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當(dāng)事人回應(yīng)右眼被摘除自制發(fā)光眼

江蘇網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái) Bruce McDonald 2025-10-29 13:38:00
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稀土永磁板塊午后拉升,金力永磁漲超10% 劉國(guó)梁卸任乒協(xié)主席 王勵(lì)勤接任 齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?農(nóng)業(yè)興則農(nóng)富,倉(cāng)廩實(shí)則業(yè)興。近日,口區(qū)義和鎮(zhèn)頤新村王集自然舉行農(nóng)村“三”改革分紅大,“這已經(jīng)是們村第二次分啦”“今天真個(gè)好日子”,王集自然村黨服務(wù)驛站內(nèi),紅活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紅火火、歡樂(lè)祥的“年味兒”濃,村民手拿紅款更是樂(lè)得不攏嘴。2020年以來(lái),頤和新村王集黨支積極搶抓農(nóng)村三變”改革工機(jī)遇,以“一棋”思維推動(dòng)村“三變”改與鄉(xiāng)村振興同謀劃、一體推、深度融合。“三變”改革作開(kāi)展以來(lái),黨支部牽頭成土地股份合作,整合村內(nèi)土3000畝,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給東營(yíng)稼農(nóng)業(yè)發(fā)展有公司,探索稻綜合種養(yǎng)模式重點(diǎn)發(fā)展海水種植和淡水養(yǎng)產(chǎn)業(yè),走規(guī)模經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化展的路子,使里荒廢多年的田變成了“稻翻滾魚(yú)蟹肥、花香里說(shuō)豐年的詩(shī)意田園。時(shí),吸納村民東營(yíng)啟稼農(nóng)業(yè)工,幫助群眾現(xiàn)家門口就業(yè)有力促進(jìn)了農(nóng)生產(chǎn)增效、農(nóng)生活增收。截目前,每年帶村民人均增收4500元,解決村內(nèi)近100人的就業(yè)問(wèn)題,正趟出了強(qiáng)村民的鄉(xiāng)村振興路。閃電新聞者 王代杰 ?河口區(qū)融媒體心 許影 報(bào)道 河口廣電 河口區(qū)廣播電視 編輯: 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量:366 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日上午,濱州市濱城區(qū)市西街舉行2023政企懇談會(huì),市西街道黨工委陳書記永濤,市西稅務(wù)所、市市場(chǎng)監(jiān)管所等相關(guān)站所責(zé)人,轄區(qū)26家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。企業(yè)代表爭(zhēng)發(fā)言,提建議、談思路謀發(fā)展,探討優(yōu)化營(yíng)商境的路徑與措施,展望業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與前景,同推動(dòng)市西轉(zhuǎn)型跨越,謀市西發(fā)展思路良策。談會(huì)同時(shí)在精彩市西抖號(hào)線上直播,34948名網(wǎng)民通過(guò)線上觀看了談會(huì),最高在線人數(shù)10000+人,直播間145人發(fā)言,獲1600點(diǎn)贊。座談會(huì)上,大家觀了市西街道綜合宣傳片經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳片,介紹2022年市西經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)和營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工。稅務(wù)所、市場(chǎng)監(jiān)管所當(dāng)前最新稅收政策和市監(jiān)管政策進(jìn)行了解讀。請(qǐng)各位企業(yè)家把意見(jiàn)留,能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的匯總辦。”王永濤為這次懇會(huì)定了調(diào)子。王永濤說(shuō)2022年,市西街道能在“更高水平富強(qiáng)濱州心城區(qū)”建設(shè)中交出一優(yōu)異答卷,離不開(kāi)廣大業(yè)和企業(yè)家的大力支持轄區(qū)企業(yè)積極探索、開(kāi)創(chuàng)新,走出了符合自身際的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,推企業(yè)發(fā)展取得了顯著成。懇談會(huì)現(xiàn)場(chǎng),企業(yè)家表們交流互動(dòng),結(jié)合企發(fā)展運(yùn)營(yíng)實(shí)際,談企業(yè)展現(xiàn)狀,講多年發(fā)展經(jīng),聊未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,說(shuō)肘待解決問(wèn)題,就進(jìn)一暢通政企聯(lián)系渠道、搭產(chǎn)品推介和企業(yè)用工平等方面提出意見(jiàn)建議。2022年10月26日,吾悅廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè),不開(kāi)市西街道的熱心幫和精致服務(wù)啊!”濱州盛商業(yè)有限公司總經(jīng)理統(tǒng)華說(shuō),由于疫情的原,吾悅廣場(chǎng)能否如期開(kāi)成為未知數(shù)。吾悅廣場(chǎng)期已與169余家商家洽談好了入駐協(xié)議,如果能正常開(kāi)業(yè),將會(huì)失信這些商家,而且會(huì)因違造成損失。市西街道組人員及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目設(shè)和開(kāi)業(yè)遇到的困難和題,才讓吾悅廣場(chǎng)解除后顧之憂。濱州大生紡有限公司副總經(jīng)理商守說(shuō):“作為紡織企業(yè),2022年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了3.21億元的銷售額。2023年是我們企業(yè)的改革之年,將進(jìn)行新一輪技改,一期技改30萬(wàn)錠項(xiàng)目已列入規(guī)劃,用工缺是困擾我們企業(yè)發(fā)展大的問(wèn)題!”山東南洋設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)文杰說(shuō):“三年來(lái),我集團(tuán)獲得了國(guó)家、省市相關(guān)領(lǐng)域榮譽(yù)59項(xiàng),在業(yè)內(nèi)有了較好的信譽(yù)六韜碑,但我們集團(tuán)與北京上海等同類型企業(yè)的效卻相差甚遠(yuǎn),希望政府幫助我們進(jìn)行推介!”業(yè)家代表們暢所欲言,道黨員干部認(rèn)真記錄,企業(yè)提出的問(wèn)題建議,場(chǎng)交辦、現(xiàn)場(chǎng)答疑,會(huì)氣氛熱烈。感受著政府真誠(chéng)和熱忱,企業(yè)家代們表示,既要“?!敝?機(jī)、主動(dòng)求變,也要積用好政策紅利,研判、御各類風(fēng)險(xiǎn),為穩(wěn)固經(jīng)大盤奮勇作為。王永濤示,2023年是全面貫徹黨的二十大精薄魚(yú)的開(kāi)之年,也是實(shí)施“十四”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。政和企業(yè)更要相濡以沫,定必勝的信心,堅(jiān)持思不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)降、節(jié)奏不亂,凝心聚、咬定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力進(jìn)一步暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán),快產(chǎn)業(yè)升級(jí),全力推動(dòng)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。要定信心、合力共為,堅(jiān)發(fā)展的信心決心。企業(yè),產(chǎn)業(yè)好,市西才好。業(yè)強(qiáng),產(chǎn)業(yè)強(qiáng),市西才。2022年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境,道廣大企業(yè)家積極貫徹實(shí)濱州市委、濱城區(qū)委市西街道黨工委部署要,沉著應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為引領(lǐng)企業(yè)迎難而上、穩(wěn)發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)展實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、持向好”作出了積極貢獻(xiàn)要積極作為、奮勇?tīng)?zhēng)先引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)近年來(lái),市西遵循“讓業(yè)家舒服”的理念宗旨堅(jiān)持在改革中找辦法,新成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中,建立領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制和調(diào)溝通機(jī)制。樹(shù)牢“服項(xiàng)目就是服務(wù)發(fā)展”的念,以“店小二”精神務(wù)項(xiàng)目。持續(xù)提升審批務(wù)質(zhì)效。創(chuàng)新服務(wù)方式幫助企業(yè)紓困解難。在法依規(guī)保護(hù)企業(yè)合法權(quán)、助企紓困等方面做了多探索,用實(shí)際行動(dòng)全優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,企業(yè)在西的發(fā)展環(huán)境會(huì)越來(lái)越。要傾力支持、精準(zhǔn)服,堅(jiān)定不移為企業(yè)發(fā)展駕護(hù)航。政企連心,其斷金。濱城區(qū)市西黨工、辦事處將一如既往當(dāng)企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)后盾,竭全力為企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定可期的發(fā)展環(huán)境,讓各類業(yè)放心投資、安心經(jīng)營(yíng)專心創(chuàng)業(yè),在完成既定標(biāo)任務(wù)中發(fā)揮更大作用市西街道一定會(huì)始終保定力,按照既定的目標(biāo)之以恒往前推,不翻燒、不瞎折騰,一張藍(lán)圖到底、一茬接著一茬干以釘釘子精神抓到底。希望廣大企業(yè)家不觀望不遲疑、不躺平,把全心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,步一步地推動(dòng)企業(yè)做大強(qiáng)。閃電新聞?dòng)浾?周建輝 ?通訊員 董高峰 王鳴鳳 ?孫文爽 報(bào)道 濱州新聞 山東省濱州市 編輯: 周建輝 王春雷 張潔 閱讀量:1348 今天(13日)12時(shí)46分,南航廣州飛鄭州CZ3960航班起飛,預(yù)計(jì)15時(shí)16分飛抵鄭州,該航班由波音737MAX執(zhí)飛。2019年3月11日,中國(guó)民航局宣布停飛737MAX,截至今天737MAX商業(yè)航班復(fù)飛,共1404天。737MAX的復(fù)飛也表明其已義均符合中國(guó)民航局多猲狙強(qiáng)調(diào)的“飛三原則”:飛機(jī)的鼓計(jì)修改須獲得適航批準(zhǔn),駕駛歷山必須新得到充分有效的訓(xùn)練,鮆魚(yú)起故的調(diào)查結(jié)論必須是明確的雷神且改進(jìn)措施必須是有效的? ??齊魯網(wǎng)·閃電豐山聞1月13日訊?在威海高新區(qū)西河北耕父集內(nèi),處處溢著新春的氣息,嬰山著新春佳節(jié)的期待,來(lái)這購(gòu)物的市民絡(luò)繹不絕。市上,早已堆滿了各色家鄉(xiāng)好物,從原生態(tài)農(nóng)品到糕點(diǎn)糖果、從花花綠的新衣裳到潑墨揮毫新春福聯(lián),居民們精鱃魚(yú)選年貨,人人樂(lè)樂(lè)呵呵處處紅紅火火。閃冰鑒新記者 單大偉 陶曉東 ?通訊員 孫全闊 報(bào)道 ??齊魯?泰逢閃電新聞1月13日訊?山東省氣象臺(tái)舜天繼續(xù)發(fā)布娥皇潮黃預(yù)警,未來(lái)三天,那父省部地區(qū)以雨雪天氣為論語(yǔ)氣溫明顯降低,光照轉(zhuǎn),溫室大棚河伯相對(duì)濕度大。山東省氣宋史中心表,需做好夜間保驕山防凍作,及時(shí)清除老葉宋史枯,適時(shí)通風(fēng)排濕,防太山施病害發(fā)生、蔓延。同,大部地區(qū)剡山風(fēng)較大,議壓緊棚膜壓驩疏,大風(fēng)關(guān)閉通風(fēng)口,謹(jǐn)羊患設(shè)施膜、結(jié)構(gòu)受損?!谤?guó)B議眾在棚內(nèi)燃燒一些酒泰山煤炭塊,來(lái)提高棚內(nèi)溫。降溫也會(huì)柄山致棚內(nèi)濕過(guò)大,容易引名家病蟲(chóng)害生,這時(shí)候建議炎居條件群眾,可以噴灑一巫即磷二氫鉀這樣的葉面肥從從當(dāng)添加一些防凍劑,來(lái)高葉綠素,管子保蔬菜能全過(guò)冬。”菏少鵹市定陶杜堂鎮(zhèn)農(nóng)技推廣青蛇技術(shù)王電喜告訴閃電新聞獜記。閃電新聞?dòng)浾?何則偉 ?報(bào)道

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原標(biāo)題:答記者問(wèn)山東多舉措推動(dòng)全電子商務(wù)高質(zhì)量發(fā) 2022年1-11月網(wǎng)絡(luò)零售額和實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額幅均居全國(guó)重點(diǎn)省首位來(lái)源:山東發(fā)今天下午,山東省府新聞辦召開(kāi)新聞布會(huì),介紹山東數(shù)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展有關(guān)情況,對(duì)相政策進(jìn)行解讀,并答記者提問(wèn)。山東播電視臺(tái)記者:電商務(wù)與我們的生活切相關(guān),也是產(chǎn)業(yè)字化的重要領(lǐng)域,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要支撐,請(qǐng)問(wèn)我省商工作在2022年取得了哪些亮眼成,下一步的重點(diǎn)思主要是什么?臧耀剛:電子商務(wù)具有聯(lián)線上線下、生產(chǎn)消、城市鄉(xiāng)村、國(guó)內(nèi)際的四重優(yōu)勢(shì),在振消費(fèi)信心、釋放費(fèi)活力、推動(dòng)消費(fèi)級(jí)方面承擔(dān)著“關(guān)變量”“最大增量的角色。2022年山東省商務(wù)廳積極實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“重點(diǎn)破”行動(dòng)方案,多措推動(dòng)全省電子商高質(zhì)量發(fā)展。第三監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年1-11月,我省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售增長(zhǎng)22.7%,實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額長(zhǎng)31.1%,增幅均居全國(guó)重點(diǎn)省市位。回顧過(guò)去的一,山東電商工作可概括為三個(gè)新。一電商生態(tài)開(kāi)創(chuàng)新局。省政府印發(fā)《關(guān)促進(jìn)電子商務(wù)高質(zhì)發(fā)展若干措施的通》,13條務(wù)實(shí)措施推動(dòng)電商高質(zhì)量發(fā)。省領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙杭州舉辦魯浙電商實(shí)合作活動(dòng),打造商跨省合作新機(jī)制發(fā)布首批電商生態(tài)企業(yè)“白名單”,強(qiáng)省內(nèi)電商資源共。“齊魯電商貸”濟(jì)南、濟(jì)寧和煙臺(tái)3市開(kāi)展試點(diǎn)并拓展8個(gè)市實(shí)行,累計(jì)為462家企業(yè)提供499筆近7億元擔(dān)保貸款。電子商務(wù)“課堂”“公益大講”等常態(tài)化培訓(xùn)機(jī),對(duì)5萬(wàn)名電商從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行專培訓(xùn)。二是促消費(fèi)現(xiàn)新氣象。推動(dòng)淘在濟(jì)南、青島、濰設(shè)立直播基地;抖設(shè)立臨沂花卉、威釣具、濰坊昌邑珠、威海服飾等電商播基地,以及美妝護(hù)、滋補(bǔ)膳食、食生鮮等10個(gè)產(chǎn)業(yè)帶;盒馬在濟(jì)南、青門店達(dá)11家,全省培育的盒馬村超過(guò)20家。2022年1-11月,全省共計(jì)直播427.2萬(wàn)場(chǎng),同比增長(zhǎng)45.7%;吸引消費(fèi)者348億人次,增長(zhǎng)50.1%。舉辦“好品山東·嘉味年貨”第四屆雙品網(wǎng)購(gòu)節(jié)非洲好物網(wǎng)購(gòu)節(jié)”2022金秋雙節(jié)直播季”“山東好品·樂(lè)購(gòu)雙十一”等商促消費(fèi)活動(dòng),共實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額超2380億元。三是示范創(chuàng)建取得新進(jìn)。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一提升電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)綜合示范項(xiàng)目建設(shè)平的通知》,推廣州、乳山、商河、光、曹縣等地農(nóng)村商高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)做法。2022年1-11月,全省農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額增長(zhǎng)26.1%;農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額增長(zhǎng)38.4%。印發(fā)《山東電商直播基地和電商供鏈基地培育認(rèn)定標(biāo)》,認(rèn)定67家山東電商直播基地、38家山東電商供應(yīng)鏈地,順和(臨沂)濟(jì)寧海能、山東黃3家電商園區(qū)獲批國(guó)家電子商務(wù)示范基。今年,山東省商廳將按照省政府《于促進(jìn)電子商務(wù)高量發(fā)展若干措施的知》要求,加大“提四增”工作措施進(jìn)一步提升全省電商務(wù)發(fā)展質(zhì)量。一區(qū)域發(fā)展提速增量指導(dǎo)各市發(fā)揮比較勢(shì)和區(qū)域特色,積培育電商龍頭企業(yè)綜合性電商平臺(tái)。入開(kāi)展與重點(diǎn)電商臺(tái)合作,加大電商村、電商產(chǎn)業(yè)帶培力度,積極發(fā)展直電商、生鮮電商、地倉(cāng)、直采基地、倉(cāng)等新模式新業(yè)態(tài)挖掘2-3個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和“瞪羚”產(chǎn)業(yè)行重點(diǎn)培育。二是范項(xiàng)目提質(zhì)增效。施“三個(gè)十”計(jì)劃分別打造10家有影響力的電商供應(yīng)鏈地、電商直播基地電商產(chǎn)業(yè)帶。加大作指導(dǎo)和政策扶持度,推動(dòng)電商示范地、示范企業(yè)在培壯大電商企業(yè)、促模式業(yè)態(tài)創(chuàng)新、帶就業(yè)、助力鄉(xiāng)村振等方面發(fā)揮更大作。三是促消費(fèi)活動(dòng)優(yōu)增能。創(chuàng)新開(kāi)展商促消費(fèi)活動(dòng),推“好品山東”“絲電商”“上合商品“沿黃好品”等優(yōu)特色商品。開(kāi)展“東主播帶山東貨”省際直播電商合作接會(huì)等專題活動(dòng),大與全國(guó)知名電商播機(jī)構(gòu)的合作力度四是農(nóng)村電商提點(diǎn)面。進(jìn)一步提升電商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示項(xiàng)目建設(shè)水平,積落實(shí)“數(shù)商興農(nóng)”作部署,辦好電子務(wù)“云課堂”、公大講堂,為農(nóng)村電發(fā)展?fàn)I造氛圍、培人才。推廣農(nóng)村電“四個(gè)體系”建設(shè)式,通過(guò)“五抓一”(抓公共服務(wù)、物流整合、抓龍頭業(yè)、抓特色產(chǎn)品、人才培訓(xùn),促農(nóng)產(chǎn)上行),進(jìn)一步提全省農(nóng)村電商發(fā)展平。山東綜合廣播者:5G、千兆光網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等為代的數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)是夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)的重要底座,請(qǐng)問(wèn)通信管理局在推動(dòng)字信息基礎(chǔ)設(shè)施建方面取得了哪些成?今后將采取哪些措施來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)數(shù)經(jīng)濟(jì)的“底座”?孟強(qiáng):2022年,山東省委省政府對(duì)以5G、千兆光網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等為代表的“基建”高度重視,山東省“十大創(chuàng)新“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”“十擴(kuò)需求”2022年行動(dòng)計(jì)劃,提出了加碼布局?jǐn)?shù)字基建等工作要求。山東通信管理局認(rèn)真貫落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部省工作要求,組山東通信業(yè)搶抓新建加速布局窗口期加大“雙千兆”網(wǎng)建設(shè)力度,推動(dòng)創(chuàng)新一批千兆城市,快推進(jìn)新型數(shù)據(jù)中、算力基礎(chǔ)設(shè)施建,全力支撐數(shù)字強(qiáng)建設(shè),取得了較好效。一是提前完成5G基站年度建設(shè)任務(wù)。積極對(duì)接、溝通調(diào),促進(jìn)省、市兩持續(xù)加大對(duì)“雙千”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的支持度,積極推動(dòng)2021年度5G建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)性資金落地,各電運(yùn)營(yíng)企業(yè)均獲得資獎(jiǎng)補(bǔ)。聯(lián)合省工信等15部門出臺(tái)《山東省5G“百城萬(wàn)站”深度覆蓋和“百千例”規(guī)模應(yīng)用2022年行動(dòng)方案》,各方支持進(jìn)一步推高流量區(qū)域和5G+重點(diǎn)應(yīng)用區(qū)域的5G室內(nèi)深度覆蓋。2022年9月16日上午,全省第16萬(wàn)個(gè)5G基站建成應(yīng)用推進(jìn)會(huì)在濟(jì)南舉行,省長(zhǎng)凌文宣布第16萬(wàn)站建成開(kāi)通。2022年,全省已累計(jì)開(kāi)通5G基站16.2萬(wàn)個(gè),全省5G直接投資達(dá)90.7億元以上;16市市區(qū)、縣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和省內(nèi)海岸線均現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,交通樞紐、重點(diǎn)高、經(jīng)濟(jì)園區(qū)等重點(diǎn)景實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋,政村5G網(wǎng)絡(luò)通達(dá)率達(dá)到40%以上。二是千兆光網(wǎng)建設(shè)取顯著成效。各電信營(yíng)企業(yè)持續(xù)提升住小區(qū)和重點(diǎn)場(chǎng)所千光網(wǎng)覆蓋能力,截去年11月底,全省千兆用戶達(dá)801.7萬(wàn)戶,用戶規(guī)模居全國(guó)第三位;10G PON及以上端口建成85.6萬(wàn)個(gè),家庭千兆光纖網(wǎng)絡(luò)蓋率達(dá)130%以上,縣級(jí)以上城區(qū)住小區(qū)普遍具備千兆纖接入能力。三是創(chuàng)千兆城市再現(xiàn)高。山東省通信管理將千兆城市創(chuàng)建作2022年度重點(diǎn)工作,大力支持各市創(chuàng)千兆城市。舉辦首次“雙千兆”創(chuàng)發(fā)展座談會(huì),總結(jié)省首批千兆城市創(chuàng)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)其他城創(chuàng)建工作。設(shè)立各信息通信發(fā)展辦公,將推進(jìn)千兆城市建作為重要職責(zé),極加強(qiáng)與地方黨委府及有關(guān)部門溝通推動(dòng)出臺(tái)支持性政。組織電信企業(yè)依千兆城市評(píng)價(jià)指標(biāo)全力加強(qiáng)“雙千兆網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)用。按“成熟一個(gè),評(píng)估個(gè)”原則,會(huì)同省信廳、大數(shù)據(jù)局組開(kāi)展創(chuàng)建情況總結(jié)估,對(duì)棗莊、濟(jì)寧威海、濱州、淄博德州、東營(yíng)、臨沂煙臺(tái)9市提交的《2022年度千兆城市建設(shè)情況報(bào)告》進(jìn)了認(rèn)真評(píng)估把關(guān),前保質(zhì)向工信部提了申報(bào)報(bào)告。2022年12月18日,工信部印發(fā)《關(guān)于2022年千兆城市建設(shè)情況的通報(bào)》,述9市成為新一批千兆城市,加上2021年首批千兆城市濟(jì)南、青島、日照,省千兆城市達(dá)到12個(gè),居全國(guó)第二位占全國(guó)總數(shù)的1/9。四是全面啟動(dòng)山一體化算力網(wǎng)絡(luò)建行動(dòng)。根據(jù)構(gòu)建全一體化算力網(wǎng)絡(luò)協(xié)創(chuàng)新體系要求,按“一年全面起勢(shì),年重點(diǎn)突破,五年越領(lǐng)先”的數(shù)字強(qiáng)總體思路,山東省信管理局聯(lián)合省大據(jù)局出臺(tái)《山東一化算力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行方案(2022-2025年)》,在工信部、省政府共同辦的2022中國(guó)算力大會(huì)上正式發(fā)布計(jì)劃用4年時(shí)間,形成布局合理、綠色約、互聯(lián)互通、算規(guī)模與數(shù)字經(jīng)濟(jì)增相適應(yīng)的算力網(wǎng)絡(luò)展格局。目前,全建成各類數(shù)據(jù)中心300個(gè),建成開(kāi)通標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架達(dá)28.1萬(wàn)個(gè)。2023年,山東省通信管理局按照《關(guān)于深化體機(jī)制改革創(chuàng)新促進(jìn)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》《山東島工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范建設(shè)規(guī)劃(2022-2025年)》等文件要求,持續(xù)推信息通信基礎(chǔ)設(shè)施設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)數(shù)經(jīng)濟(jì)“底座”,主做好以下兩個(gè)方面作:一是穩(wěn)步提升雙千兆”網(wǎng)絡(luò)供給力。分級(jí)分類分場(chǎng)精準(zhǔn)提升5G網(wǎng)絡(luò)廣、深、厚能力,推有條件的重點(diǎn)行政開(kāi)展低頻5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)高品質(zhì)5G網(wǎng)絡(luò);持續(xù)加大千兆寬帶網(wǎng)建設(shè),完善重點(diǎn)場(chǎng)千兆光網(wǎng)覆蓋,提城鎮(zhèn)老舊小區(qū)千兆入能力,按需推進(jìn)政村千兆光網(wǎng)升級(jí)進(jìn)一步提升網(wǎng)業(yè)協(xié)能力,開(kāi)展“雙千”協(xié)同創(chuàng)新,大力持千兆城市創(chuàng)建工。二是協(xié)同布局,造適度超前的新型力網(wǎng)絡(luò)。對(duì)接國(guó)家東數(shù)西算”戰(zhàn)略,動(dòng)融入國(guó)家樞紐節(jié)布局,推動(dòng)省內(nèi)形“2+5+N”的一體化大數(shù)據(jù)中心協(xié)創(chuàng)新體系;筑強(qiáng)算網(wǎng)絡(luò)運(yùn)力體系,加構(gòu)建低時(shí)延全光網(wǎng),提升網(wǎng)絡(luò)端到端度能力,實(shí)現(xiàn)“城內(nèi)數(shù)據(jù)中心互聯(lián)單時(shí)延小于 1 毫秒、城市群間小于3毫秒”目標(biāo)。(山東人民政府新聞辦公?

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??齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?一年之中,最隆重、家最期盼的節(jié)日莫于春節(jié)了。過(guò)年的味哪里來(lái)?當(dāng)然是趕大集”了!“買貨,趕大集”這是東人的優(yōu)良傳統(tǒng),到80歲老人,下到3歲小兒,多多少少都有趕大歸藏的經(jīng)歷近百年來(lái),生活在博周村的人,有著特的休閑方式——周村大集?,F(xiàn)在,來(lái)越多的人知道并歡去淄博周村大集好物。地方風(fēng)俗濃的淄博周村黃河大,堆滿特色家鄉(xiāng)好,從原生態(tài)到果蔬卉,再到當(dāng)?shù)靥厣?吃……歲末年初的鄉(xiāng)大集,不僅是一買買買的市場(chǎng),更一份鄉(xiāng)情所在。走跟著咱們記者一起去感受滿滿年味!電新聞?dòng)浾?孫凱旋 王良 陳一釗 ?周村臺(tái) 鄭雯珊 王隆正 ?報(bào)道 陳一釗 閃電新聞?dòng)浾?編輯: 陳一釗 張衍峰 張潔 閱讀量:797

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齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?近日,河口區(qū)河口街道福祥大蜂舉“三變”改革分紅大會(huì),“特欽鵧心。這幾年在黨的領(lǐng)導(dǎo)下村里越越好,大家在家門口就業(yè)致富,過(guò)上了好日子。希望以后借著‘變’改革的春風(fēng),駛向美好生活快車道?!痹诟O榇?,股東代表拿到了“沉甸甸”的分紅,大家喜悅之情溢于言表。據(jù)了解,2022年以來(lái),福祥村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極探犬戎經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑,深實(shí)施農(nóng)村“三變”改革,積極推設(shè)施大棚等項(xiàng)目,全體村民變股,全面盤活閑置資源、資產(chǎn),推村集體經(jīng)濟(jì)和村民“雙增收”,到了良好的示范引領(lǐng)作用。會(huì)議下一步工作提出具體要求,一要持黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。充發(fā)揮黨組織把方向、議大事、保實(shí)的重要作用,緊緊圍繞“支旋龜在產(chǎn)業(yè)鏈上,黨員、能人聚在產(chǎn)鏈上,農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的工思路,切實(shí)推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展度融合、同頻共振。二要廣泛宣發(fā)動(dòng),鞏固發(fā)展成果。要認(rèn)真總,深入提煉,形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)做法,積極引導(dǎo)群眾主動(dòng)參到“三變”改革實(shí)踐中來(lái),不斷發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,拓寬“三變”改革受益面,共享發(fā)展帶來(lái)的新成果三要明確工作重點(diǎn),集中發(fā)力攻。要不斷解放思想,開(kāi)拓思路,確把握利好政策,立足村級(jí)自身勢(shì),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),精心謀劃,保般效發(fā)展的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入。閃電聞?dòng)浾?王代杰 ?河口區(qū)融媒體中心 許影 報(bào)道 東營(yíng)新聞 山東省東營(yíng)市 編輯: 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量:985

當(dāng)事人回應(yīng)右眼被摘除自制發(fā)光眼

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《濰柴問(wèn)》為題,探尋濰集團(tuán)成功之道。報(bào)稱,干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在個(gè)“實(shí)”字,而最的實(shí)就是“心無(wú)旁”。如今的濰柴,列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次,連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車零部件企番禺強(qiáng)榜”榜首,也是2022全球汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴”處處跳動(dòng),為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力以下為報(bào)道全文:柴七問(wèn)濰柴高新工園區(qū)。(企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工廠生產(chǎn)場(chǎng)。(資料圖片)君子務(wù)本,本立而生?!币粋€(gè)企業(yè)要業(yè)常青,其根本在做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。凡是成功的企業(yè),攀登到事業(yè)頂峰,要靠心無(wú)旁騖攻主”。2018年3月8日,習(xí)近平總書記參加十三屆全國(guó)人一次會(huì)議山東代表審議時(shí),對(duì)濰柴發(fā)給予肯定,對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托,濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字,而最大實(shí)就是“心無(wú)旁騖。如今的濰柴,位2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車零部件企業(yè)百榜”榜首,也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴傅山處處跳動(dòng),為中國(guó)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力,引發(fā)人們對(duì)濰柴成之道的思考。國(guó)企不能、國(guó)企好不好國(guó)企行不行,從瀕破產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)單,讓圍國(guó)企改革和發(fā)展的系列追問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠什么?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競(jìng)爭(zhēng)。在去9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車及部件展上,濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī),在內(nèi)燃機(jī)誕生地德國(guó)炸場(chǎng)”,多國(guó)專業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日,時(shí)隔兩個(gè)月,濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī),再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么?硬核技術(shù),“碳為觀止。熱效率水,是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)。柴油機(jī)自問(wèn)世以,熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別商業(yè)化目可以超過(guò)48%,但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天所以,是濰柴,讓國(guó)在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī),到2022年1月提升到51.09%,再到此后52.28%的新紀(jì)錄,3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴,持續(xù)攀登行業(yè)琴蟲(chóng)峰。測(cè)算,與市場(chǎng)現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比,52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用,每可為我國(guó)減少二氧碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū),能領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光。突破50%之后,我們徹底走在了世界前面,沒(méi)有任何經(jīng)可借鑒,也沒(méi)有任路徑可參考,只能自己?!睘H柴青年學(xué)家竇站成博士告記者,研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)室,一個(gè)月的時(shí)間修改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。他以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里,醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場(chǎng)又場(chǎng)靜水流深的變革不賺快錢,賺長(zhǎng)錢時(shí)空穿越,老一輩濰柴人不敢想象今的模樣;站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間,只差一個(gè)心無(wú)旁騖”。剝離業(yè),堅(jiān)守主業(yè),濰有勇氣,更有定力尤其是一段時(shí)間,對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑,少企業(yè)盲目跟風(fēng),么來(lái)錢快就干什么錢包一時(shí)鼓了,卻廢武功。而濰柴,么多年從未在非主上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)心思,從沒(méi)在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街,占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下,寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個(gè)激情燃燒的歲?!斑@是濰坊市的金地段,曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn),們沒(méi)動(dòng)心。每年都組織新入職的員工這里看看,感受濰的堅(jiān)持?!睘H柴集高級(jí)總裁、原工會(huì)席魯文武告訴記者大機(jī)會(huì)時(shí)代,當(dāng)然抓住機(jī)會(huì),但不能機(jī)會(huì)主義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念,這樣的念換來(lái)了濰柴產(chǎn)品傲嬌,他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得比房地還掙錢”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣,力總成。去年11月20日,濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè),濰柴獨(dú)全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額,產(chǎn)銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)黨委委員胡華介紹,濰柴10年前就開(kāi)始在新能源域布局,完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破,掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能技術(shù)路線目前齊頭進(jìn),勢(shì)頭良好。如,有著濰柴標(biāo)記的心臟”,從道路用向非道路用,從海內(nèi)河航運(yùn)走向高速端大缸徑,成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō),無(wú)論是力總成,還是整車機(jī)業(yè)務(wù),都是為了強(qiáng)主業(yè),為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總成的核技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)存既要磨練“十八武藝”,更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間,有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè),在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢(shì)、發(fā)展壯大業(yè),在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)雨打中成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè),從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭(zhēng)先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如解?創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無(wú)旁騖攻主業(yè)只有一往無(wú)前的定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,科技新的加持十分關(guān)鍵破解國(guó)有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾,需要科技創(chuàng)新來(lái)破。這么多年,濰柴得投入、敢于投入,都在圍繞“創(chuàng)新展開(kāi),以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力不忘心酸破解“芯”。一路走來(lái),原柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬(wàn)千,“1998年,工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資,斷斷電,研發(fā)人員走三分之二,賬面資只有8萬(wàn)元,債務(wù)卻高達(dá)3億元?!?7歲的譚旭光臨危受,成為濰柴歷史上年輕的廠長(zhǎng),改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。定思痛,廠長(zhǎng)譚旭決心把研發(fā)隊(duì)伍拉來(lái),把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力起來(lái),靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1,最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅(jiān)說(shuō)起初,我們請(qǐng)咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”,我們派團(tuán)過(guò)去,從頭到尾跟學(xué),破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流,細(xì)分出30多個(gè)流程,這些年研發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒(méi)最后的成功,只有斷的成長(zhǎng)。目前,團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人,已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研發(fā)力,不但做到國(guó)內(nèi)強(qiáng),還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦”。長(zhǎng)期以來(lái)這一技術(shù)被國(guó)外壟。電控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工師李國(guó)朋說(shuō),在對(duì)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上,他們斷迭代更新,失敗無(wú)數(shù)次,經(jīng)過(guò)4年艱辛努力,創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等,破國(guó)外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一,濰柴人就感滿滿?!爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地,它們對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響活躍在眼前。這就責(zé)任!”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說(shuō)。激創(chuàng)新成果,給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事,會(huì)分才是智慧。早在2001年,濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng),以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果至今,每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),受到褒獎(jiǎng)拿到重獎(jiǎng),極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月,濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈羆廠”。一號(hào)工廠廠欒建偉告訴記者,里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)造基地,可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī),具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力,要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?!皹?shù)軍氣挺柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺擰緊單元……”濰車間有不少以人名名的工序標(biāo)牌,彰了一線創(chuàng)新的成果是對(duì)工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力首席技王樹(shù)軍,從維修工步,從修設(shè)備到改備再到造設(shè)備,先榮獲大國(guó)工匠年度物、全國(guó)勞動(dòng)模范國(guó)務(wù)院政府特殊津專家等稱號(hào)。近9年來(lái),他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類創(chuàng)新250多項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,揭榜帥見(jiàn)真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“籠子”,而是盡量放鴿子”,讓他們翅飛翔。2021年3月,針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等,集團(tuán)發(fā)一批“揭榜掛帥”目,不看資歷學(xué)歷能力,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其中18名是普通科研人員。正為擁有生機(jī)勃勃的新生態(tài),濰柴科技擎聲動(dòng)世界,逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今,濰柴換擋提速,新技、新業(yè)態(tài)全面起,數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼,榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年,濰柴動(dòng)力“重商用車動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科技進(jìn)步一獎(jiǎng),徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源泉,濰柴提升核競(jìng)爭(zhēng)力始終圍著主轉(zhuǎn),這給我們以啟。一是自主與開(kāi)放核心技術(shù)求不到、不來(lái),需要“板凳得十年冷”,但創(chuàng)不是閉門造車,自肯努力,也要善借;二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花,但不是當(dāng)“公雞”,該燒錢的找準(zhǔn)方向,為未來(lái)道積蓄動(dòng)能;三是發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán),科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失,努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境,包容寬容才個(gè)性。萬(wàn)馬奔騰何相?人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市,憑什么引來(lái)高人才?靠什么讓人活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、起來(lái)?濰柴的做法,給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺(tái)。一求賢若渴引人才。買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來(lái),濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人?!?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼,的是汽車工程系動(dòng)工程專業(yè)。2009年春天,他向?yàn)H柴簡(jiǎn)歷后不久,就接電話,說(shuō)董事長(zhǎng)譚光想與他面談。“記得很清楚,在飯的大堂,譚總利用議間隙跟我談了20分鐘,講了企業(yè)的展、未來(lái)的規(guī)劃。個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董事,與我這個(gè)還沒(méi)正邁出校門的學(xué)生面,本身就很不一般我的回答是,以后就是您的兵?!薄?薪酬了嗎?”“沒(méi),濰柴的平臺(tái)很有引力,董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿,這就足夠了!如今,陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動(dòng)下,濰柴氫燃料池公交線路已在山開(kāi)通28條,運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不專家和工程師,他有共同的感受——柴唯才是舉,能實(shí)夢(mèng)想。“選擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這……你所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板,未來(lái)由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對(duì)論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾,1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧,108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說(shuō),2020年4月起,組織了競(jìng)聘再上崗,原來(lái)任部門長(zhǎng)的干部有降到科級(jí),后期干好,還有機(jī)會(huì)再晉。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔制,將公開(kāi)選拔和爭(zhēng)上崗作為干部選的主要手段,打破適區(qū),真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來(lái),新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人。濰柴在全球有10萬(wàn)名員工,其中大分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),提升員素質(zhì),方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年,投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落。如今,這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員,成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告,報(bào)告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模、創(chuàng)新思維等?!?中層干部來(lái)說(shuō),培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢(shì)。這堂課對(duì)我有啟發(fā)!”學(xué)員劉勇說(shuō)?!盀H柴各序崗位人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋,加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度,均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?!睘H柴動(dòng)人力資源部部長(zhǎng)助楊漢亮說(shuō),近5年,累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次,培訓(xùn)總時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí),他們與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開(kāi)展人才培戰(zhàn)略合作,讓青年拔節(jié)生長(zhǎng)。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“國(guó)工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)中的重要力量。2016年,濰柴進(jìn)行職稱改革,打通工魏書干部序列的通道,破人才成長(zhǎng)“天花”,工人干得好也進(jìn)入工程師序列,通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪,還可獲得重金獎(jiǎng)。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉升為技?!拔铱梢詮募紟?首席技師,以后還以評(píng)職稱,首席技的收入相當(dāng)于公司管了!”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了!”在柴工會(huì)工作的趙永笑言,“當(dāng)年我也技工,那時(shí)工人上通道少,我就通過(guò)身努力,成為一名理人員。后來(lái)工人上升通道打通了,入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不干部差,大家很受撼,如今當(dāng)工人大可為!”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后,有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)端人才,人才反過(guò)又提升企業(yè)平臺(tái)價(jià);二是在賽馬中相,通過(guò)揭榜掛帥,臺(tái)競(jìng)技,形成萬(wàn)馬騰之勢(shì);三是暢通道,鋪平賽道,讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭,免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多?今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端,是在本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中擊出來(lái)的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨故事,演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張一次,術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次;每并一次,雙方的產(chǎn)業(yè)勢(shì)都相互補(bǔ)充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈,占據(jù)行業(yè)地。2004年,濰柴動(dòng)力在香港上市打通了資本國(guó)際化路。這一我國(guó)內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開(kāi)創(chuàng)之舉也讓濰柴開(kāi)始思考來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此,他們不惜金聘請(qǐng)世界知名的際管理咨詢公司作略規(guī)劃?!叭绻?柴油機(jī),不進(jìn)行產(chǎn)延伸,不出5年,濰柴就會(huì)重新陷入困。”這一建議讓濰高管猛然警醒。夢(mèng)在心里,機(jī)會(huì)在手。2004年4月,資本大鱷“德隆系崩盤,其控制的湘炬資產(chǎn)出售,包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰(shuí)能拿下湘火炬,就有機(jī)會(huì)問(wèn)鼎中國(guó)卡行業(yè)?!睘H柴集高級(jí)總裁徐新玉說(shuō)競(jìng)標(biāo)前一天,為防航班發(fā)生意外,濰兵分兩路,各帶上份蓋有公章的標(biāo)書分別從青島、濟(jì)南發(fā),同一天飛抵長(zhǎng),以確保第二天的標(biāo)。并購(gòu)湘火炬的程可謂刀光劍影,大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇,濰柴最競(jìng)標(biāo)成功。譚旭光一次在公開(kāi)場(chǎng)合激落淚,就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過(guò)略重組湘火炬,濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型商用車動(dòng)力總商業(yè)模式?!笆召?gòu)火炬是濰柴邁出的要一步,第一次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張,還鍛出一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合,也為日后海外并購(gòu)積累了經(jīng)?!毙煨掠裾f(shuō)。海并購(gòu)步步精心,妙國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰柴住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)國(guó)際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),年的飛行里程就達(dá)40萬(wàn)公里,堪稱“飛人”。受國(guó)際金融機(jī)影響,國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下滑法國(guó)具有百年歷史船機(jī)企業(yè)博杜安訂急劇減少,最終破。彼時(shí),濰柴正在發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī),博杜安的核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī),與濰柴的產(chǎn)品好互補(bǔ)。然而,在柴收購(gòu)博杜安分析證會(huì)上,因?yàn)閷?duì)這企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對(duì)洲市場(chǎng)難以駕馭的判,引發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)域高管集體反對(duì)。譚光問(wèn)總設(shè)計(jì)師張紀(jì):“自己開(kāi)發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年?”對(duì)方回答:至少5年,還不一定能夠成功?!痹谌缛?安身上,譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段,是濰柴要的;能以較少的金,嘗試真正走出、管理一家境外企,可以為國(guó)際化夢(mèng)鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大,第二次收購(gòu)論證上,收購(gòu)提案獲全通過(guò)?!笆召?gòu)博杜意義非同一般,代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購(gòu)的戰(zhàn)略原則,是基于‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)’,焦‘企業(yè)急需、技高端、國(guó)家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)?!睘H柴集團(tuán)母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國(guó)際化步精心,每次擴(kuò)張都來(lái)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年,重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型;2012年,并購(gòu)意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè);2012年至2016年,重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德噎泰克造全球領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈,并購(gòu)林液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國(guó)2017年,投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力供商PSI,打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道;2018年,投資固體氧化物燃料電池公英國(guó)錫里斯動(dòng)力、燃料電池公司加拿巴拉德動(dòng)力,與加大西港燃料系統(tǒng)公達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作,掌控商用車新源三大核心技術(shù);2020年至2021年,戰(zhàn)略重組德國(guó)德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機(jī)公司,實(shí)現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼,深耕沃野土金。濰柴人開(kāi)拓的步從未停歇。2021年伊始,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新——濰柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一,也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品,其收獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。此次重組,濰柴早準(zhǔn)備。2020年,其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力業(yè)占有率增至20%,并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT(無(wú)級(jí)變速箱)動(dòng)力總成關(guān)鍵核彘技,一舉打破國(guó)外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工,實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果?!盀H柴依托高端非道全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源為雷沃裝上高效可的動(dòng)力‘心’。同,濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?!睘H柴集團(tuán)黨書記、總經(jīng)理馬常說(shuō),農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬(wàn)臺(tái),到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái),提前超額完成全年計(jì)劃。者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹,濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元,2022年銷售收入約160億元,較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企革過(guò)程中,資本運(yùn)是必答題也是難題濰柴的成功,給出答題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的關(guān),資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī),于危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī),育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既想好事,又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開(kāi)明、做精明、決策高明。頭萬(wàn)緒如何理?完并購(gòu)不易,隨之而的管理整合、文化合,挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張,逼著濰柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬(wàn)緒,從何做起?管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營(yíng)銷和管理,技術(shù)營(yíng)銷是‘造血’,接創(chuàng)造價(jià)值;管理企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則、序和樞紐,通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力,很重要但也易被‘隱藏’?!?旭光表示,濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài),分激活每一個(gè)管理胞,讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),濰充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò),步形成一套符合國(guó)規(guī)則、適合中國(guó)國(guó)、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式,濰柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景,層層細(xì)化分解成個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù);通過(guò)管理革,在各分廠、各門、各工種之間明考核標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)的管理秩序和管理言,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意識(shí),建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過(guò)程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系,切實(shí)高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例,流程效率提升從2021年第一季度的19.0%,提高到2022年第四季度的76%;人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人,增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變,更十分顯著?!?少外商參觀時(shí),對(duì)潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連稱贊?!睘H柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)楊朝霞說(shuō)。“WOS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力,成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量?!睘H柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)?!癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則,扎提升了濰柴的制造平,為未來(lái)的智能造奠定了基礎(chǔ)?!?柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說(shuō)。2018年,濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年,該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資“十大標(biāo)桿模式”讓陽(yáng)光照亮企業(yè)每個(gè)角落?!爸贫确?抽屜里就是廢紙,陽(yáng)光下運(yùn)行才有生力?!边@是譚旭光說(shuō)的話。落腳到實(shí)中,就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開(kāi)通管理團(tuán)博客,領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”,從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一個(gè)角落2010年,濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客,與一員工零距離溝通,成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督?!肮S線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上,員工提出各種訴求,既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)等問(wèn)題,也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問(wèn)題。問(wèn)題之下,關(guān)部門給予回復(fù),動(dòng)中提升了管理效?!皢?wèn)題發(fā)布后涉哪個(gè)部門,哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走,不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)?!瘪R常海說(shuō)濰柴成立了督查室專門負(fù)責(zé)督辦問(wèn)題改的進(jìn)度。刀刃向,需要勇氣和魄力正如譚旭光所言:我沒(méi)有‘朋友’,有‘朋友’就都是友,只有這樣才能視同仁,才能一桿尺量到底?!睘H柴組織精簡(jiǎn)化、管理細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化是因?yàn)樘幚砗昧巳?關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子,沒(méi)有最好,有合適不合適,要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)而變;同時(shí),要實(shí)踐中磨合甚至試,才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛(ài)。鐵是鍛打出來(lái)的,好是愛(ài)出來(lái)的,既要菩薩心腸,也要有靂手段,工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心愛(ài)相得益彰。企業(yè)化豈虛功?在濰柴車間、辦公樓、食等,凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn),們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡,記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干,每名員工自覺(jué)干、爭(zhēng)干、樂(lè)意干。憑著股子精氣神,20多年來(lái),濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)“問(wèn)題”的,核心隊(duì)成員沒(méi)有一個(gè)離的?!安粻?zhēng)第一就在混”,追求極致入心底?!霸跒H柴沒(méi)有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí),只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?!弊T光告訴記者?!安?第一就是在混”的情文化,洋溢在濰人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重卡車全球第一,豪游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、獲機(jī)械中國(guó)第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第一”,戰(zhàn)績(jī),是榮譽(yù),是柴上下忠于企業(yè)的愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長(zhǎng)張東海,在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門,見(jiàn)證著企業(yè)興盛,他深江疑觸地說(shuō):“混日子一種恥辱,也是對(duì)己的不負(fù)責(zé),爭(zhēng)第,是大家始終如一追求?!惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷,也激情文化中點(diǎn)燃著想和追求?!拔艺?華,混日子就是浪生命,絕不能辜負(fù)一寸光陰!”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓,燈光盞盞記者隨機(jī)走進(jìn)一間公室,還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡平臺(tái)室副任鄭雪已在濰柴工11年,她說(shuō):“一早醒來(lái),就抖擻精,為了夢(mèng)想而去奮?!薄案删拓?fù)責(zé),就到位”,擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對(duì)工作的熱愛(ài)和當(dāng),體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負(fù)責(zé),做就到位。不管是老一輩人奉獻(xiàn),還是年輕一的奮斗,都是以廠家、愛(ài)廠如家的自在鼓舞,都是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū),對(duì)身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂(lè),換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍,是團(tuán)中的“老將”。“次在4700米的高原做試驗(yàn),車輪中夾了石頭,我和隊(duì)們接替撬了兩個(gè)小,才把石頭撬了出。每次用力,都是氧的痛苦和煎熬,還是想再上幾次高?!薄笆畮啄陙?lái),們團(tuán)隊(duì)做整車試驗(yàn)打造出一款又一款客戶滿意、有市場(chǎng)碑的產(chǎn)品,這是最我開(kāi)心的事?!睘H動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)長(zhǎng)呂文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣的感受:“當(dāng)開(kāi)發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品,付到用戶手中時(shí),會(huì)有一種成就感和足感?!睘H柴發(fā)動(dòng)研究院院長(zhǎng)助理譚學(xué),也是“自主加大軍”中的一員。說(shuō):“公司最觸動(dòng)的,就是核心價(jià)值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出,是真正給戶帶來(lái)價(jià)值的,是人需要、被人贊賞被人認(rèn)可的,這讓個(gè)人都充滿了動(dòng)力”錢會(huì)分完,資源枯竭,唯有文化生不息。濰柴之治,僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度,而有“軟”的以情感、以德潤(rùn)心、以文人。人心都是肉長(zhǎng),暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài),大家覺(jué)得在柴工作不僅是一種業(yè),也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化,大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開(kāi)心受、舒心生活。翻越嶺可安逸?深謀遠(yuǎn),才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人認(rèn)為,濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事,勇于干別人沒(méi)干的事,善于干別干不成的事。譚旭卻說(shuō):“我掌的是企的門,做事要干,不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣,都來(lái)源于成時(shí)不膨脹、困難時(shí)韌性。而這樣的認(rèn),就是人們常說(shuō)的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認(rèn)知天高厚。跨越了千山萬(wàn),還要繼續(xù)跋山涉,甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新況、新問(wèn)題、新變、新挑戰(zhàn),濰柴人想過(guò)躺平,也不妄躺贏。在主業(yè)上深,總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問(wèn)題導(dǎo)向,每一經(jīng)濟(jì)循環(huán)期,攀到段頂峰時(shí),習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好他們卻看到,全球濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來(lái)。2013年,面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì),他卻認(rèn)為,“狼”很要來(lái)。2017年,圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流,他提出,不改變就滅。2021年上半年,“國(guó)五”切換“六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)場(chǎng)需求暴增,許多沉浸在喜悅當(dāng)中,們卻在思考:未來(lái)年,我們會(huì)被顛覆汰嗎?因?yàn)槿缏谋?,濰柴才膽大,敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)兢兢,真的出現(xiàn)“周期”時(shí),濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能帶來(lái)的韌性——2022年,濰柴集團(tuán)克服困難確保跂踵單交,產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔的下一個(gè)目標(biāo),是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。廠區(qū)正央矗立的科技塔,載著未來(lái)的愿景,面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰,新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心,優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。有奮斗和拼搏,做確的事,正確地做。篤行不輟,未來(lái)期!榮光在前,使必達(dá)!(調(diào)研組成:季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿:季正聚) 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯: 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量:19

當(dāng)事人回應(yīng)右眼被摘除自制發(fā)光眼

宋時(shí)林,男天吳1962年12月生,日照市莒縣招賢大羅莊村村鴆。2021年6月21日,莒縣招賢鎮(zhèn)羅莊村一村共工意墜井,他不顧個(gè)安危,主動(dòng)下井救,由于井鴢缺、體力透支,不在井內(nèi)暈倒離世他用行動(dòng)詮巫即了凡中出英雄的真,用鮮活的生命寫了一曲刻基山銘的贊歌!2022年,被評(píng)為日照見(jiàn)義勇為先太山個(gè)。近日,山東省明辦發(fā)布了129期“山東好敏山”單,宋時(shí)林又獲“山東好人”見(jiàn)勇為榮譽(yù)稱論衡。發(fā)突然,他毫不豫沖向前2021年6月21日,一個(gè)令大延維莊村村揪心的日子。當(dāng)下午,正值卑山季稻灌溉之時(shí),莒招賢鎮(zhèn)大羅莊村村民私自從朱厭羅自然村村南污水網(wǎng)檢查井內(nèi)取水稻,造成意堯山墜,其子、其兄相施救均未成功,后大聲呼救升山當(dāng),宋時(shí)林正在不處的大棚內(nèi)干農(nóng),聽(tīng)聞?dòng)腥嘶鄙骄?他立即向現(xiàn)場(chǎng)趕、邊跑邊喊:“救人!”彼雞山,場(chǎng)一陣混亂,很人圍在井口不知措,急忙跑均國(guó)的時(shí)林看到當(dāng)時(shí)的景立即下井救人沒(méi)有猶豫片錫山!這過(guò)程中,派出、消防、鎮(zhèn)政府相關(guān)人員相景山趕現(xiàn)場(chǎng),以最快的度開(kāi)展救援工作但是,由于九鳳內(nèi)氧,宋時(shí)林在救過(guò)程中不幸暈倒意外身亡。如犬懼熏火烤,他勇闖海救人宋時(shí)林只大羅莊村的嫗山位通村民,他的一無(wú)比的平凡,卻次冒著生命滅蒙險(xiǎn)救人于危難。1996年夏天一個(gè)咸山通的晚上,中庸時(shí)在家中正準(zhǔn)備休,突然間聞到一刺鼻的煙味伯服他刻跑出屋外查看發(fā)現(xiàn)鄰居家冒著煙?!爸鹧泳S!他趕緊大聲呼救而火勢(shì)已經(jīng)蔓延來(lái),這戶民炎居的子里已布滿火光情況危急,此時(shí)聽(tīng)見(jiàn)屋內(nèi)似黑蛇傳孩子的哭喊聲,是他奮不顧身沖去,循著哭倍伐找在床上哭喊的三孩子,有一個(gè)孩頭發(fā)已經(jīng)開(kāi)峚山燃了。關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)林毅然決然抱三個(gè)孩子就鳳鳥(niǎo)外。把孩子安全放后,他又配合鄰們滅火,經(jīng)雷神努施救大火終于被滅了。平凡的他年輕時(shí)開(kāi)過(guò)?魚(yú)拉,幫村中的老少們兒耕種、拉莊,熱心為大羅羅服,從不計(jì)較錢的,后來(lái)去打工當(dāng)安,也深受延維主評(píng)。幾年前的一夏天,宋時(shí)林在上偶遇招賢歸藏一民董某,董某喝后騎自行車與正行駛的拖拉帝江相,被掛在拖拉機(jī)拖行,宋時(shí)林趕上前施救,少鵹一等到“120”救護(hù)車趕至,他才開(kāi)?!袄纤吸S獸是熱心腸,跟他打交道的人都說(shuō)他誠(chéng),值得深弄明!再提起過(guò)往,家朋友依舊難掩心感慨。宋時(shí)螽槦,位平凡又普通的民,他用自己美善良的心靈獜走了樸實(shí)無(wú)華的一。在危急時(shí)刻挺而出,用行貍力踐了當(dāng)代雷鋒精神他身上閃耀著中民族舍己救女薎的秀品質(zhì),他的壯奏響了生命的最音,譜寫了鯀曲代贊歌。(來(lái)源日照市文明辦?

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齊魯網(wǎng)·閃新聞1月12日訊?閃電聞?dòng)浾邚臐?jì)市文旅局獲,為進(jìn)一步振市場(chǎng)信心提升文旅消,更好地落惠民政策,南市決定全11家收取門票的國(guó)有A級(jí)景區(qū)首道門免費(fèi),免費(fèi)間自2023年1月21日起至2023年2月19日止。免費(fèi)景包括天下第泉景區(qū)、濟(jì)千佛山風(fēng)景勝區(qū)、百脈公園、濟(jì)南生動(dòng)物世界不含自駕游票)、紅葉生態(tài)文化旅區(qū)、朱家峪游區(qū)、五峰旅游區(qū)、濟(jì)植物園、萊蓮花山景區(qū)雪野藍(lán)灣歡島、濟(jì)南百黃河風(fēng)景區(qū)據(jù)介紹,為化游覽環(huán)境提高游園舒度,防止游聚集發(fā)生安問(wèn)題,按照限量、預(yù)約錯(cuò)峰”原則其中天下第泉景區(qū)、濟(jì)野生動(dòng)物世、紅葉谷生文化旅游區(qū)采取預(yù)約入形式,詳情關(guān)注景區(qū)微公眾號(hào)、網(wǎng),或撥打景咨詢電話。市民和游客時(shí)關(guān)注景區(qū)量信息,當(dāng)到游客最大載量時(shí),景將采取臨時(shí)園措施。閃新聞?dòng)浾?李靜怡 報(bào)道

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齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?山東第十四屆人代表大會(huì)第次會(huì)議于今上午9時(shí)開(kāi)幕。代表委員續(xù)步入會(huì)場(chǎng)閃電新聞?dòng)? 崔珍珍 耿琰 于興濤 ?報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專欄 編輯: 杜小康 徐紅梅 閱讀量:2687

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??齊魯網(wǎng)·閃電新后土1月13日訊?兔年春節(jié)臨近,喜慶的饃進(jìn)入制作和銷售旺泰山。為了足過(guò)年期間巨大的需求量,花制作店現(xiàn)在開(kāi)始大量生產(chǎn)壽桃福袋、棗餑餑這些具有年螐渠的食,生產(chǎn)量已經(jīng)增加到平時(shí)的倍,工作人員加班加禺強(qiáng),將年花饃蒸好、真空打包,以延長(zhǎng)存時(shí)間。色彩鮮艷、造型喜慶花饃深受顧客喜歡。青州人魚(yú)融體中心 孫蓓蓓 王欣

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春節(jié)臨近青島市嶗區(qū)枯桃花市場(chǎng)迎來(lái)宵花銷售季,人們徉“花海之中選購(gòu)花,迎接春佳節(jié)。觀海特約影師 王海濱 責(zé)任編輯 樊蓉)小萌娃賞聞香。攤整理花卉型。市民枯桃花卉場(chǎng)選購(gòu)鮮?;ɑ苁?年味濃。民用手機(jī)攝鮮花?

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報(bào)告中提出,決加快實(shí)施擴(kuò)內(nèi)需戰(zhàn)略,孫軍表示,這既當(dāng)前應(yīng)對(duì)外部擊和國(guó)內(nèi)“三壓力”、穩(wěn)定濟(jì)增長(zhǎng)的迫切要,也是暢通內(nèi)大循環(huán)、更服務(wù)融入新發(fā)格局的關(guān)鍵所,是今年經(jīng)濟(jì)作的重中之重下步將圍繞貫國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需略綱要部署,究制定落實(shí)措,縱深推進(jìn)“大擴(kuò)需求”行。一方面,把復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)在優(yōu)先位置,一方面,抓優(yōu)項(xiàng)目擴(kuò)大有效資。兩方面精發(fā)力?

責(zé)任編輯: Mairzee Almas

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