕獲各奇趣的街撞色。那經(jīng)典撞色常常在他鏡頭下脫而出,充活力與高感。他借濃烈的色及獨(dú)特的角,探索市街頭的秘。①?+?紅首先,是色相上 180° 撞色的綠與紅,者同時(shí)出在同一畫時(shí),易產(chǎn)極大的視反差。在 Josh Edgoose 的街拍作品里就存在這的對比色在街拍取時(shí),他常“大面積綠”搭配小面積的”,讓畫配色更具適度。同低明度的綠”與“”,還帶一絲復(fù)古息~ˇ?邊的綠墻 + 路人的紅衣??GREEN&REDˇ?路人的綠、紅手套 + 樓梯旁的綠色欄、紅色標(biāo)???GREEN&RED②紅?+?藍(lán)其次,是經(jīng)典色 CP--紅與藍(lán)。這一組同極其清晰目的配色在 Josh Edgoose 的鏡頭下鏡率也是高的。紅對比色,暖一冷,熱情一靜,演繹出彩的跳脫及張弛感賦予他的拍照非凡色彩表現(xiàn),吸睛指真可謂是足?!?墻 + 紅車?(局)?RED&BLUEˇ?紅色棚 + 藍(lán)色雨傘 & 衣服??RED&BLUE③藍(lán)?+?黃接著,就是與黃的撞了,非常眼,也是 Josh Edgoose 街拍會(huì)留意到一組配色當(dāng)戲劇性間產(chǎn)生時(shí)“藍(lán)黃撞”制造出幕幕活潑諧的街頭面?!?人的藍(lán)黃 + 街邊的藍(lán)墻黃 logo?BLUE&YELLOWˇ?藍(lán)衣黃包 + 藍(lán)黃墻面?BLUE&YELLOW④紅?+?黃?+?藍(lán)關(guān)于拍的撞色用,Josh Edgoose 還會(huì)根據(jù)景的特點(diǎn)抓拍“紅黃、藍(lán)”色同框的妙趣味畫,色彩運(yùn)得恰到好。RED&YELLOW&BLUERED&YELLOW&BLUETHREE.專注拍攝,還原彩一幕幕街頭色彩捉,一次的巧合上,背后是 Josh Edgoose 的專注與耐心待。他專于看街上生的事情喜歡對將發(fā)生的事有更多的控權(quán)。因,他時(shí)常散步的時(shí)找到一個(gè)置,在那停留 15 到 20 分鐘,等待合適的拍時(shí)機(jī)。以,我們看到了這件件迷人偶然的事。他幽默趣的畫面格,讓每街頭照總意想不到驚喜,細(xì)之下耐人味。此外在捕捉街色彩時(shí),更希望畫顏色就像然發(fā)生的樣,盡可貼近原色所以,在片的后期理方面,除了對畫進(jìn)行適當(dāng)剪之外,注重提高影變化、度、白平等。在欣 Josh Edgoose 的作品時(shí),們能感受他專注于活中輕松一面,他過攝影的量,不斷講述發(fā)生倫敦街頭各種有趣事。他一在路上,腳步丈量想的距離在每一次創(chuàng)作中,現(xiàn)自己心中理想的色彩王國。如果屏前的你也一名色彩,那不妨 Josh Edgoose 一樣,嘗試捕捉那些在你身邊趣味色彩!本文來自微信公眾:玩轉(zhuǎn)手攝影 (ID:wzsjsy),作者:Jane 老師

IT之家 1 月 7 日消息,根據(jù)國外科技媒體 MySmartPrice 報(bào)道,一加正在印度測試代為“Aries”的平板產(chǎn)品,在正式上市后可能叫作 OnePlus Pad 或 OnePlus Tab。消息稱一加印度團(tuán)隊(duì)正在測試這款平柜山品,目前尚未關(guān)于這平板的規(guī)格信息,只確定該平板定位中低,因此在性能方面不有太高的期望。不過息稱該平板有望于今 6 月隨一加 11R 機(jī)型推出。IT之家了解到,OPPO 目前已在印度推出 Pad Air。這款平板電腦在印度的起售格不到 20,000 盧比。這款平板電腦配備了 Snapdragon 680 SoC、具有 2K 分辨率的 10.36 英寸 IPS LCD 顯示屏和支持 18W 充電的 7100mAh 電池咸鳥

注意事項(xiàng):

使用mac安裝或下載應(yīng)用軟件的朋友時(shí)常會(huì)遇到下面三中報(bào)錯(cuò)情況,小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報(bào)錯(cuò)問題:

1、“...軟件已損壞,無法打開,你應(yīng)該將它移到廢紙簍”

2、“打不開xxx軟件,因?yàn)锳pple無法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開xxx軟件,因?yàn)樗鼇碜陨矸莶幻鞯拈_發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張,跟著小編一起操作,輕松解決。

1、將電腦設(shè)置中的任何來源開啟。開啟任何來源。

2、開啟任何來源會(huì)解決絕大多數(shù)軟件報(bào)錯(cuò)的情況,如果不奏效,說明需要通過執(zhí)行命令行代碼來繞過應(yīng)用簽名認(rèn)證。 執(zhí)行命令繞過ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決,那么需要關(guān)閉SIP系統(tǒng)完整性保護(hù)才可以。

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