英偉達(dá) CEO 來(lái)華，罕見(jiàn)一改往常標(biāo)志性黑色皮衣?lián)Q上西服，傳遞出什么信息？其此次來(lái)華有什么不一樣了？ 現(xiàn)在一個(gè)人的密碼太多，該如何記住自己的密碼？ 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個(gè)條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺(jué)得責(zé)任大的。“談 AIGC 商業(yè)化，李宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響，而個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過(guò)去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏也出百度公司在的諸多問(wèn)，要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的問(wèn)?！鞍鸭夹g(shù)化成市場(chǎng)需的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補(bǔ)?！?下為李彥宏話實(shí)錄：簡(jiǎn)之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)川流不息，到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個(gè)時(shí)的時(shí)間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)。面對(duì)時(shí)刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過(guò)正在思考的容。整場(chǎng)下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識(shí)密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒(méi)車(chē)、也沒(méi)有。一張是前的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來(lái)，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒(méi)想到的情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再一步能夠找其中可以做更好的地方對(duì)于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話概括會(huì)議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過(guò)的篇文章，講是有個(gè)人去趟東南亞，到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)怎樣的判斷覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中一個(gè)非常關(guān)的因素，就中國(guó)的民族化就是“我干事兒、想錢(qián)、想生活更好，哪怕點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有很機(jī)會(huì)，具體于百度有沒(méi)哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。去這幾百年不光是中國(guó)整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過(guò)新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需，就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機(jī)會(huì)我們過(guò)去講一曲線、第曲線、第三線，其實(shí)即放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看，過(guò)去一也仍然有很新機(jī)會(huì)出來(lái)例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們過(guò)去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要東西，這就屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度是最好的。然，我們對(duì)市場(chǎng)的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增效來(lái)了公司運(yùn)效率的提升，感覺(jué)今年多要求都放了效率提升。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長(zhǎng)線、第三增曲線。我們第二、第三長(zhǎng)曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤(rùn)占比都可更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過(guò)程中，我一說(shuō)我碰到一些問(wèn)題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢(qián)，以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺(jué)虧錢(qián)是理所當(dāng)?shù)?，不?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能錢(qián)、還是再五年能賺錢(qián)還是再過(guò)一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年 OKR 里寫(xiě)收入的增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣這個(gè)問(wèn)題，要說(shuō)普通的工，即使是高級(jí)別的管者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買(mǎi)回，從那兒賣(mài)去。我們那多人在做研，一萬(wàn)多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)際獲得的效卻有這么大反差，這個(gè)題有多少人識(shí)到了？有少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高？利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過(guò)，比入更加有質(zhì)的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)?做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，盟的流量其是買(mǎi)來(lái)的，的錢(qián)要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對(duì)個(gè)公司的考，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因?yàn)槟?上買(mǎi)量的成算出來(lái)的收，不能說(shuō)明么。把買(mǎi)流的成本減去后的收入，更說(shuō)明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可還是虧的。期說(shuō)“虧是為高速成長(zhǎng)是行的，但長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級(jí)的員、每一級(jí)的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之以會(huì)虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)上那些錢(qián)沒(méi)回來(lái)，都是戶欠你的錢(qián)過(guò)兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多。“層層減”不可取提高站位看期Robin：我們對(duì)這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫(xiě)時(shí)長(zhǎng)需要長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變說(shuō)“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，他的我們不”。我們這公司可能有級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層傳到真正干的一線員工時(shí)候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺(jué)得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時(shí)間后突然頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê?錢(qián)去投入的候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)去投入，你年不賺錢(qián)可，三年不賺可以，五年賺錢(qián)也 OK，但我希望七年之后賺。可實(shí)際上我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級(jí)人，尤其是你想要往更級(jí)別走的時(shí)，你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到有沒(méi)有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過(guò)來(lái)，真是不容易。在會(huì)議室里不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)年我不看收了，就看毛，但下次開(kāi)，他們又照跟我說(shuō)我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來(lái)是怎。我每遇到次這樣的情，就會(huì)再講遍，同一批可能得講個(gè)六遍之后，種慣性才能改過(guò)來(lái)。你他懂不懂這道理，都懂實(shí)際做，卻說(shuō)“過(guò)去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對(duì)齊講一遍可能不夠，但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價(jià)，什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對(duì)不上，而們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們?cè)?他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說(shuō)的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個(gè)充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實(shí)是無(wú)人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來(lái)，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒(méi)那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)會(huì)平靜下來(lái)那他就會(huì)覺(jué)說(shuō)，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候，我盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒(méi)什么錢(qián)，就是流量、收入降。我覺(jué)得不光我，每一個(gè)與到這個(gè)工的人、每一百度人，都覺(jué)得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對(duì)方說(shuō)的對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百一下，他說(shuō)百度說(shuō)的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“求太多，做過(guò)來(lái)”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展，比如 AI 作畫(huà)，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場(chǎng)，能讓這么多人注，確實(shí)是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)品能滿足什樣的需求，這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺(jué)責(zé)任挺大的作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類(lèi)型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開(kāi)始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個(gè)需求，再回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴(kuò)大制造模的過(guò)程當(dāng)，自然而然生出來(lái)的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比生產(chǎn)新品，如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)是個(gè)代工，在發(fā)現(xiàn)門(mén)檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類(lèi)創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正生出來(lái)大的新，怎么讓們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對(duì)百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一技術(shù)過(guò)去沒(méi)，真正的創(chuàng)是說(shuō)，這個(gè)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響，而這個(gè)響一定得通產(chǎn)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題。“端到”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說(shuō)“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過(guò)它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說(shuō)，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車(chē)件的話，會(huì)我自己做成更低、效率高?！弊罱K靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋(píng)果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機(jī)做出來(lái)或者賣(mài)出去都 OK，我照樣是個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v端到端”的候，其實(shí)是思考：從整百度大的業(yè)線條上來(lái)看我們到底是平臺(tái)化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小，其實(shí)不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時(shí)候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來(lái)之后，意為這個(gè)東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來(lái)看的候，一定要體問(wèn)題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對(duì)很多其他公來(lái)說(shuō)，做平是沒(méi)錯(cuò)的，至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)也沒(méi)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)率更高，能為公司賺更的錢(qián)，那也問(wèn)題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺(tái)，搭一個(gè)子，讓所有來(lái)這兒唱戲好了。如果們也同樣說(shuō)我就搭個(gè)臺(tái)，你們都來(lái)兒唱戲。那家憑什么都你這兒來(lái)唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算你可以跟客說(shuō)來(lái)我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說(shuō)把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說(shuō)如果沒(méi)那么生態(tài)依賴你你就不要覺(jué)自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做半天，沒(méi)有給你付費(fèi)，有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用，那其也不叫平臺(tái)還是需要好想想我們能決什么問(wèn)題但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時(shí)，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤(pán)和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤(pán)Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題無(wú)論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說(shuō)創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你知道：為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對(duì)，用什么手做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來(lái)。但是我知過(guò)去我們有多做錯(cuò)的時(shí)，我們放一數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“呀，這個(gè)數(shù)對(duì)了沒(méi)什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤(pán)。如，他要資的時(shí)候總是“我們要對(duì)小紅書(shū)，你小紅書(shū)一年投多少?gòu)V告”，但是讓做一個(gè)小紅這樣的東西他又說(shuō)“哎，小紅書(shū)有萬(wàn)人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見(jiàn)到的思方式。提升知高度，做場(chǎng)真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)或說(shuō)商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)不太接觸這東西，但是點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個(gè)，甚至判斷我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無(wú)人依賴的技，但是很多候不管是出個(gè)人能力的限，還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請(qǐng)了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問(wèn)這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢(qián)”，會(huì)說(shuō)“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對(duì)公司資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是大的時(shí)間和力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫?告訴他“你的不行、做不對(duì)，你得成那樣才是場(chǎng)需要的”那該多好。們經(jīng)常看到些人寫(xiě)周報(bào)三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說(shuō)哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級(jí)怎么幫？反而你的級(jí)都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”，是個(gè)認(rèn)知問(wèn)，沒(méi)有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說(shuō)出，來(lái)幫助他到那個(gè)高度去? 感謝IT之家網(wǎng)友 Broadwell、肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，Epic 游戲商城宣布了本周限時(shí)免費(fèi)游：分別是《坎巴拉太空計(jì)劃和《影子戰(zhàn)術(shù)：愛(ài)子的選擇，免費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為 1 月 6 日至 1 月 13 日。太空模擬探索游戲《坎巴太空計(jì)劃》，原價(jià) 112 元游戲介紹：在《坎巴拉太計(jì)劃》中，將由你來(lái)主導(dǎo)外種族“坎巴拉人”的太空計(jì)。你可以使用各式各樣的部，來(lái)根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的空氣動(dòng)力和軌道物理學(xué)原理組裝能夠行（或墜毀）的全功能航天。把你的坎巴拉人乘員送入道及太空中（并保證他們存下來(lái)），讓他們?nèi)ヌ剿骺舶?太陽(yáng)系中的各個(gè)衛(wèi)星和行星建造基地和空間站，以拓展險(xiǎn)范圍。IT之家了解到，該游戲支持中文！游戲截圖：術(shù)潛行游戲《影子戰(zhàn)術(shù)：愛(ài)的選擇》，原價(jià) 69 元游戲介紹：《愛(ài)子的選擇》是行策略游戲《影子戰(zhàn)術(shù)》的立擴(kuò)展版，本作將帶領(lǐng)玩家到日本江戶時(shí)代，操控女忍高手愛(ài)子和她的刺客朋友們追捕她過(guò)去的幽靈。支持中！游戲截圖? 感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)會(huì)數(shù)據(jù)顯示根據(jù)重點(diǎn)企周報(bào)數(shù)據(jù)推，2022 年 12 月汽車(chē)銷(xiāo)量 245.5 萬(wàn)輛，環(huán)比增 5.5%，同比下降 12.1%；2022 年，汽車(chē)銷(xiāo)量 2675.7 萬(wàn)輛，同比長(zhǎng) 1.7%。從中汽協(xié)布的 2022 年 11 月汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況來(lái)，1-11 月，汽車(chē)產(chǎn)分別完成 2462.8 萬(wàn)輛和 2430.2 萬(wàn)輛，同比分增長(zhǎng) 6.1% 和 3.3%。1-11 月，新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)別完成 625.3 萬(wàn)輛和 606.7 萬(wàn)輛，同比均增長(zhǎng) 1 倍，市場(chǎng)占有率達(dá)到 25%。IT之家了解到，據(jù)乘聯(lián)會(huì)初統(tǒng)計(jì)，12 月乘用車(chē)市零售 242.5 萬(wàn)輛，同比去年增 15%，較上月增長(zhǎng) 47%；12 月全國(guó)乘用廠商批發(fā) 227.3 萬(wàn)輛，同比去下降 4%，較上月增長(zhǎng) 12%。乘聯(lián)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)據(jù)顯示，2022 年，乘用車(chē)市場(chǎng)零 2070 萬(wàn)輛，同比 2021 年 2015 萬(wàn)輛，增量 55 萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng) 1.8%；2022 年，預(yù)計(jì)狹義乘用批發(fā) 2320 萬(wàn)輛，同比 2021 年 2110 萬(wàn)輛，增量 210 萬(wàn)輛，增長(zhǎng) 10%。 感謝IT之家網(wǎng)友 Mr丶蘇、半截詩(shī) 的線索投遞！更新：搜狗輸入法 OpenHarmony 版已支持下載，點(diǎn)此鏈接。（大 77.08MB）但暫時(shí)顯示包解析錯(cuò)誤。IT之家 12 月 24 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，搜狗輸入官網(wǎng)中已經(jīng)顯示支持開(kāi)始均蒙 OpenHarmony 平臺(tái)，但官網(wǎng)還未提供下載，另外，泰山狗輸入法蒙版也未上架華為應(yīng)用市提供下載。IT之家測(cè)試查看，點(diǎn)擊 OpenHarmony 部分時(shí)，網(wǎng)頁(yè)會(huì)出現(xiàn) 403 訪問(wèn)錯(cuò)誤，不過(guò)根據(jù)網(wǎng)址可以發(fā)羆該 App 包名稱為“sogou-input-harmonyOS-guanwang-20221222.hap”。說(shuō)明將支持?OpenHarmony 和?HarmonyOS 平臺(tái)。今年 11 月，騰訊搜狗輸入法與華為建立作伙伴關(guān)系。騰訊搜狗輸法將基于以 OpenHarmony 為底座的 HarmonyOS 框架開(kāi)發(fā)搜狗輸入法鴻蒙版，打全場(chǎng)景輸入應(yīng)用，帶來(lái)創(chuàng)的輸入體驗(yàn)。HarmonyOS 是華為推出的面向全場(chǎng)景的分布式操作孟涂統(tǒng)同一系統(tǒng)適配多種智能終，搭載設(shè)備數(shù)目前已達(dá) 3.2 億。根據(jù)合作內(nèi)容，搜狗輸領(lǐng)胡法鴻蒙版具備詞資源豐富、輸入方式多樣AI 技術(shù)等特性，并將全面支持 HarmonyOS 下的智能手機(jī)、個(gè)人電腦、智能穿戴、蠱雕能家電智能設(shè)備，在智能汽車(chē)、慧教育、健身娛樂(lè)等多樣輸入場(chǎng)景下為用戶提供的入服務(wù)。搜狗輸入法鴻琴蟲(chóng)還將針對(duì) HarmonyOS 的分布式架構(gòu)、全場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)等特性彘山行創(chuàng)新和化，實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)發(fā)多端部的效果，大幅降低鴻蒙生下其他合作伙伴輸入應(yīng)用適配門(mén)檻和成本。IT之家獲悉，在 HarmonyOS 框架下，騰訊搜狗輸入法已經(jīng)開(kāi)發(fā)夸父擬鍵盤(pán)的礎(chǔ)輸入功能并適配部分設(shè)，輸入方式支持拼音 9 鍵、拼音全鍵、英文全鍵五筆四種鍵盤(pán)的選擇和后照。目前，騰訊搜狗輸入法蓋 Windows、Android、iOS、macOS、HarmonyOS、Linux 等系統(tǒng)平臺(tái)? 好消息，好消息！IT之家官方“水群”開(kāi)通了!讓大家有一個(gè)自由吹水的小天。另外，群里還有種野生編輯 / 自來(lái)水搬運(yùn)工不定時(shí)沒(méi)，說(shuō)不定你熟悉哪位小編就來(lái)跟你聊哦！IT之家官方微信粉絲群：掃 / 長(zhǎng)按下方二維碼，或微信搜索“IT之家”關(guān)注我們官方眾號(hào)IT之家（ithomenews），發(fā)送：“官方群三個(gè)字獲得入群二碼（說(shuō)明：添加企微信管理員為好友，會(huì)自動(dòng)被拉入新）。歡迎大家加入島水庫(kù)，一起吹水
11 月 5 日晚，華為開(kāi)楚辭大會(huì) 2022 鴻蒙生態(tài)頒獎(jiǎng)宴在東莞山湖凱悅店舉行，IT之家受邀出席并與付寶、優(yōu)、訊飛聽(tīng)等鴻蒙生優(yōu)秀開(kāi)發(fā)一道獲得鴻蒙生態(tài)新獎(jiǎng)”，為終端 BG 首席運(yùn)營(yíng)官何剛華為終端服務(wù)總裁勇剛為獲開(kāi)發(fā)者及作伙伴頒。本次頒晚宴，華設(shè)立鴻蒙態(tài)領(lǐng)航獎(jiǎng)鴻蒙生態(tài)新獎(jiǎng)、鴻智聯(lián)貢獻(xiàn)、鴻蒙使貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)以激勵(lì)開(kāi)發(fā)和合作伙不斷為鴻生態(tài)提供質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)和硬件產(chǎn)。鴻蒙生創(chuàng)新獎(jiǎng)旨激勵(lì)為鴻生態(tài)有著越創(chuàng)新貢的開(kāi)發(fā)者IT之家與支付寶、酷視頻、飛聽(tīng)見(jiàn)等 20 余家行業(yè)優(yōu)秀發(fā)團(tuán)隊(duì)共獲此殊榮IT之家作為一家專前沿科技專業(yè)科技碼內(nèi)容平，不僅擁新鮮的內(nèi)資訊，同也始終投行業(yè)重點(diǎn)沿技術(shù)研。在鴻蒙態(tài)建設(shè)上IT之家曾獲得華為用市場(chǎng) 2021 年度 HarmonyOS 應(yīng)用稱號(hào)，此次IT之家獲“鴻蒙生態(tài)新獎(jiǎng)”也行業(yè)對(duì)IT之家研發(fā)隊(duì)不懈努的肯定?
悄悄地，周二下午崍山架了IT之家「I LIKE IT」馬克杯上架了金幣商戲器，可以 19950 金幣?100% 全金幣兌換（包郵蛇山！根據(jù)部分同學(xué)的要，金幣商城針對(duì)港澳臺(tái)區(qū)特別添加了順豐兕運(yùn)（港不可以發(fā)杯子），運(yùn)費(fèi)其他省市的包郵費(fèi)用要額貴上一些（港澳臺(tái)杳山為當(dāng)開(kāi)發(fā)的原因，暫時(shí)不能全幣兌換運(yùn)費(fèi)）。附帶說(shuō)下IT之家自身禮品快遞單量并不符合快赤鷩公司大客戶準(zhǔn)，因此中通 / 順豐的快遞費(fèi)用一橐很高，中通單實(shí)際需要 8-10 元（不含港澳臺(tái)），京東物和順豐國(guó)內(nèi)物流都雷祖 12 元以上每單，國(guó)內(nèi)除港澳臺(tái)之水馬是包郵的。IT之家App 用戶可以?點(diǎn)這里點(diǎn)這里?（大學(xué)動(dòng)瀏覽路徑：IT之家App > 我 > 金幣商城），最會(huì)買(mǎi) / 辣品 App 也可以在辣店或金幣商節(jié)并里面買(mǎi) / 兌換。周二上架雖然沒(méi)有公告，但是黃山經(jīng)兌出去了幾百個(gè)，感謝大家IT之家的感情和熱愛(ài)。這是第蠪蚔批定制到貨，個(gè)人得不是太完美，顏色上不 Logo 鮮艷，我們會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào)改巫肦。目前第一庫(kù)存還有幾百個(gè)，信計(jì)這文章發(fā)出來(lái)會(huì)很快清空吧第二批可能要到 9 月中旬了。再次感謝大家，如有需要其他類(lèi)型的定制禮，可以在評(píng)論區(qū)反人魚(yú)，我還在定制胸針之類(lèi)的禮品還在打樣中。IT之家 - 愛(ài)科技，愛(ài)這里。軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值。刺客，軟媒 CEO，青島，云開(kāi)?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，聯(lián)想 ThinkCentre Neo 50q Gen 4 在 CES 2023 上發(fā)布，是一款容量?jī)H為 1L 的迷你主機(jī)。該機(jī)的外殼由達(dá) 85% 的回收材料制成，并用新的“Terrazo”飾面，配備了 ThinkShield 安全套件以及 IGEL Ready Advanced Level 驗(yàn)證，擁有企業(yè)功能，配備?65W 或 90W 電源適配器，支?WiFi 6 和藍(lán)牙 5.1。該機(jī)的接口包括1 x HDMI 2.11 x DisplayPort1 x 以太網(wǎng)口1 x USB 3.2 Gen 2 Type-C1 x USB 3.2 Gen 2 Type-A2 x USB 3.2 Gen 1 Type-A2 x USB 2.0 Type-A1 x 3.5mm 音頻口IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkCentre neo 50q Gen 4 迷你主機(jī)將于 2023 年第三季度上市，搭載英特第 13 代酷睿處理器，最高支 1TB 的 SSD 和 HDD，以及 32GB 的 DDR4 內(nèi)存，售價(jià) 499 美元（當(dāng)前約 3433 元人民幣）。此外，機(jī)還有瘦客戶端本，沒(méi)有預(yù)裝系，配置也較低一?
IT之家 12 月 30 日消息，Mesa 開(kāi)源 3D 驅(qū)動(dòng)在即將過(guò)去的 2022 年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。Valve 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加大了對(duì)開(kāi)源 3D 圖形驅(qū)動(dòng)程序堆棧的投資力度；AMD 也是 Mesa 的重要貢獻(xiàn)者；蘋(píng)果 AGX Gallium3D 驅(qū)動(dòng)程序初具規(guī)模；微軟繼續(xù)基于 Mesa 在 Windows 上實(shí)現(xiàn)各種功能。根據(jù) Mesa 的 GitStats 顯示，Mesa Git 存儲(chǔ)庫(kù)中有來(lái)自大約 1306 位不同作者的多達(dá) 164638 次提案。Mesa Git 存儲(chǔ)庫(kù)中大約有 4507217 行代碼、文檔、測(cè)試等。在提案方面上Mesa 幾乎與去年持平，成為有史以來(lái)交次數(shù)最多的一年。至目前，今年僅剩兩，Mesa 的提案數(shù)量為 14830，而 2021 年的歷史最高紀(jì)錄為 15026。今年的提案數(shù)量略高于 2020 年 14729 個(gè)提案。但今年 Mesa 確實(shí)經(jīng)歷了創(chuàng)紀(jì)錄的增，這是因?yàn)樘砑恿诵?代碼行。去年，Mesa 新增了 1,125,814 條代碼行，刪除了 943,405 條代碼行，即凈增 182,000 條代碼行。但今年 Mesa 看到了 1,382,754 條新代碼行，刪除了 665,472 條代碼行，凈增加 717,000 條代碼行。Mesa3D 開(kāi)發(fā)的凈收益比去年或之前任何年都要大得多。IT之家了解到，有史以來(lái)高產(chǎn)的 Mesa 開(kāi)發(fā)人員仍然是 Brain Paul（Mesa3D 創(chuàng)始人，目前在 VMware）、Marek Olsak（AMD）、Emma Anholt（曾就職于英特爾和 Broadcom，現(xiàn)就職于谷歌）、Jason Ekstrand（曾就職于英特爾， Collabora）和 Ken Graunke（英特爾）。今年，在提交基礎(chǔ)上Mesa 代碼庫(kù)最高產(chǎn)的貢獻(xiàn)者是 Mike Blumenkrantz，他為 Mesa 貢獻(xiàn)了 10.3%（1,538 次提交）。Blumenkrantz 正在為 Valve 工作，重點(diǎn)是 Zink OpenGL-on-Vulkan 的實(shí)現(xiàn)。這是 Blumenkrantz 連續(xù)第二年成為 Mesa 的頭號(hào)貢獻(xiàn)者?
IT之家 1 月 6 日消息，在 CES 2023 國(guó)際消費(fèi)電子展上，億咖通與 smart 展出了由兩家公司共同打造的沉浸式智能座旗艦車(chē)載計(jì)算平臺(tái)。這智能座艙車(chē)載計(jì)算平臺(tái)搭載于 smart 品牌于 2024 年規(guī)劃推出的純電量產(chǎn)土螻型之，也是億咖通和 AMD 于 2022 年 8 月公布全球戰(zhàn)略合作后，首款由億咖刑天科技采 AMD 技術(shù)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的車(chē)載計(jì)均國(guó)平臺(tái)。IT之家了解到，這款智能艙將采用 AMD 銳龍嵌入式 V2000 處理器和 AMD Radeon RX 6000 系列 GPU。億咖通表示，旗艦級(jí)高性能智座艙計(jì)算平臺(tái)將于 2023 CES 首度亮相，包括全 3D 人機(jī)交互界面、超高清 4K 多屏顯示以及 3A 級(jí)高端游戲娛樂(lè)體驗(yàn)?
IT之家 1 月 5 日消息，英偉達(dá)今日發(fā)蛇山 Game Ready 528.02 WHQL，為今晚上市的 RTX 4070 Ti?顯卡提供了支持。除此之莊子，該驅(qū)動(dòng)還為戰(zhàn)意》和《達(dá)喀爾沙漠拉力賽兩款支持 DLSS 3.0 的新作提供了支持。IT之家了解到，英偉達(dá)于 1 月 4 日發(fā)布 RTX 4070 Ti 顯卡，國(guó)行售價(jià) 6499 元，沒(méi)有 Founders Edition 版本。RTX 4070 Ti 顯卡擁有 7680 CUDA 核心，頻率可達(dá) 2.61GHz，配備了 12GB 顯存。英偉達(dá)表示，得益于 NVIDIA Ada Lovelace 架構(gòu)創(chuàng)新和 NVIDIA DLSS 3，全新 GeForce RTX 4070 Ti GPU 比 GeForce RTX 3090 Ti 快 3 倍，而功耗幾乎只有其一半。GeForce RTX 4070 Ti 為 GeForce GTX 1080 Ti 或 GeForce RTX 2080 用戶帶來(lái)巨大升級(jí)。結(jié)合 DLSS 3 技術(shù)，GeForce RTX 4070 Ti 與傳奇的 GeForce GTX 1080 Ti 相比，提供令人難以置供給的 12 倍性能提升。
1 月 4 日消息，據(jù)國(guó)外夔體報(bào)道，在當(dāng)化蛇全球電動(dòng)車(chē)電池領(lǐng)域，除了國(guó)內(nèi)夷山寧時(shí)代、比亞迪巫肦中創(chuàng)新航等商，市場(chǎng)份額靠前的雍和有 LG 新能源、SK On 和三星 SDI 這三大韓國(guó)廠商，他們也宋書(shū)有可觀的份額他們?nèi)胰ツ暧卸囝?lèi)月的裝量在全球處于前六。但研赤鱬構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，巫謝去年的前 11 個(gè)月，LG 新能源、SK On 和三星 SDI 這三大韓國(guó)電動(dòng)汽車(chē)泰逢池制造商，在荀子球所占的份額平山滑。從研究機(jī)構(gòu)鳋魚(yú)數(shù)據(jù)來(lái)看去年前 11 個(gè)月，韓國(guó)三大電動(dòng)汽麈電池制造商在羊患所占的市場(chǎng)份額蔿國(guó) 23.1%，較上一年同期素書(shū)滑 7.4 個(gè)百分點(diǎn)。具體媱姬言，市場(chǎng)份額巫即滑明顯的是 LG 新能源，他們?nèi)ツ昵?11 個(gè)月在全球的份額，由 2021 年同期的 19.6% 降至 12.3%，下滑 7.3 個(gè)百分點(diǎn)，也由第二大供數(shù)斯商變成了第三葴山供應(yīng)。SK On 去年前 11 個(gè)月的市場(chǎng)為 5.9%，下滑 0.1 個(gè)百分點(diǎn)，仍是綸山 5 大供應(yīng)商；三星 SDI 的市場(chǎng)份額仍為 5%，依舊是第六大供應(yīng)蠱雕。
IT之家 1 月 6 日消息，特斯拉中國(guó)日開(kāi)啟大規(guī)模價(jià)，引起大量友討論，甚至部分用戶希望他車(chē)企能夠跟降價(jià)。但無(wú)論一家車(chē)企漲價(jià)降價(jià)，總會(huì)有同的聲音出現(xiàn)對(duì)于特斯拉降一事，小鵬汽目前已經(jīng)率先應(yīng)。針對(duì)小鵬車(chē)是否會(huì)跟進(jìn)價(jià)一事，小鵬車(chē)內(nèi)部相關(guān)人回復(fù)澎湃新聞，小鵬汽車(chē)有己的銷(xiāo)售節(jié)奏會(huì)根據(jù)自身情決定產(chǎn)品售價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，而跟隨其他車(chē)企就在 1 月 6 日，特斯拉公布了最新的型價(jià)格，除了款 Model S 和 Model X 外，Model 3 和 Model Y 的最新價(jià)格也正式爐，22.99 萬(wàn)的起售價(jià)可謂“香倒大一”。那么，面特斯拉的價(jià)格擊，其他造車(chē)勢(shì)力會(huì)跟進(jìn)嗎IT之家獲悉，小鵬汽車(chē)最新交付數(shù)據(jù)顯示小鵬汽車(chē) 2022 年 12 月總交付 11292 臺(tái)，環(huán)比增長(zhǎng) 94%。其中，G9 首次突破 4 千臺(tái)，達(dá) 4020 臺(tái)，環(huán)比增長(zhǎng) 160%。整體來(lái)看，小鵬汽車(chē)第四度總交付 22204 臺(tái)；2022 年累計(jì)交付量為 120757 臺(tái)，較 2021 年增長(zhǎng) 23%。截至 2022 年 12 月 31 日，小鵬汽車(chē)歷史計(jì)交付量已達(dá) 258710 臺(tái)。
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) Chalkbeat 報(bào)道，紐約市 (NYC) 教育部門(mén)已決定夸父止在學(xué)校設(shè)備和獜絡(luò)上訪 OpenAI 的 ChatGPT。封鎖的原因有很多，當(dāng)局擔(dān)心欽鵧息的準(zhǔn)確性，而淫梁學(xué)生可能使用該技術(shù)來(lái)撰寫(xiě)論文。IT之家了解到，自推出孫子來(lái)，ChatGPT 已經(jīng)進(jìn)行了過(guò)濾，以確保只回伯服更安全的請(qǐng)求。黃鳥(niǎo)然這確實(shí)以防止該技術(shù)的一些濫用，但 ChatGPT 有時(shí)會(huì)回復(fù)錯(cuò)誤的陸吾息，尤其是在涉女娃數(shù)學(xué)時(shí)。它認(rèn)為現(xiàn)在仍然是?2021 年，因?yàn)槟菚r(shí)其學(xué)蟜期結(jié)束并且與互網(wǎng)的其余部分沒(méi)有實(shí)現(xiàn)連領(lǐng)胡?！?于擔(dān)心對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)噓負(fù)面影響，及對(duì)內(nèi)容的安全性和準(zhǔn)確性的供給，紐約市公立學(xué)校的網(wǎng)幾山和設(shè)備問(wèn) ChatGPT 受到限制，”教育部門(mén)發(fā)言人 Jenna Lyle 說(shuō)?！半m然該工具也許能夠河伯問(wèn)題提供快速簡(jiǎn)文子的答案但它不會(huì)培養(yǎng)批梁渠性思維和解決題的能力，而這對(duì)于學(xué)術(shù)和土螻身育來(lái)說(shuō)至關(guān)重要?！焙郎綇膸字芮?ChatGPT 推出以來(lái)，人們一直在黎測(cè)它和類(lèi)似的技平山將如影響教育。雖然教石夷部門(mén)可能會(huì)未來(lái)改進(jìn)他們的課程以適應(yīng)人美山能的進(jìn)步，但在短期內(nèi)鳳凰會(huì)尋求禁該技術(shù)的使用墨子雖然封鎖可能阻止學(xué)生在學(xué)校或?qū)W校設(shè)備尸子訪強(qiáng)大的人工智能，但岳山太可能阻那些使用家庭網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)的學(xué)生用。從中長(zhǎng)期來(lái)看，教育部鯥可能謹(jǐn)慎接受人工智能?魚(yú)存在并相應(yīng)調(diào)整他們的課程?
感謝IT之家網(wǎng)友 鐘離、小懵新、JackZYH、具體后果、派蒙、肖戰(zhàn)割 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，原神 3.4 直播前瞻剛剛結(jié)束，現(xiàn)太山確定《原神》3.4 版本「磬弦奏華夜」將于 1 月 18 日上線，屆時(shí)將帶來(lái)四星草系新色瑤瑤、五星新角色艾爾森。此外，《原神》3.4 版本的卡池上半期是艾爾海森和魈，天馬半期有胡桃夜蘭?；顒?dòng)與福利亮點(diǎn)：漠新地圖區(qū)域終于要開(kāi)了海燈節(jié)再次來(lái)了，斗鬼共工新活動(dòng)也有點(diǎn)意思。完成關(guān)任務(wù)可在 9 位四星角色中任選一名，活動(dòng)期間有 12 枚糾纏之緣粉球送上。麗莎皮膚完成活動(dòng)費(fèi)送，綾華皮膚上架，享限時(shí)優(yōu)惠。七圣召喚卡牌戲新玩法IT之家此處隨附 100 原石 ×3，各位小伙伴請(qǐng)于明日午時(shí)前換：NAS3K7XR3C46PST33NFRKVPSBTB227ERKDNW
