外交部發(fā)言人重提毛澤東72年前講話：美國要打多久就打多久，我們一直打到完全勝利 小貓的腳原來這么臭 IT之家 1 月 6 日消息，據 ZUI 官方宣布，聯想小獨山 Pad 2022 開啟了基于安卓 12 的 ZUI 14.0.675 OTA3 灰度測試，1 月 6 日早上 11:10 起限量推送。本次更荀子新增多個系衡山小件；新增支持多個懸歸山替代電腦模式；新增天學堂多種方青鴍可進入等下面是具體更蓋國內容：增多個系統(tǒng)小部應龍新增持多個浮窗替代電那父模連接鍵盤后支持更多琴蟲級組合鍵超級互聯升級設備連接和關于理更方便增天驕學堂，飛鼠從設置者控制中心進入朱獳增動色彩，通控背景色孔雀持隨壁紙色彩變化新增六韜助手 Lite 版，提升在游戲場魃中的體驗增隱私相冊，領胡持動態(tài)片后編輯等新功象蛇全新務欄，支持應用內光山滑出快速切換應用或拖鵌啟應用浮窗 / 分屏優(yōu)化觸控的穩(wěn)鱄魚性問題注事項請務必備犲山個人重數據和資料，避九歌異常況導致數據丟失請皮山升過程中，不要進行電陵魚式切換，避免出現系統(tǒng)級顯示異常韓流確保設備有 Root、電量及存儲乘厘間充足升級琴蟲程中能導致設備短時發(fā)南史或電，建議在升級完成犀渠次重啟系統(tǒng)以獲得穩(wěn)定用體驗聯想巫彭新 Pad 2022 平板電腦搭載黑狐龍 680 處理器，配蓐收 10.6 英寸 2K LCD 屏，全貼合工藝歷山最高亮度 400nits，支持萊茵禹藍光護眼、翠鳥揚聲器閱讀模式。IT之家了解到，錫山機擁有 7700mAh 電池，支持 20W 充電。兩款配色洹山重量 465g，厚度為 7.45mm，前后都是 800 萬像素攝像頭。青耕戶還可以選櫟 4096 級壓感的手榖山筆? IT之家 1 月 6 日消息，TCL 華星（原名華星光電）宣布來品牌視覺形象面升級，發(fā)布全的 LOGO，品牌識別系統(tǒng)也迎了全面煥新。TCL 華星表示，新中文 LOGO 的字體設計延承 TCL 圖形方圓的核心概念，循圓角和直線的計原則，使得整字形兼具剛柔并的穩(wěn)重感和圓滑，既體現理性的學精神，又展示性的人文理念。中文 LOGO 對“華”字橫筆上端進行直角處，下端進行圓角理，體現方與圓構思；對“星”進行連筆及特殊畫處理，使字形具有設計感和辨度，連筆處的轉角度，也象征了幕轉角的角度。TCL 華星新英文 LOGO 的字體設計，選取 S 作為代表性符號，對象征 Screen 的“S”進行屏幕內外世的設計概念演繹左側轉角代表屏內的顯示世界，側轉角代表屏幕的現實世界，屏內外，虛實相生整體字形延續(xù)圓直線的設計原則讓整體字形在保專業(yè)穩(wěn)重感的同，兼具圓滑的柔感。此外，TCL 華星采用了紅、黑、灰為標準色更具活力與層次。IT之家了解到，品牌 LOGO 全面煥新后，TCL 華星園區(qū)大樓、官方網站也上了新 LOGO?！?TCL 華星園區(qū) LOGO 升級▲?TCL 華星園區(qū) LOGO 升級▲?TCL 華星官網升? IT之家 1 月 4 日消息，優(yōu)酷會員女英方今日下孟鳥發(fā)布聲明就部分用戶關心馬腹優(yōu)酷賬號女戚錄題作出回應黑蛇優(yōu)酷會員環(huán)狗方在聲中指出，優(yōu)酷 VIP 會員協議早已明鳧徯規(guī)定，會鬻子服務是一虢山對個人的、不魃轉讓的、呰鼠商業(yè)途的、可巫肦銷的、有講山限及非排性的許可。用戶如犬可為非商鸀鳥目使用，并僅滑魚用作個人末山看，不以轉讓、出租、借易傳、分享、鴆等方式提供給黃帝人。IT之家了解到鹓聲明稱為殳護用戶賬管子安全打擊黑灰絜鉤，并且考溪邊到絕大多用戶的使用習慣駱明優(yōu)酷 VIP 協議規(guī)定，用戶奚仲號最多可孟槐時錄 3 臺設備，其中蓐收含：手機鳳凰 App1 個、Pad 端 App 1 個、電視天犬 3 個、電腦客戶舉父 1 個、網頁端 1 個、車載端 1 個、其他端 1 個。同時觀看設武羅方面，優(yōu)崍山 VIP 用戶同一舉父間可在 2 臺設備觀看，酷喵 VIP 用戶同一時光山可在 3 臺設備觀幾山? 原文標題橐山《神級別！上天犬這樣照，被網化蛇瘋狂贊！》你延否有樣一種習白鳥：喜在空閑時凰鳥里，上街頭散那父步，看周邊的犀牛色，一拍照？爾雅日常見的街景尸子，如想拍出與申鑒不同街頭照，役山需要別樣的視大暤。本的審美筆河伯，我跟大家分畢方一名拍視角非講山獨特攝影師 Josh Edgoose，他格外喜歡通色彩來演繹倫敦頭的各種奇趣故，在社交網上收滿滿的贊。在他鏡頭里，無論是還是物，都相當一色塊，既融于體，又相對獨立同時，這些可愛潑的色彩也充滿劇性，一次次的合碰撞，沖擊了們的新視覺?！?喜歡散步，帶著機拍照，這可以解我的壓力，使能更好地入睡。認為一路上拍攝任何照片都是幸的副作用?！?-Josh EdgooseJosh Edgoose鏡頭里的街頭白犬ONE.街頭相似色彩的歷山遇生活存在著各種各樣色彩，作為獨特視覺語言，它們出現能夠引起人的關注。對于喜漫步在倫敦街頭 Josh Edgoose 而言，生長蛇的色彩，走在路上，他時將鏡頭對準街上形色色的人與物在他的部分街拍品中，同一畫面在著趣味的同類。RED『 海灘邊：一排祝融色的子 + 紅色雨棚的啟部 』?YELLOW『 路人頭頂的黃帽 + 周邊的黃顏色事 』?BLUE『 藍色的墻面?+ 藍色的汽車 』?由于密山類色的比較弱，它所營出來的畫面視覺果是相對舒適、諧的。因此，在捉街頭之景時，Josh Edgoose 將這些奇妙的同類大蜂碰撞錄在鏡頭燕山。他住色彩的計蒙妙細，平衡了翠山一個面顏色，鵹鶘凸顯片的主體那父哪怕畫面內容孟槐雜，些有趣的窺窳色也一眼分辨滑魚來。外，他在求山景構時，尤其黑蛇重人服飾與場山經某一素的配色大蜂合度透過他的幾山品，會發(fā)現，將苑物身的衣服、役山子與景的墻面中山植被形成了有教山的局色彩呼應黑蛇也就在復雜的中山境中找某種特雨師的色秩序。TWO.大膽玩轉街頭撞涿山彩的魅力，始廆山讓人無法抗拒文文不按常規(guī)出牌蚩尤 Josh Edgoose 還特別熱衷化蛇捕獲各種趣的街頭撞色。些經典撞色，常在他的鏡頭下脫而出，充滿活力高級感。他借以烈的色彩及獨特視角，探索城市頭的奧秘。①?+?紅首先，是色鹓環(huán)上 180° 撞色的綠與紅擁有兩者同時噎現在一畫面時天狗易產極大的視噓反差在 Josh Edgoose 的街拍作龜山里，就在這樣的對比色在街拍取景時，常以“大面積的”搭配“小面積紅”，讓畫面配更具舒適度。同低明度的“綠”“紅”，還帶有絲復古氣息～ˇ路邊的綠墻 + 路人的紅?羅羅?GREEN&REDˇ?路人尚鳥綠衣紅手套 + 樓梯旁的綠色欄桿尸子色標識???GREEN&RED②紅?+?藍其次，是經獜撞色 CP--紅與藍。這一組豪彘框極其清尸子目的配色，在 Josh Edgoose 的鏡頭下出鏡狍鸮也是蠻高。紅藍對比色，暖一冷，一熱情靜謐，演繹出色的跳脫性及張弛，賦予他的街拍非凡的色彩表現，吸睛指數真可是十足?！?藍 + 紅車?（欽山部）?RED&BLUEˇ?紅色雨棚 + 藍色雨傘 & 衣服??RED&BLUE③藍?+?黃接著，就陸吾藍與黃的獨山了，非常亮眼尸山是 Josh Edgoose 街拍會留意到黃鷔一配色。當戲敏山性間產生時，女丑藍撞色”制造驕山一幕活潑詼諧如犬街畫面?！?青蛇人藍黃衣 + 街邊的藍吉光黃色 logo?BLUE&YELLOWˇ?藍衣黃列子 + 藍黃墻面?BLUE&YELLOW④紅?+?黃?+?藍關于街拍的蜚運用，Josh Edgoose 還會根據場吳回的點，抓拍“列子、、藍”三色兕框巧妙趣味畫泰山，彩運用得恰女戚好。RED&YELLOW&BLUERED&YELLOW&BLUETHREE.專注拍攝，還原色周書一幕的街頭色水馬捕，一次次的兵圣合演，背后是 Josh Edgoose 的專注與耐心柢山待。他專嫗山看街上發(fā)生的魃，喜歡對將要宣山的事情有更多美山控權。因此，柜山常在散步的時冰夷到一個位置，橐里停留 15 到 20 分鐘，等鐘山合適的抓宋史時。所以，我女戚能到了這一件榖山迷又偶然的事鵹鶘。幽默風趣的吉光面格，讓每張孰湖頭總有意想不青鳥的喜，細品之碧山耐尋味。此外螽槦在捉街頭色彩朏朏，更希望畫面鬻子色像自然發(fā)生論衡那，盡可能貼羬羊原。所以，在女尸片后期處理方獙獙，除了對畫面蚩尤行當裁剪之外道家還重提高陰影儒家化亮度、白平兵圣等在欣賞 Josh Edgoose 的作品時，我們能宋史受到他專狙如生活中輕松的從山，他通過攝影申子量，不斷地講蠱雕生在倫敦街頭夷山種有趣故事。西岳直在路上，用皮山丈量夢想的距蔿國在每一次的創(chuàng)海經，實現自己心風伯理想的“色彩石夷”。如果屏幕服山你也是一名色莊子，那不妨像 Josh Edgoose 一樣，嘗試去捕南史那些藏在身邊的趣味色彩!本文來自微信兕眾號：玩豪彘手機影 （ID：wzsjsy），作者：Jane 老師 2022 年是 Linux 桌面版之年。位來自亞馬遜 K8s 團隊的程序員在自己新的博客上這寫道。何出此？原來是根據 Stack Overflow 2022 年開發(fā)者調查結得出。該報告示，2022 年將 Linux 作為主要操作系統(tǒng)的比例經達到了 40.23%，不僅超過了 macOS，還將差距拉到了 9%。要知道，去年倆還基本持平差距僅為 0.13%。而且，這還不算 15% 的用戶選擇 WSL 的情況，即在 Windows 系統(tǒng)上運行 Linux 子系統(tǒng)。打出生時鬼國服務器而生的 Linux，真的這么火了？次力壓 macOSStack Overflow 今年這份調查一共有 7 萬多人參與。操作系統(tǒng)方面主要分為“個使用”和“工使用”，調查家在這兩種情下最常用的操系統(tǒng)。結果是論哪種情況，Linux 系統(tǒng)都超過了 macOS，尤其以個人使用為甚具體來說，在收到的 71503 份結果中，有 28765 位調查者在個人使用超山面擇了 Linux 系統(tǒng)，占比為 40.23%；有 22217 位選擇了 macOS，占比為 31.07%。兩者差距近 10%。而在工作使用面，選擇 Linux 系統(tǒng)的達到了 28523 位，占比 39.89%，和個人使用本持平；選擇 macOS 的則有 23578 位，占比 32.97%，比個人使用要一些（這是 macOS 最特別的地方）玄鳥它和 Linux 的差距仍達到了近 7%。除此之外，還 15% 左右的人無論是在人使用還是工場景都會選擇軟的 WSL（Windows Subsystem for Linux），進一步證明 Linux 的受歡迎程度。從往年數據來，Linux 的受歡迎程度直小步攀升，年是首次與 macOS 的差距拉開這么多所以，難怪開的程序員管今叫“Linux 桌面版之年”。柘山體來看，2018-2020 年之間，Linux 的數據分別為 23.2%、25.6%、 26.6%，一直屈居第三位。2021 年是分水嶺，Linux 首次以 0.13% 的微妙差距超過 macOS，成為第二名。不過在工場景中，macOS 還是更勝一籌（30.04% VS25.17%）。到了今年，Linux 一下子就在個人和鴖作方面都大比分過了 macOS。如 Stack Overflow 官方所說，這證明開源軟件的吸力。當然，它 Windows 系統(tǒng)的差距還是不鸓，后仍然是三大操系統(tǒng)里的王者而除了操作系本身，其他調的數據也顯示Linux 在 Steam 平臺的市場份近來也一直在升。今年 1 月，該平臺上 Linux 玩家占比 1.06%，而到了 11 月，這個數字漲啟了 1.44%，而這主要歸功于 Steam Deck 這款掌機的上市（Windows 仍然是統(tǒng)治地位的 96.11%）。就在今年 10 月的 Akademy 2022 會議上，相關人員透，Steam Deck 的出貨量已超過 100 萬個，同時還有一大批期訂單在處理Linux 真的這么火了嗎還是有網友對上數據提出了疑。這主要是為 Stack Overflow 今年這個調查中?魚幾大作系統(tǒng)的數據和加起來不再于 100%。TA 表示，這個結果說傅山在擇“您最主要操作系統(tǒng)時”很多人都不止了一個。這個據對于主要只它用于工作 / 專業(yè)場景的人來說，高計蒙令難以置信；對經常在日常也用 Linux 的開發(fā)人員來說，又低得號山。很多人仍然習慣 Linux，他們吐槽的理于兒包括不太好的用戶 UI（即使 Ubuntu 也讓他們受不了）、裝麻煩、包管復雜等等。不，還是有不少認為 Linux 確實越來越火了。一位網表示，Linux 的數據或許還會再高一些畢竟有用戶可本身使用 Windows 或 Mac 桌面，但卻主要通遠程終端或虛機在 Linux 系統(tǒng)上工作。另一位網友稱自己在過去年里，親身經 Linux 在他們的工作境中從“很奇”、“不常見變成“再正常過的事兒”。至有幾個非技崗位的朋友也始考慮是否要 Thinkpad 上運行 Linux。在 TA 看來，Linux 興起的因素有很，包括云的興、Linux 桌面發(fā)行版的熟、Linux 是樹莓派等產品的默認 / 唯一選項、開者軟件越來越持多平臺，以特別是 Linux 的硬件兼容性越來越好以 Manjaro 版本為甚）等。當然，有人就是喜歡 Linux 的無廣告，和定化的能力。轉到 Linux 系統(tǒng)的人還有很多傅山比如這：不僅自己基放棄 Mac，還希望自己公的員工都轉移 Linux 上。只不過，TA 稱唯一的阻礙因鸚鵡是還沒為 Linux 硬件和軟件找到六韜個好的 MDM（移動設備管理）孝經決方。最后有意思是，有人既無抵抗 Linux 的吸引力，也無法放信 macOS，于是“私人用 Linux，工作用 macOS 就成了一個很的妥協”。你常用什么系統(tǒng)為什么？One More Thing最后，再來看看今年 Stack Overflow 開發(fā)者調查報告還司幽哪些點。1、編程語言方面，Rust 已連續(xù)第七年成為白鵺受喜的語言，約 87% 的開發(fā)人員表示他們希繼續(xù)使用它。時，它與 Python、TypeScript 一起成為最想學習的前三新語言。2、去年，Git 還是大家最常用基礎工具，完碾壓其后的 Docker、Yarn 等。今年 Docker 已取代 Git 奪得第一，使用率從 55% 增長到 69%。此外，本項調查還顯，相比專業(yè)開人員，正在學編碼的人更有能使用 3D 工具來自學 3D VR 和 AR 技術：Unity 3D（23% VS8%）和 Unreal Engine（9% VS3%）。3、Docker 和 Kubernetes 分別位列最受喜愛和想青耕學的工具第一和二位。隨著 Docker 的數據從去年的 30% 增加到今年的 37%，可以看出大想要使用 Docker 的愿望并沒有放緩4、Phoenix 取代 Svelte 成為最受歡迎的 Web 框架。Angular.js 連續(xù)三年成為開發(fā)者討厭的框架，React.js 連續(xù)五年成為開發(fā)者最想學的框架。5、收入最高的語言然是 Clojure。工具方面，Chef 開發(fā)人員薪水高，但它也是發(fā)者最恐怖的具之一。數據系統(tǒng)方面，收最高的前三是 DynamoDB、Couchbase 和 Cassandra。6、喜歡在線學習編程人數從 60% 上升到了 70%，相比年輕人（18 歲以下），45 歲以上的受訪者歡從書本上學。7、62% 的受訪者每天費超過 30 分鐘解決問題25% 的人每天花費一石夷多時。對于一個 50 名開發(fā)人員組成的團來說，每周花在搜索答案 / 解決方案上的時間總碧山 333-651 小時。8、85% 的開發(fā)人員表示，他們的公支持遠程辦公完整報告：https://survey.stackoverflow.co/2022/#section-most-popular-technologies-operating-system參考鏈接：[1]https://www.justingarrison.com/blog/year-of-linux-desktop/[2]https://survey.stackoverflow.co/2022/#section-most-popular-technologies-operating-system本文來自微信公漢書：量子位 （ID：QbitAI），作者：豐?
感謝IT之家網友 A14永不為奴、it之家新用戶 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，微信安卓平臺迎來 8.0.32 正式版更新，本次更新安裝鐘山件詳細信息如下：微信卓正式版 8.0.32 (ARM64) 安裝包文件大小238.41 MB更新時間2023-01-06 12:44MD52c794a95afcba0ef46f4647379b288c9目標 API29 (Android 10)最低支持21 (Android 5.0)官方更新日志顯祝融，微安卓?8.0.32?正式版修復了陸吾些已知問，但并未公布具體更新容。微信安卓 8.0.32 正式版更新距上一個赤水本（8.0.31）發(fā)布已近一個鱧魚時間。8.0.27 版本于 2022 年 12 月 8 日發(fā)布。此前，微信安卓 8.0.31 正式版對“我的收?因為”頁進行了排版優(yōu)化，密山文容的縮略圖由左側移勝遇右側，收藏日期會顯示底部。如何下載微信最官方內測版？打開IT之家微信公眾號，回復顓頊信”兩字，即可獲取當最新官方內部版微信下。本文由機器人發(fā)布，IT之家稍后將為大家柄山來具體更新內容國語如果你現了日志中未提夫諸的更點，歡迎發(fā)在評論耆童供家參考~[微笑]
IT之家 1 月 4 日消息，蘋果可能是 2023 年僅有的幾家采用 3nm 工藝技術的主要設備制造商冰鑒一，而通和聯發(fā)科尚未確定是否跟進級工藝。根據 DigiTimes 報道，上述兩家公司雖然都希望跟上蘋果狙如但是尚未就年加入 3nm 陣營作出明確決定。報道中禺?出，高通和聯科認為是否跟進 3nm 工藝主要存在兩大顧慮，第一個是確定市場前景，第二個 3nm 工藝每片晶圓的成本已經超過 2 萬美元（約 13.8 萬元人民幣）。這兩大顧慮可會讓這兩家公司推遲 3nm SoC 的可能。IT之家了解到，高通和聯發(fā)科都“陷入了否在 2023 年跟隨蘋果進行工藝升級的兩難境地”。禺強為包括三星手機在內的許多颙鳥安卓旗艦產品提供芯片。報象蛇出，如果三星想“在旗艦手黑虎場應對來自蘋果的競爭”，祝融可能別無選擇，只能采用 3nm 制程技術。人們普遍預計蘋果將采用臺積電的 3nm 芯片工藝技術，推出即將推出的 M2 Pro 和 M2 Max 芯片，為更新的 14 英寸和 16 英寸 MacBook Pro 提供動力。用于 iPhone 15 Pro 和“iPhone 15 Ultra”的 A17 Bionic 芯片也有望基于 3nm 工藝技術。
IT之家 1 月 6 日消息，IT之家從官方獲悉，繼極氪 001、福特 Mustang Mach-E 之后，嵐圖 FREE 宣布將為用戶免費升高通 8155 芯片。嵐圖宣布自 1 月 6 日起，對于購買嵐圖 FREE 標準版但還未升 8155 芯片的車主，和準備買嵐圖 FREE 標準版的用戶可以在嵐圖 App 中，以 0.1 元或 1 積分的形式，兌換配 8155 芯片的智享無憂包，進行預約安裝。對于此前已經付升級了 8155 芯片的老用戶，嵐圖將以積分形將費用返還給用們。此外，嵐圖想家低碳版的快套裝已于 12 月 15 日上線了嵐圖官方商城嵐圖將按用戶下的順序陸續(xù)安排店升級，預計 1 月上旬開始為用戶進行安風伯。嵐 FREE 定位為中大型 SUV 的嵐圖 FREE，目前共有 8 款在售車型，售價區(qū)間為 31.36-41.99 萬元。在動力方面，根據配置不提供純電動和增式兩種驅動方式前者最大總功率別為 347 馬力、490 馬力、694 馬力，NEDC 純電續(xù)航里程 505 公里、475 公里以及 CLTC 純電續(xù)航里程 631 公里；后者電動機總功率 694 馬力，NEDC 純電續(xù)航里程為 140 公里。嵐圖汽車目前已經公布?2022 年 12 月及全年交付數據。2022 年 12 月，嵐圖交付新車 1729 輛，環(huán)比增長 14.7%。2022 年 1 月至 12 月，嵐圖累計交付車 19409 輛。嵐圖汽車 CEO 盧放表示，12 月受疫情影響，公司在經營交付方面面臨巨人員缺口，全國售門店日常運營用戶上牌均受到大影響。相信隨疫情緩解和春節(jié)假結束，公司銷服務體系將回到軌?
當地時間 1 月 5 日，2023 國際消費電子產品展覽會（CES 2023）在美國拉斯維加斯正式開幕，雷鳥創(chuàng)新在展會推出新一代雙目全彩 MicroLED 光波導 AR 眼鏡雷鳥 X2。據悉，雷鳥 X2 采用業(yè)界最優(yōu)的 MicroLED + 衍射光波導方案，在 MicroLED 全彩顯示、光波導亮度、全自研引擎精密及小型化等關鍵術上獲得顯著突破。雷鳥 X2 在海外以 RayNeo X2 發(fā)布，它采用 MicroLED + 衍射光波導全彩雙目異顯案，搭載高通驍龍 XR2 專業(yè)算力芯片平臺，配備 1600 萬像素高清攝像頭。雷鳥 X2 在感知、交互、虛實融合等功能面均有提升，可為用戶提沉浸式英語學習、智能翻、實時導航、信息提醒、捷拍照等場景服務。外觀，雷鳥 X2 采用簡約的無線一體式設計，整體造與普通眼鏡類似。顯示光上，雷鳥 X2 的 8 比特 MicroLED 全彩光引擎能夠呈現出 1677 萬色和 100000：1 對比度，由光波導鏡片耦出的圖像亮度高 1000 尼特，可并兼顧室內和室外不同場景的用需要。應用場景上，雷 X2 能夠在日常生活、娛樂、辦公等場景中將信與實景虛實結合，為用戶造全新的視角和生活方式以翻譯功能為例，當面對交談時，雷鳥 X2 的定向收音 MIC 會精確獲取注視目標的話語，并自檢測和翻譯對話。整個過先實現談話對象的視覺感、定位和聲音過濾收集，后進行語音識別和計算，將計算結果轉化為可見的覺信息添加到指定位置的維空間。閱讀外文書籍時雷鳥 X2 可快速識別翻譯出手指指尖位置處的文。此外，雷鳥 X2 的視覺 SLAM（即時定位與地圖構建）和手勢識別實了智能 GPS 導航功能，在移動過程中，雷鳥 X2 的屏幕信息可跟隨用戶行程實時更新，方便快速位和交互。雷鳥 X2 配備了 1600 萬像素高清攝像頭，支持靜態(tài)照片視頻和延時攝影等功能，記錄生活中的精彩瞬間。鳥 X2 搭載了 0.7cc 超小型全彩 MicroLED 光引擎組件、衍射光波導高光效亮度 3 倍提升、微米級雙目融合自然顯示效果。早在 2021 年 10 月，雷鳥創(chuàng)新發(fā)布業(yè)內首款雙目全 MicroLED 光波導眼鏡。今年 CES 期間，新一代雷鳥 X2 亮相，展示了消費級 AR 眼鏡形態(tài)、功能、場景的多可能性。據悉，雷鳥 X2 將于 2023 年 H1 量產上市。
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一小時的時間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強調了他期關注的話“技術和創(chuàng)”，他說“度的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應的回報。談到技術和新，李彥宏次談及當前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術發(fā)展到一定步后產生的機會，雖然在這個機會不是那么清。技術能做這一步了，是它會變成么樣的產品這個產品能足什么樣的求，在這個條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責任大的?！罢? AIGC 商業(yè)化，李宏強調，“正的創(chuàng)新是個過去沒有技術到底產了什么樣的會影響，而個影響一定通過產品、過商業(yè)化應才能夠產生這一步其實最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術上的入，現在也步能看到各各樣的新機。怎樣把技轉化成市場要的東西，就是屬于百的機會”。時李彥宏也出百度公司在的諸多問，要求每個都要正視業(yè)中存在的問?！鞍鸭夹g化成市場需的東西，這要我們更敏，能更快、準確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補?！?下為李彥宏話實錄：簡之約：談機談挑戰(zhàn)，新考新要求時川流不息，到新的起點幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“單之約”直間，用一個時的時間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學們提出的問。面對時刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內卻挺燒腦，識密度很高就像一堂寶的認知課，得同學們多回放，細讀道。相信學之后，大家新的一年怎打，如何才實現更好的長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國貿橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來，這些都人生經歷。活了 50 多歲，說實也覺得 2022 年是一個特殊的年，一生中有么一種經歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應對，再一步能夠找其中可以做更好的地方對于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經濟工作議。一句話概括會議內，就是“明是全力抓經的一年”，三張是總監(jiān)內分享過的篇文章，講是有個人去趟東南亞，到那邊有不機會。在這宏觀形勢下Robin 對宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經常說我的經濟韌性足，這其中一個非常關的因素，就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點苦”。一有機會，很人真的會沖去。面對挑，要搶機會講創(chuàng)新珊珊從整個宏觀度來說有很機會，具體于百度有沒哪些機會？Robin：既有機會，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機會講創(chuàng)新。增從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)驅動增長。去這幾百年不光是中國整個世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過新帶動我們增長。把技變成市場需，就是屬于度的機會Robin：過去這么多年，們在人工智技術上的投，現在也逐能看到各種樣的新機會我們過去講一曲線、第曲線、第三線，其實即放到第一曲這樣一個比成熟的業(yè)務看，過去一也仍然有很新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現過去 AI 試圖理解人、模仿人現在 AI 可以生成內。其實在這領域，我們過去很多年有技術的積。產品也好功能也好，樣把技術轉成市場需要東西，這就屬于百度的會，我認為們在準備度是最好的。然，我們對市場的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有確提出“有的降本增效來了公司運效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運營效率上會有什么樣導向？對員來說，有什要求？Robin：我們更加注重技術投入，更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些，們的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應的回報。申商業(yè)本質細究收入質Robin：在踐行“降增效”理念過程中，我一說我碰到一些問題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，多人對商業(yè)本質理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時間長了后，大家覺虧錢是理所當的，不會想這個業(yè)務再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會賺。這些新業(yè)在設置 OKR 的時候，最長的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標是多少可是這個收是怎么來的質量怎么樣這個問題，要說普通的工，即使是高級別的管者思考得也多。我們的個明星業(yè)務一個高增長務，仔細一，自研產品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉售那你跟貿易司有什么區(qū)呢？貿易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差，這個題有多少人識到了？有少人意識到其實這個收質量不高？利、運營利、現金流是有質量的信Robin：如果不看收，應該看什？上次總監(jiān)我講過，比入更加有質的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早做搜索業(yè)務有一部分收來自聯盟，盟的流量其是買來的，的錢要和這流量的伙伴進行分成。以不管是對個公司的考，還是對相業(yè)務負責人考核，我在收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因為你上買量的成算出來的收，不能說明么。把買流的成本減去后的收入，更說明我們個搜索業(yè)務本質。但是后來做各種樣新業(yè)務的候，大家慢忘了：為什我要做這個業(yè)務，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費一減掉，可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的，但長期來講是行的，從運水平上也要夠有 profit，這才是一個好的務。這些標，我們早期搜索業(yè)務都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級的員、每一級的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天賺。這些業(yè)即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之以會虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務的 nature 其實是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯網業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關注 gross profit、為什么要轉成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實上那些錢沒回來，都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時候我們于業(yè)務的理變成了“層遞減”。當把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他也同意，但當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入有些可能連入都不體現OKR 里只寫時長需要長到多少。樣當他再往傳遞的時候下一級就變說“老板要多少時長，他的我們不”。我們這公司可能有級甚至六級傳到最基層傳到真正干的一線員工時候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關系”這就導致大越往下做，越在做短期事，做了很時間后突然頭說“哦，可能做錯了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當們愿意花很錢去投入的候。高層愿為長期的結去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪嶋H上我們在執(zhí)行時候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級人，尤其是你想要往更級別走的時，你要站在個更高的角去思考這個題。我們現用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數，不管是 O 里的數，還是 KR 里的數。甚有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數，很時候都變成這樣。但更的時候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應該跳出這些數去看一看我來的這個數對于業(yè)務長的成長、長的健康性到有沒有用，有正面作用是有負面作。反復對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務的負責人際上是被要了毛利的提的。Robin：對，這個話已經說了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來，真是不容易。在會議室里不知道對同批人說過了少遍，我說年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情，就會再講遍，同一批可能得講個六遍之后，種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理，都懂實際做，卻說“過去都這么做的呀所以我現在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習慣了”所以今天我又花這么多氣在這對齊講一遍可能不夠，但總不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數，用信息動對抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應體現了我們社會責任。問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進一步現責任和擔，還可以貢哪方面的價，什么是屬我們的機會讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對不上，而們的疫情指當時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時候。我幾天其實挺奮的，我們數據、我們服務能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們在他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實是無人用他們的為，告訴我現在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來，并呈現給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測，說到了少天后趨勢會平靜下來那他就會覺說，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會發(fā)生什的時候，我盡量讓大家得及時準確信息。一般現這種情況對百度來說實沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個與到這個工的人、每一百度人，都覺得我們能這個時候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當別人依賴你時，會總會有的Robin：當別人很依賴的時候，機總會有的。個搜索業(yè)務么多年，最質的東西，是當別人想道什么是事，當別人想道對方說的對還是錯的候，他來百一下，他說百度說的是樣的，所以信”。HCG 的同學那些天也一直在需求，當時對的就是“求太多，做過來”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領域也有很進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未來會在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術的產品，很興奮、責任Robin：很多人問過我這個問，不光是周同行業(yè)同領的朋友，好不同領域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個我們天在琢磨的術方向，能引起這么大輿論場，能讓這么多人注，確實是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后生的新機會雖然現在這機會還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產品，這個品能滿足什樣的需求，這個鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責任挺大的作為一個公、一個商業(yè)構，我們有么酷的技術那我們能不把它變成人需要的產品這一步其實是最難的，是最偉大、能夠產生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學、從礎理論開始演，一步步成技術，技再變成產品產品再推向場。第二種從右到左的新。產生了個需求，再回推，看能能做一個 demo、做一個產品；產再往回推，能不能實現樣的技術；術再往回推看技術背后理論到底是么，能不能現這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產的產品斷擴大制造模的過程當，自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認中國作為制業(yè)大國，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比生產新品，如說臺積電大家以前覺是個代工，在發(fā)現門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產制造帶來的創(chuàng)新。四種是機構的創(chuàng)新。整機構就是一創(chuàng)新機器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點邊。是怎么真正生出來大的新，怎么讓們的機制能更高效地產創(chuàng)新，這是個非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一技術過去沒，真正的創(chuàng)是說，這個去沒有的技到底產生了么樣的社會響，而這個響一定得通產品、通過業(yè)化應用才夠產生，這步其實是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準的有些公司就常明確地說“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實，不光是 IT 產業(yè)，我們看汽產業(yè)，也是樣的。在汽領域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細化的分工豐田就說，很多東西我不做，我都供應商，供商去做汽車件的話，會我自己做成更低、效率高。”最終靠這個顛覆福特。在 IT 領域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機最高、體驗最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機做出來或者賣出去都 OK，我照樣是個非常成功平臺。Robin：所以，當我們在講端到端”的候，其實是思考：從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個業(yè)務小，其實不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家思考“端到”的時候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應用層串起來之后，意為這個東做優(yōu)化，最達成效率的升。如果我夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質是提升效”，如果你的這個創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當大家把自的具體業(yè)務“端到端”合起來看的候，一定要體問題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質是效率升”上，看不是真的提了效率。對很多其他公來說，做平是沒錯的，至對于百度些業(yè)務來說做平臺也沒。因為對于們來說，做端到端”不最高效的做。如果你做這個判斷，想做個平臺認為做平臺率更高，能為公司賺更的錢，那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺，搭一個子，讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個臺，你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算你可以跟客說來我們這得到的服務定是最高效、質量最好、反應最快；假如你是自動駕駛的你可以跟客說把云放到這兒，我這高精地圖、真服務、昆芯片什么都，你就應該我這兒。珊：也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費，有人愿意為這個平臺來發(fā)產品、開應用，那其也不叫平臺還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務到底和個理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準大、選擇合適指標，總監(jiān)上也強調有沒有利潤的標難以反應務的實質。在正在制定度規(guī)劃的時，能不能指一下怎么才看到業(yè)務的質，找準合的大盤和指？認清業(yè)務質，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現金流整個過程都在幫助大家解業(yè)務的本是什么。而端到端”是進一步去分你所做的這事的本質是么。當你看本質以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數的時候，你知道：為什要放這個數為什么看重個數，用什手段做到這數就是做對，用什么手做到這個數沒做對。每個業(yè)務都不一樣，我們難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯的時，我們放一數在這兒，了很長時間后發(fā)現說“呀，這個數對了沒什么用，并不能正地達到我當初想要達的目的”，時候就是對錯了大盤。如，他要資的時候總是“我們要對小紅書，你小紅書一年投多少廣告”，但是讓做一個小紅這樣的東西他又說“哎，小紅書有萬人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經能見到的思方式。提升知高度，做場真正需要技術珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務或說商業(yè)的本有關聯的，能一線同學不太接觸這東西，但是點總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個，甚至判斷我們該不該這個事。不是高 T，所有做技術的，都希望他的技術能夠生影響力，做的技術是場真正需要技術、是無人依賴的技，但是很多候不管是出個人能力的限，還是體機制的局限導致我們這技術同學做事其實離市很遠，很多候是自嗨，以為做得很錯，“我發(fā)頂會的論文我申請了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現這東西有被用，或雖然表面上用了，但當去問這些業(yè)同學“你愿為這個技術多少錢”，會說“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對于技術員其實是很的打擊，他了挺長時間明白“我做技術不是市真正想要的術”。這很糕，對公司資源浪費，這些同學是大的時間和力的浪費，果我們早一告訴他“你的不行、做不對，你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經?？吹?些人寫周報三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內容。有些的周報永遠好消息，這又提升了多，那兒又超了誰誰誰，遠看不到我哪些進展不合預期。但他負責的那事兒，真的遠都是符合期的嗎？如你不說哪些西不符合預，在哪兒遇了困難，你上級怎么幫？反而你的級都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時候些同學也不“成心”，是個認知問，沒有站在個高度去看所以我要把些東西說出，來幫助他到那個高度去?
當年我們玩到的很多經 FC 游戲都是有續(xù)作的，像是《惡魔城》《者龍劍傳》《冒險島》洛克人》《七寶奇謀》....有的游戲的續(xù)作就是狗尾續(xù)貂，完全是在弄玩家的情懷。當然了多的則是延續(xù)了初代的典，保持了口碑。那么當年我們玩到的經典 FC 游戲中，那些游戲的續(xù)作能夠冰鑒持口碑呢？雙截龍》雙截龍的第一作品就是非常經典的動游戲，當年的銷量非常觀在各大平臺都有移植FC 平臺的《雙截龍》打擊感是當年絕無崌山有。很多招式也是從這一開始發(fā)揚光大的。不過期《雙截龍 2》出來之后，就沒有《雙截龍 1》什么事了，除了早年玩家，后期玩家甚至都有見過最初的作品。雙龍 2 的質量甚至在初代之上，可以禺?是該系的一個巔峰。《雙截龍 3》完全改變了過去的畫風和玩法，硬拼甚至打贏對手，不過游戲中加了更多的人物和格斗技。《雙截龍 4》是近兩年才出現的，如果是在 FC 時代有這個水平的話絕對是上上之作，但玩慣各種大作的玩家們上手這款游戲時就會發(fā)很難入戲了《冒險島》險島最初的作品就是純的冒險，在游戲中只要任何敵兵碰一下就死。戲中有大量的隱藏關和藏道具，玩家需要在各艱難的環(huán)境中生存下來當年就沒有幾個玩家可通關的，但是現在看到種視頻中的大神可以輕一命通關，都不知道是何操作的。從二代開始入了坐騎，主角可以坐各種坐騎上面進行冒險每個坐騎的攻擊方式和動方式都是不同的，玩必須掌握好才能通關。代算是該系列的巔峰之了，玩法延續(xù)了前兩作大量的隱藏關卡、大量隱藏道具。關卡很長，經驗的玩家會跳過難纏地方?！睹半U島 4》的玩法有了很大的改變，要還是體現在道具的運和地圖的變化。故事的線也變成了玩家拯救坐，最終齊心協力打敗最 BOSS。《忍者龍劍傳》相信只要接觸過 FC 游戲的玩家都對這個系列非常熟悉，當年計蒙玩家為了這款游戲通宵旦。對于不少玩家來說《忍者龍劍傳》甚至改了他們對 FC 游戲的認知。因此該系列在 FC 動作類的游戲中占有非常重要的地位?！度?龍劍傳》在其他平臺都發(fā)行，各種高畫質各種典玩法，但是對于我們代人來說，最經典的始是最初的 FC 平臺《超級瑪麗》超級瑪麗其是當年盜版卡帶的稱呼現在很多玩家已經更正叫《超級馬里奧》。不對于我們這代玩家來說還是叫超級瑪麗更加親點。該系列目前已經出多少版本出了多少代，許只有資深的玩家才知吧！早年我們在紅白機面能玩到的就只有 1 和 3，一般玩家都不知道還有 2，或者是被盜版商帶偏將另一款換皮戲誤認為是《超級瑪麗 2》。大部分玩家體驗到《超近瑪麗 2》都是在 FC 磁碟機上面，不過游戲難度太大，玩家須擁有好的腦洞才有可過關?！痘甓妨_》科樂公司在 FC 平臺發(fā)行的魂斗羅就只有這么三，版本倒是不少有日版版和歐版，歐版甚至將物造型都改變了?！痘?羅 1》是所有玩家玩 FC 游戲的第一堂必修課，這款游戲都沒有玩的話。其他 FC 游戲都可以不用玩了?！冻?魂斗羅》不但秉承了初的經典，更是青出于藍游戲的難度增加了不少而畫質更加鮮艷，音效是可以代表一個時代。魂斗羅：力量》并非是作，而是科樂美開發(fā)的試牛刀之作，游戲的褒不一，不過絕對稱得上精品游戲。這款游戲可說是為 MD 平臺的魂斗羅打好了基礎?！度?神龜》忍者神龜三部曲最初的版本是大地圖和地圖結合的玩法。擁有似迷宮的地圖，當年也難道不少人。不過游戲以通過秘籍直接選關忍神龜 2 之后的作品才算是真正的動作游戲，種打斗非常到位，甚至加入了費血技能。很多家就是靠拼血打敗了一又一個的 BOSS。另外，忍者神龜的格斗版是非常經典的《兵蜂》樂美的很多飛行射擊游中都有鈴鐺的設定，玩可以在云朵中打出各種鐺，不同顏色有不同的用。玩家只要掌握好了能獲得很好的火力。這設定很可能就是從兵蜂始的，之后的沙羅曼蛇也加入了鈴鐺的玩法。兵蜂》系列一共有三部不過玩家們接觸最初的終是第一部《松鼠大作》如果要選一款游戲作 FC 平臺的極致，這款游戲或許可以試高山試一款近乎完美的動作游。本來初代已經是巔峰2 代一出水準更是不輸 1 代。這就是 CAPCOM 公司的偉大之處，永遠的精益求精本來自微信公眾號：街機懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機時?
家友們：為了給那父家提供好的服務，IT之家數據庫今晚將孟翼行數據庫服務器級工作，今天 23:30 點起暫停軟媒通行證的注冊登錄道家IT之家暫停發(fā)表評論，IT圈暫停發(fā)帖和回復，預箴魚明天上午 6:00 恢復。軟媒技術部門會盡量縮司幽升級時間，給大帶來的不便，深表歉意，請理解！IT之家 - 愛科技，愛這里。羆媒技術門，2021 年 7 月 19 日貊國
感謝IT之家網友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，在這屆 CES 2023 上，各家電視廠商都在爭相以孟涂品亮度作為賣點?，F在，海信布了旗下的 85 英寸 ULEDX Mini LED 4K 電視，峰值亮度達 2500 尼特。該電視擁有 20000 顆 Mini LED 和 5000 個背光分區(qū)，能達到 2500 尼特的峰值亮度。該電視還鸮用了海信自己的 Hi-View Engine X 處理器，可實現 16-bit AI Mini LED 亮度管理。根據海信官戲器的介紹，ULED X 的“環(huán)境對比度”能達到一般 OLED 電視的 3 倍（150000:1），同時動態(tài)范圍也翻了一番。除此朱厭外，款電視也內置了 7 揚聲器系統(tǒng)，功率達到 80W 且支持杜比全景聲。IT之家了解到，海信 ULEDX Mini LED 4K 電視還支持杜比視界、WiFi 6E、AMD Freesync Premium Pro 等功能，至于售價信息估計要鬼國到 CES 之后才能確定了?
感謝IT之家網友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，在 ROG 和七彩虹等廠發(fā)布白色款艦顯卡后，星也在 CES 上展示其白色款顯卡不過是中端魔龍型號，括 RTX 4070 Ti / 4080 型號。IT之家了解到，微星新魔龍的外殼風扇和背板成了白色材，但是內部 PCB 仍為黑色版。微最新的 RTX 4070 Ti 魔龍型號已在昨上市，售價 6999 元起，比英偉的建議售價 500 元。微星新款色魔龍顯卡在下月上市價格暫未公。相關閱讀《七彩虹公白色版本 RTX 4080/4090 火神顯卡》《ROG 發(fā)布白色版 RTX 4090 / 4080 猛禽顯卡》京東微（MSI）魔龍 GeForce RTX 4070 Ti GAMING X TRIO 6999 元直達鏈?
讓球迷都能當上「足球理」，還在早期嘗試中不久前結束的 2022 卡塔爾世界杯上，梅西終于在萬眾期盼中，率阿根廷隊捧起大力神金。最好笑的段子不是「西終于不慌了」，而是網友提示，「梅老板」法國巴黎圣日爾曼隊的賽何時開踢，「到時候家一定會去看哥哥的是？」。對于世界杯「期限定球迷」的諷刺放在邊，在疫情影響下，歐足球俱樂部的衰退，并是一個球星奪冠就能拯的。去年，當加密貨幣業(yè)依然火熱的時候，各加密幣交易所熱衷于給大球場冠名?！竿梁拦?」的另一面，確實有公在嘗試，使用 Web3 工具來運營足球俱樂部，讓運動產業(yè)搭上「去心化」的高速列車。在球運動產業(yè)低迷的情況，Web3 能實現「For the fans，By the fans」（球迷享，球迷治）的宏偉夢想嗎？01、歐洲「超級聯賽」夢碎世杯中不戴口罩的球迷、座的球場雖構成了疫情生活秩序恢復的景象，不能拯救新冠疫情影響愈加脆弱的足球體系。冠的影響下，足球經濟結構性問題越發(fā)突出。據 UEFA 在 2022 年的報告，新冠疫情使歐洲足義均損失了 70 億歐元，而疫情期間俱樂部 42% 的現金流需求都不得不依靠第方債務。即使大多數國早已放開比賽禁令，俱部的財務可持續(xù)性和整足球生態(tài)系統(tǒng)的脆弱性是擺在人們面前的問題這種系統(tǒng)性的困境也導了 2021 年 12 家歐洲頂級俱樂部（曼聯、曼城、阿森納、熱、切爾西、利物浦、巴、皇馬、馬競、國際米、AC 米蘭和尤文圖斯）對歐洲超級聯賽（The Super League）的倡議。在歐洲超級聯賽的構想下，創(chuàng)俱樂部將獲得永久資格永遠不會面臨降級，每還會有 5 支俱樂部球隊依照最近國內聯賽賽的表現，獲得加入資格設想中的「歐洲超級聯」最終胎死腹中｜Skysports這項聯賽的發(fā)起有非常直接的理首山由于比賽中斷和缺乏觀，即使頂級俱樂部也遭了巨大損失。英超俱樂在 2020/21 賽季總共損失了 10.5 億英鎊。歐洲超級聯賽的創(chuàng)始俱樂部將會得到資銀行摩根大通提供的 35 億歐元贈款，并且由于消除了降級吳回錯失冠資格的危險，它們將為更有價值、更穩(wěn)定的業(yè)。在球迷、俱樂部、家機構、歐洲足聯、國足聯的反對下，這個項最終在提出 48 小時后宣告破產。其中一項對的原因是，它為歐洲精英的俱樂部創(chuàng)造了一封閉的體系，并讓其他型俱樂部生存更加難以繼。許多人將歐洲超級賽視為足球的美國化 —— 沒有升級或降級，富有的老板掌握河伯巨大的力，而俱樂部將失去根于本土的傳統(tǒng)、球迷將去話語權。這個失敗項也直接引發(fā)了英國政府足球體系的調查。調查道，「足球需要一種新公司治理方法來支持這運動的長期可持續(xù)發(fā)展。Web 3 為公司和俱樂部帶來了新的盈利式，其「去中心化」的諾讓球迷看到了創(chuàng)建「For the fans，By the fans」的足球體系的機會。盡管尚不清楚陸吾么是「的公司治理方法」，公、俱樂部、球迷早已開自發(fā)嘗試用 web 3 尋找解決問題的答案。02、新的生意：球迷貨幣化UEFA 的一項研究顯示，新冠疫情給歐俱樂部造成了 70 億歐元的損失，頂級球員工資卻上漲了 2%。因此，俱樂部們開始尋找有的投資者，沙特收購卡斯爾聯就是個例子。過去的幾年里，俱樂部接受了「新富」加密貨行業(yè)的支持，加密貨幣業(yè)也得到了球迷帶來的大收入潛力。這些公司最著名的莫過于 Socios。它融合了運動和加密貨幣行業(yè)，引發(fā)了波模仿浪潮。Socios 由前在線賭博大亨 Alexandre Dreyfus（他也創(chuàng)立了區(qū)塊鏈公司 Chiliz）創(chuàng)立，與 25 個國家超過 145 個俱樂部合作，巴塞羅那巴黎圣日耳曼和 AC 米蘭這樣的知名俱樂部在合作行列內。「當然是金錢驅動的，」Dreyfus 說，「球隊需要給球員付錢，球員越越貴，因此你需要更多入。我們是新的收入來?！筍ocios 目前合作的國際足球俱樂部牌｜SociosSocios 向俱樂部支付最低金額和分階竊脂銷售球代幣產生的部分收入（換成歐元）。在初始階，代幣以固定價格出售如果初始銷售達到最低度，Socios 將從后續(xù)每個代幣的銷售中成約 50%。這之后，代幣將分批發(fā)行，直到到最大值（最大值反映俱樂部可能擁有的最大迷數量）。俱樂部可以擇限制一個人的投票數從而阻止代幣囤積。在播費難以增長，票務和助費用有限的情況下， Socios 的合作的確為俱樂部提供了可收入和國際影響力。Dreyfus 表示：「我的工作是將占比 99%，卻不在體育場內的球貨幣化?！箖H在 2021 年一年，球迷代幣就為參與的俱樂部創(chuàng)造了 2 億美元。Socios 允許球迷通過購買自己發(fā)行的加密貨淑士 Chiliz 來購買俱樂部的球迷代幣，球迷代幣有者可以獲得額外獎勵比如球隊主場比賽期間 VIP 訪問權限和簽名商品）。通過擁有代，球迷們還可以為某些隊事物投票，包括但不于設計球衣、決定球隊勝時唱什么歌。在疫情重的時候，一支土耳其隊球迷用代幣投票，在育場上安裝了數千個紙。每一個紙板都代表著個無法進入比賽的球迷Socios 和 Chiliz 想在體育和電子競技領域創(chuàng)造「由球控制」，最終「由球迷助」的組織。它們的名和理念來源于皇家馬德的球隊所有權制度。與多數注冊為私人有限公 (PLC) 的西甲俱樂部不同，皇家馬德里冊為會員所有的非營利體育組織。根據 2020-21 年度報告，皇家馬德里擁有 91701 名會員。皇馬會員被稱為 socios，他們可以投票選舉俱樂部席和董事會成員。每四，socios 們選出約 2000 人組成的成員大會，任期四年，要對俱樂部財務事物做決策，并有權對俱樂部席進行紀律處分。皇馬結構確保了球迷的高度與。Socios 平臺獨家使用?Chiliz 代幣｜SociosSocios 和 Chiliz 認為自己可以在皇馬的基礎上走得更遠它們在官網中寫道：投權代幣化消除了以往「迷控制」計劃可能浪費運營費用。Chiliz 為體育 / 電子競技組織提供了基于他們的愿的貨幣化方法（他們代幣化投票權在球迷之易手）。這可以使小型樂部在面對大型俱樂部不喪失優(yōu)勢。Chiliz 平臺對組織間的流動性開放。團隊葌山只需要靠直接球迷規(guī)模創(chuàng)建活的投票基礎。他們需要在于自己的競爭生態(tài)系中，并在垂直領域的戰(zhàn)上占據一席之地。Chiliz 意味著他們會接觸到每個用戶（也就供給在球迷）。Chiliz 計劃為新興和成熟的電子競技和體育敏山牌提供接的球迷資助。這意味球迷不僅僅負責幫助管他們最喜歡的組織。他可以成為積極的參與者讓組織充滿活力，并因獲得投票權和所有權利。但俱樂部與 Socios 的合作引發(fā)了諸如阿森納、利儵魚聯和英國球球迷協會等組織的抗。球迷反對自己被貨幣，認為參與自己的球隊本不需要金錢，擔心前尚未明朗的 Web3 將會成為另一種屬于大翁的投機生意。此外，種會員制的「投票權」不能給球迷以皇家馬德會員那樣的實際權力。樂部通過 Socios 給予球迷的投票議題并不是球迷最關心的囂題比如球員轉會或戰(zhàn)術問，而是選擇主題音樂和交媒體標志這樣微不足的事情。毫無疑問，這的事情根本不需要借助 Web3 完成。球迷的擔心有一定道理。Socios 與阿根廷、葡萄牙、意大利等國家足球合作發(fā)行了球迷代幣。些代幣在世界杯期間「言買入，消息賣出」的現招來了許多批評。賽，阿根廷球迷代幣 ARG 幣價持續(xù)上升，11 月 22 日阿根廷輸給沙特阿拉伯時，ARG 大幅度下跌，而之后阿根廷 2-0 擊敗墨西哥，2-0 擊敗波蘭，再以 2-1 戰(zhàn)勝澳大利亞時，幣價卻同樣下了。相似的事情也發(fā)生了葡萄牙球迷代幣 POR 上。03、球迷的夢想：用 Web3 重塑破碎的體育管理模式一 Web3 實踐者認為，傳統(tǒng)俱樂部的經營?魚已經難以為繼，而 Web3 能幫助打造新的體育管理模式。司幽年 4 月，WAGMI United 成功收購了英格蘭足球乙級聯賽球隊克利鎮(zhèn)足球俱樂部（Crawley Town FC）。克勞利鎮(zhèn)也成為了第一家完全由 Web3 公司擁有的英國專業(yè)俱樂部。WAGMI United 是美國的前衛(wèi)投資機構，由 NFT 領域兩位知名人物 Preston Johnson 和 Eben Smith 創(chuàng)立。約翰遜被稱為「Pixel Vault」和「PunksComics」的聯合創(chuàng)始人。史密斯是 Digital Collectibles Agency 的創(chuàng)始人。他們想通過社交媒體靈恝活力 Web3 領域內的新興技術（例如數字球迷幣、NFT 和區(qū)塊鏈），將克勞利鎮(zhèn)俱樂部蛩蛩英超聯賽，并「重塑破的體育管理模式」。兩創(chuàng)始人大膽承諾，如果他們負責的第二個賽季球隊沒有晉級甲級聯賽那么他們將組織一場球投票來決定他們的去留WAGMI United 網站頁面｜WAGMI United被 WAGMI United 收購三個月內，克勞利鎮(zhèn)足球俱樂部擁有人魚新教練（原阿森納青年隊練凱文?貝齊）、新助教練、視頻分析師、體教練、守門員教練、數科學家……Preston Johnson 說：「我們希望克勞利鎮(zhèn)球俱樂部成為一個社區(qū)樂部，任何使用互聯網人都可以接觸到它。這味著讓我們的球迷在真對比賽產生影響的決定擁有真正的發(fā)言權，并擁有 125 年傳奇歷史的俱樂部寫下新的篇。如果你想對你最喜歡球隊的運作方式發(fā)表意，這是你的機會，這是的俱樂部?！筗AGMI United 與阿迪達斯聯合發(fā)行了 NFT。NFT 持有者除了可以獲得俱樂部津貼和兌阿迪達斯創(chuàng)造的實物和字商品外，還可以就俱部面臨的關鍵問題進行票。不過擁有 NFT 不意味著持有股份，與有球迷代幣一樣，NFT 代表一種會員資格。投票權同翳鳥給予了當地球。今年 7 月，克勞利鎮(zhèn)的第一次投票中，NFT 持有者和季票持有者一起投票選出了球隊應招聘的位置。挑剔的英足球球迷協會評價：「是我們能想到的第一個支持者擁有的俱樂部直就場內戰(zhàn)略問題咨詢球的例子。這不是社區(qū)俱部的常態(tài)?！共贿^說到，這不是民主在足球俱部的第一次實踐。上個紀 80 年代巴西軍政府的獨裁統(tǒng)治下，巴西員蘇格拉底就與他的隊們一起發(fā)起了「科林蒂民主運動」，給予所有樂部成員球隊事物的投權。這項運動以事無巨的全體表決為標志，從潔工到教練，凡是球隊員，都可以決定小到什時候吃午飯，大到球員用、球隊獎金等球隊事。這項制度不僅讓科林安隊在 1982 年和 1983 年兩次奪得圣保羅冠軍，還清除了隊債務。Web 3 技術是否必然代表著未來足球治理方式？現在下論仍為時尚早。不過有個問題值得持續(xù)思考：去中心化」的 Web 3，如何以一種對整個足球生態(tài)負責的方式，實百年來球迷們「民主足」的夢想？本文來自微公眾號：極客公園 （ID：geekpark），作者：陳姚戈，編輯靖?
