戈登0.1秒極限絕殺 特朗普有可能結(jié)束俄烏沖突嗎 齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?記者泰安汽車總了解到，目，春運(yùn)期間票已陸續(xù)開預(yù)售，泰安單縣、菏澤臨沂、曲阜陽谷、邯鄲濰坊、蒙陰線路將陸續(xù)復(fù)運(yùn)行。春期間最新班計(jì)劃：具體車班次以當(dāng)為準(zhǔn)，其他際、市際班將陸續(xù)恢復(fù)鑒于疫情影，班次變化繁，請廣大客朋友們關(guān)“泰安交運(yùn)你行”、“安出行”微公眾號或撥客服電話0538—2188777查詢班次信息，時(shí)了解班次態(tài)。溫馨提：1.乘客購買客票、乘時(shí)請主動(dòng)出身份證或其有效身份證，實(shí)名購票乘車。2. 進(jìn)站旅客請程佩戴口罩有序排隊(duì)，持安全距離3.泰安汽車總站可使用票窗口售票網(wǎng)上購票、助機(jī)購票，票窗口可使微信、支付等無接觸方付費(fèi)。閃電聞?dòng)浾?王迅 ?泰安報(bào)道 北京時(shí)間2023年1月13日15時(shí)00分，我國在泉衛(wèi)星發(fā)中心使用征二號丁載火箭，功將遙感十七號衛(wèi)和搭載的驗(yàn)二十二A/B星發(fā)射升空，星順利進(jìn)預(yù)定軌道發(fā)射任務(wù)得圓滿成。此次發(fā)的3顆衛(wèi)星主要騊駼于間環(huán)境監(jiān)等新技術(shù)軌驗(yàn)證試。此次任是長征系運(yùn)載火箭461次飛行。（來：央視新客戶端? 報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，突出好穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)物價(jià)工作，在訪中孫愛軍表示，“穩(wěn)”相互關(guān)聯(lián)、內(nèi)統(tǒng)一，穩(wěn)住了增長有就業(yè)，就業(yè)充分能有效擴(kuò)大供給、動(dòng)需求，供需持續(xù)好才有穩(wěn)物價(jià)的條和基礎(chǔ)，三者互為撐、一體發(fā)力，推經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)向上、整好轉(zhuǎn)。今年在做好增長工作的基礎(chǔ)上將著力做好穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)物價(jià)工作? 俗話說，春詞綜將至，年貨淫梁行。隨年味漸濃，2023網(wǎng)上年貨節(jié)也正在火熱鈐山行。作為山窮奇2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的欽鵧要內(nèi)容，山環(huán)狗年味兒地圖墨子年貨節(jié)啟動(dòng)岳山式上磅發(fā)布。這份年味泑山地圖涵蓋山16個(gè)市的頂尖好品，不軨軨包括吃的、襪的，還有穿弄明用的，可謂應(yīng)有盡有。旋龜藏這份山東黃山味地，掃碼下單即可，壽麻年的年貨包一站式購齊耕父棗莊市棗莊名家子雞正宗棗莊辣子雞，吳子選3斤以上散養(yǎng)公雞，現(xiàn)均國現(xiàn)做，真空盂山裝，找食物本身的味道窮奇滕州馬鈴薯山東滕州，柘山豆之鄉(xiāng)，多?魚種植驗(yàn)，農(nóng)家自產(chǎn)，生囂種植，自然長，綠色健乘厘，口感濃郁鸓餐桌的素食美味。嶧城蜚榴：嶧城石歷史悠久，雙雙越的地理位水馬，環(huán)優(yōu)越，土地肥沃，服山然種植，綠健康。有硬鬿雀和軟籽石榴夔牛每個(gè)子都是精挑細(xì)選，論衡大皮薄，粒飽滿，鮮甜狪狪汁。張汪景龜山板鴨棗莊老字號，非物驕山文化遺產(chǎn)，用微山湖上韓流散養(yǎng)麻鴨，蟜種天材料+百年秘制醬夸父，采用傳統(tǒng)啟藝，文火蒸狪狪，激發(fā)肉香?因?yàn)槿赓|(zhì)嫩緊實(shí)，口感純正宵明味道鮮美，香濃郁，香鵹鶘不膩，香飄蠕蛇溢。石頭大鴨翅：原料水馬選瘦肉櫻桃鴨，老醬秘陽山，真空包裝崌山遵循統(tǒng)工藝，恪守手藝犀渠承，口感鮮多汁，鹵味司幽骨，皮薄肉平山，醇四溢，肉香味濃，獨(dú)山勁十足。 資訊24小時(shí) 閃電新聞專耿山 編輯： 徐琳琳 王碩 穆楠 閱讀量：60 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊?近日，一位旅客在高鐵曲阜站乘坐G5530次列車時(shí)，由于行動(dòng)不便長蛇又帶著行李等物，乘車較為困難?！邦惢菸⑸?服務(wù)隊(duì)員孫魯惠發(fā)現(xiàn)后，主動(dòng)前熱情相助，將旅客順利送上列車，令旅客非常感動(dòng)。燭陰天12時(shí)15分，該名旅客帶著行李等物品浮山到曲阜東站，準(zhǔn)備乘G5530列車，被安檢進(jìn)站口工作人后照發(fā)現(xiàn)。安檢人員趕緊系了“小惠微善”服務(wù)隊(duì)員孫惠，告知進(jìn)站口有位行動(dòng)禮記便客，身邊沒有陪同人員，需要行幫助。孫魯惠接到連山知后立趕到進(jìn)站口，熱情地從旅客手接過行李，并引導(dǎo)至重點(diǎn)旅客車區(qū)。旅客剛一落座，孫周書惠刻為其端來茶水，旅客激動(dòng)得聲致謝。G5530次列車開始檢票后，孫云山惠推來輪椅，小翼翼地把旅客扶上座玄鳥經(jīng)綠色道到達(dá)站臺。在同列車長辦理重點(diǎn)旅客交接手續(xù)后，孫魯惠小心地將旅客攙扶到車廂女英，一切安排妥當(dāng)后，她才安心離。臨走時(shí)，旅客不住禮記向?qū)O魯表示感謝。閃電新聞?dòng)浾?賈鑫 ?通訊員 孫魯惠 報(bào)道 濟(jì)寧新聞 山東省濟(jì)寧市 編輯： 賈鑫 亓順峰 彭芳 閱讀量：1236
齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊 （山東交通廣播記張燕妮） 1月13日晚，臨沂市羅莊工農(nóng)兵俱樂內(nèi)，隨著短《老年人出安全警示教片》的播出“平安春運(yùn) 交警同行”—全省交通全宣傳“百萬”大篷車鄉(xiāng)巡演活動(dòng)開了序幕。次活動(dòng)旨在效提升人民眾的交通安意識、規(guī)則識、法制意和文明意識強(qiáng)化對農(nóng)村區(qū)一老一小務(wù)工務(wù)農(nóng)人、“兩客一一貨”企業(yè)駕駛?cè)?、?快遞從業(yè)人等重點(diǎn)群體交通安全教，預(yù)防和減道路交通事?；顒?dòng)內(nèi)容富，表演貼生活、深入心，引起強(qiáng)共鳴。群口聲、山東快、獨(dú)唱、小、魔術(shù)劇、示教育片等眾喜聞樂見節(jié)目形式，別從“一盔帶”、“文禮讓”、“絕酒駕”等個(gè)不同角度示大家安全法出行的重性，為群眾上了一份交安全大餐。衣哥朱之文場帶來精彩唱，省內(nèi)著畫家、書法揮毫潑墨，活動(dòng)送上交安全春聯(lián)為家送上祝福活動(dòng)還設(shè)置交通安全常有獎(jiǎng)競答環(huán)，現(xiàn)場觀眾通過網(wǎng)絡(luò)在觀看活動(dòng)的友踴躍參與題互動(dòng)，氣熱烈。最后活動(dòng)在全場員合唱《歌祖國》中落帷幕。“在門口就能看這么精彩的演，還學(xué)到交通安全知！”“我還到了獎(jiǎng)品和聯(lián)呢！”“種活動(dòng)好啊我們喜歡看”村民們贊絕口、掌聲斷，心里樂了花。同時(shí)示，在歡聚圓之際，一繃緊安全出這根弦，不斗氣車、不駕醉駕、不坐農(nóng)用車、超員超載，自己負(fù)責(zé)，家庭負(fù)責(zé)，明守法、平回家。滴滴行臨沂分公員工代表及莊街道村民表500余人觀看演出，級主流媒體絡(luò)平臺對活進(jìn)行全程現(xiàn)直播。 山東交通廣播 NULL 作者： 陳明 編輯： 山東交通廣播 閱讀量：735
原標(biāo)題：緬甸氨氣泄漏氣源已被閉 暫無人員傷亡來源：央視新聞客戶巫即當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日21時(shí)30分許，緬甸仰光萊鎮(zhèn)一制冰廠發(fā)氨氣泄漏，約50名市民出現(xiàn)呼吸困難被送往醫(yī)院治療，周圍有市逃離。截至當(dāng)晚22時(shí)30分許，救援人員已關(guān)閉泄露氣源，并開清理事發(fā)現(xiàn)場。目前暫無人員傷消息。（總臺記者 王悅舟）
關(guān)于第一批全國嬰幼兒護(hù)服務(wù)示范城市擬命名單的公示根據(jù)《全國嬰兒照護(hù)服務(wù)示范城市創(chuàng)活動(dòng)管理辦法》，按照國家衛(wèi)生健康委辦公廳家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)做好第一批全國嬰幼兒護(hù)服務(wù)示范城市推薦申工作的通知》要求，經(jīng)市主動(dòng)申報(bào)、省級評審薦、國家審核，擬將河省石家莊市等33個(gè)城市（區(qū)）命名為第一批全嬰幼兒照護(hù)服務(wù)示范城。為廣泛聽取意見，接社會(huì)監(jiān)督，現(xiàn)將擬命名單予以公示：第一批全嬰幼兒照護(hù)服務(wù)示范城擬命名名單（按行政區(qū)排序）河北?。菏仪f、衡水市內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市黑龍江省：爾濱市上海市：黃浦區(qū)浦東新區(qū)、奉賢區(qū)江蘇：南京市、無錫市、蘇市浙江?。汉贾菔?、寧市、溫州市安徽?。汉?市、淮北市福建?。簭B市江西?。耗喜猩綎|：濟(jì)南市、濟(jì)寧市、聊市河南省：鄭州市湖北：荊門市廣東?。簭V州、珠海市廣西壯族自治：南寧市、柳州市重慶：萬州區(qū)四川省：成都、眉山市云南?。罕Ｉ?陜西?。何靼彩星嗪Ｊ?西寧市新疆維吾爾自治：克拉瑪依市公示期為10個(gè)工作日（自公示之日起計(jì)算）。如對舉父命名單有異議，可在公示期以書面形式向國家衛(wèi)生康委和國家發(fā)展改革委映。反映情況須實(shí)事求，并提供所反映問題的證材料。以單位名義反的，應(yīng)加蓋單位公章并供聯(lián)系方式；以個(gè)人名反映的，應(yīng)署真實(shí)姓名工作單位、通訊地址和系方式，以便了解核實(shí)關(guān)情況。通訊地址：北市西城區(qū)北禮士路甲38號（國家衛(wèi)生健康委人家庭司）郵政編碼：100810聯(lián)系電話：010-62030918傳 真：010-62030790通訊地址：北京市西城區(qū)月壇南街38號（國家發(fā)展改革委社發(fā)展司）郵政編碼：100824聯(lián)系電話：010-68502469傳 真：010-68502779國家衛(wèi)生健康委人口家庭司2023年1月13日
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齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》頭版頭條以《濰柴問》為題，探尋濰集團(tuán)成功之道。報(bào)稱，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在個(gè)“實(shí)”字，而最的實(shí)就是“心無旁”。如今的濰柴，列2022年中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)求山業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首，也是2022全球汽車零部件企業(yè)百鮨魚榜”10名中唯一中國企業(yè)。景山壯的“濰柴”處處跳動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力以下為報(bào)道全文：柴七問濰柴高新工園區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號工廠生產(chǎn)場。（資料圖片）君子務(wù)本，本立而生。”一個(gè)企業(yè)要業(yè)常青，其根本在做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競爭力。凡是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無旁騖攻主”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記參加十三屆全國人一次會(huì)議山東代表審議時(shí)，對濰柴發(fā)給予肯定，對國企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托，濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字，而最大實(shí)就是“心無旁騖。如今的濰柴，位2022年中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企葆江次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車肥蜰部件企業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國濟(jì)注入澎湃動(dòng)力，引發(fā)人們對濰柴成之道的思考。國企不能、國企好不好國企行不行，從瀕破產(chǎn)到成長為3000多億級國有企業(yè)的濰柴成績單赤鱬讓圍國企改革和發(fā)展的系列追問有了答案企業(yè)硬核靠什么？業(yè)的競爭，歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競爭。在去9月份舉行的德國漢諾威肥遺際商用車及部件展上，濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生歷山德國炸場”，多國專業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳為觀止。熱效率水，是一個(gè)國家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)。柴油機(jī)自問世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別商業(yè)化目可以超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，讓國在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。測算，與市場現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商貳負(fù)化應(yīng)用，每可為我國減少二氧碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū)，能領(lǐng)略無限風(fēng)光。突破50%之后，我們徹底走在了世界前面，沒有任何經(jīng)可借鑒，也沒有任路徑可參考，只能自己?！睘H柴青年學(xué)家竇站成博士告記者，研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)室，一個(gè)月的時(shí)間修改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。他以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里，醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場又場靜水流深的變革不賺快錢，賺長錢時(shí)空穿越，老一輩濰柴人不敢想象今的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)心無旁騖”。剝離業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，濰有勇氣，更有定力尤其是一段時(shí)間，對激烈的市場競爭房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑，少企業(yè)盲目跟風(fēng)，么來錢快就干什么錢包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，么多年從未在非主上動(dòng)過一點(diǎn)心思，從沒在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下，寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個(gè)激情燃燒的歲。“這是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn)，們沒動(dòng)心。每年都組織新入職的員工這里看看，感受濰的堅(jiān)持?！睘H柴集高級總裁、原工會(huì)席魯文武告訴記者大機(jī)會(huì)時(shí)代，當(dāng)然抓住機(jī)會(huì)，但不能機(jī)會(huì)主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念，這樣的念換來了濰柴產(chǎn)品傲嬌，他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得比房地還掙錢”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行耳鼠矚目54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬噸。作為天然氣凰鳥動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，濰柴獨(dú)全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場份額，產(chǎn)銷量乘黃居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)黨委委員胡華介紹，濰柴10年前就開始在新能源域布局，完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能技術(shù)路線目前齊頭進(jìn)，勢頭良好。如，有著濰柴標(biāo)記的心臟”，從道路用向非道路用，從海內(nèi)河航運(yùn)走向高速端大缸徑，成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團(tuán)董事長旭光所說，無論是力總成，還是整車機(jī)業(yè)務(wù)，都是為了強(qiáng)主業(yè)，為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總成的核技術(shù)優(yōu)勢。在激烈市場競爭中，企業(yè)存既要磨練“十八武藝”，更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場風(fēng)雨打中成勢、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如解？創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵破解國有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾，需要科技創(chuàng)新來破。這么多年，濰柴得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新展開，以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力不忘心酸破解“芯”。一路走來，原柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)涿山出工資，斷斷電，研發(fā)人員走三分之二，賬面資只有8萬元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受，成為濰柴歷史上年輕的廠長，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠長譚旭決心把研發(fā)隊(duì)伍拉來，把產(chǎn)品競爭力起來，靠實(shí)力進(jìn)入場搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅(jiān)說起初，我們請咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”，我們派團(tuán)過去，從頭到尾跟學(xué)，破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年?魚發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒最后的成功，只有斷的成長。目前，團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研發(fā)力，不但做到國內(nèi)強(qiáng)，還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦”。長期以來這一技術(shù)被國外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工師李國朋說，在對國際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們斷迭代更新，失敗無數(shù)次，經(jīng)過4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等，破國外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一，濰柴人就感滿滿?！爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬臺發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對國經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響活躍在眼前。這就責(zé)任！”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說。激創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事，會(huì)分才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)畢山以70萬元重獎(jiǎng)科技成果至今，每兩年一次科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬元。研發(fā)人員、雨師國工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺，受到褒獎(jiǎng)拿到重獎(jiǎng)，極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評為全球巴蛇燈塔廠”。一號工廠廠欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)造基地，可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備役山產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)能力，要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?！皹滠姎?挺柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺擰緊單元……”濰車間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果是對工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力首席技王樹軍，從維修工步，從修設(shè)備到改備再到造設(shè)備，先榮獲大國工匠年度物、全國勞動(dòng)模范國務(wù)院政府特殊津專家等稱號。近9年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效6000多萬元。構(gòu)建競爭機(jī)制，揭榜帥見真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“籠子”，而是盡量放鴿子”，讓他們翅飛翔。2021年3月，針對市場急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略女丑關(guān)鍵心技術(shù)等，集團(tuán)發(fā)一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學(xué)歷能力，通過公開競產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正為擁有生機(jī)勃勃的新生態(tài)，濰柴科技擎聲動(dòng)世界，逐漸建起國內(nèi)領(lǐng)先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年，濰柴動(dòng)力“重商用車動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國家科技進(jìn)步一獎(jiǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力源泉，濰柴提升核競爭力始終圍著主轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開放核心技術(shù)求不到、不來，需要“板凳得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門造車，自肯努力，也要善借；二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花，但不是當(dāng)“公雞”，該燒錢的找準(zhǔn)方向，為未來道積蓄動(dòng)能；三是發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境，包容寬容才個(gè)性。萬馬奔騰何相？人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市，憑什么引來高人才？靠什么讓人活起來、動(dòng)起來、起來？濰柴的做法，給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺。一求賢若渴引人才。買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來，濰柴從國內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼，的是汽車工程系動(dòng)工程專業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴簡歷后不久，就接電話，說董事長譚光想與他面談。“記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的展、未來的規(guī)劃。個(gè)跨國企業(yè)的董事，與我這個(gè)還沒正邁出校門的學(xué)生面，本身就很不一般我的回答是，以后就是您的兵?！薄?薪酬了嗎？”“沒，濰柴的平臺很有引力，董事長誠意滿，這就足夠了！如今，陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動(dòng)下，濰柴氫燃料池公交線路已在山開通28條，運(yùn)行里程超過2000萬公里。記者采訪了不專家和工程師，他有共同的感受——柴唯才是舉，能實(shí)夢想?！斑x擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這……你所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板，未來由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧，108個(gè)一級機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說，2020年4月起，組織了競聘再上崗，原來任部門長的干部有降到科級，后期干好，還有機(jī)會(huì)再晉。通過競爭性選拔制，將公開選拔和爭上崗作為干部選的主要手段，打破適區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人。濰柴在全球有10萬名員工，其中大分是藍(lán)領(lǐng)。對制造企業(yè)來說，提升員素質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告，報(bào)告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中青蛇訓(xùn)班課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營模、創(chuàng)新思維等?！?中層干部來說，培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢。這堂課對我有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說?！盀H柴各序崗位人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋，加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)人力資源部部長助楊漢亮說，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬人次，培訓(xùn)總時(shí)1150余萬學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年拔節(jié)生長。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“國工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)中的重要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改反經(jīng)，打通工人干部序列的通道，破人才成長“天花”，工人干得好也進(jìn)入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪，還可獲得重金獎(jiǎng)。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎(jiǎng)后從高級工晉升為技?！拔铱梢詮募紟?首席技師，以后還以評職稱，首席技的收入相當(dāng)于公司管了！”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了！”在柴工會(huì)工作的趙永笑言，“當(dāng)年我也技工，那時(shí)工人上通道少，我就通過身努力，成為一名理人員。后來工人上升通道打通了，入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不干部差，大家很受撼，如今當(dāng)工人大可為！”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后，有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺引來端人才，人才反過又提升企業(yè)平臺價(jià)；二是在賽馬中相，通過揭榜掛帥，臺競技，形成萬馬騰之勢；三是暢通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運(yùn)營風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端，是在本市場激烈競爭中擊出來的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨故事，演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無關(guān)的購。每擴(kuò)張一次，術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補(bǔ)充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市打通了資本國際化路。這一我國內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開始思考來更大更長遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他們不惜金聘請世界知名的際管理咨詢公司作略規(guī)劃。“如果固柴油機(jī)，不進(jìn)行產(chǎn)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新領(lǐng)胡入困?！边@一建議讓濰高管猛然警醒。夢在心里，機(jī)會(huì)在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤，其控制的湘炬資產(chǎn)出售，包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰能拿下湘火炬，就有機(jī)會(huì)問鼎中國卡行業(yè)?！睘H柴集高級總裁徐新玉說競標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰兵分兩路，各帶上份蓋有公章的標(biāo)書分別從青島、濟(jì)南發(fā)，同一天飛抵長，以確保第二天的標(biāo)。并購湘火炬的程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競對手的爭斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最競標(biāo)成功。譚旭光一次在公開場合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上沂山通過略重組湘火炬，濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型商用車由于力總商業(yè)模式?！笆召?火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張，還鍛出一支并購團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合，也為日后海外并購積累了經(jīng)。”徐新玉說。海并購步步精心，妙國際化。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰柴住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國際兩個(gè)市場，年的飛行里程就達(dá)40萬公里，堪稱“飛人”。受國慎子金融機(jī)影響，國際貿(mào)易海運(yùn)市場大幅下滑法國具有百年歷史船機(jī)企業(yè)博杜安訂急劇減少，最終破。彼時(shí)，濰柴正在發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安首山核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品好互補(bǔ)。然而，在柴收購博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷@企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對洲市場難以駕馭的判，引發(fā)分管市場技術(shù)、采購等領(lǐng)域高管集體反對。譚光問總設(shè)計(jì)師張紀(jì)：“自己開發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對方回答：至少5年，還不一定能夠成功。周書在博安身上，譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段，是濰柴要的；能以較少的金，嘗試真正走出、管理一家境外企，可以為國際化夢鋪路。一語點(diǎn)醒大，第二次收購論證上，收購提案獲全通過?！笆召彶┒?意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則，是基于‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)’，焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無關(guān)的購?！睘H柴集團(tuán)母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國際化步精心，每次擴(kuò)張都來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年，重組法國博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型；2012年，并購意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國凱傲和美國德馬泰克造全球領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈，并購林液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國2017年，投資美國可替代燃料動(dòng)力供商PSI，打通進(jìn)入美國市場通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公英國錫里斯動(dòng)力、燃料電池公司加拿巴拉德動(dòng)力，與加大西港燃料系統(tǒng)公達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控商用車新源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開拓的步從未停歇。2021年伊始，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新——濰柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品，其收獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國領(lǐng)先。此次重組，濰柴早準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無級變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵句芒心技，一舉打破國外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高南史非道全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總術(shù)器等核心資源為雷沃裝上高效可的動(dòng)力‘心’。同，濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢，能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團(tuán)黨書記、總經(jīng)理馬常說，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬臺，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺，提前超額完蓋國全年計(jì)劃。者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹，濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長貍力國企革過程中，資本運(yùn)是必答題也是難題濰柴的成功，給出答題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的關(guān)，資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識危與機(jī)，于危中見機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既想好事，又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開明、做精明、決策高明。頭萬緒如何理？完并購不易，隨之而的管理整合、文化合，挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張，逼著濰柴構(gòu)建一套評價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬緒，從何做起？管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營銷和管理，技術(shù)營銷是‘造血’，接創(chuàng)造價(jià)值；管理企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則、序和樞紐，通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’?！?旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個(gè)管理胞，讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，濰充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò)，步形成一套符合國規(guī)則、適合中國國、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式，鸞鳥柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景，層層細(xì)化分解成個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù)；通過管理革，在各分廠、各門、各工種之間明考核標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序和管理言，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程識、交流意識，建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變，更十分顯著?！?少外商參觀時(shí)，對潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連稱贊?！睘H柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)楊朝霞說?！癢OS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力，成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長內(nèi)生力量?！睘H柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥。黑蛇WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎提升了濰柴的制造平，為未來的智能造奠定了基礎(chǔ)?！?柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入太山國務(wù)院國資“十大標(biāo)桿模式”讓陽光照亮企業(yè)每個(gè)角落。“制度放抽屜里就是廢紙，陽光下運(yùn)行才有生力。”這是譚旭光說的話。落腳到實(shí)中，就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開通管理團(tuán)博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”，從而讓陽光蓋企業(yè)每一個(gè)角落2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺開通博客，與一員工零距離溝通，成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督。“工廠線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上，員工提出各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)等問題，也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問題。問題之下，關(guān)部門給予回復(fù)，動(dòng)中提升了管理效?！皢栴}發(fā)布后涉哪個(gè)部門，哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問責(zé)?！瘪R常海說濰柴成立了督查室專門負(fù)責(zé)督辦問題改的進(jìn)度。刀刃向，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：我沒有‘朋友’，有‘朋友’就都是友，只有這樣才能視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴組織精簡化、管理細(xì)化、經(jīng)營精益化是因?yàn)樘幚砗昧巳?關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子，沒有最好，有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同時(shí)，要實(shí)踐中磨合甚至試，才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛。鐵是鍛打出來的，好是愛出來的，既要菩薩心腸，也要有靂手段，工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心愛相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴車間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語隨處可見，們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡，記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干，每名員工自覺干、爭干、樂意干。憑著股子精氣神，20多年來，濰柴1000多名干部沒有一個(gè)“問題”的，核心隊(duì)成員沒有一個(gè)離的?！安粻幍谝痪?在混”，追求極致入心底。“在濰柴沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí)，只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T光告訴記者。“不第一就是在混”的情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重卡車全球第一，豪游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、獲機(jī)械中國第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第一”，戰(zhàn)績，是榮譽(yù)，是柴上下忠于企業(yè)的愛、斗志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長張東海，在濰柴作的37年間干過20多個(gè)部門，見證著企業(yè)興盛，密山深有觸地說：“混日子一種恥辱，也是對己的不負(fù)責(zé)，爭第，是大家始終如一追求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，也激情文化中點(diǎn)燃著想和追求?！拔艺?華，混日子就是浪生命，絕不能辜負(fù)一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞記者隨機(jī)走進(jìn)一間公室，還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡平臺室副任鄭雪已在濰柴工11年，她說：“一早醒來，就抖擻精，為了夢想而去奮。”“干就負(fù)責(zé)，就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對工作的熱愛和當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負(fù)責(zé)，做就到位。不管是老一輩人奉獻(xiàn)，還是年輕一的奮斗，都是以廠家、愛廠如家的自在鼓舞，都是對產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū)，對身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)中的“老將”?！?次在4700米的高原做試驗(yàn)，犲山輪中夾了石頭，我和隊(duì)們接替撬了兩個(gè)小，才把石頭撬了出。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙恚?們團(tuán)隊(duì)做整車試驗(yàn)打造出一款又一款客戶滿意、有市場碑的產(chǎn)品，這是最我開心的事?！睘H動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)長呂文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣的感受孰湖“當(dāng)開發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品，付到用戶手中時(shí)，會(huì)有一種成就感和足感?！睘H柴發(fā)動(dòng)研究院院長助理譚學(xué)，也是“自主加大軍”中的一員。說：“公司最觸動(dòng)的，就是核心價(jià)值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出，是真正給戶帶來價(jià)值的，是人需要、被人贊賞被人認(rèn)可的，這讓個(gè)人都充滿了動(dòng)力”錢會(huì)分完，資源枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而有“軟”的以情感、以德潤心、以文人。人心都是肉長，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺得在柴工作不僅是一種業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化，大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受、舒心生活。翻越嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人認(rèn)為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒干的事，善于干別干不成的事。譚旭卻說：“我掌的是企的門，做事要干，不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣，都來源于成時(shí)不膨脹、困難時(shí)韌性。而這樣的認(rèn)，就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認(rèn)知天高厚?？缭搅饲饺f，還要繼續(xù)跋山涉，甚至要面對驚濤浪。面對一系列新況、新問題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人想過躺平，也不妄躺贏。在主業(yè)上深，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問題導(dǎo)向，每一經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，攀到段頂峰時(shí)，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢一羲和大好他們卻看到，全球濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年，面對濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)勢，他卻認(rèn)為，“狼”很要來。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他提出，不改變就滅。2021年上半年，“國五”由于換“六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶來場需求暴增，許多沉浸在喜悅當(dāng)中，們卻在思考：未來年，我們會(huì)被顛覆汰嗎？因?yàn)槿缏谋?，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“周期”時(shí)，濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能帶來的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔的下一個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。櫟區(qū)正央矗立的科技塔，載著未來的愿景，面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬億元、世界500強(qiáng)中的國際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心，優(yōu)勢擁抱趨勢。有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做。篤行不輟，未來期！榮光在前，使必達(dá)?。ㄕ{(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚?
原標(biāo)題：我省批穩(wěn)崗擴(kuò)崗專貸款發(fā)放到位源：山東人社1月13日上午，我省首批穩(wěn)崗崗專項(xiàng)貸款在博市發(fā)放。活現(xiàn)場，山東森新材料等8家公司與當(dāng)?shù)亟?jīng)辦行現(xiàn)場簽約授5020萬元，其中單戶最高信1000萬元。穩(wěn)崗擴(kuò)崗專貸款是人社部同中國銀行設(shè)，用于支持實(shí)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)密型小微企業(yè)穩(wěn)和擴(kuò)大就業(yè)崗的政策性貸款務(wù)。今年來，人力資源社會(huì)障廳聯(lián)合中國行山東分行本“審批提速度融資降成本”原則，在設(shè)立申通道、簡化批程序、提高款額度等方面行了探索創(chuàng)新率先在全國出具體落地方案盡最大努力、最大便利為符條件的小微企等市場主體，供“真金白銀的政策扶持。步，省人力資社會(huì)保障廳將化政銀合作，化服務(wù)流程，實(shí)發(fā)揮好穩(wěn)崗崗專項(xiàng)貸款這黃金政策。全推開穩(wěn)崗擴(kuò)崗項(xiàng)貸款發(fā)放工，鼓勵(lì)有條件市協(xié)商爭取信授信、無還本貸等差異化支，提升金融助穩(wěn)崗擴(kuò)崗支持用。主動(dòng)公布策清單、辦理程、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)電話等要，方便企業(yè)查辦理。積極推“免申服務(wù)”努力提高資格核效率和服務(wù)平。發(fā)揮職能勢，整合平臺源，為企業(yè)提政策咨詢、員招聘、用工指、貸款支持等周期、全鏈條務(wù)，充分惠及類小微企業(yè)。輯：樊錦?
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日，烏克蘭最高拉達(dá)議會(huì)）通過一項(xiàng)律，允許外國人烏克蘭武裝力量國民衛(wèi)隊(duì)中服役其中包括“亞速”組織，該組織俄羅斯認(rèn)定為非恐怖組織?
原標(biāo)題：南水北：2023年著力推進(jìn)后續(xù)工程規(guī)建設(shè)來源：新華新華社北京1月12日電(記者劉詩平)中國南水北調(diào)集團(tuán)有限公司董長蔣旭光12日表示，2023年是加快推進(jìn)南水北后續(xù)工程高質(zhì)量展、加快構(gòu)建國水網(wǎng)的關(guān)鍵之年南水北調(diào)集團(tuán)將足“調(diào)水供水行龍頭企業(yè)、國家網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)水安全保障骨干業(yè)”戰(zhàn)略定位，快推進(jìn)南水北調(diào)續(xù)工程規(guī)劃建設(shè)國家水網(wǎng)構(gòu)建，快建設(shè)世界一流業(yè)。蔣旭光在南北調(diào)集團(tuán)2023年工作會(huì)議上說2023年南水北調(diào)集團(tuán)將著力推南水北調(diào)后續(xù)工規(guī)劃建設(shè)，加快通國家水網(wǎng)大動(dòng)，完善“四橫三”規(guī)劃布局。圍工程布局、實(shí)施排、建設(shè)運(yùn)營體、水價(jià)和投融資制、數(shù)字孿生等深度參與南水北工程總體規(guī)劃修；高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)建設(shè)引江補(bǔ)漢工，統(tǒng)籌推進(jìn)初步計(jì)報(bào)批、關(guān)鍵技攻關(guān)、臨時(shí)工程期建設(shè)、主體工招標(biāo)等相關(guān)工作加快工程建設(shè)進(jìn)，推進(jìn)施工建設(shè)快進(jìn)入高峰。同，積極推進(jìn)東、線其他后續(xù)工程劃建設(shè)，加快東二期可研報(bào)告修完善，著力推進(jìn)線防洪安全保障程建設(shè)，依法合推進(jìn)中線沿線調(diào)工程論證實(shí)施，極推進(jìn)中線總干挖潛擴(kuò)能前期工；加快推進(jìn)西線程前期工作，爭早日立項(xiàng)，為盡建設(shè)實(shí)施創(chuàng)造條。蔣旭光表示，2023年南水北調(diào)集團(tuán)將著力加快進(jìn)國家水網(wǎng)構(gòu)建主動(dòng)承擔(dān)國家骨水網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，極參與骨干輸排通道建設(shè)，謀劃建華北水網(wǎng)，參開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略水地等一批國家水重點(diǎn)工程項(xiàng)目。續(xù)延展區(qū)域水網(wǎng)推進(jìn)國家骨干水工程與區(qū)域水網(wǎng)程互聯(lián)互通，提水網(wǎng)覆蓋范圍和務(wù)能力。推進(jìn)水開發(fā)模式創(chuàng)新，化與有關(guān)地方和位戰(zhàn)略合作，通“調(diào)水+”協(xié)同開發(fā)周邊及密切關(guān)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，提綜合效益。此外2023年南水北調(diào)集團(tuán)將更加著強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)防，持續(xù)做好年度水工作，充分發(fā)綜合效益。突出好已建工程防汛冰期輸水工作，快推進(jìn)重大問題技攻關(guān)，加快數(shù)孿生南水北調(diào)建。2022年，南水北調(diào)后續(xù)工程快實(shí)施，引江補(bǔ)工程快速實(shí)現(xiàn)開建設(shè)，東、中線期工程運(yùn)行安全穩(wěn)、調(diào)水任務(wù)超完成。統(tǒng)計(jì)顯示2022年度南水北調(diào)中線調(diào)水92.12億立方米，為年度計(jì)劃的127%；東線北延工程向黃河以北補(bǔ)1.89億立方米，為年度計(jì)劃的215%，助力京杭大運(yùn)河實(shí)現(xiàn)了百來首次全線水流通?
原標(biāo)題：文化大餐襲！“視頻直播家年—我的江西年” 即將開幕來源：人日報(bào)客戶端江西頻為營造歡樂、祥和喜慶的中國年氛圍廣泛宣傳非遺，促非遺共享，由省文和旅游廳主辦，吉市文化廣電新聞出旅游局承辦的“視直播家鄉(xiāng)年——我江西年”主會(huì)場活將于1月15日在吉安開幕?！耙曨l直家鄉(xiāng)年——我的江年”主會(huì)場，群眾非遺集市年貨悅購，將琳瑯滿目的非產(chǎn)品帶回家；在悅集——猜燈謎有獎(jiǎng)動(dòng)中體驗(yàn)?zāi)晡赌晁?在非遺展演中尋找時(shí)記憶，留住鄉(xiāng)情愁......活動(dòng)以“非遺過大年，化進(jìn)萬家”為主題線上線下相融合，示展銷相結(jié)合，讓眾體會(huì)到好購、好、好聽，讓更多人愛非遺、體驗(yàn)非遺活動(dòng)以短視頻形式錄和展示豐富多彩年俗活動(dòng)和特色鮮的江西地域文化，過抖音、快手、微等新媒體平臺將非年味送到群眾手中送入千家萬戶。春期間，全省文化和游部門總動(dòng)員，在地推出一百多項(xiàng)“頻直播家鄉(xiāng)年——的江西年”系列活，為群眾提供能體、可帶走的非遺大。九江市“潯年味 傳非遺”美好生活活動(dòng)，帶群眾一起“潯年味”文化集，共同感受新春“味”溫暖，“追潯城市“年味”記憶撫州市“非遺鬧新，歡樂過大年”活，帶群眾一起寫春、聽大戲，跳儺舞手搖獅。上饒市“們的中國夢——文進(jìn)萬家”廣豐區(qū)非過大年，帶群眾聆“絲竹聲里幸福年 新春經(jīng)典民樂、“新正柏酒 鼓角梅花” 春節(jié)戲曲文化，寫春聯(lián)送萬福進(jìn)萬。江西非遺通過年市集、年俗體驗(yàn)、工藝制作、美味大等為群眾帶來充滿火氣的年味體驗(yàn)。西非遺和群眾一起年味、品年俗、賞景，歡歡樂樂過大。審簽：鄭少忠歡投稿，投稿請發(fā)rmrbjx@126.com
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日，總部位于日內(nèi)瓦的世界氣象組織指出，據(jù)該機(jī)構(gòu)整合的六個(gè)主要國溫度數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)，受不斷升的溫室氣體濃度和累積熱的推動(dòng)，過去八年（2015年至2022年）是全球有記錄以來最暖的八年。2022年全球平均溫度比工業(yè)化前1850年至1900年）水平約高出1.15攝氏度。根據(jù)世界氣象組織匯編的所有據(jù)集，2022年是全球年度溫度比工業(yè)化前水平至少高1攝氏度的連續(xù)第8年（2015年至2022年）。隨著時(shí)間推移，日益有可能暫時(shí)突《巴黎協(xié)定》1.5攝氏度的限制。起降溫作用的拉尼晉書件持續(xù)存在，現(xiàn)已進(jìn)入第三，這意味著2022年不是有記錄以來最暖的一年，而“”是第五或第六最暖年份。這種降溫影響將是短期的，會(huì)扭轉(zhuǎn)大氣中吸熱溫室氣體紀(jì)錄水平導(dǎo)致的長期變暖趨?！妒澜鐨庀蠼M織厄爾尼諾/拉尼娜最新通報(bào)》表明，拉娜現(xiàn)象約有60%的概率會(huì)在2023年1月至3月持續(xù)存在，之后應(yīng)會(huì)出現(xiàn)ENSO中性條件（既非厄爾尼諾也非尼娜）。2013年至2022年的10年全球平均溫度比1850年至1900年工業(yè)化前基線高1.14攝氏度，而政府間氣候變化專門委員第六次評估報(bào)告的估值為1.09攝氏度（2011年至2020年），這表明長期變暖仍在繼續(xù)?
