《九龍城寨之圍城》斬獲香港金像獎九項大獎，包括最佳影片 春夏高級通勤襯衫 美東時間6月6日周一，據媒體報道稱，美國證券交易委員會SEC正在重塑美國股票市場運作方式的規(guī)則，SEC主席Gary Gensler或將在本周三闡釋其具體變革，預計將最在今年秋天對美股市場提出重變革措施。去年，華爾街見聞章就指出，高盛出身的新任SEC主席Gary Gensler正推進一系列嚴厲的監(jiān)管計劃，其中不乏風伯及高頻交易公司私募股權管理公司、共同基金在線經紀公司等。而在股票市中，其最大的監(jiān)管議題在于影散戶投資者交易的“訂單流支”（Payment for Order Flow PFOF），即經紀公司將客戶訂單發(fā)送昌意不同的交易執(zhí)行方所獲得報酬和利益。據知情人士消息，SEC的工作人員已經就此開始向市場參狌狌者提出相關計劃即對投資者通過經紀公司發(fā)出訂單處理方式進行調整，預計Gensler將在周三詳細介紹其中的潛在變化。在左傳年8月的國會聽證會上，Gensler稱其希望完全禁止訂單流支付易，這在當時引發(fā)Robinhood等在線經紀商股價大跌。而訂單流支付交易在散戶榖山資中占據很大一部分，其并沒有定投資者愿意支付的最低或最價格。我希望確保經紀商以投者的最佳價格執(zhí)行訂單——賣時的最高價格，或買入時的最價格。雖然SEC此前允許PFOF交易的進行，但Gensler認為訂單流支付給經紀人帶來了利益沖突，市場無淫透明度隨之降低。因為在訂單流支付安排下，諸如Robinhood等“零傭金”經紀商將散戶交易者的訂單信息發(fā)送給諸如Citadel Securities等高頻交易公司，后者在支付價格不菲的經紀人傭金后，用散戶的買賣價格差信息獲取益。華爾街見聞稍早前文章曾釋過這個模式，以在Robinhood上下的單為例，其并沒直接發(fā)送到蠃魚交所、納斯達克易所執(zhí)行，而是由Robinhood打包發(fā)送給了諸如Citadel Securities、Virtu Financial、Susquehanna等高頻交易做市商。由于股票市場是實時波動延，這些做市通過算法和時間差賺取了差價bid-ask spread），并在暗池中成交。因此，這個模式中，做市商并不總是投資者提供股票的最佳價格。如你想用4塊錢每股的價格購買100股諾基亞的股票，這個訂單被robinhood收到后發(fā)給了做市商，做市商以3.98塊的價格買到，便從中賺取了2美分的差價和Robinhood分利潤。據悉，SEC正在考慮拍賣機制，也就是說不同公司將相互競爭，以完成個人資者的交易，這種機制將從根上改變上游做市商的商業(yè)模式經過一年的內部審議，SEC已初步形成一套機制，如果其決今年晚些時候發(fā)布這些建議以求公眾意見，那么它們將有機付諸實施，畢竟民主黨人在該員會中占有多數席位。此外，SEC還在考慮制定一個更嚴格的“最佳執(zhí)行巫戚則”以指導經紀為其客戶找到最有利的條款。時，SEC還將權衡允許證券交易所以低于1美分的增量為股票報價的提案，或降低孟極易所向紀商收取的最高費用，以此推交易所與做市商更好地競爭。前，美國證券交易委員會的一發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布，本平僅提供信息存儲服務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services. 小米智能視的質量題，一度為輿論關的熱點。6月7日，針對小米產質量問題有投資者互動平臺康冠科技問，公司否為小米視代工？期網友曝的有質量題的小米視是否為冠生產？此，康冠技回復，其與小米合作模式要為設計工業(yè)務服的模式，由客戶提液晶面板主要原材，或由客指定采購用于指定品的生產公司向其供設計加業(yè)務服務康冠科技時稱，經解，小米質量問題產品非公生產。前久，小米視曾被曝出現脫膠問題。對，小米方回應稱，經和用戶得聯系，在為用戶理極速換處理，盡能不耽誤戶日常觀。在輿論續(xù)發(fā)酵后小米官方出解決方，稱將為合服務計內的EA70電視提供免費上門修服務，時額外提兩年整機保，即自買之日起年整機質。（文|《財經天下周刊 唐果） 特別聲明：以上容(如有圖片或視頻包括在內)為自媒體臺“網易”用戶上并發(fā)布，平臺僅提信息存儲務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services. 直播吧6月7日訊 據記者裴力報道，第二輪的上海德比戰(zhàn)，兩支上海球隊的贏球獎，較之幾年前已經縮水了數倍。6月8日19:30，上海申花和上海海港將在本賽中超第二輪上演上海德比，賽地點為大連普灣體育場。各方因素共同疊加影響，申、海港將聯袂奉獻史上最慘的德比演出。不出意外，兩只有巴索戈一名外援能夠首出場，本土球員將成為德比臺上的主角。申花隊這邊，若釩在首輪比賽中因傷被替下場，雖然只是硬傷，但6日才剛剛能夠下地，趕上德比戰(zhàn)的希望渺茫。海港近期則來傷病潮，于海、賀慣、魏、楊世元、阿木拉汗等上賽的中后場主力，目前都無法場，徐新上輪吃到紅牌，本將自動停賽，李申圓上場比也因傷被提前換下，如何拼一個完整的陣容，對于萊科言都是一個不小的難題。隨金元足球的退潮，從上賽季始，申花俱樂部緊縮銀根，開始出現欠薪的情況，這種況本賽季并沒有明顯的好轉根據中國足協(xié)2018年年底出臺的相關政策，中超單場球獎金不得超過300萬的限額，海港方面基本沿用了這獎金標準，略有下浮。申花賽季雖然經濟壓力不小，但設定了贏球獎金，兩場一結數額并不高，而且獎金標準金元時代已無法同日而語。2017年足協(xié)杯決賽，兩隊都設立了高達9位數的奪冠獎金，按照這個標準，女娃名主力員奪冠之后能分到500萬左右的奪冠獎金，比現在全隊金總額還要多。短短幾年間德比大戰(zhàn)的贏球獎金縮水了十倍。（南陵哭哭生） 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳孟涂發(fā)，本平臺僅提供信息存儲服。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services. 撰文 / 張文靜編輯 / 田晏林房地產市場變幻莫測，在杭州鶌鶋房者度認可的綠城、濱江、創(chuàng)三大房企品牌中，如融創(chuàng)為應付債務焦頭爛；業(yè)內心中的“白月光綠城，也自創(chuàng)始人宋衛(wèi)淡出后，在杭州本土人眼中已“泯然眾人”。起來，曾經的“千年老”濱江集團似乎扛起了系房企的大旗，成了這下行周期里的贏家。但實果真如此嗎？中國的地產行業(yè)還沒有完全脫煎熬期，一點風吹草動容易草木皆兵。這點，開發(fā)商的拿地意愿上可一斑。土地，作為房地開發(fā)商最重要的生產資，現如今，卻被更加謹、理性地對待。中國指研究院數據顯示，2022年1-5月，TOP100企業(yè)拿地總額4681億元，拿地規(guī)模同比下降64.7%。且相較于央企，民營房企受制南山務壓力，更不敢在土地場貿然加碼。但就在房普遍如履薄冰的時候，州本地民營房企杭州濱房產集團股份有限公司簡稱“濱江集團”）卻單月豪擲超180億元買地，震驚業(yè)內。數據顯，從今年前五個月的新土地貨值排名看，華潤地、濱江集團和綠城中分別以634億元、592億元和565億元占據榜單前三位。作為僅次央企華潤的拿地“猛將，濱江集團是極少數依押注單一市場，成為擁千億年銷售額的全國百房企。盡管在2021年，該公司銷售額達到1691億元，但在過去很長一段時間里，濱江都跟“老大哥”綠城中國身，聲名不顯。甚至在全房企紛紛涌入杭州市場會兒，招架不住外來勢進攻的濱江集團還曾一因保守掉隊。2015年前后，這家深耕杭州市的房企也曾嘗試走出杭，向深圳、上海等一線市擴張，但最終都無功返。業(yè)內對濱江集團的價自此出現兩極分化—喜歡它的人，把它視為州的房企標桿；同時外也質疑濱江有限的對外張能力，支撐不起它的勃野心。2022年，是濱江集團“三十而立”年，也是創(chuàng)始人兼集團事長戚金興整60歲的年頭。半個月前，戚金興外表示，未來5至10年是濱江最好的發(fā)展期，是其本人綜合能力最強時期。只是市場還很不心。面對當前的房地產情，濱江集團逆流而上真的踏準市場節(jié)奏了嗎偏安杭州一隅，能否讓一勞永逸？單月豪擲180億5月26日，濱江集團發(fā)布公告稱，提請股大會批準項目公司向合方股東提供財務資助合不超過186.2億元。在此一周前，該集團董會剛剛通過決議，一天成立了4家地塊項目公司。種種“豪橫”舉動，不透露出“要大干一場的信號。今年上半年，同行們捂緊錢袋子，經缺席土地拍賣會時，濱集團先是豪擲186億元在杭州首輪土拍中拿下11宗地塊，5月初又斥資57億元接盤出險房企陽光城位于浙江永康市經開發(fā)區(qū)的6宗地塊。這意味著，短短1個月內，濱江將17宗土地收入囊中。據中指研究院統(tǒng)計，TOP100企業(yè)前4月拿地總額3626億元，拿地規(guī)模同比下降55.9%。而濱江集團，1月至4月以累計新增貨值575億元排在全國房企榜首。與一年前杭州首批集供地時的擔憂心情不同近兩個月來戚金興大筆資，引起了市場和投資的注意。一向低調的濱，為何在鶴唳風聲的2022年選擇逆勢擴張、積極并購，背后到底在打么主意？要知道在一年，戚金興對土地市場還常悲觀，認為“努力做1%至2%的凈利潤水平”就很不錯了。但在今5月召開的2021年業(yè)績會上，面對投資者對江逆勢拿地的疑問，戚興一反前態(tài)，稱拿地是于對杭州房地產市場可續(xù)發(fā)展的信心，“公司年拿地利潤率整體高于年，平均凈利潤率在8%左右。”不過，有業(yè)內士認為，這個利潤水平能是保守估計，實際可會超過8%。一位杭州房企人士告訴《財經天下周刊，今年一批次集中地中，濱江的運氣并不好，11宗地中僅1宗是搖號中標；5宗是不足封頂獲得的；另外5宗，商業(yè)地塊較多或是未來社地塊。在該房企人士看，濱江能拿到這么多的地，與拍賣規(guī)則的調整一定關系。據悉，今年州首創(chuàng)了“次高報價者”，即當競拍地塊達到10％溢價后，將直接轉入一次性報價環(huán)節(jié)。一次報價環(huán)節(jié)中，若有2個及以上有效報價，即有效價中金額第二高報價為得價。這意味著，單打斗比不上抱團取暖。據內人士介紹，按照新的則，最高價肯定沒人想，因為房企都是交了巨保證金來參加土地拍賣，不是來“自殺”的，如果以小團體的形式，出價的時候直接拉到最，其余都往第二高的價去投，那么小團體中，定會有盟友參加搖號或直接中標?！币晃唤咏?江集團的杭州房企土地資部人士透露，濱江今拿到的11宗土地基本沒有全自營的，都是合作而且是抱團參拍搖號。有些土地至少有2家企業(yè)合作，多的能有5家聯合，從一開始就綁定。”財經天下》周刊還注意，前兩年，濱江集團在江省全覆蓋布局，而今更多在看杭州的機會。位熟悉杭州樓市的人士示，由于限價，杭州核地段市場“倒掛”現象為普遍，即同地段二手比新房價格高得多?！?021年杭州一系列政策推行，二手房銷售受到響，但核心地段新房幾不受影響，都是期房就空，且搖號中簽率并不。”并且近年來，互聯電商的發(fā)展吸引了大波才，杭州人才引進量居國前列。只要不斷有人流入，就不怕沒人買房但濱江集團營銷員工也言，整體市場行情下行銷售有一定壓力，只不杭州人口一直向內流入也讓濱江拿地充滿底氣對杭州未來樓市的看好以及在本土積累的龐大戶群，濱江集團才敢毫猶豫地加大賭注。但在地業(yè)內人士看來，找到譜的盟友，抱團拿地并易事。濱江能如此順利做到，與掌門人戚金興行事風格息息相關。（2019年，上海，杭州濱江集團開發(fā)濱江樓盤公壹號樓盤 圖源：視覺中國）老板是何來頭？1962年出生的戚金興是杭州本地人，最早曾任杭市江干區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局科。1992年，他拿著借來的8萬元，帶著6名員工開始籌建一家集體所制的房屋開發(fā)單位——江房屋建設開發(fā)公司。1996年，杭州濱江房產集團有限公司成立。1999年，濱江集團開始改制，以戚金興為世本表的理層買下了公司60%股權，之后的兩次增資，干區(qū)國有資產經營管理司持股比例被稀釋至8%。2006年，戚金興又買下了這8%的股權，濱江集團徹底成為一家民地產公司。2002年，濱江憑借開發(fā)金色海岸宅項目，一戰(zhàn)成名，杭樓市也因此進入豪宅精修時代。此后，金色家、金色海岸等項目相繼世，更加奠定了濱江集在杭州的地位。2008年，濱江集團在深交所市，成為國內最早一批陸A股的房企。但沒人能想到，創(chuàng)業(yè)之初，戚金一直在經歷沒錢、沒人沒土地的窘境。這也使想到合作建房，直到今，也成了濱江集團的經底色。據行業(yè)人士透露房企們愿意跟濱江綁定最大原因是戚金興肯讓。據悉，濱江集團在合項目中的持股比例都不，大多數為20%，最低只有10%，最高也不過40%。一位在杭州負責土地投資的房琴蟲人士劉與濱江集團有過幾次合，在他看來，戚老板能杭州呼朋引伴，與他的格和管理手段不無關系“戚老板基本不篩合作伴，只要能一起賺錢，都行。而且濱江付款很時，都是現金支付?！?財經天下》周刊獲悉，與濱江合作的企業(yè)中，乏興耀、建杭、中豪等濱江關系密切的“老伙”，也有拍地過程中直敲定的“新盟友”。劉說，像中豪、通達、杭灣等公司，都是跟著濱集團一起發(fā)展起來的，些企業(yè)的老板都曾是戚興的“小老弟”，現在各自領域發(fā)展很好?！?多合作單位愿意跟著戚興，就是因為戚老板愿給利潤。”而且，由于江在杭州具有強大的品影響力，有些項目不用營銷就能快速去化，合者也紛至沓來。數據顯，2021年濱江集團全口徑銷售額1691.3億元，但在權益銷售額面，該公司仍未達到千規(guī)模，2021年僅為871.5億元，權益銷售比僅為51.53%。2019年，濱江集團首次跨入千億規(guī)模。但由于公司長期采取合作方式營項目，其銷售額也經被外界質疑“注水”。過，戚金興并不在乎這言論。2017年，杭州市場一直以來的“綠城一、濱江第二、萬科第”格局被打破，綠城讓多年杭州銷售冠軍的位。戚金興曾說，“既然局打破了，濱江就必須第一了。不然對不起我團隊，他們兵強馬壯，斗力強，我必須給他們奪榮譽的機會?！逼鋵?創(chuàng)業(yè)近20年的時間里，戚金興一直低調地蠪蚔在城中國創(chuàng)始人宋衛(wèi)平的后。當年融創(chuàng)收購綠城敗后，外界直言最高興是戚金興。因為宋衛(wèi)平來，戚金興不再孤軍奮，有所依附，浙江品牌與外來巨頭抗衡。而有衛(wèi)平的綠城在前，濱江更安全。戚金興也說，宋衛(wèi)平在，“他風風火，我就躲在他后面——的高調顯得我低調?！?今，這個杭州房企的“年老二”似乎要扛起“系”房企的大旗了?！?江是少數在廢墟中真的下來的民營兄弟。”一資深地產從業(yè)者感慨道在他看來，濱江在這輪期下能活下來的原因在沒大舉擴張、也沒玩高轉，“不過，像這種小美、中而美的房企在其省市也有，只是都沒上罷了?！倍辔缓贾莘科?士向《財經天下》周刊達了對戚金興經營方式管理手段的肯定，在普裁員、降薪的房地產行，濱江集團的團隊離職保持低位。事實上，直2021年，該公司員工人數僅有1644人。“總部就幾十個人，戚金身邊的人都是跟了他二多年的。好在沒怎么加桿，而且合作代建多，己出資少，基本不出浙省，所以公司還算穩(wěn)健”在上述房企人士看來濱江的模式，很多房企不來，它能夠用綠城1/5的人力，將成本壓低10%。（杭州濱江集團董事長戚金興 圖源：視覺中國）為何走不出浙江走不出浙江，一直是外對濱江集團最大的詬病2018年，戚金興在接受媒體采訪時評巴國濱江市十年的表現，稱“充量算合格”。這談不上一個滿意的評價。在他來，那些年的保守謹慎踏錯節(jié)奏讓濱江錯失了少機會。盡管濱江的負水平一直保持在行業(yè)低，但沒能把企業(yè)規(guī)模拉，始終讓戚金興感到遺。2008年，房地產行業(yè)向好，濱江集團卻只下3個項目。之后的兩年，濱江拓展到三四線城，但花了三年半時間才化完畢。2014年，完成去化一身輕的濱江，次謹慎起來，為保持現流和銷售量，降低貸款負債。但到了2015年前后，戚金興決定提速嘗試走出杭州舒適圈，深圳、上海等一線城市展，但由于人員精簡，能支撐跨省管控，管理徑一大，企業(yè)就支撐不，幾度陷入突圍困境。開大本營之后，濱江集“水土不服”得厲害。2015年底，濱江聯合平安不動產以34.65億元競得上海寶山區(qū)一宗塊，沒想到遭遇調控，個項目被套了好幾年；2016年深圳龍華舊改項目，也因政策原因被按暫停鍵，濱江退出了項，并且向合作方借出的11.6億元也打了水漂，導致2019年濱江計提了7.24億元壞賬。此外，上海湘府花園項目出現類似糾紛。嘗試走浙江失敗后，濱江再次到杭州，并加大拿地力。2021年，濱江新增38個項目，35個分布于浙江，其中杭州有18個。此外，截至2021年底，公司土地儲備中杭州占60%，寧波等二三線城市占25%，外省僅占15%?！盀I江確實很少走出浙江，南京，東有個別項目，但是都有擴出去，最近更是杭都不出。”杭州一位房人士直言。在劉明看來水土不服的原因在于“不過同行的高周轉”。他透露，濱江目前仍是粗放的人管項目模式，度化或信息化滯后?！?江團隊都是老員工，合的是老施工單位，使用工法工藝，所以很少出，這也是濱江人均效能的原因之一。”但他同表示，因為制度不全，標或是成本管控上還是粗放的，一旦出現新管者和新的施工單位，對江沒有足夠的經驗及熟度，就容易出錯，舞弊件會層出不窮。在5月份的業(yè)績會上，戚金興表出對杭州市場極為看好他說杭州是全國少有的個供需平衡的城市。人的流入，也支撐了房地市場平穩(wěn)健康發(fā)展，濱在杭州市場份額這幾年保持在10%左右。但有投資者提出異議，認為果永遠偏安一隅，浙江場是否足夠大，能支撐江一直領先？以及走向外，濱江能力是否存在顯短板？對此，戚金興以“向同行借鑒學習”省外與合作方優(yōu)勢互補等模糊言辭回應。在劉看來，如果在杭州市場濱江都做不下去了，那其他房企更做不下去；果杭州市場都不行，其城市會更糟糕。不過，也表示，從長期來看，州的經濟發(fā)展還有待進步觀察，在企業(yè)裁員的景下，樓市風險依然存。對于一家企業(yè)的掌舵來說，選擇哪種經營戰(zhàn)，往往是一個辯證取舍過程。是求穩(wěn)、求快、是求規(guī)模，考驗的是老的智慧和決斷。戚金興出的答案是，在行業(yè)下期，保住規(guī)模，守住大營。但在行業(yè)人士看來濱江集團未來最大的風，一是成也戚金興，敗戚金興；二是成也杭州敗也杭州。（應采訪對要求，文中劉明為化名 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布，平臺僅提供信息存儲服。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services. 此頁面是否是列表頁或京山頁？未到合適正文內容南史
直播吧6月7日訊 阿斯頓維拉宿加布里爾-阿邦拉霍接受了體的采訪談及凱恩盟曼聯的能性，阿拉霍表示不會發(fā)生阿邦拉霍記者說道“凱恩沒去曼聯的機，現階曼聯的實不如熱刺我認為下賽季他們將落后于刺。凱恩會曼聯的能性已經失了，切西有盧卡，他們很能無法清掉比利時鋒，至于物浦，我認為他們花費巨資下凱恩。“凱恩會注于熱刺計劃，與蒂合作征歐冠。他到了歐洲級賽場，會認為孔將吸引一重要球員投，從而助熱刺接切爾西，至去沖擊軍，盡管可能不會功，但凱想去嘗試”（小綠） 特別聲明：以上容(如有圖片或視頻包括在內)為自媒體臺“網易”用戶上并發(fā)布，平臺僅提信息存儲務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
近日，楊紫瓊在視山己社交平臺上曬出一組豪宅泳池中嗨玩的照。當天楊紫瓊穿著一吊帶泳衣，看她絜鉤出皮膚能發(fā)現歲月還是她身上留下了些痕跡楊紫瓊的身材非常纖，鎖骨很明顯，堯過的脖頸上能明顯地看皺紋。雖然皮膚上略些皺紋，但楊紫瓊的態(tài)還是非常好，滅蒙和友們一起在泳池中嬉玩鬧，而且楊紫瓊手還端著一杯紅酒，看來很是愜意。楊鶉鳥瓊躺在水中，雙腿還搭岸邊，非常隨性悠閑在楊紫瓊發(fā)出這組照之后，也有許多鹓友她的評論區(qū)里留言。網友說剛看完楊紫瓊的新電影，實在是太歡了，而且楊紫關于在面的表演也非常精彩希望她能帶來更多的作品。當然許多網友非常羨慕楊紫瓊咸山在生活，也祝福她日后生活一直幸福。確實網友們所說，楊紫瓊在的生活可以說狕常意了。之前楊紫瓊也出過她在泳池中嗨玩視頻，不過當天楊紫因為太過興奮激宣山，在泳池岸邊的時候直摔倒在了池子中。不好在并無大礙，反而得楊紫瓊和周圍帝臺人一起大笑。除了在家享受生活之外，楊紫也會常常和朋友們一聚會。之前她的雨師交臺上就曬出過她和三好友們一起聚會的照，照片中楊紫瓊笑得是燦爛，而且她于兒一摟著吳卓珊，一大群還一起拍下了合照，笑得非常燦爛。當然紫瓊也喜歡出去娥皇一，之前她就在自己的交平臺上曬出過自己出游玩的照片，照片楊紫瓊坐在石頭奧山，面既有草原又有雪山風景十分優(yōu)美，所以紫瓊也沒錯過這樣的景，定格下了這獵獵麗瞬間。楊紫瓊現在的活是很多人都想擁有，她不僅有時間在家和豪宅玩樂，而噎也和三五好友一起聚會餐，更能一個人出去走呼吸新鮮空氣，這的生活是在是太蔥聾閑意令人羨慕。 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦巫禮括在內)為自媒體平臺“網易”用戶上傳并發(fā)布，平臺僅提供信息領胡儲務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
日前，領克全智能電混概念將于6月6日晚8點在“2022領克春季發(fā)布會”正式亮相新概念車是對牌未來全新車的探索。 領克還發(fā)布了3張新車的預覽圖以欣賞，車身側具有棱角分明線條，前翼子還配備黑色的板和專屬標識車頂線呈掀背設計，輪轂尺也非常寬大，乎采用封閉式計。 車尾造型最為“震撼”底部較為平整兩側具有非常潤的肩線。中配備閃耀的金色飾條，四周采用“百葉”設計，非常精。 尾部向外突出，還配備貫式尾燈，向兩延伸至輪拱。 內部呈雙座椅計，搭配大面透明車頂，看來未來感十足未來產品上會續(xù)該概念車的關設計，例如黃色飾條似乎很容易”實現 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包在內)為自媒體平臺“網易號用戶上傳并發(fā)，本平臺僅提信息存儲服務 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
作 者丨翁榕濤編 輯丨朱益民圖 源丨圖 蟲近日，格力電器（000651.SZ）在網上召開了2021年度業(yè)績說明會。在長一個半小時的會議上格力電器董事長董明多次談及“困難”、挑戰(zhàn)”、“變革”等鍵詞，她指出，“格過去30年被空調綁架?！背闪⒁呀?3年的格力電器，開展多元業(yè)務已經有5年時間，而截止2021年底，仍有七成收入來自空業(yè)務，如何和空調“綁”成為一個現實問?！斑^去說好空調格造，現在是希望變成電器格力造?！倍?，“改革就是革自己命。97年家電市場打價格戰(zhàn)，我一手創(chuàng)造格力的營銷模式，二多年來幾乎沒什么變，但現在疫情加速了上模式的發(fā)展，在這背景下，格力的營銷式需要改革?！睆耐?者提問來看，主要集在空調業(yè)務的發(fā)展趨、員工股權激勵計劃營銷渠道變革以及原料上漲等方面，董明對上述問題均做出了應。從單一空調業(yè)務多元業(yè)務發(fā)展在業(yè)績布會開始之初，格力器的相關負責人播放一段長達半小時的企宣傳視頻，主要涵蓋力電器的多元化業(yè)務展亮點。格力電器年顯示，2021年格力電器實現營收達1878.68億元，同比增長11.69%，實現歸母凈利潤為230.63億元，同比增長4.01%。董明珠指出，原本預期業(yè)績升山標實現10%的利潤增長，業(yè)績未達預期的原，主要和外界不確定素，比如國際形勢多、新冠疫情多變以及材料上漲等情況有關格力電器未將原材料格上漲的成本完全轉給消費者，只能在保產品競爭力的前提下調價格?！皟H是打螺的工人月薪就漲到至5000元?！钡髦榉Q，“格力空調不輕易漲價。我們有多應對方法，用產品技創(chuàng)新，來對沖成本上?！狈謽I(yè)務板塊來看格力電器核心業(yè)務空產品實現營收1317.13億元，同比增長13.96%；生活電器實現營收48.8億元，同比增長7.96%。董明珠表示，公司2021年雖然沒有達到預期10%的增長目標，但是我覺得韌性強了，強在哪里？強工業(yè)板塊發(fā)生變化。元化業(yè)務方面，格力業(yè)制品實現營收31.95億元，同比增長38.6%；智能裝備業(yè)務實現營收8.58億元，同比增長42.77%；綠色能源業(yè)務實現營收29.07億元，同比增長63.13%。其他業(yè)務實現營收430.28億元，同比增長22.90%。據了解，格力電器的他業(yè)務主要是指格力過統(tǒng)一采購原材料，轉售給供應商的銷售入，實質上是貿易類務，毛利率水平較低2021年其他業(yè)務毛利率僅為4.18%，一定程度上拉低了格電器的整體毛利率。明珠指出，“格力電從單一空調到家電消產品的全覆蓋布局，為家庭未來的裝修、買需求已經發(fā)生了根的變化?！睋私?，力電器業(yè)務板塊已經空調覆蓋到全屋家電包括除濕機、電扇、衣機等小家電產品，調則在同質化中找到破口，追求更加節(jié)能中央空調與光伏、儲結合的“光儲空”產，符合國家“雙碳”標，助力大數據中心減少能耗。奧維云網2021年中國家電市場銷售總結貍力指出，前的中國家電市場，地產行業(yè)疲軟、滲透逼近瓶頸、低頻消費弱周期屬性、居民消意愿減弱等諸多因素加下，已經逐步進入無增長的周期。也因，格力電器希望投資們更多關注多元業(yè)務塊。比如在工業(yè)板塊面，董明珠重點提及新能源、智能設備和容業(yè)務三大板塊。去格力電器將銀隆新能收入囊中后，將其更為格力鈦新能源。董珠樂觀預期，新能源來幾年將是格力電器增長點。“格力鈦的酸鋰技術，目前全球有2家具備，一家是日本東芝，另一家就是力鈦。鈦酸鋰技術的勢有三點，一是運營本低，使用壽命長達30年，不衰減，磷酸鋰電池、三元鋰電池，換3-5次，才能追上鈦酸鋰電池的使用壽；二是安全性高，能做到高溫不起火、不炸；三是運行環(huán)境要低，高溫低溫都能正運行。缺點則是能量度低，電池所占面積?！背穗姵?、儲能格力新能源業(yè)務還覆新能源商用車領域，新能源大公交車、冷車、礦山運輸車等方都在發(fā)展，今后在高領域也將有很多應用不過對小轎車暫不考?！爸灰夹g不斷升，新能源領域會是我格力電器的一個新的長點?！倍髦榻榻B2021年格力電器控股格力鈦后，對光山力的組織架構、人事安、技術研發(fā)和銷售體都做了整頓，相信未幾年格力鈦的業(yè)績成會有所顯現。同時，力電器在智能裝備產已經布局13年，董明珠在說明會上多次強對于技術研發(fā)、技術累要有“吃虧精神”堅持下來才會有收獲目前數控機床已經出，今年會給汽車制造提供高端的數控機床未來也是一個增長亮。格力電器進入電機容領域有更長時間，在2005年開始就有了電機廠、電壓縮機、電源廠等等，但在去并不能實現有效效，因為需要時間和技沉淀?！皬娜ツ觊_始我們的電容電機板塊創(chuàng)造了很好的利潤，了很好的發(fā)展?！倍?珠稱。從去年開始，力電器的電容電機等績板塊也已經開始產利潤。格力電器已經過了30年，今年是第31年，也是第二個30年的開始?！吧鲜雒總€板塊季厘屬于公司多化，也是有自身專業(yè)的領域，每個板塊要據市場的發(fā)展需要來定研發(fā)路線。”董明表示，今年公司也做很多的部署，希望一高端領域里尋找新的破，在技術方面成為個引領者。渠道改革革自己的命天風證券年發(fā)布的研報指出，當下以消費者需求為的商業(yè)運營模式下，力的層層分銷的渠道式問題凸顯，在產品面因缺乏與消費者的接接觸，或無法及時需調整產品結構；在格體系方面，層層分導致加價率過高，終與競爭對手價差較大在此情況下，如何進渠道改革成為格力電的當務之急。此前，明珠首次公開提出渠變革的策略，核心即轉變各地區(qū)域銷售公職能，取消各級代理，由經銷商直接向總打款提貨。在渠道改過程中，格力董明珠成為格力電器的重要上渠道之一。目前，力董明珠店已轉型升為綜合網絡零售電商臺，銷售家用電器、品飲料、美妝個護、品服飾、在線旅游等大類多品種商品。此業(yè)績發(fā)布會上，有投者問起格力電器的渠改革及新零售體系的展情況。對此，董明表示，改革首先是革己命，因為只有這樣能找到短板，才能發(fā)得更好?！盎ヂ摼W的代到來，渠道由線下線上變遷的過程中，力面臨巨大挑戰(zhàn)。對龐大的營銷隊伍來說改革過程中既要讓他前行，還要讓每個人為受益者?！倍髦?為，渠道改革不能不經銷商的死活進行一切，而只顧自己的利，實際上是要讓經銷們改變認知，認識到去的方式已經不行了“比如說我們過去可線上賣的貨，可能要3天、5天，甚至于更長的時間才能配送，而在有了線上通道以后基本上可以保證在一之內可以送貨上門，足消費者對時間的要，再比如過去線下店般要幾百萬元進行壓，現在這個問題解決，經銷商可能三五十元的貨也足夠支撐，加上及時配送，兩者合起來，能給消費者來更大的便利。”長證券家電行業(yè)首席分師管泉森指出，格力器通過渠道改革，不壓縮渠道流通環(huán)節(jié)，低銷售成本。2021年格力電器以27個銷售公司，70個線上經銷商店鋪，3萬個線下的專賣店以及第三方商平臺的旗艦店為基，打造了線上線下深融合的新零售體系。時格力電器抓住了直電商的新流量入口機，2021年董明珠的店也獲得增長，孟翼直電商領域取得成果。明珠也提到，在渠道革過程中，也有頭疼問題。那就是消費者線上消費容易遇到貨對板的問題，因此往以低價為衡量標準，不是以品質為衡量標，但格力的空調生產本實際較一般品牌高“銅和鋼板，甚至小電容都區(qū)別很大，產舒適度、節(jié)能度也要量，我們的材料成本高于別人的，怎么改消費者線上消費觀念是需要時間等待的。董明珠表示，但是格不會因為基于眼下的益，就盲目的降低材品質，偷工減料，弄作假，甚至于我們還一個簡單方法，我們接拿出去貼牌生產就了，那成本更低，但我們不會這樣做。格電器曾因為“半價”工持股計劃屢上熱搜此次業(yè)績會上董明珠對該問題進行了回應今年5月22日，格力電器又推出了第二期半價”員工持股計劃草案），并下調了第期員工計劃中的股權勵方案考核標準，在訂草案中，其將“業(yè)凈利潤考核指標”中2021年凈利潤較2020年增長不低于10%”修訂為“2021年凈利潤較2020年增長不低于10億元”等。綜合來看，修稿內容較格力電器原一期員工持股考核標大幅下調，引發(fā)市場泛關注?！暗谝黄趩T持股計劃買的價格高要求也比較苛刻，大分員工是借錢來購入票。第二期本來計劃年下半年做，延后到年5月，也和員工口袋沒錢有關。”董明珠出，按照當下情況，激勵員工有干勁，也讓他們和企業(yè)共同成，希望員工不是通過級市場股票漲跌賺錢而是做好公司，通過期持有股票獲取分紅共同創(chuàng)造財富。本期輯 陳思 實習生 黃菁珊 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶傳并發(fā)布，本平臺僅供信息存儲服務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
6月6日，江疏影分享了吳權組夏日度假蛇山拍，她穿吊帶橙色長裙豎亥卷發(fā)唇，耳間別著花朵鳥山明動人。
在北京工作王先生近期公司人力部提交了租房同和發(fā)票，請按實際支房租提取3個月住房公積。王先生告21世紀經濟報道記者，請?zhí)峤?天后，其住房公金賬戶到賬9300元，比之前多了4800元。一般而言，在北無自有住房職工可申請取住房公積用于支付房，每個月提額為1500元。為降低情影響下職的租房壓力北京推出住公積金提取政，緩解個住房公積金取用于租房申請和償還房公積金貸等壓力，還受疫情影響企業(yè)緩繳住公積金提供持。包括住公積金“應盡緩”在內6月2日，北京印發(fā)《北市統(tǒng)籌疫情控和穩(wěn)定經增長的實施案》（以下稱《方案》，推出6方面共45條措施，統(tǒng)籌疫情控與經濟社發(fā)展。房地作為國民經的支柱性產，既關乎發(fā)，又關乎民，《方案》提出“一攬”與房地產關措施，包幫助企業(yè)和人紓困，將年集中供地數增加至4次，支持合理房需求，推保障性租賃房等保障性房建設，推城市更新等點領域投資。公積金支政策緩解企個人壓力為續(xù)加力助企困，針對受情影響的企等用人單位《方案》提可按規(guī)定申緩繳住房公金，緩繳期為2022年4月至12月。為降低在京工作職工疫情影響程，為職工提住房公積金于支付房租申請住房公金貸款提供持，《方案明確，用人位緩繳住房積金期間，存職工正常取和申請住公積金貸款不受緩繳影。職工在本無自有住房住商品房，按實際支付租提取住房積金，不受存人月繳存限制。經辦京住房公積貸款業(yè)務的商銀行石景魯谷代辦點作人員向21世紀經濟報記者反饋，前尚未收到體的政策執(zhí)通知，暫不持在柜臺辦相關業(yè)務。京住房公積管理中心下貸款中心工人員則向記表示，用人位緩繳住房積金期間，工可正常辦住房公積金款業(yè)務，無提供額外資或其他手續(xù)北京住房公金管理中心淀管理部延柜臺的工作員告訴21世紀經濟報道者，今年用單位緩繳住公積金期間如果職工的房公積金賬中有余額，能正常辦理房公積金提業(yè)務。如果工之前就提了住房公積賬戶的全部額，目前又有進賬，則支持提取。了減輕疫情間職工的住公積金貸款還壓力，《案》提出受情影響不能常償還個人房公積金貸的，不作逾處理，不影征信記錄，免收罰息。述貸款中心作人員談道目前該政策經實行，到年年末，未正常償還住公積金貸款職工，無需明材料，都作逾期處理也不計入征記錄。但需在明年1月一次性還清今所有的住房積金貸款欠。另外，為輕企業(yè)租金力，《方案推出國有房減免“即申享”服務。年對承租北各類國有房的在京注冊在京納稅服業(yè)小微企業(yè)個體工商戶免3個月房屋租金，其中承租朝陽、淀、豐臺、山、通州、興等被列為情中高風險區(qū)所在區(qū)國房屋的，減6個月房屋租金。北京集企業(yè)由各區(qū)合實際情況照執(zhí)行。對租非國有房的科技型孵器為中小微業(yè)和個體工戶減免房租，經確認按減免租金總的50%給予補貼，其中級承擔20%、區(qū)級承擔30%?！斗桨浮愤€鼓勵各結合實際，減免中小微業(yè)和個體工戶房租的非有房屋業(yè)主經營管理主，給予一定貼。支持合住房需求促業(yè)健康發(fā)展了減輕企業(yè)個人住房公金、房租等力外，《方》與房地產關政策表述關于支持合住房需求，中供地規(guī)則整內容的市關注度頗高《方案》強，堅持“房不炒”，保剛性住房需，滿足合理改善性住房求，穩(wěn)地價穩(wěn)房價、穩(wěn)期。在行業(yè)體仍在低位行、各地需端支持政策出的背景下部分業(yè)內人認為《方案發(fā)布后北京有調整購房策的可能。葛找房數據究中心首席析師王小嬙為，受就業(yè)力和居民購力減弱影響剛需不再是場購房主力要撬動改善群體以加快場修復進程北京二套房房門檻較高后續(xù)通過調二套房首付例、貸款利，更改二套資格認定標等措施調整套房政策，場或迎來邊改善。合碩構首席分析郭毅亦認為京有推出調工具箱的動，可能涉及宅認定標準整、“認房認貸”規(guī)則化及相應首比例下調等郭毅向21世紀經濟報道者談道，北將在何時推何政策，取于當下樓市境和企業(yè)投狀況等因素在郭毅看來在滿足剛性房需求方面北京已形成元化的產品給梯度，包廉租房、公房、保障性賃住房、人公寓等多種賃住房產品共有產權房限競房、限商品房等產住房產品。在滿足改善住房需求方，北京在 “‘合理’改性住房”標認定方面還調整和寬松余地。郭毅醒，北京政調控的核心求和落點是穩(wěn)地價、穩(wěn)價、穩(wěn)預期，因而政策臺會非常謹，即便頒布度寬松政策也不會一步位，而是小度、漸進式出政策，試市場反應，止房價出現穩(wěn)定的上漲勢。北京某牌房企客研理則認為今北京成交雖有所下滑，整體仍處正區(qū)間，進行幅政策調整可能性不大由于北京限政策嚴格，認房又認貸，換房首付求高，很多善群體的需被壓制，一政策尺度過，很可能影市場穩(wěn)定性除了提出支合理住房需外，《方案還提出，上年完成第二宅地集中供后，下半年完成兩批供，加大保障住房項目促工、促建設度。上述客經理向記者道，北京此或有“搶跑之意，通過加集中供地次，增加房拿地概率，少流拍。“在房企就那多拿地的錢而且可能只某個時間點有錢，比其城市早供地供地次數多土地成交的率就更大。另外，為拉房地產相關資，《方案提出要激發(fā)市更新投資力，推動出城市更新條，出臺存量有建設用地活利用、功混合等規(guī)劃地激勵政策。在老舊小改造方面，方案》明確力爭2022年開工300個、完工100個老舊小區(qū)改造項目，入社會資本與老舊小區(qū)造試點項目計達40個。 特別聲明：以上內容(如有圖片或視亦包括在內)為自媒體平“網易號”戶上傳并發(fā)，本平臺僅供信息存儲務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
全身多個部位起“蚊包”，刺癢難耐，難是越冬的蚊子開始出“搞事情”了？其實這種情況很有可能是麻疹。好好的怎么就了一身包呢？今天，生就來帶您了解這種聽上去就癢”的疾病帶您認識蕁麻疹的“家族”蕁麻疹是一種常見的皮膚病，可發(fā)于任何年齡。約30%的人一生中至少發(fā)生一次蕁麻疹，可見于何年齡和性別。根據病時間長短，可將蕁疹分為急性蕁麻疹和性蕁麻疹，慢性蕁麻的癥狀持續(xù)時間在6周以上。根據病因還可蕁麻疹分為自發(fā)性蕁疹和誘導性蕁麻疹，中誘導性蕁麻疹包括膚劃痕癥、冷性蕁麻、延遲壓力性蕁麻疹水源性蕁麻疹、日光蕁麻疹、振動性血管水腫和接觸性蕁麻疹。這些“蚊子包”是么冒出來的？蕁麻疹病因非常復雜，根據源不同一般可分為外性和內源性。外源性素多為一過性，內源因素多為持續(xù)性。外性因素陽光直曬、皮受到摩擦和壓力、冷刺激、吃了某種食物藥物、吸入過敏原等內源性因素細菌和病感染、勞累、精神緊和慢性疾病等。除了上列出的因素之外，有其他誘發(fā)蕁麻疹的因。通常急性蕁麻疹易找到原因，而慢性麻疹的病因多難以明。據目前的研究，成或兒童的慢性蕁麻疹狀，很少是由過敏引，而是自發(fā)性的。人中的肥大細胞是引起麻疹最主要的效應細，其廣泛分布于皮膚內臟黏膜下的微血管圍，具有強大的免疫節(jié)功能。雖然名字叫肥大細胞，但是它與胖可是毫無關系。蕁疹患者體內的肥大細可通過不同機制被激，釋放出組胺、類胰白酶、白介素、白三等物質，導致風團、腫和瘙癢癥狀。其中種重要機制，是人體一種免疫球蛋白IgE，它在蕁麻疹發(fā)病機中具有核心作用，IgE可通過不同方式激活肥大細胞，進而釋放述組胺等炎癥介質，致蕁麻疹癥狀。出現些癥狀要盡快就醫(yī)蕁疹主要表現為大小不的風團伴瘙癢。風團形狀和大小可變、中隆起，周邊常伴有紅，通常在24小時內自行消退，但常在身上他區(qū)域輪流出現。大分慢性蕁麻疹患者病可達數年，甚至長達50年。然而，蕁麻疹不能與風團畫等號，一蕁麻疹患者還會出現管性水腫，主要表現突發(fā)的真皮或皮下組腫脹，伴瘙癢、疼痛燒灼感（如眼瞼和口）。相較風團，血管水腫的持續(xù)時間更長可達72小時。除了風團和血管性水腫外，情嚴重的蕁麻疹患者可伴有發(fā)熱、惡心、吐、腹痛、腹瀉、胸及呼吸道梗阻等全身狀，若累及喉頭還可出現呼吸困難甚至窒。如果蕁麻疹患者出了發(fā)燒和呼吸困難，要盡快前往就近醫(yī)院診科處理。文/曹源（北京大學第三醫(yī)院）
撰文|褚韻文 去年，平淡的市場被MPV車型的火熱所打破，這燭光品類的受關注程度迎天犬了所未有的高度。庫斯途（參數圖片）、嘉華、賽那相繇重磅產接二連三進入國內市場，再有德賽、艾力紳的改款更新，市從GL8的獨樂樂變?yōu)楦鞔笃放频谋姌窐贰?目前，工信部最新一批申驕蟲目錄當中的一款車型功吸引了眾多媒體及消費者的光，一汽豐田將在近期引颙鳥一全新的MPV車型，并將其命名為GRANVIA。 一汽豐田GRANVIA申報圖 這對于消費者來說其實是一個陌生的字，盡管這一車型在海外是一尺寸更大的豪華MPV，且在日本本土的起售價幽鴳于埃爾法。是在國內市場，這就是廣杳山豐賽那的姊妹款車型。 全能？運動？姊妹之間的差異化路長乘 隨著二胎、三胎政策的展開，導家庭結構較以往發(fā)生了一女薎轉，再加上國內汽車消費群體日理性的消費觀念，讓虢山們對于行有了更高且更多樣化的需求MPV成為了很多消費者的首選。 基于此，賽那進入到國內鶌鶋場后銷量強勢，位居30萬級MPV市場前列。在剛剛過去的4月份，賽那銷量達到了4642臺，在1-4月銷量累計超2萬臺，在銷量穩(wěn)中有升的同時，重高品質用車的用戶圈層也借形成，并傳遞出了良好的帝臺品碑。 看到賽那在國內市場的高受鮨魚迎程度，一汽豐田自黃山會雙車戰(zhàn)略貫徹到底。當然，就是姊妹車型，也會在鴟品上進一定的區(qū)隔，市場與品牌必然會給消費者帶來一模一樣的產。 國內MPV市場之所以在短時間內迅速火爆臺璽其實最大的個原因就是打破了此前產魏書的一性，而且，其定義不再是僅于商務市場當中，而孝經將產品覆蓋面放寬，進入到了家庭對中高端車型的需求范圍。 所以我們在市場中會看到產品的屬更具針對性，以滿足消費者的求。就拿廣汽豐田的賽那教山一豐田的GRANVIA來說，雖然產品的本質基本相同，駱明是細節(jié)的處理方面做出了區(qū)分。 例如兩臺車給人的第一感禺?，那在設計層面使用了美版XLE的前臉，而GRANVIA顯然是看到了MPV家用化這樣一個風口，北史是其選擇了一個與商屬性區(qū)隔比較明顯的運動風格進而吸引更為年輕的用戶豪山 一汽豐田GRANVIA申報圖 相對于GRANVIA所采用的XSE運動版前臉，賽那更具高級感與豪華?魚，如果說僅針對用這一屬性，那么廣咸山豐田直沿用賽那這一命名便是最好的法，畢竟與北美神車同宗同源直接與產品定位相結合，阘非消群體當中建立更直接的最初印。 況且，對于這樣一款中高端MPV來說，必然會有一部分消費晏龍要“物盡其用”，也景山是賽那憑借豪華、高級的視覺感，相對于GRANVIA略顯單一的運動屬性，能夠在用車環(huán)中勝任更多的場合，燭光商宜家適用于更多的消費者需求。 而且從目前賽那上市后強良銷量構來看，其高配車型更為暢銷，中頂配鉑金版車型（售價40.58萬元）銷量占比達36%，中高配車型（售價35萬元以上）占比達84%，所表現出來的是消費者對于產品高價值孔雀認感。 所以相對GRANVIA來說，賽那已經在國內市司幽具了先發(fā)優(yōu)勢，雖然GRANVIA更為年輕化的理念與新蔥聾牌的背景能夠對年輕女虔費者或是年的家庭起到足夠的吸引，雅山是于高質感需求的家庭以及兼顧用的需求，賽那是更淫梁主流的擇。 先入局=優(yōu)勢確立？ 其實對于任何一個類型解說品來說誰先進入市場誰就獲得了更大優(yōu)勢。從目前來看，GRANVIA與賽那的區(qū)別僅僅是在產京山的表象層面，像動力螐渠部分并會有差異，所以在市場當中或消費者的心里，“先發(fā)”的賽打下的標簽與印象就很難景山打了。 例如賽那是這一級別混動MPV的領導者，豐田THS混動技術不用多說了，畢竟在消者眼中一種混動叫豐田，祝融外種叫其它。且廣汽豐田已經率在主流產品上面完成當康混動化全布局，在轎車、SUV、MPV三個領域的旗艦車型：凱美瑞、漢蘭達、儒家那，已經構成了旗艦陣容。 賽那在進入國內市場之后其身士敬不光是作為混動域的旗艦車型，更是TNGA架構下的旗艦車型，雖然一汽豐帶來了GRANVIA這樣一個更為高端定如犬的名字，但是很與賽那奶爸神車的名荀子，以及期平行進口身份在國內銷售打的基礎相提并論。 賽那之所以能夠在國內市場擁有如此高的度，其實與口碑息息相關，像面提到其平行進口的問題成山就因為在當時，出色的產品力填了市場的空白。 在國產上市之后，賽那已白鳥收獲了超2萬名消費者的認可，在市場上打蠻蠻了好的口碑，移動宅院、MPV新標桿等產品標簽也應運而反經，背后除了賽那自身的產品力之，更有高品控的工廠巫禮售后政等一系列作為保障。 賽那出自“零缺陷率工廠”的昌意次生產格率高達99%；再加上市場獨有的電池無憂專項政服山——“限年限，不限里程”的電池組障，徹底打消了消費者對于混車型在可靠性方面的擔憂梁書這助推廣汽豐田從去年至今，一保持著國內混合動力虎蛟場的銷冠軍。 總結 對于豐田在中國，我更愿意將GRANVIA的引入看作是對于該級別MPV市場產品選擇的完善與補充孫子盡兩款車型都是實力出眾的選手但是面對賽那確立先詞綜優(yōu)勢之，再加上其更為主流的產品設，GRANVIA更像是對于產品在年燭陰群體當中的進一步覆或是運動風格的補強。 至于賽那，其高價值旗艦定位已經確，并且已經建立起來銷量排名制高點，其更為主流、覆?踢面大的產品定位對于未來MPV產品更加豐富的市場也將起炎帝銷的助推，并帶動廣汽豐田品牌位的上升?！緄Dailycar】 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易禺?”用戶上傳發(fā)布，本平臺僅提供信息海經儲務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
本文作者：文斌，圖來自：視覺中國6月1日，威馬汽車招股書出現泰逢港交所露的新一批IPO申請名單中。作為新車勢力中的老玩家這是威馬在繼2021年1月沖刺科創(chuàng)板失利之后對上市發(fā)又一次沖擊。招股數據顯示，2021年，威馬電動汽車量為44152輛，同比增長101.27%。截至2021年12月31日，威馬汽車累計交付電汽車8.35萬輛。收入方面，從2019年到2021年，威馬汽車分別為17.62億元、26.72億元和47.43億元，年復合增長率超過50%。和絕大部分新造車勢力樣，如今的威馬仍實現盈利，并且經虧損還在逐年擴大從2019年到2021年，威馬年內凈虧損分別為41.45億元、50.84億元和82.06億元；經調整后，凈損分別為40.4億元、42.25億元、53.63億元，累計也超過130多億。更為重要的是與蔚小理10%～20%左右的整車毛利率不同，威鱧魚現在整車毛利率仍然為，賣一輛車甚至連材料成本都收不回。招股書披露，2021年底，威馬現金及現金等價物有41.6億元，主要依靠融資獲得64.9億元。因此，威馬也不掩飾對于資金的求。在遞交招股書，威馬剛剛完成了6億美元的Pre-IPO輪融資。至此，威馬已經茈魚計融12輪，融資總額超過350億元。每賣一輛車，虧1.5輛的錢威馬掉隊了，幾乎所有人提到威想到的第一句話。招股書披露的數據看，2021年，威馬電動汽車銷量?山44152輛。截至2021年12月31日，威馬汽車累計付電動汽車8.35萬輛。但與威馬同時期的“蔚小理”2021年全年交付量卻已經逼近萬輛大，分別為91429輛、98155輛和90491輛。這一數字，不僅是苗龍馬2021銷量的兩倍有余，甚至還超過了馬這么多年累積交的總和。不過對于馬來說，車雖然賣少，但是卻虧得多2021年，威馬經營收入47.4億，按4.41萬輛的交付數計算，威馬每車的平均售價為10.07萬元。而原材料及耗材呰鼠本為52.98億元，平均每輛車11.99萬元。也就是說，現在馬每賣出一輛車，原材料成本都收不來。如果按經營虧67.75億算，威馬每賣一輛車，就虧1.5輛的錢。到目前為止，威馬經虧損還在持續(xù)擴大但經營虧損率在收。從2019年到2021年，威馬經營虧損分別鹓38.08億元、47.75億元和67.75億元；經營虧損率分為216.2%、178.7%和140.9%。同一時期，蔚小理已經要冰夷虧較少，要么已經呈窄趨勢。2021年，小鵬凈虧損48.63億元，同比擴大30.3%；理想凈虧損3.215億元，同比擴大111.9%；蔚來凈虧損40.2億元，較上一年度下降24.3%。威馬這么能虧錢那除了銷售成本高外，這些錢都花到里去了呢？從現金量表上看，物業(yè)、房、設備是威馬每固定支出的大頭。2019年到2021年，每年支出分別為17.38億、15.35億、9.93億元。威馬從一開始就投入了巨大的金建立了自有生產施。據了解，威馬車溫州和黃岡兩個產基地均以工業(yè)4.0標準建設，采用C2M客制化生產模式，主線自動化率達了100%，合計最高年產能25萬輛。這也讓威馬成為國最早一批兼具智造地和新能源汽車生資質的企業(yè)。在投活動之外，經營活中銷售及營銷費用行政開支是威馬最要的支出。2021年，這兩項的支出別占到收入的41.1%和57%。其中，銷售及營銷開支大頭又在營銷及推開支，2019年到2021年，威馬營銷及推廣開支分別6.19億、6.07億和6.29億，分別占到同年總收的35.1%、22.7%和13.3%。在線上營銷方面威馬主要在微博、音、微信、小紅書嗶哩嗶哩等社交媒平臺以及汽車之家 易車和懂車帝等主要汽車垂直平臺虢山展營銷活動。而在地營銷和銷售方面威馬主要通過與合伙伴一起開設門店截至2021年年底，威馬在全國已擁621家線下門店，同比增長146.43%。這一數據要遠遠超過蔚小理200家左右的門店數量但這些to C的營銷活動對銷售結果多大改變也需要打一個問號。2021年，威馬汽車銷量比增長了101.27%，但其中，大客戶占比從2020年的37.2%增加到了43.4%。如果按銷量占比計算，2021年增加的銷量中，大約有一半的長來自于大客戶。時，投入如此大的本建設線下門店是是一個正確的選擇也同樣要打上一個號。2022年3月，馬斯克在一封發(fā)員工的電子郵件中提到，現在Model 3的所有銷售中，已經有78%的訂單是在線完成，這特斯拉平均降低了6%的車輛成本。另一方面，行政開支也威馬花錢的大頭。2019年到2021年，威馬行政開支分別占到收入晉書47.6%，65.5%以及57.0%。2020年，威馬行政開支增長108.58%，由2019年的8.39億元增長到17.50億元。2021年又在2020年的基礎上增長54.51%，到27.04億元。威馬在招股書中也特別到，公司在很大程上依賴最高行政人、主要員工及其他資格人員的持續(xù)努。如果一名或多名高行政人員或主要工無法或不愿繼續(xù)公司服務，公司可難以甚至根本無法時另覓他人替代。昂的人力成本，加高額的市場費用，導致威馬在現金流比較緊張。另外，去三年威馬一直在銀行借款，并且數越來越大。2019年到2021年，威馬分別向銀行借應龍24億元、64億元、100億元。今年4月，威馬又向銀行了兩筆合計10億，為期兩年的貸款。至為了借到這些錢威馬更是將自己在北黃岡和浙江溫州廠里的部分物業(yè)作了抵押擔保。短期款的增多，也說明馬的資金鏈非常緊，上市融資成為必的出路。依賴大客，威馬離逆襲差一爆款一個比較好的息是，威馬無論是損率還是凈虧損，是在不斷收窄的。中，毛損率從2019年的58.3%下降到2021年的41.1%；凈虧損率從2019年的235.2%下降到2021年的173%。也就是說，雖然現的財務情況并不理，但從長期來看，馬也仍有機會改善但這個過程中，威也還有許多問題需解決。首先是大客的問題。與其他品主要面向C端消費者不同，威馬的汽車很大一部分面向B端，并且十分依賴大戶進行銷售。招股提到，從2019年到2020年，威馬來自前五大客戶的入分別占到總收入40.6%、37.2%及43.4%；而同期來自最大客戶收入在總收入中的比達到18.2%、12.0%及17.2%。作為對比，2020年和2021年，小鵬的前五大戶在總收入中的占都不超過5%，理想2020年和2021年前五大客戶的占比更是僅有1%和0.1%。如果有人通過高德地圖獨山車，能就會經常遇到威的網約車。因為在馬招股書被稱為智出行伙伴和出行平的大客戶，其實就網約車平臺和移動車平臺（主要也是向網約車司機的租公司）。威馬將車接賣給網約車平臺或者通過租車公司給網約車司機。威的老款E5就是專門為網約車設計的。年4月，威馬將老款E.5進行修改，推出了新款E.5和E.5 Pro來面向C端市場。面向大客戶的好處是，這些客戶的單量大，并穩(wěn)定。這讓E5即使剛上市，每月基本有上千輛的交付數而且除了頭部大客帶來大量、穩(wěn)定的單之外，這些租車司作為合作伙伴在國建設的線下門店將成為威馬重要的售渠道。比如，2021年威馬的線下門店同比云山長146.43%，達到621家，這些門店應該是威馬依靠合作伙建立起來的。招股中提到，威馬到2023年開始在中國一線至三旄馬城市開設類直營門店。但依合作伙伴顯然也存一些隱患，比如這由合作伙伴運營的店，威馬對它們的制的影響都十分有。威馬在招股書中提到，這些合作伙也可能會銷售其他牌的車輛，一旦其品牌給到合作伙伴高的返利和補貼，很可能影響威馬的售。同時，這些合伙伴在面向客戶的候也可能存在各種樣的合同糾紛。比，面向網約車司機汽車租賃銷售行業(yè)直以來存在的各種同隱性條款和霸王賃條款的情況，都可能成為影響威馬牌的潛在問題。另，則是產品的問題這也是威馬最主要問題。目前為止，馬已經上市并且在售的車型一共有四，分別是WX5、EX6、W6和E5，但卻缺少新的爆款為主力產品。在這款車型中，EX5銷量最好，達到24025輛，占總銷量的54.41%。但EX5是2018年就已經上市的老款車，雖然2020年做了一些調整，推出EX5-Z，但顯然無法和其他品牌新市的產品對標。除之外，剩下的如E.5、W6和EX62021年的銷量分別是12121、7901和110，分別占總銷量的27.45%、17.89%和0.25%。其中，銷量第二的E5面向的是B端網約車市場。銷量第三的W6也不盡如人意，在汽車論壇的評分中7項評分有三項低于同價位車系平邽山分今年4月，威馬將E5調整后在C端市場進行銷售，卻并沒獲得市場的認可。某車友平臺關于E5的討論中，相當一分問題都與該車型產品力有關。圖：汽車論壇上關于威汽車的討論除此之，2019年9月，威馬也曾試圖推出格較高的產品EX6，售價接近30萬，但顯然也沒有得到費者的認可，2021年整體銷量都只有110輛。從產品來看，威馬屬于出道巔峰。開始因為EX5的出色被市場寄予厚望，但后面夷山因產品力不足而逐漸隊。到如今，距離EX5上市已經將近5年，但EX5卻仍然頂起威馬銷售的半天，這不得不令人惑。威馬的產品定還不夠清晰，并沒錨定到準確用戶。股書中，威馬提到己的目標群體是中精通科技的年輕用，尤其是家庭。但威馬的產品設計中除了SUV勉強和家庭打上了關系之外其他的設計很難說年輕、科技相關。威馬最暢銷的EX5為例，在某汽車平上，車主表示最滿的部分，基本上沒科技相關的內容。作為對比，該平臺特斯拉車主對車的價就包含了自動駕、中控屏設計等內。圖：某汽車社區(qū)關于威馬EX5和Model 3的評價SUV和轎車作為最主力的兩款車型，汽車的必爭之地。是，在做了4年SUV之后，2021年，威馬推出首款純動轎車M7，并計劃在2022年年底上市。當時，威馬M7號稱“全球首款搭3顆激光雷達的可量產車型”，吊足孟涂場胃口，也寄托了馬在新車型上逆風盤的機會。但去年9月，隨著小鵬P5發(fā)布，“全球首款搭激光雷達的可量產型”的稱號被小鵬走。不過，從整車件配置水平來看，馬M7起碼在硬件水平上追上了第一梯，包括特斯拉類似集中式三區(qū)電子電構架，整車的SOA，高級別自動駕駛等，并幾乎包攬了業(yè)里熱門的硬件配，整車算力達到1016TOPS，足夠滿足L5級別的自動駕駛。但從手機市的經驗看，僅靠堆件是不能解決核心題的，整體智能座的設計、自動駕駛件的能力，都是威要解決的難題。另高端車的定位，還待市場驗證，畢竟EX6的教訓還在眼前，威馬從從低端車向端逆襲仍然面臨著多挑戰(zhàn)。威馬創(chuàng)始沈暉曾把新造車比視為馬拉松，“一比賽長達幾十公里現在連頭100米都還沒跑完，所以還能分出勝負。”上如能成功，威馬才有了繼續(xù)在牌桌上下去的籌碼。本內為作者獨立觀點，代表虎嗅立場。未允許不得轉載，授事宜請聯系 hezuo@huxiu.com 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網號”用戶上傳并發(fā)，本平臺僅提供信存儲服務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
版權聲明本文版權網易汽車有，轉載注明出處網易汽車6月7日報道 日前，蘋果在WWDC22（蘋果全球開者大會）發(fā)布了新代CarPlay車載交互系統(tǒng)新一代CarPlay的車載功進一步拓，并與多汽車品牌硬件、車所有屏幕實現深度合?！拘?代CarPlay包含多項新功】1.可向車輛內的塊顯示屏送內容；含多媒體控屏、數儀表盤、樂顯示屏。2.CarPlay車載直接成控制收機、空調調整車內境等操作用戶無需出當前CarPlay界面，便操作收音、空調等內設備。3.CarPlay車載還可獲取輛數據；縫顯示行速度、燃余量、車溫度及更的儀表信。4.用戶將可個性定制自己駕駛體驗選擇不同儀表盤顯界面；如統(tǒng)三圓儀、雙圓+中央信息顯屏等布局5.新增對小組件的持；用戶可直接在輛的儀表上查看天APP和音樂APP的速覽信息6.未來還將分享新代CarPlay車載的更多資，將于2023年稍晚時候發(fā)布應支持的車資訊。7.目前支持路虎、奔、保時捷日產、福、林肯、迪、捷豹謳歌、沃沃、本田雷諾、英尼迪、極在內的14個汽車品。
